HUR STYR VI MOT MÅLEN?

Transkript

1 HUR STYR VI MOT MÅLEN?

2

3 Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten under den kommande tvåårsperioden.

4 Strategiska områden Grundläggande verksamhetsområden

5

6 Utveckling med föreningen i fokus

7 Rollfördelning i strategiarbetet framåt Förbundet Distriktet Föreningen Samordnar och driver nationellt utvecklingsarbete. Förbundet Skapar förutsättningar för distriktens regionala utvecklingsarbete mot föreningarna. ++ Tar fram utbildningar, konferenser och material som ett stöd till föreningarna och distrikten för att Skapar förutsättningar för distriktens regionala utvecklingsarbete. skapa verksamhet i linje med de gemensamma målsättningar. Tar fram utbildningar, konferenser och material. Samordnar och driver regionalt utvecklingsarbetet. Är en länk mellan föreningar och förbund. Skapar förutsättningar för föreningarna att förverkliga strategi Driver ett strategiskt utvecklingsarbete. Planerar och genomför aktiviteter för medlemmarna i linje med strategiarbetet.

8 Strategi för framtiden ett gemensamt ansvar

9 STRATEGIARBETE

10 STRATEGISK PLAN

11 STRATEGISK PLAN Innehållsförteckning och layout var nästa samma Simkunnighet, träning och tävling, anläggningar (plus Ledare och Organisation) Anpassat till HS egna mål och förutsättningar

12 VERKSAMHETSPLAN Långsiktigt mål Öka verksamheten så att det bidrar till att HS totala verksamhet ökar med med 20 % till år 2020 från Saker som påverkar FA planerar maskinbyte maj-aug som stänger gamla 25:an och undervisningsbassängen. Mål deltagare per termin 100 barn i intensivsimskolan (vår och höst) Aktiviteter Prova och utvärdera ny rutin för bokning av platser. Koordinering med övriga verksamheter i Simlinjen Antal i simskola på sommaren 560. Vilket är 100 färre än normalt pga att vi inte kan ha samma omfattning på Söder som vi brukar ha på Filborna.

13 STRATEGISKA PLANEN 2025 HUR ARBETET KAN GÅ TILL

14 PROCESSEN Simidrottsforum Info på föräldramöte Remissrunda Beslut i styrelsen Info till HS medlemma r Info på årsmöte Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Diskussion styrelsen och organisationen Info om arbetet på föräldramöte Strategiarbetet på planerings -helg Verksamhetsplaner och budget

15 VISION RF/Idrottsrörelsens Svensk idrott världens bästa. Svensk Simidrotts Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma. Helsingborgs Simsällskaps För alla, före alla andra!

16 VERKSAMHETSIDÉ RF/Idrottsrörelsen Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Svensk Simidrotts Gemenskap, glädje och god hälsa genom hela livet. Helsingborgs Simsällskap Helsingborgs Simsällskap bedriver ett arbete för att främja simkunnighet, simsport, sprida kunskap i livräddning samt bedriva friskvård. Föreningen kan äga och driva anläggningar som bidrar till att stärka föreningens verksamheter.

17 VÄRDEGRUND/KÄRNVÄRDEN RIKSIDROTTSFÖRBUNDE T Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel SVENSK SIMIDROTT Gemenskap Livslång Framgångsrik Hälsosam HS Glädje Gemenskap Engagemang Kvalitet

18 SVENSK SIMIDROTT FÖR ALLA Svensk simidrott Tränings- och tävlingsverksamhet anpassas efter förmåga och möjlighet att delta. Det är enkelt att engagera sig och medlemmar känner sig delaktiga Alla har samma möjligheter oavsett bakgrund Ledare som lär nytt och bidrar till att människor börjar i, utvecklas i och stannar kvar i. Helsingborgs simsällskap HS har undervisning/träningsverksamhet för olika kunskaps-/ambitionsnivåer. HS arrangerar olika tävlingar utifrån deltagarnas nivå (Stjärnskottet, medaljjakten, Öresund Meeting, nationella mästerskap). HS har olika former/roller och omfattningar för att kunna engagera sig i föreningens verksamhet. HS jobbar aktivt med värdegrundsarbete. Alla engagerade i föreningen ska verka för att värdegrunden genomsyrar verksamheten. HS rekryterar, utbildar och utvecklar engagerade ledare och anställd personal.

19 TILLSAMMANS UTVECKLAR VI SVENSK SIMIDROTT Svensk simidrott Medlemmar, föreningar, distrikt och förbund är engagerade och tar gemensamt ansvar för att utveckla Svensk Simidrott. Fler föreningar erbjuder fler simidrotter Helsingborgs simsällskap HS samverkar med distrikt och förbund för att tillsammans utveckla svensk simidrott. HS har ett givande samarbete med utvalda skolor i närheten (grundskola, gymnasium och universitet). HS har ett starkt samarbete med simföreningarna i regionen. HS har väl utvecklad samverkan med andra idrottsföreningar i kommunen.

20 LIVSLÅNG SIMIDROTT Svensk simidrott Både vår simundervisning och våra simidrotter erbjuder en verksamhet med hög kvalitet som lockar deltagare oavsett ambition eller ålder. Har nått fler framgångar internationellt och skapat en bredare elit. Fler föreningar erbjuder verksamhet för vattenvana och simundervisning, oavsett ålder. Helsingborgs simsällskap HS ska kunna erbjuda simverksamhet för alla, från vaggan till graven. HS har 5 killar och 5 tjejer över 800 FINA-poäng. HS ska vara topp-3 på Sum-Sim, JSM och SM. HS är representerade på internationella mästerskap för ungdomar, juniorer och seniorer.

21 SIMIDROTTEN OCH SAMHÄLLET Svensk simidrott Svensk simidrotts verksamhet och organisation möter omvärldens krav på förändring och utveckling. Fler anläggningar och bättre utnyttjande har vi bättre förutsättningar för livslångt idrottande. Förbättrat förutsättningarna för att bedriva simundervisning i förening. Har breddat plattformen för externa relationer skapat resurser för fortsatt verksamhetsutveckling. Helsingborgs simsällskap HS har ett väl utvecklat samarbete med kommunen och grundskolorna i Helsningborgs Stad. HS driver aktivt frågan om nya simidrottsanläggning i staden. HS använder befintliga bassänger effektivt. HS är en naturlig partner i olika integrationsprojekt. HS är en nyckel till folkhälsa och livskvalitet i staden.

22 VERKSAMHETSINRIKTNING HUR ARBETET KAN GÅ TILL

23 UNDERVISNING, TRÄNING OCH TÄVLING Svensk simidrott Utveckla konceptet Simidrott mer för fler Anpassning/framtagning av tränings- och tävlingsformer till olika ambitioner/nivåer. Underlätta för föreningar att bedriva skolsim. Utveckla kompetenscentrum elit. Arbeta för att elitidrottare kan kombinera sin idrott med högre utbildning. Integrering av parasimning. Helsingborgs simsällskap HS erbjuder simkunnighet för alla, oavsett ålder. HS har en struktur och organisation för olika träningsnivåer (tävlingssimning och simträning). HS arrangerar tävlingar från Stjärnskottet till SM. HS har mer resurser för skolsim från kommunen. HS medverkar till ett elitcentrum för flera idrotter i Helsingborg. HS har skapat förutsättningar efter individuella behov för elitsimmare. HS har en verksamhet för parasimning.

24 ANLÄGGNING Svensk simidrott Optimering av bassängutnyttjande. Strategi för arbetet med området anläggningar. Ökat deltagande i relevanta intresseorganisationer. Helsingborgs simsällskap HS optimerar bassängtiderna för verksamheten. HS driver frågan om ny multi-bassäng och 50:a i Helsingborg.

25 LEDARE OCH ANSTÄLLDA Svensk simidrott Ta fram en plan för arbete med utbildning. Struktur för flexibla och lättillgängliga utbildningar Webbaserade utbildningar. Framtagning av utbildningar inom de områden där det saknas. Inventera och göra en behovsanalys av kompetensutveckling centralt. Helsingborgs simsällskap HS rekryterar, utbildar och utvecklar tillräckligt många ledare för verksamheten. HS anställda personal i verksamheten är licensierade för sitt område. HS personal och instruktörer utbildas kontinuerligt efter behov. HS arrangerar årligen en ledargala och varje termin en kick-off.

26 PERSONLIG REFLEKTION OM STRATEGISKT ARBETE Kompetenta och engagerade medarbetare Lärande organisation (våga prova och lär av egna erfarenheter) Kontinuerliga förbättringar (deming s: plan, do, check, act) Flexibel och snabbfotad det kommer alltid förändringar!

27 Utvecklingskonsulenter Maria Hanson i Västsvenska Martin Harlenbäck i Östsvenska Erika Meeker i Mellansvenska Annika Edin i Mellannorrland Johanna Stenberg i Norrland Vi arbetar sedan årsskiftet med att stötta och utveckla föreningarna i våra distrikt

28 Funderingar kring stöd till föreningar Internetsida med material Film som beskriver Svensk Simidrotts strategiska plan Enkel mall för din förenings strategiska plan Stöd för att genomföra nöjd medlemsindex

29

30

31 Börja med en nulägesanalys

32

33 För att veta var din förening befinner sig, vilka förutsättningar och behov ni har Prioritera vad ni ska jobba vidare med

34 Sätt det strategiska arbetet i ett sammanhang

35

36 Prata om utvecklingsmodellen: Simidrott för alla

37

38 Frågor att fundera över kring utvecklingsmodellen Vad säger utvecklingsmodellen dig och din förening? Vilka verksamheter ur modellen erbjuder din förening idag? Vad kan din förening göra för att öppna upp och inkludera fler i verksamheten? Vilka typer av verksamheter önskar din förening erbjuda i framtiden? Vilka möjligheter har din förening att utveckla verksamheten för att nå nya målgrupper? Vilka utmaningar har din förening för att kunna utveckla verksamheten och nå de nya målgrupper som ni önskar?

39 En verksamhet som ger alla möjlighet att utveckla sin fulla potential utifrån sina förutsättningar och behov

40 Diskutera Svensk Simidrotts fyra strategiska områden

41

42

43

44 Prioritera era insatser

45

46 Låt hela föreningen ta del av utvecklingsarbetet Följ upp och utvärdera under arbetets gång Sätt ett datum för större utvärdering Bestäm vem som gör vad

47