Coaching. Icf:s coachingfilosofi. Npfcoaching. Bokning av samtal Tel:

Relevanta dokument
Neuropsykiatriska funktionshinder

Karriärcoachning hos CoachHuset

Extended DISC Coachande ledarskap

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Cecilia Stevrin och Gunnel Ryner Linköpings Universitet Professionell coaching i praktiken

Karriärcoaching hos CoachHuset

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

ETISKA RIKTLINJER

Stöd till vuxna med Npf Inledning.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

ICF:s kärnkompetenser för professionell coaching

Diplomerad Coach. Ackrediterad av ICF För dig som vill arbeta med att få människor att växa och utvecklas. Hösten 2018

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Diplomerad Coach. Enligt riktlinjer från ICF För dig som vill arbeta med att få människor att växa och utvecklas. Hösten 2017

Diplomerad Coach. Ackrediterad av ICF För dig som vill arbeta med att få människor att växa och utvecklas. Hösten 2019

Diplomerad Coach. För dig som vill arbeta med att få människor att växa och utvecklas. Våren 2017

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

Coachning - ett verktyg för skolan?

Att vara ledare i Huddinge kommun

Jag duger Jag kan Jag vill och vågar

gothia akademis utbildning Diplomerad Coach

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

gothia akademis utbildning Diplomerad Coach

Scouternas gemensamma program

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

IHM UTVECKLANDE LEDARSKAP. Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga.

Om man googlar på coachande

Boksammanfattning. Konsten att få andra att prestera

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

MENTOR MATCH GUIDE FÖR MENTORER

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Coachande ledarskap /19. OBS! Var vänlig distribuera inbjudan till

MENTOR MATCH GUIDE FÖR ADEPTER

Nå dina mål. Fredrik Alm

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

Clarity Program. Att leda inifrån sin kärna.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

} Förväntningar från olika håll

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Nyckeln till framgång

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR ACC, PCC OCH MCC COACHNINGSÖVERENSKOMMELSEN

Vår gemensamma värdegrund.

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Att sätta mål och nå dem!

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

KRAFT TRÄNING RESULTAT FÖR ENTREPRENÖRER & EGEN FÖRETAGARE! MER BUSINESS TYDLIGARE LEDARSKAP HÖGRE VÄLMÅENDE

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger

PSYKOSYNTESCOACHING en handbok. Frida Rosengren Chahine

Prestation Resultat Potential

Sammanfattning Michael Södermalm

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING

Katrineholms Innebandy

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

KOMMUNIKATION ATT SKAPA ETT BRA SAMTAL

Visar vi och bemöter vi föräldrar alltid vårt barn med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid barn generellt med respekt?

Skillnaden mellan att coacha enskilda

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

WORLD ARCHERY Coach s manual

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden

Led dig själv med visioner

STYRA LEDA COACHA. Rätt kompetenser i olika situationer maximerar ditt Ledarskap!

Passion for life Skapa Ditt drömliv. Visionality. Förverkliga Din vision

MLC360Feedback Propellerutvärdering

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

Ledarskap och kommunikation med NLP

Delaktighet i hemvården

Nf 149/2012. Policy för bemötande av brukarens känslor, relationer och sexualitet Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Lönekriterier för Universitetsservice vid Umeå universitet

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Bengts föreläsningar, seminarier och kurser 2019

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Att bygga hållbara förändringar

Lärare som ledare Svedala Pedagogisk Inspiration Malmö Linda Sikström & Daniel Prsa

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Myter om mästerskap - del 2: Vägen till mästerskap

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Arbetshäfte för. Etikarbete. i Kriminalvården

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Transkript:

Bokning av samtal Tel: 076-263 28 60 Jag heter Lasse Andersson jag arbetar med att föreläsa och handleda kring personer med adhd eller aspergers syndrom. Jag är diplomerad coach och vidareutbildar mig till Npf-coach. Coaching är en form av samtalsmetodik som syftar på att öka den enskildes kompetens utifrån hans/hennes egna styrkor och förmågor. Coaching Coaching är processer för att frigöra och utveckla människors potential. Allt fler inser fördelarna med coaching och det blir alltmer utbrett inom såväl näringslivet som i privatlivet. Coaching är ett sätt att optimera en individs resurser och ett sätt att stödja utveckling med resultatfokus. Ett coachande ledarskap fungerar som hjälp till självhjälp. Du hjälper dina medarbetare att själva hitta lösningar och möjligheter, och att utvecklas. Med hjälp av coaching ökar också medarbetarnas självkännedom, vilket gör att både individen och gruppen fungerar bättre. Coaching skiljer sig från exempelvis rådgivning. När du blir coachad är DU den som hittar lösningar och kommer fram till vad som är bäst för dig. Coachens roll är att ställa frågor, designade att hjälpa dig i rätt riktning och göra det lättare för dig att upptäcka vilka möjligheter du har - och hur du kan komma vidare. Coaching hjälper den som är motiverad att göra något åt sin situation. En coach förflyttar en individ från en punkt i livet till en annan. Relationen mellan coach och klient präglas av partnerskap. Som coach tar jag reda på vem min klient är, vad hon vill och vad hon har för mål. En coach ställer just de där frågorna som får en att vända upp och ned på allting och komma till nya livsinsikter. Min uppgift är att sporra, stötta, inspirera, vägleda och utmana min klient att nå sina mål och vara sitt bästa jag. Coaching är lika mycket en attityd som en metod. Det handlar om att stötta för bättre resultat. Icf:s coachingfilosofi International Coach federation står för en form av coaching som respekterar klienten som expert på hans /hennes privat- och yrkesliv och tror att varje klient är kreativ, kapabel och hel. Utifrån dessa förutsättningar är det coachens ansvar att: 1. Upptäcka, klargöra,och ställa sig bakom det klienten vill uppnå. 2. Uppmuntra klienten till självinsikt. 3. Locka fram klientens egna lösningar och strategier. 4. Håller klienten ansvarig och redovisningsskyldig. Npfcoaching Npfcoaching använder frågor för att upptäcka nya vägar i vilken en klient kan maximera sin talang, funktion eller möjligheter.

Npfcoaching ökar klientens förmåga att vara ansvarig för sitt liv och händelser eller avsaknad av agerande. Npfcoaching förser klienten med struktur, stöd, skicklighet och strategier.

Hur arbetar en coach Coaching är en ny samarbetsform som inte riktigt liknar något annat. En coach arbetar med kraftfulla frågor som tex vad, när, hur och vemfrågor. Coaching bygger mycket på just öppna frågor och undviker frågor som kan besvaras med ja eller nej. Coachingorganisationen Icf har satt upp 11 färdigheter som är viktiga för en coach. 1. Etik och professionalitet 2. Coachöverenskommelse 3. Förtroende och närhet 4. Coachingnärvaro 5. Aktivt lyssnande 6. Kraftfulla frågor 7. Direkt kommunikation 8. Skapa medvetenhet 9. Utforma handlingar 10. Planera och sätta mål 11. Framsteg och ansvarstagande Etik och professionalitet Det är viktigt att coachen arbetar efter etiska riktlinjer och att det från början tydliggörs at det som sägs mellan dig och din coach stannar där också. Lika viktigt är också att arbete sköts professionellt och att du och din coach har en yrkesmässig relation. Coachingöverenskommelse När du och din coach träffas första gången så kommer ni överens om hur era träffar skall ske. Hur ofta kommer ni att träffas och hur länge vid varje tillfälle. Skall coachningen pågå under en eller flera månader och kanske ibland i en obestämd tid framåt. Detta skall upprättas i ett avtal mellan dig och din coach och där kommer ni också överens om betalning och andra praktiska saker som vart ni ses osv. Förtroende och närhet Det är viktigt att du känner ett förtroende för din coach och det arbete som ni tillsammans skall utföra. Det är en arbetsrelation ni skall bygga upp och den bygger på att du som klient känner förtroende och en närhetskänsla för din coach. Det är också viktigt att coachen går igenom vilka krav han har på klienten som till exempel: Du får det du ger Var äkta Tag med hela dig Pålitlighet (passar tider, håller löften, vara ett föredöme). Ärlighet (samstämmighet mellan ord, tanke och handling). Integritet (tydlighet, gränser osv) Professionalitet (erfarenhet, kompetens samt det ovan). Vara personlig Vara intresserad Förmedla kärlek och intimitet Integritet

Men också att klienten ställer krav på coachen som till exempel: Du skal inte ha någon översittarattityd mot mig Ge ärlig feedback Om jag inte gjort de uppgifter som jag har föresatt mig att göra vill jag att du tar reda på varför, men respektera om jag inte haft tid Aktivt lyssnande Det är skillnad på att lyssna och att höra. Att lyssna innebär något mer och att vi tar emot, tolkar, analyserar, besvarar och handlar utifrån lyssnandet. Vi lyssnar av flera olika skäl och vi gör det för att: Tillägna oss information för att fungera i vardagen Vara empatiska med andra Särskilja eller tolka och utvärdera information Erkänna andra och oss själva Njutning. Lyssnandet sägs kunna ske på tre olika nivåer. Den första kallas det inre lyssnandet och är den enklaste nivån. Sedan har vi nivå två som är fokuserat lyssnande och till sist den högsta nivån som kallas globalt lyssnande. Kraftfulla frågor Som coach ställer man kraftfulla frågor som är öppna frågor t.ex. vad, när, hur och vemfrågor och som du ser att man inte bara kan svara ja eller nej på. Det är just frågandet och nyfikenheten på dig som klient som är ett av de viktigaste verktygen man har som coach. Just dessa frågor är början på upptäckter och kreativitet. De ställs utifrån att coachen har en nyfikenhet och ställer klientens inlärning och handlande i centrum. En coach ställer inte ledande frågor. Vägen till lärande går via att vi sätter upp mål, lär in saker, tränar dem och omsätter dem i handling och sedan kan vi se ett mer varaktigt resultat. Vi kan se det så här. Mål Vad skall klienten uppnå? Vad skall coachen uppnå? Vilket värde ger det? Inlärning (krav på god inlärning) Klienten får nya kunskaper Klienten förstår de nya kunskaperna eller skapar förståelse för Klienten upplever nyttan av inlärning Träning Klienten tränar på sina kunskaper Omsättning(kunskaper omsätts i handling) Klienten använder sina nya kunskaper Klienten delar med sig till andra både de nya kunskaperna och erfarenheterna Resultat Vad har klienten uppnått?

Vad har coachen uppnått? Hur mycket betyder det för klienten? Vilken betydelse kommer det att få för klientens liv Coachen förväntar sig att du gör ditt bästa Om du tagit steget att anlita en coach är du troligen motiverad att ta helt nya steg i ditt liv och jobb. Coachen förväntar sig att du gör ditt bästa och om du inte gör det kommer coachen att be dig om det. Om du inte kan, kommer coachen att förstå och hjälpa dig tillbaka på rätt spår. Coachen ger hemuppgifter Oftast ber coachen dig att sätta upp mål, handlingar, eller genombrott att nå till nästa samtal, ibland mer än du tror dig klara av. Är det för mycket säger du till. Vill du ha mer frågar du bara. Räkna med att lägga ner arbete mellan samtalen, ibland mycket. Coachen ger utmaningar Då och då kan coachen ge dig en utmaning, som exempelvis Kan du göra X till slutet av denna vecka?. Du kan acceptera utmaningen, ge ett motbud (vad du tycker att du kan/vill göra) eller neka (vilket är ovanligt). Coachen kommer att respektera dig vad du än svarar. Coachen säger vad han/hon hör och tänker När något låter konstigt eller coachen reagerar på eller inte förstår vad du försöker säga kommer coachen att ta upp det. Coachen kritiserar eller dömer inte, men det är ofta ur dessa diskussioner som nya möjligheter öppnas. Coachen är en resurs för dig du gör jobbet Coachen är en resurs för dig, använd coachen på bästa sätt för att nå det du vill. Coachen har ett stort batteri av arbetsmaterial, modeller och principer för att stödja och utveckla dig. Använd coachen för det du behöver för att komma vidare, men kom ihåg att det är ditt liv. Det är du som skapar framgångarna och du gör det för dig, inte för coachen. Coachen är här Coachen vill höra allt: om du får problem, är upprörd över något (även coachen eller coachingen), om du plötsligt börjar inse något stort, om du haft ett genombrott som du inte kan vänta med att dela med dig av. För mer information om coaching kontakta mig gärna. Kontaktuppgifter Mailadress lasse@adhd-coaching.se Tel 076-263 28 60