Verksamhetsinriktning

Transkript

1 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, Visby Tfn: Fax: E-post

2 Foto framsidan: Bildbyrån

3 Stöd och service För att underlätta IF/SDF möjligheter att bedriva sin kärnverksamhet. I en tid av ökad kommersialisering/ marknadisering ökar trycket på idrottens föreningsliv. GI/SISU är en resurs i syfte att stödja IF/SDF att nå sina mål, och erbjuder redskap som stöd till deras utveckling. För idrottens trovärdighet är det av stor vikt att den gotländska idrotten uppvisar en väl fungerande verksamhet. För detta arbete krävs bl.a. en väl fungerande kommunikation såväl internt som externt. Arbetar förebyggande för att IF/SDF ska ha en sund och väl fungerande ekonomi, GI/SISU fortsätter utveckla möjligheter till administrativt stöd för IF/SDF, Verkar för att alla IF/SDF är anslutna och använder IdrottOnline, Stödjer IF:s och SDF:s kommunikation med media, Undersöker möjligheterna att utveckla varumärket Idrottens Ö, SISU uppfattas som ett modernt och attraktivt studieförbund. Verksamhetsinriktning 2014/2015 Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning, lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Idrottsrörelsen på Gotland har medlemmar i 179 idrottsföreningar. På Gotland utövar vi 46 av Riksidrottsförbundets 70 olika idrotter. Varje dag, året runt, genomförs idrottsaktiviteter i våra föreningars regi runt om på hela Gotland. Enbart barn- och ungdomsverksamheten bidrar till aktiviteter varje dag. Vi delar in vår idrott på Gotland i: - barnidrott till och med tolv års ålder - ungdomsidrott (13-20 år), bredd och elit - vuxenidrott, bredd och elit Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är den gotländska idrottens studie- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna skall för den gotländska idrotten vara en eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten i den gotländska idrotten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. GI- och SISU-styrelserna ska kunna leda och styra verksamheten mellan årsmötena och samspela med RF:s och SISU-riks tvååriga verksamhetsplaner som är antagna på respektive årsstämma. Vår verksamhetsinriktning 2014/2015 är dels den gotländska idrottens bidrag för att nå RF och SISU:s mål och dels en regional prioritering av vilka områden som är viktiga för idrotten på Gotland. Inför verksamhetsperioden 2014/2015 knyts Gotland som idrottsdistrikt närmare RF och SISU utifrån besluten på RIM 2013, dels utifrån ett tydligare uppföljningsarbete av de centrala målen och dels utifrån att RF och SISU långsiktiga mål med sikte på Vi ska verka utifrån idrottens värdegrund - Glädje och gemenskap - Demokrati och delaktighet - Allas rätt att vara med - Rent spel Barbro Wettersten Gotlands Idrottsförbund Lotta Sandström SISU Idrottsutbildarna Gotland

4 Anläggningar och idrottsmiljöer Bra och ändamålsenliga lokaler och andra idrottsmiljöer är en förutsättning för att idrott skall kunna bedrivas på ett bra sätt. Det är viktigt att anläggningar upprustas och miljöanpassas kontinuerligt för att bl.a. minimera drifts- och underhållskostnaderna. Ökad tillgänglighet till alla anläggningar är också en viktig del i arbetet. Inventerar och certifierar idrottsanläggningar avseende miljö- och funktionshinderanpassning, Ökad samsyn med KFF för att stödja idrottsföreningarna avseende fördelning av träningstider, Skapar nya idrottsmiljöer och anläggningar för motorsport, ridsport, skytte, simning, gymnastik m.fl., Skapar en långsiktig upprustningsplan för befintliga idrottsanläggningar, Deltar i arbetet med planeringen för den nya Arenahallen. Detta för att den skall bli så bra och funktionell som möjligt, Skapar en ny spontanidrottsplats utanför Visby. Anpassar och utvecklar befintliga spontanidrottsplatser för flickors behov, Arrangerar minst en anläggningskonferens per år. Foto: Susanne Appelgren

5 Idrottslig utveckling För att föreningsidrotten ska kunna utvecklas. Detta gör vi utifrån idéprogrammet Idrotten vill samt intentionerna från arbetet kring Framtidens idrottsförening. Vi ska arbeta för en idrott åt alla på alla nivåer och använda strategier för att möta framtidens utmaningar. För detta arbete ska vi ta tillvara på möjligheter, kompetenser och erfarenheter som finns att tillgå. Vi ska arbeta utifrån svensk idrotts gemensamma vision och värdegrund, samt visa vad idrotten bidrar med och det som gör föreningsidrotten unik jämfört med andra aktörer. En utmaning för den gotländska idrotten är att behålla såväl flickor som pojkar i tonåren i föreningsidrotten. Den gotländska idrotten arbetar aktivt med värdegrundsfrågor, IF arbetar för att behålla och rekrytera unga och vuxna aktiva, Den gotländska idrotten har en aktiv roll i folkhälsoarbetet. Detta både i barn- och ungdomsidrotten som i vuxenidrotten, GI/SISU arbetar för ett bättre samarbete mellan idrotter och IF/SDF, GI/SISU bidrar med spetskompetens inom idrottsrörelsen, Idrottsgymnasiet Gotland utvecklas och kvalitetssäkras, Ett utvecklat samarbetet med högskolan Campus Gotland/Uppsala Universitet, Elitsatsningar på Gotland ges stöd och hjälp. Foto: Bildbyrån

6 Ledare- och organisationsutveckling Folkrörelseidrotten bygger i allt väsentligt på det ideella ledarskapet. Mer än ledare på Gotland ägnar minst timmar åt idrotten årligen, som aktivitetsledare eller förtroendevald föreningsledare. Nästan alla barn och ungdomar på vår ö är under någon period av sitt liv med i idrotten. Det ger idrottsledarna en fantastisk möjlighet att påverka och fostra ungdomar och härigenom indirekt bidra till en positiv samhällsutveckling. Detta ställer krav på verksamhetens kvalitet och lägger ett stort ansvar på ledarna. Ledare- och organisationsutveckling som område är viktigt för att ge energi, kunskap och skapa engagemang hos idrottens ideella ledare. För att det ideella engagemanget skall bestå och glädjen i att engagera sig skall infinnas så behöver ledare känna sig betydelsefulla och kunniga. Gotländska Idrottsledare är välutbildade och trygga i sina uppdrag, De gotländska idrottsföreningarna är engagerade i samhällsutvecklingen och har en tydlig roll i utvecklingen av Gotland 2025, Det gotländska samhället, via myndigheter och politiker, ser idrottsledarna och föreningarna som betydelsefulla medspelare för samhällsutvecklingen, De gotländska idrottsföreningarna och specialidrottsförbunden är förberedda att möta den föränderliga samhällsutveckling som vi kan se via intentionerna från arbetet kring Framtidens idrottsförening. Foto: Frida Yttergren

7 Arrangemang/internationellt utbyte I vårt arbete med arrangemang stärker vi idrottens roll i det gotländska samhället men även det egna varumärket Idrottens Ö. Idrotten genomför en bit över gästnätter årligen och är en viktig aktör inom den gotländska besöksnäringen. Internationella och nationella utbyten kan på alla nivåer inom den gotländska idrottsrörelsen ge stimulans och utveckling, såväl organisatoriskt, idrottsligt som personligt vilket präglar det gotländska föreningslivet och engagemanget i vardagen. I vårt arbete med internationella och nationella utbyten, oavsett om det är tävling eller interkulturella utbyten, bör vi agera för att få genomslag för våra principer om idrottens värderingar. Nationella och internationella organisationer väljer Gotland som ett förstahandsval för idrottsliga utbyten, Samtliga idrottsarrangemang vet vilket stöd de kan få för att genomföra och vidareutveckla sitt arrangemang via Idrottens Ö, Gotländska idrottsledare ska stimuleras att åta sig internationella uppdrag och ges möjlighet att få den utbildning och det erfarenhetsutbyte som krävs för att fullgöra uppdragen, Fler föreningar använder sig av internationellt utbyte som en metod eller modell för att utveckla verksamheten, Engagemanget kring NatWest Island Games 2017 är starkt i det gotländ ska samhället och organisationen kring arrangemanget känner sig trygg i sina åtaganden, Den gotländska idrottsrörelsen har god insikt i vilka stödformer som finns för internationella och nationella utbyten och arrangemang. Foto: Stefan Carlsson

8 Idrotten i samhället För att påvisa idrottens betydelse i samhället. Detta för att bibehålla och förstärka förutsättningarna för våra IF/SDF. Vi ska med vår verksamhet medverka till en positiv utveckling i samhället och aktivt arbeta utifrån idéprogrammet Idrotten vill samt intentionerna från arbetet kring Framtidens idrottsförening. I kontakter med samhälle och allmänhet ska vi aktivt argumentera för idrottens positiva värden och det faktum att den därmed ger mångfalt igen på de investeringar samhället och sponsorer gör i vår verksamhet. Den gotländska idrotten vill ha en tydlig roll i det regionala utvecklingsarbetet och vår strävan att nå Vision Vi vill bidra med en ökad folkhälsa, demokratisk fostran och ett socialt engagemang, och vi är en viktig faktor i takt med att både barn, ungdomar och vuxnas värderingar av sin fritid har ökat i betydelse. Verkar för att vi har samma förutsättningar som övriga Sverige vad avser resor, Företräder idrottens intressen i det gotländska samhället, Arbetar med idrottens trovärdighetsfrågor, Representerar gotländsk idrott gentemot SF och svensk idrott i övrigt. Foto: Bildbyrån