SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi

Transkript

1 SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi

2 AGENDA Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten Värdegrunden och dess betydelse Klicka här för att ändra format Målsättningar på kort - lång sikt och verksamhetsplan Sammanfattning SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

3 SvFF Mål & Strategi Svensk fotboll processen

4 Process strategiarbetet 1/9-12/10 Kommi8éer skapar förslag :ll verksamhetsplan inför /9-10/11 Distrikt, SEF & EFD Arbete Mål & Strategi Skapa verksamhetsplan inför /10 Kommi8édag Presenta:on förslag verksamhetsplan /11 Rikskonferens Lägesrapport strategiarbete Klicka här för att ändra - format 1/9-15/10 Distrikt Nollmätning & föreningsinventering 1/9- Centralt kansli - Arbete med ab skapa verksamhetsplan & budget - USormning av kommunika:v plalorm för svensk fotboll Rapport verksamhetsplaner för kommibéer, distrikt, SEF & EFD. Presenta:on nulägesanalys Presenta:on arbete med kommunika:v plalorm 23/ Förbundsmöte Redovisning av process 2013 och v- planer 2014

5 Process distrikt Arbetet i distriktsstyrelsen påbörjas med start den 1 september och består av två delar; Processarbete 1/9-15/11 - Arbeta igenom Mål & Strategi för svensk fotboll med fokus på värdegrunden och dess innebörd för aktuellt distrikt. - Utifrån mål & strategi och distriktets förutsättningar sätta mål för Klicka här för att ändra format samt skapa verksamhetsplan för år Genom ifyllnad av mall för mål och verksamhetsplan delta i en jämförelse mellan olika distrikts verksamhetsplaner - Första workshopen leds av utsedd moderator från SvFF. Seppo Vaihela alt. Tony Karlsson kontaktar distriktsordföranden inom kort för bokning av tidpunkt. Nollmätning & Föreningsinventering 1/9-15/10 Instruktion om mätpunkter kommer till respektive distrikt under första veckan i September. Inrapportering av svar sker via webbenkät under perioden 1-15 oktober.

6 S.M.A.R.T-modellen för arbete med mål & verksamhetsplan Specifikt Alla mål i handlingsplaner ska vara specifikt formulerat för att vi ska kunna veta när vi nått det. Mätbart Att formulera ett mål i mätbara termer gör det inte bara mer konkret utan tydliggör även vilken insats som krävs för att nå eller överträffa det. Klicka här för att ändra format Accepterat Målformuleringarna ska vara accepterade och kända samt nedskrivna. Detta förutsätter kommunikation mellan olika intressenter vilket också förstärker möjligheten för att lyckas. Realistiskt Mål ska vara utmanande men också möjliga att nå för att motivera till handling. Tidsbestämt All målformulering handlar om prioritering av insatser och tidsramar. Att tidsbestämma när ett mål och handling ska vara genomförd/uppnådd är avgörande för att kunna avgör om man lyckats.

7 Mall för mål & Verksamhetsplan Klicka här för att ändra format

8 SvFF Mål & Strategi Svensk fotboll Mål & Strategi

9 Målbild för strategiarbete år En levande demokratisk rörelse med processer som involverar rörelsen i utvecklingsarbetet. - Gemensamt synsätt utifrån fotbollens värdegrund om vad som är viktigt för svensk fotboll bland förtroendevalda, ideella ledare och anställda. Klicka här för att ändra format - Analyserat och klarlagt fotbollens position samt planlagt insatser för att förstärka positionen. - Konkretiserat plan med insatser för att uppnå de mätbara strategiska målen och påbörjat arbetet. - Utformat en kommunikativ plattform för svensk fotboll.

10 Syfte med Mål och strategi Med bred förankring tydliggöra framtida riktning för svensk fotboll. Ge stöd och tydlighet kring långsiktiga strategier och mål för optimering av framtida satsningar och insatser inom fotbollssverige. Bilda plattform för att ytterligare förstärka fotbollens position i samhället och som ledande idrott i Sverige. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

11 Vår vision Fotboll Nationalsporten För alla överallt SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

12 Vår verksamhetsidé Svenska Fotbollförbundet ska bestå av tre olika idrotter Fotboll, Futsal och Beachsoccer. Svenska Fotbollförbundet ska vara ett aktivt och pådrivande nationsförbund inom FIFA, UEFA, Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna. Svenska Fotbollförbundet ska utveckla, samordna och administrera fotbollens olika idrotter i Sverige och företräda den såväl nationellt som internationellt. Svenska Fotbollförbundet ska verka för att alla ska få chansen att delta utifrån egen nivå och ambition. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

13 Vår värdegrund Vi vill varandras framgång. Vi föregår med gott exempel och visar öppenhet och respekt för människors lika värde samt motverkar alla former av diskriminering samt gynnar arbetet för jämställdhet och mångfald. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. Klicka här för att ändra format Fotbollen bygger på det ideella ledarskapet och präglas av glädje, gemenskap och rent spel. Fotbollen ska vara tillgänglig för alla och bidrar aktivt till samhällsnyttiga värden och värderingar. Med fotbollen som utgångspunkt engagerar vi oss såväl inom den egna verksamheten som i idrottsrörelsen och samhället i övrigt. Vi tror på ett ständigt behov av utveckling och strävar efter en god balans mellan kontinuitet och förnyelse. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

14 Förhållningssätt Kommunikation Vi ser kommunikation som en avgörande del för att lyckas inom fotbollsrörelsen och i arbetet med att synliggöra vår påverkan och omfattning för individ, idrott och samhälle. Vi kommunicerar svensk fotboll och tar initiativ till att involvera flertalet av fotbollens intressenter och parter i en gemensam kommunikationsstrategi som gör att svensk fotboll når en bra kommunikation såväl internt som externt. Vi kommunicerar med gemensamma budskap och målgruppsinriktad kommunikation samt strävar efter att uppfattas som informativa och öppna. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

15 Förhållningssätt Ledare Vi ser ledare och ledarskap som en avgörande resurs i att fortsätta utveckla svensk fotboll. Vi ser alla som utför ideellt arbete i fotbollsrörelsen som ledare. Vi tar initiativ för att utveckla ledarskapet genom insatser och aktiviteter och tar ett gemensamt ansvar för att lyfta statusen på att vara ledare i fotbollsrörelsen. Vi strävar efter en representativitet i valda organ som speglar fotbollens mångfald.

16 Förhållningssätt Anläggning Vi ser anläggningsfrågorna som en av grundförutsättningarna för att kunna erbjuda alla möjlighet till fotbollsspel i sin närmiljö. Vi vill genom publika anläggningar ställa krav på att fotbollsupplevelser finns i en tilltalande miljö och trygg atmosfär. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

17 Förhållningssätt Finansiering Vi vill skapa förutsättningar för att alla ska kunna delta i svensk fotboll och arbetar med långsiktig planeringshorisont, sund balans mellan intäkter och kostnader. Vi tar initiativ för att utveckla de kommersiella intäkterna inom svensk fotboll. Vi arbetar tillsammans med föreningar och intresseorganisationer utifrån principen om att skapad intäkt och kostnad hör hemma där den uppstår.

18 Våra mål och strategier Svensk fotboll är en viktig aktör för det svenska samhället i stort och vi vill utveckla vår position såväl nationellt som internationellt. Utifrån vår verksamhetsidé, vision, värdegrund och förhållningssätt vill vi synliggöra ett antal strategiska mål för att bli tydliga med vår strävan. Vi vill också synliggöra ett antal strategier som är avgörande för måluppfyllelse och dessa organiseras inom våra verksamhetsområden Fotbollsutveckling, Föreningsutveckling och Förbundsutveckling. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

19 Våra strategiska mål Stärka positionen som viktig aktör för ett integrerat Sverige Stärka vår ställning som viktig samhällsaktör utifrån vårt uppdrag Ökad representation där strategiska beslut om internationell fotboll fattas Arrangera flera internationella evenemang inom fotboll Öka antalet utövare Klicka här för att ändra format Ökat antal ideellt engagerade ledare Fler som spelar längre Fler utbildade ledare Damlandslaget ska ta medalj i de internationella mästerskapen Herrlandslag, U21 och Futsallandslaget kvalificerar sig till EM & VM Ungdomslandslag siktar på slutspel för utbildning mot framtida framgångar Minst en svensk damelitklubb ska årligen nå slutspel i den internationella cupen Minst en herrelitklubb ska årligen nå gruppspel i de internationella cuperna SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

20 Våra strategier Fotbollsutveckling Svensk fotboll ska tillsammans utveckla innehåll och skapa en samlad syn på spelarutbildning baserat på fotbollens Spela Lek och Lär. Vidareutveckla ledarskapsbegreppet till att omfatta samtliga ideellt arbetande i föreningar, på distrikt eller intresseorganisationer inom fotbollen. Utveckla, anpassa träning, spel och tävlingsformer som möjliggör att fler ges möjlighet att spela fotboll. Vidareutveckla och tillgängliggöra målgruppsanpassad utbildning och lärande i ledarskap och fotboll. Verka för att barn och ungdomar i organiserad form har möjlighet att utöva fotboll inom ramen för den ordinarie skoldagen. Verka för att skapa miljöer där spelare kan utvecklas hela vägen till yppersta elitnivå. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

21 Våra strategier Föreningsutveckling Skapa plattform för att förstärka det ideella ledarskapets status och attraktivitet. Synliggöra föreningarnas värde för samhället med väl fungerande organisationer med välutbildade ledare som speglar samhällets mångfald. Utveckla våra arbetssätt, metoder och organisationsformer utifrån behoven i stad och land för att öka fotbollsintresset. Våra föreningar ska erbjuda alla som vill, oavsett förutsättningar, positiva hälsofrämjande och utvecklande fotbollsaktiviteter. Utveckla ett effektivt samarbete med SISU Idrottsutbildarna anpassat till fotbollens verksamhet. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

22 Våra strategier Förbundsutveckling Utveckla den kommersiella plattformen för en fortsatt växande ekonomi. Systematisera arbetet med att synliggöra värdet av att Sverige arrangerar fler internationella mästerskap och evenemang. Vi tar initiativ till, uppmuntrar och stimulerar till administrativ samverkan. Vi tar initiativ för att hävda fotbollens intressen i samhället och vår roll som folkrörelse i debatten. Utvecklar strategier som blir vägledande för och involverar hela fotbollsrörelsen.

23 SvFF Mål & Strategi Svensk fotboll Klicka här för att ändra format Vår värdegrund

24 Vår värdegrund Vi vill varandras framgång. Vi föregår med gott exempel och visar öppenhet och respekt för människors lika värde samt motverkar alla former av diskriminering samt gynnar arbetet för jämställdhet och mångfald. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. Klicka här för att ändra format Fotbollen bygger på det ideella ledarskapet och präglas av glädje, gemenskap och rent spel. Fotbollen ska vara tillgänglig för alla och bidrar aktivt till samhällsnyttiga värden och värderingar. Med fotbollen som utgångspunkt engagerar vi oss såväl inom den egna verksamheten som i idrottsrörelsen och samhället i övrigt. Vi tror på ett ständigt behov av utveckling och strävar efter en god balans mellan kontinuitet och förnyelse. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

25 ARBETSUPPGIFT - Vad betyder/innebär vår värdegrund för svensk fotboll och vårt distrikt? - Vad menar vi med vi vill varandras framgång? Klicka här för att ändra format - Ge exempel på situa:oner/:llfällen där vår värdegrund har en avgörande betydelse för vårt agerande. Grupparbete i två grupper 40 min och presentation 5 min per grp Varje grupp utser sekreterare som fyller i mall SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

26 SvFF Mål & Strategi Svensk fotboll Klicka här för att ändra format Mål och verksamhetsplan

27 ARBETSUPPGIFT Mål för och verksamhetsplan för Vilka områden bör vi målsätta? - Vilka bör vi involvera i arbetet? - Hur ska vi arbeta med målformulering&verksamhetsplan? Klicka här för att ändra format Grupparbete i två grupper 40 min och presentation 5 min per grp Varje grupp utser sekreterare som fyller i mall SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET- mål & STRATEGI

28 SvFF Mål & Strategi Workshop distrikt Klicka här för att ändra format svensk fotboll mål & Strategi

29 sammanfattning Genomgång Mål & Strategi svensk Fotboll Distriktens process Klicka här för att ändra format Värdegrunden och dess betydelse Insatser och initiativ