Utvärdering regionsamarbete, sammanställning distriktens svar.

Relevanta dokument
Välkomna till SDF konferens. Borås 9-10 oktober 2010

Sammanställning regionala projektledare

Föreningsutveckling. Skolidrottsföreningar

Motion till Förbundsmötet Motion nr 1 Nationell Idrottsutbildning, gymnasiesamarbete

Hur har arbetet fungerat utifrån uppdragsbeskrivningen i proposition 3? - Verksamhetsplan och styrgrupp

Skolidrottsförbundets utvecklingsplan

- Hur strategin ska se ut framöver, för att involvera flera i organisationen - Hur vår totala ekonomi används för att möjliggöra detta förslag

Verksamhetsinriktning

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

Östergötlands Län. Kronobergs Län. Östsvenska Simförbund Verksamhetsplan år

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.

Motion till Förbundsmötet Motion nr 1 Nationell Idrottsutbildning, gymnasiesamarbete

Mellannorrlands Simförbund

Finansiering av Unga leder unga, inspirationsforum och återträffar fr.o.m. 1 januari 2017

Verksamhetsplan: 2017

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

Handledning för arrangör av Regionslägret

Årsmöte, arbetsformer och organisation i klubben

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

TASK FORCE SVEFO 2018

Samsyn Föreningar inom Öckerö Fritid

Värdegrund bygger på oss

Att göra en studieplan

NVGF projektplan för juniorutveckling 2013

Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015

Verksamhetsplan

VERKSAMHETSINRIKTNING

Slutrapport LOBBEN juni 2014

HANDBOK. Valberedningen

värde-grundsarbete. Här nedan följer inriktning i respektive årskurs.

PROJEKTPLAN VISION 2020, Kommun X 20xx BAKGRUND

Utvärdering av Ambassadörsutveckling i Skåne/ Blekinge

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Workshop 11 oktober Sammanställning av reflektioner och enkätsvar

Svensk Pingis framtid

Bidragsansökan till VIF för 2019 måste skickas in under oktober. Olle undersöker.

Svenska Skolidrottsförbundet Styrelsen. Protokoll nr 9/2009 avseende Plats: Västerås Dag: september Tid:

Dialogen går vidare. Utvärdering av samhällsinformation till nyanlända. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

Checklista medlemsvård

Verksamhetsplan 2016

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Verksamhetsutvecklingsgruppen ENKÄT till samordnare/assistenter/anställda inom BOJ - SAMMANFATTNING av enkätsvaren november 2010

Kartläggning utav Västerbottens Skolidrottsförbund Djanet Beraki, Rebecka Johansson, Ellen Blomdahl

Träff med regionskonsulenter 10-11/5 Stockholm

Svenska Skolidrottsförbundet Styrelsen

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Västmanlands Scoutdistrikt

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

VERKSAMHETSPLAN 2019

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Distriktsutveckling genom regionala tjänster

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

ARBETSORDNING FÖR LRF UNGDOMEN

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Stöd och säkerhet BLI INTE ALLENA

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Att starta en lärgrupp

Förslag till verksamhetsplan 2015

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Slutrapport projektet YouTube, Twitter och Google för seniorer

Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

IDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016

Verksamhetsplan Vi kommer fortsätta vår satsning på att utveckla och behålla både medlemmar och verksamhet i distriktet.

Verksamhetsplan Näringslivsutskottet

Verksamhetesberättelse 2015

VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11

Idrottslyftet

MÖTESRAKETEN ETT FÖRSLAG PÅ HUR GRUPPEN KAN KOMMA IGÅNG

Utökat uppdrag för vårdsamverkan Fyrbodal - samverkan Barn och Unga

Norrbottens Innebandyförbund

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap

Verksamhetsplan

Slututvärdering Mellan Rum April Projektmål. Utveckla samverkan för att unga ska komma i egen försörjning

Norra Smålands scoutdistrikt ska öka medlemsantalet med 10 % fram till 31/

Verksamhetsplan

Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013

Verksamhetsplan: Sedan 2017 har distriktstyrelsen valt att koppla samman verksamhetsplanen och distriktets mål med Scouterna strategi

Folkhälsomyndighetens återrapportering av regeringsuppdrag om fortsatt utbildning i föräldrastödjande arbete

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Verksamhetsplan & Budget

FRÅN KUNSKAP TILL HET DEBATT

Standard, handläggare

Utvärdering 2014 målsman

Utvärdering att skriva för webben - Snabbrapport

Verksamhetsplan 2017 Scouterna Örebro län

Jag lever mitt liv mellan stuprören. Brukarrevision av Samordnad Individuell Plan (SIP) i Västra Götaland 2018

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna

NVGF projektplan för juniorutveckling 2012

Transkript:

Utvärdering regionsamarbete, sammanställning distriktens svar. Nedan följer en något nerkortad version av samtliga inkomna svar på utvärderingen av hur Svenska Skolidrottsförbundets distrikt uppfattar regionsamarbetet. Utvärderingen skickades till samtliga 26 distrikt i december 2009 och 22 distrikt inkom med svar. 1. På vilket sätt har Ni varit delaktiga i projektet? Skickat inbjudan till de övriga i regionen. Varit med på regionträff. Vi har tillsammans med "vårt" granndistrikt inbjudit till och arrangerat ett läger och ett inspirationsforum under 2009. Vi har deltagit fullt ut i regionprojektet. Vi har genomfört alla punkter i verksamhetsplanen och mer än så. Var med på tre regionmöten, ett läger och ett inspirationsforum. Genom att ha regionsamarbetet som en punkt på alla styrelsens möten samt särskilda träffar inom regionen. Jag som Ordförande har fixat det mesta med kontakten mellan övriga distrikt och konsulent. Vi har genomfört läger och I-forum ihop! Planering samt genomförande av regionläger. Samverkat med det andra distriktet och delat på konsulentuppdraget. Vi har haft träffar med övriga distrikt samt ordnat ett inspirationsforum tillsammans. Vi har planerat tillsammans med "konsulenten". De flesta i styrelsen var delaktiga på lägret, återträff och inspirationsforum. Anställt konsulent tillsammans med det andra distriktet. Vi har haft tre möten i gruppen, några telefonmöten och arbetsuppgifter mellan träffarna. Vi har deltagit i förarbetet till ett läger. Varit med på möten mm. Vi hade ett gemensamt läger med det andra distriktet. Vi hade kontakt innan och under planeringen av lägret och skickade ett antal deltagare och ledare till lägret. Vi har deltagit i alla regionkonferenser som varit med planering inför elevledarlägret och vuxenstödskonferens tillsammans tre konferenser och en telefonkonferens. Vi har deltagit i styrgruppen för regionen samt i planering och genomförande av läger. Vi har deltagit i planering och genomförande av Inspirationsforum. Från vår sida har vi inte varit speciellt aktiva och drivande. En del kontakter inför läger. Det är positivt att olika projekt/läger eller annan form av utvecklingsarbete kan ske i regionen, men vi känner till viss del i vår styrelse att vi inte orkar med. Vi har deltagit i möten, planeringar, förberedelse av lägret och utvärdering. Vi har bidragit ekonomiskt och med ledare till vårt gemensamma läger. Vi har deltagit på styrgruppmöten, skickat deltagare på läger och återträff. Vi har försökt att få deltagare till Inspirationsforum Vi har bara varit delaktiga i den mån att delar av styrelsen har träffat de övriga distrikten. Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Tel: 08-699 60 00 Fax: 08-699 6510 Postgiro: 25 81-7 Bankgiro: 860-6519 Organisationsnummer: 802003 0618 info@skolidrott.se www.skolidrott.se

2. Vad anser ni om regionsamarbetet? Bra, men skulle kunna vara mycket bättre Viktigt men kanske lite svårt att få till. Det har varit värdefullt. De arrangerade aktiviteterna skulle inte ha blivit av om inte regionsamarbetet inletts. Regionsamarbetet är en strålande idé! Vi tror att vi med hjälp av det arbetet kan få igång andra slumrande skolidrottsdistrikt, bara vi får möjlighet att jobba vidare under en betydligt längre tid än dessa 16 månader. Inspirationsforum var bra, men inte så många deltagare. Ibland dåligt deltagande från olika distrikt. En bra idé som ger oss ökad insikt och nya impulser om Skolidrotten i respektive distrikt. Projektet har haft rimliga förväntningar på oss i distrikten. Ris och ros, svårt att få till MEN vi har lärt oss mycket av varann via lägret och I-forum!!!! Det är mycket viktigt både för ledare samt ungdomar att få träffas och att utbyta erfarenheter! För oss har det varit berikande och vi har börjat diskutera samverkan i framtiden Samarbeten är alltid värdefulla. Även i det här fallet - vi har fått utbyta erfarenheter och fått nya tips och idéer. Vi är inte speciellt förtjusta i att skapa en region tillsammans med vårt granndistrikt. Än har vi inte märkt så mycket av det, men det kommer att kunna tillföra en del i framtiden. Helt okey! Men svårt med de geografiska avstånden. Vi tror att ett läger nog kan vara en bra form för att få utbyte och få hjälp, men annars är avstånden för stora för att det skall bli ett tätt samarbete. Det kan bli riktigt bra trots en del initialt problem med att få deltagare till våra aktiviteter. Vi tycker det har varit positivt - dock saknar vi aktivt deltagande från några distrikt. Bra, men svårt att komma överrens mellan distrikten. Vi borde klart varit mer aktiva. Det har varit bra. Man lär sig mycket av varandra. Det har varit lite långa resor som enda hinder. Positiva ungdomsdeltagare. Har varit givande på vissa punkter men att alla distrikt har inte varit lika aktiva En mycket bra början till något bättre. Ett bra sätt att lära oss av varandra. 3. Vad har ni för tankar/önskemål kring det fortsatta regionsamarbetet? Att vi deltar mer på varje distrikts kurser,inspirationsforum etc. och att vi regelbundet träffas varje termin. Inte så insatt ännu. Vi önskar, att regionsamarbetet fortsätter minst även 2010. Vi önskar vidareutveckla aktiviteterna. Vi behöver mer tid för att kunna lanser aktiviteter i fler distrikt. Vårt önskemål är att samarbetet fortsätter och att det utvidgas med tid och resurser. Ett läger till våren innan terminslutet. Deltagare från all distrikt. Det är viktigt med långsiktighet och rimliga ambitioner. Bra delar i projektet som både

innefattar vuxenstöden o ungdomarna i föreningarna. Att man ekonomiskt kan fortsätta samarbete kring just läger och/eller I-forum! Flera tillfällen med utbildning samt inspirationsforum. En förhoppning om att få en fortsättning då det finns potensial att utveckal vidare. Vi är positivt inställda till att samarbeta. Ett krav från vår sida i ett samarbete är att inblandade parter skall bidraga med lika mycket resurser. Vi vill gärna fortsätta med samarbete när det gäller läger för ungdomar. Men när det gäller inspirationsforum för vuxenstöd tror vi inte på vidare samarbete. Att ytterligare samarbeta kring utbildnings - och lägerverksamhet samt att på ett relativt återhållsamt sätt samverka när det gäller en del tävlingar. Bör fortsätta... Vi hoppas att vi kan fortsätta och jobba kring ett gemensamt årligt läger som alternerar mellan våra distrikt i regionen. Det ska få fler chanser, starten något trögare än väntat men det finns erfarenheter att bygga på. Vi har diskuterat i styrgruppen och förordar en fortsättning ytterligare två år - då "grovarbetet" nu är gjort samt att många lägerdeltagare önskar en fortsättning. Tanken är god och ska fortsätta med ännu mer resurser till sitt förfogande. Lär av de regioner som har haft bäst fart på regionsarbetet. Att vi behöver hittta former eller några viktiga områden där vi verkligen jobbar ihop, t ex regionslägret. Vi vill ha ett fortsatt lägerutbyte. En konsulent är en given förutsättning för att det ska fungera. Om det ges ekonomiska möjligheter kommer vi att vilja fortsätta samarbetet. Vi önskar att förutsättningarna kommer att finnas för att samarbetet fördjupas, även i de nuvarande distrikten men att andra konstellationer kan komma i fråga. 4. Hur ser ni på er roll i detta? Idégivare. Vill vara delaktig och ser det som viktigt att vara det. Distrikt är rätt nivå. Vår roll är mycket central till dess att övriga distrikt kommer igång mer. Att ha med ledare och ungdomar. Att samarbeta och fördela arbetet mellan distrikten. Viktigt att man gör en uppföljning med styrelsen som huvudansvarig för samarbetet. Det måste fördelas mellan ALLA distirkt. Vi som ledare kan bara hjälpa och sätta ungdomarna in i deras roller! Samverkan bygger på att alla parter är delaktiga. Vi kan gärna tänka oss en mer aktiv roll i framtiden. Vår roll är att få till skolidrottsverksamhet i vårt distrikt som vi är nöjda med. Jag ser gärna att vi skickar information till varandra om kommande läger och utbildningar. Vårt distrikt är under uppbyggnad och vi vill självklart vara en part i utvecklingen av vår

region. Vi kommer fortsätta ha en passiv roll. Vi kan ta huvudansvaret för att arrangera nästa läger. Vi måste bli mer aktiva med att marknadsföra våra gemensamma aktiviteter Vi vill utveckla verksamhet på distrikt och regionnivå, men de resurers som finns tillgängliga är för små. Att försöka delta på ett mer aktivt sätt. Vi kommer att hålla kontakt med granndistriktet genom årliga träffar. Har varit aktiva på möten och aktiviteter vi haft. Finns stor potential om någon har tid att jobba med detta. 5. Hur ser ni på samverkan mellan distrikten och regionkonsulenten? (Info- Kommunikation-Fördelning av arbete) Bättre samverkan och regelbundna träffar Är inte tillräckligt insatt. Informationen mycket bra från konsulenten. Stor effektivitet i verksamheten. BRA!!! Mycket kontakt. Livsviktigt att det finns en konsulent som kan planera och hålla ihop detta så att vi som är med på ideell basis får stöd att genomföra vårt jobb. Hittat en organisation och arbetsform som fungerat väl. Har fungerat bra. Det har varit bra med konsulenten. Det har varit godkänt, inte mer. Det är inte lätt för en person som bara är anställd en liten del. Ganska viktigt i åtminstone startskedet att ha en konsulent som håller i och blåser på när det behövs. Funkar fint! Svårt i det läge vi är nu med så lite verksmahet. All vår kraft går åt att starta fler föreningar så att vi har några att jobba för. Vi har inget att klaga på, informationen har varit bra och konferenser i framåtanda. Vi har arbetat mycket bra. Samarbetet med konsulenten har varit mycket bra. Den är bra, regelbundna styrgruppsmöten har gett bra styrning. Komma ut, göra besök hos oss, finna former för hur samarbetet ska fungera. Det har gått jättebra! Konsulenten har gjort ett bra jobb. Positiv styrelse som tagit ansvar. Tror att det finns för mycket revir att värna om så samarbetet hade kunnat bara bättre.

6. Övriga tankar som ni anser att distrikt utvecklingsgruppen behöver ta med sig? Utnyttja bra ideer och kunskaper i fungerande distrikt Detta är rätt satsning.alla de ungdomar och vuxenstöd som deltog i någon aktivitet undrade, om det blir någon fortsättning. En god grund är lagd. Ringar på vattnet... Få hjälp av SSIF så att alla distrikt är med på läger och insirationforum. Ett långsiktigt arbete som det känns viktigt att fortsätta med. Säkerställ att regionala och centrala inspirationsforum inte krockar. Bara att det ska finnas ett gemensamt program och med en gemensam målsättning! Hur vi tillsammans inom Svenska Skolidrottsförbundet skall få med hela skolidrottssverige. Tanken med regionssamarbete är god men dock inte i hela Sverige. Lyft fram alla positiva erfarenheter och låt oss alla få del av dem. Programidén är värd att bygga vidare på! Vi ser positivt på en fortsättning i denna form. Distrikt/regioner som har hög ambitionsnivå ska få mer resurser till sitt förfogande än de som bara gör det för att de måste. Det är viktigt att det finns pengar. Ett samarbete behöver mer än ett år för att finna sina former. Hur ska informationen kunna spridas på ett bättre sätt?