Verksamhetsinriktning
|
|
- Filip Blomqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, Visby Tfn: Fax: E-post Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland
2 Verksamhetsinriktning 2010/2011 drott är fysisk aktivitet som vi utför för att ha roligt, må bra och prestera mera. I Idrott består av träning lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Idrottsrörelsen på Gotland har medlemmar i 212 idrottsföreningar. På Gotland utövar vi 45 av Riksidrottsförbundets 70 olika idrotter. Varje dag, året runt, genomförs idrottsaktiviteter i våra föreningars regi runt om på hela Gotland. Enbart barn- och ungdomsverksamheten bidrar till aktiviteter varje dag. Vi delar in vår idrott på Gotland i: - barnidrott till och med tolv års ålder - ungdomsidrott (13-20 år), bredd och elit - vuxenidrott, bredd och elit Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är den gotländska idrottens studie- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna skall för den gotländska idrotten vara en eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten i den gotländska idrotten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. För att GI- och SISU-styrelsen ska kunna leda och styra verksamheten mellan årsmötena och samspela med RF:s och SISU-riks tvååriga verksamhetsplaner som är antagna på Riksidrottsmötet. Årsmötena fattar beslut om en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomisk plan. Fokus Under skall Gotlands Idrottsförbunds och SISU Idrottsutbildarnas arbete fokusera på följande fyra strategiska områden. Dessa områden skall i sin tur genomsyra arbetet i de sju ansvarsområden som presenteras i verksamhetsinriktningen. All verksamhet skall genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv. Tillgänglighet - Gotländsk idrott finns nära dig, alltid i centrum! Idrottens värdegrund - Gotländsk idrott - glädje och gemenskap för alla! Ledarutveckling - Utan bra ledare stannar gotländsk idrott! Attraktiv för barn och ungdomar - Gotländsk idrott öppen för alla och vaken för nya trender! Vi ska verka utifrån idrottens värdegrund - Glädje och gemenskap - Demokrati och delaktighet - Allas rätt att vara med - Rent spel Dessa områden skall genomsyra och påverka arbetet i de sju ansvarsområden som presenteras nedan. I dessa ansvarsområden så arbetar ledamöter ur respektive styrelse och kansli tillsammans för att planera för konkreta åtgärder i syfte att nå målsättningarna. Lars Samuelsson Lotta Sandström Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Foto: Gunnel Österberg
3 Idrottslig utveckling Idrottslig utveckling innefattar utveckling på alla nivåer i den gotländska idrotten dvs barn- och ungdomsidrott, elitidrott och folkhälsa. Utifrån idrottsrörelsens verksamhetsidé skall vi på Gotland kunna erbjuda idrott åt alla. Barn- och ungdomsidrotten har en särställning i arbetet med att leva upp till våra gotländska riktlinjer, idrottens värdegrund och vår strävan att behålla vår attraktion hos denna målgrupp. Gotlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna vill inspirera, utbilda och stödja SDF och föreningar att utveckla barn- och ungdomsidrotten. Inom elitidrotten på Gotland skall de som vill satsa på sin idrott erbjudas möjligheter till detta. Elitidrott skapar förebilder, vilket förhoppningsvis bidrar till att fler idrottar men det bidrar även till att skapa en regional identitet och självkänsla, vilket stärker varumärket Gotland. Den gotländska elitidrotten ska präglas av närhet, kompetenta ledare, bra anläggningar och stödjande miljöer som skapar förutsättningar för en elitsatsning. Folkhälsoarbetet handlar främst om två saker, dels att lyfta fram och synliggöra det som redan görs inom idrottsrörelsen, dels att noga bevaka och aktivt medverka i samhällsutvecklingen. Utmaningen för folkhälsoarbetet blir därför att engagera alla medlemmar efter de förutsättningar var och en har. Vår strävan är att uppnå idrott hela livet. Elitidrott - Utveckla elitidrotten på Gotland genom att: - öka antalet elitidrottare, - Tio studenter kombinerar elitidrott med högskolestudier, skapa ett - elittränarnätverk med minst 15 elittränare, - fem elitidrottsföreningar vidareutvecklar sina matcharrangemang för att öka sina publiksiffror, - minst 5 elitidrottsföreningar genomför processarbete vad gäller RF:s gemensamma vision och värdegrund. - Inom det nya gymnasiet 2011 arbeta för ett elitidrottsprogram på gymnasiet med 400 poängs inriktning. - Medverka till deltagande i NWIG Foto: Anita Gandå
4 - Undersöka möjligheten att starta ett projekt inom Östersjöregionen med elitidrott som fokus. - Samarbetet med Uppland och Stockholm fortsätter. Barn och ungdom - Arbeta för att föreningar som har barn- och ungdomsverksamhet skapar riktlinjer som utgår från Gotlands Idrottsförbunds riktlinjer. - Samverkan med föreningar och skolor, ge möjlighet till att många barn och ungdomar får bra förutsättningar för fysisk aktivitet. - Samverkan med SDF och föreningar arbeta för att behålla antalet medlemmar i åldern 7-20 år. - Utbilda och inspirera unga till att bli barn- och ungdomsledare. - Genomföra satsningen på idrottens gemensamma vision och värdegrund för barn och ungdomar i åldern år. Folkhälsa - Arbeta för att IF ska få möjlighet till ett mindre lokalt aktivitetsstöd till motionsidrott för vuxna. - Verka för att fler IF erbjuder motionsidrott. - Verka för en fortsatt samverkan med högskolan vad gäller vuxenstuderande och motionsidrott. - Arbeta för att SDF/IF utvecklar nya träningsformer/tävlingsformer av motionskaraktär. Foto: Anita Gandå
5 Organisations- och ledarutveckling Samhällets förändringar med bl. a minskande barnkullar och större utbud av fritidsaktiviteter gör att våra organisationer och dess ledare måste utvecklas. Genom att utvecklas kommer idrotten att fortsätta vara det mest attraktiva fritidsintresset. GI/ SISU:s roll ska vara att ge stöd utifrån våra föreningars och förbunds behov. Vi ska underlätta för detta genom att SISU kommer att arrangera all ledarutbildning inom gotländsk idrott. Stödet kan exempelvis bestå av processhjälp, kurser, föreläsningar, lärgrupper, nätverk och projekthjälp. Inom området ledarutveckling har SISU idag en större möjlighet att erbjuda hjälp med utbildning och utveckling utifrån idrotternas behov. Ledarna är den gotländska idrottens viktigaste resurs och det blir allt tydligare att vi idag behöver utbilda fler ledare, främst inom området organisation. Vi kan idag se att det ställs nya vidgade krav på våra ledare, vilket i sin tur medför att ny kompetens måste tillföras ledarskapet. Det är viktigt att ledarutbildningen följer samhällsförändringen. Vi skall fortsätta att använda internationella utbyten som ett verktyg i ledarutvecklingen. Gränsöverskridande utbildningar ger ökad kompetens genom erfarenhetsutbyte och skapar förståelse mellan idrotterna. Även våra drygt 200 idrottsorganisationer måste hela tiden utvecklas till form och innehåll. Inom området organisationsutveckling ligger mycket av arbetet med idrottens värdegrund, vision och verksamhetsidé. - Arrangera två utbildningsträffar/år för våra utbildningsansvariga i föreningarna. - Arrangera en SDF-konferens och en ordförandekonferens per år idrottsföreningar ska genomgå träningsläger för styrelsen idrottsföreningar ska ha påbörjat ett vision/värdegrundsarbete. - Tio idrottsföreningar ska årligen ha genomgått Idrottens föreningslära. - Minst 50 IF engagerar sig inom ramen för ledarförsörjning. - Minst 2000 organisations- och aktivitetsledare årligen ska genomgå någon utbildning. - Genomföra ny föreningsundersökning med tilläggsfrågor om genomförda utbildning/kurser plus önskemål om utbildningar i sin förening % av SISU:s verksamhet skall vara riktade till ledare. - Genomföra SDF-utbildningar i tio idrotter.
6 Anläggningar Anläggningsfrågorna blir allt viktigare för en fortsatt utveckling av den gotländska idrotten. I dag befinner vi oss i en situation där många av våra anläggningar börjar bli till åren och har ett eftersatt underhåll. Anläggningarna, eller rättare sagt idrottsmiljöerna, blir allt viktigare för den enskilde aktive i sitt val av idrott eller fritidsaktivitet. Detta område kräver såväl ett arbete med förbättringar av befintliga anläggningar som nyproduktion. GI har i detta arbete en roll som samordnare av idrottens olika önskemål. I dag står det även helt klart att finansieringsfrågan kring anläggningar tar sig nya former och i detta arbete med alternativa finansieringslösningar har GI en viktig roll att stödja föreningar och förbund. Via bl.a. Idrottslyftets tillgänglighetssatsning har vi nya former för finansieringslösningar. Med anläggningar menar idrotten inte bara rent fysiska anläggningar utan GI måste även aktivt arbeta med att utveckla idrottsmiljöer som då även innefattar idrottens tillgång till luft, mark och vatten för att kunna utöva sin idrott. - Delta i och samverka kring den utformning och driftsformen av arena/bad och bevaka idrottens krav. - Medverka i slutförandet den fysiska planeringen av idrottscenter på Wisborg området Ta fram en långsiktig upprustningsplan på minst 30% av föreningsdrivna anläggningar utifrån en framtagen mall. - Minst 25% av de föreningsdrivna anläggningarna skall vara miljöcertifierade samt påverka kommunen att de kommunala anläggningarna miljöcertifieras. - Få till stånd ett ökat och nytt rättvisare driftsbidrag till föreningsdrivna anläggningar. - Aktivt arbeta med tillkomsten av en spontanidrottsplats per år. - Bevaka anläggningssituationen för nya idrotter i syfte att finna lösningar. - Årligen arrangera en anläggningskonferens inom den gotländska idrotten. Foto:?
7 Kommunikation Det blir allt viktigare att tydliggöra idrottens budskap i dagens ökande informationsflöde i vårt samhälle. Detta samtidigt som vi i egenskap av stödorganisation måste få in synpunkter på hur vi kan utgöra ett bra stöd. Vi behöver hela tiden arbeta för en väl utvecklad tvåvägskommunikation. De olika former vi i dag använder för information via informationsteknik måste hela tiden kompletteras med det fysiska mötet med våra ledare och medlemmar. Vi måste också utveckla vårt arbete med informationstekniken, allt i syfte att underlätta för våra föreningar och förbund. - Under 2010 ska två nya hemsidor lanseras för GI och SISU. - Varje vecka ska ny information finnas på GI/SISU:s nya hemsidor. - Senast ska nyhetsbrev med ny design tas fram. - GI/SISU ska finnas på minst fyra arrangemang per år. - Resebidragsansökan ska finnas digitalt. - Snarast tillsätta en resurs som samordnar informationen på kansliet. - Minst två gånger per år undersöka hur vi når ut i våra informationskanaler (nyhetsbrev, hemsidor m m). Foto: Mikael Baua Foto: Anita Gandå
8 Idrotten i samhället Den gotländska idrottsrörelsen har under senare tid fått en allt viktigare roll i det gotländska samhället. Vi vet att de mervärden som idrottslig verksamhet ger på ett tydligt sätt medverkar till en positiv utveckling inte bara av individen utan även av samhället som helhet. Vi vet i dag att åtta av tio barn och ungdomar i åldern 7-15 år har någon gång varit med i idrottsrörelsen och får därmed mycket av sina grundläggande värderingar från idrotten. Idrotten tar i dag ett allt större ansvar för olika frågor i det gotländska samhället och är en naturlig del av samhällsutvecklingen och vår strävan att nå Vision Vi har i dag en större bredd på vår verksamhet. Idrotten på Gotland har i dag en allt tydligare roll i det regionala tillväxtarbetet. Idrotten är en betydande tillväxtfaktor i takt med att människors värdering av sin fritid har ökat i betydelse. All idrottsverksamhet grundar sig på allas lika värde. Idrotten ska vara öppen för alla. Det är viktigt att verksamheten bedrivs utifrån idrottens och samhällets regler och präglas av rent spel. Idrotten måste jobba aktivt med värderingsfrågorna då idrotten som helhet, våra ledare och aktiva, speciellt elitidrottare, ses som förebilder i samhället. Detta är en viktig trovärdighetsfråga för den gotländska idrottsrörelsen. - GI/SISU skall möta alla politiska partier en gång varje år. - GI syns i media en gång varannan vecka. - GI träffar KFF-presidium fyra gånger per år. - Idrottens värdegrund kommunicerar via hemsida med nya inslag varje månad. - Minst 50 föreningar och åtta idrotter ska under perioden ha arbetet med idrottens värdegrund. - Ett seminarium varje år om idrottens värdegrund. - Slutför dokument om idrottens roll som tillväxtfaktor och kommunicera dokumentet. - Följ upp möten med näringslivet och genomför minst två nya möten under perioden. - Ta aktiv del i arbetet med Vision 2025 och Varumärket Gotland. - Jobba aktivt med kunskap och värderingsfrågor inom antidopingområdet via Vaccinera klubben. Foto: Bo Ronsten
9 Ekonomi En sund och välordnad ekonomi inom den gotländska idrotten är inte bara en förutsättning för att kunna bedriva bra verksamhet utan även en viktig trovärdighetsfråga. Det är viktigt att jobba för ett stabilt samhällsstöd till idrottens kärnverksamhet. Men samtidigt, i en tid av besparingar, se över möjligheterna till alternativa finansieringsformer för att kunna utveckla den gotländska idrotten. Ökade krav på idrotten och förändringar i samhället innebär att det på detta område ständigt måste ske en kompetensutveckling. - SISU ska bibehålla sin soliditet att täcka sex månaders personal- och fasta kostnader. GI ska uppnå soliditet inom de två närmaste åren med samma målsättning som SISU. - Informera/utbilda 100 st IF och 10 st SDF/K om bidrag och idrottens avtal. - Aktivt jobba förebyggande för att IF och SDF har god och sund ordning på sin ekonomi. - Erbjuda IF/SDF redovisnings- och/eller lönehanteringstjänster. - Granska alla SDF:s årsbokslut årligen och vid behov erbjuda erforderlig utbildning. Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland
10 Idrottsarrangemang Den gotländska idrotten har i dag skaffat sig en stark position som idrott- och turismarrangör genom satsningen på Idrottens Ö. Idrottens Ö består i dag av tre verksamhetsområden; arrangemang, läger och idrottsmöten. Det finns två starka motiv för idrotten på Gotland att engagera sig i idrott och turism. Det ena är det rent idrottsliga, att få möta bra motstånd på hemmaplan, och det andra är rent ekonomiskt, att stärka föreningen eller förbundets ekonomi. Idrott och turism är i dag det tydligaste beviset på idrottens roll som en tillväxtfaktor i det gotländska samhället. Idrotten genererar årligen ca gästnätter och bidrag med ca. 40 miljoner till näringen på ön. Idrottsarrangemangen bidrar också till ett ökat intresse för idrotten. Ett utvecklingsarbete måste ständigt ske på denna konkurrensutsatta marknad. Under perioden bredrivs detta i samverkan med ett flertal kommuner i Småland. I vårt allt mer internationaliserade samhälle utgör även idrottsarrangemangen ett medel till utvecklat internationellt utbyte och samarbete. - Arbeta fram ett utbud av kringarrangemang för Idrottens Ö-evenemangen som kan nyttjas för ex tävlande och medföljande. - Medverka till att ta fram minst fem nya evenemang per år. - Utveckla ett koncept för ett årligt större multisportarrangemang för ungdomar under ett gemensamt varumärke. - Årligen ta fram en idrott och turismstatistik omfattande såväl antal som genererad turistekonomisk omsättning. - Fortsätta aktivt verka för bildandet av ett arrangemangskontor på Gotland. - Medverka till att det arrangeras minst två större idrottsmöten per år och ett internationellt evenemang eller SM. - Under 2010 aktivt arbeta för att få Island Games till Gotland Foto: Maria Hellström Foto: Tobias Wallström Bildproduktion Gotland
Verksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2012-2013 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post
Läs merVerksamhetsinriktning
Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Gotland Box 1030, 621 21 Visby Tfn: 0498-20 70 53 Fax: 0498-21 54 74 E-post gi@gotsport.se,
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Läs merJämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Läs merVerksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Foto sid 1: Stefan Carlsson Foto sid 3, 4: Bildbyrån Verksamhetsinriktning 2016-2017 3 Verksamhetsinriktning 2016-2017 GI
Läs merVerksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Läs merVERKSAMHETS INRIKTNING 2015
VERKSAMHETS INRIKTNING 2015 IDROTTEN I SAMHÄLLET Idrotten är i särklass Sveriges största folkrörelse. Idrotten erbjuder aktiviteter för alla åldrar och bidrar till att både glesbygd och tätorter blir
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2018-2019 3 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning till att styra,
Läs merDalarnas Idrottsförbund. SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014-2015 1 2 Dalarnas Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna gemensam verksamhetsinriktning 2014-2015 Sidan Dalaidrottens verksamhetsidé 4 Vi utvecklar idrotten i Dalarna 4 Dalaidrottens
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Gotlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna 2 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning till att styra, leda och prioritera verksamheten
Läs merVerksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Läs merVerksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Läs merVälkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING 2013
VERKSAMHETSINRIKTNING 2013 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie, bildnings- och utbildningsorganisation. SISU Idrottsutbildarna består av specialidrottsförbund (SF) samt övriga medlemsorganisationer
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA
Läs merVERKSAMHETS INRIKTNING
VERKSAMHETS INRIKTNING 2016-2017 2 Förflyttning Traditionellt synsätt Pyramid bredd för att få elit Framtida synsätt Rektangel bredd och elit Breddidrott (med tävlingsinslag) Motionsidrott Äldre Elitidrott
Läs merPM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform
PM till passet Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och Innehållsförteckning Bakgrund 3 Vision 3 Värdegrund 4 Idrottsrörelsens mål 2025 5 Statens mål och syfte med folkbildningen
Läs merVerksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet 2012 2013
Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet 2012 2013 STOCKHOLM AUGUSTI 2011 ANDRÈN & HOLM BILD: Bilbbyrån & Helena Björck För riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut
Läs merVerksamhetsinriktning 2014-2015
Verksamhetsinriktning 2014-2015 2 Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 3 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stöder föreningar
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 - Fokusområden och ekonomisk plan 2014-15 - Mål 2014 1 RESURSERNA 2 RF- resp. SISU-stämman fattade 2013 beslut om Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan för perioden 2014-15.
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna 2016-2017 Bilder Omslagsbild: Arne Forsell, Bildbyrån Sidan 4: Joel Marklund, Bildbyrån Sidan 7: Peter Holgersson,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Läs merVerksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Läs mer13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
Läs merSvenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Läs merVerksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merSkolidrottsförbundets utvecklingsplan
FRAMTIDENS SKOL-IF Skolidrottsförbundets utvecklingsplan 2017-2019 DE FYRA PUNKTERNA Skolidrottsförbundet ska stödja, leda, företräda, utbilda och utveckla skolidrottsföreningarna så att de är så attraktiva
Läs merSvensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Läs merInnehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
Läs merVerksamhetsinriktning för. SISU Idrottsutbildarna 2010-2011
Verksamhetsinriktning för SISU Idrottsutbildarna 2010-2011 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merIdrottspolitiskt program Nyköping kommun
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning
Läs merKöpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv Vår verksamhetsplan I kommunens mål är fokus på barn och ungas uppväxtvillkor, en aktiv fritid
Läs merVerksamhetsinriktning
Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarnas Verksamhetsinriktning 2014-2015 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Gemensam verksamhetsinriktning 2014 2015 Vi
Läs merGemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
Läs merCapoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Läs merVi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Arbetsbok Innehåll Studieplan...Sid 3 Sätt framtiden på dagordningen...sid 4 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen...sid
Läs merIDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
Läs merVerksamhetsinriktning 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING BLEKINGE IDROTTSFÖRBUND 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För Riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut om en tvåårig verksamhetsinriktning
Läs merSVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
Läs merVerksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Läs merVerksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun
Läs merVi finns till för idrotten!
Vi kan idrott! Vi finns till för idrotten! Norrbottens Idrottsförbund Banar väg för Norrbottens idrott RF:s förlängda arm Stipendier o utmärkelser Anläggningsfrågor Försäkringsfrågor Idrottsjuridik o föreningskunskap
Läs merKalmar Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor
Kalmar 2016-11-30 Smålandsidrotten Organisation Uppdrag Strategi 2025 Verksamhet Frågor Två organisationer under ett paraply Organisationen Smålandsidrottens verksamhetsidé: Smålandsidrotten ska inspirera
Läs merSTRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
Läs merVerksamhetsinriktning
Jämtland Jämtland--Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarnas Verksamhetsinriktning 2012 2012--2013 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna ska verka för idrottsrörelsens
Läs merSTRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Läs merHÖSTEN 2014 - VÅREN 2015 WWW.SKANEIDROTTEN.SE
HÖSTEN 2014 - VÅREN 2015 WWW.SKANEIDROTTEN.SE OM SKÅNEIDROTTEN Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes
Läs merFriidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
Läs merInformation från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet
Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet Dagens agenda Strategiarbetet 2025 Idrottslyftet 2017 SF-dialog Dagens agenda Strategiarbetet
Läs merIDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra
Läs merOmslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån
Omslagsbild Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för VIF och SISU Värmland 7) RF:s och SISU:s uppdrag VIF:s och SISU
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSINRIKTNING SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING 2016-2017 1 SKÅNEIDROTTEN INNEHÅLL INLEDNING... 3 UPPDRAG & VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 STRATEGISKA OMRÅDEN MED ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 LIVSLÅNGT IDROTTANDE...
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Västernorrlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Västernorrland 2016-2017 Västernorrlands Idrottsförbund/SISU Idrottsubildarna, 2016 Alla bilder kommer
Läs merBilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Läs merIdrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Läs merVerksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland. SISU Idrottsutbildarna Värmland
Verksamhetsinriktning 2014 Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland SISU Idrottsutbildarna Värmland Idrottens föreningsliv i fokus Idrottsföreningen med dess aktiva, tränare, ledare och
Läs merFörslag till riktlinjer för Idrottslyftet
Förslag till riktlinjer för Idrottslyftet Utgåva 0.3 2008-11-03 Sida 1 (11) 1 Inledning Svenska Klätterförbundets styrelse har givit Barn- och Ungdomskommittén (BoUK) i uppdrag att ta fram förslag på riktlinjer
Läs merFörslag till verksamhetsplan 2012-2013
Förslag till verksamhetsplan 2012-2013 Idrottens framtida finansiering är säkrad Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk(skånsk) idrott på såväl nationell som regional och kommunnal
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merSvensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Läs merRiksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Läs merSvenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Svenska Skidförbundets riktlinjer bygger på Riksidrottsförbundets anvisningar för barn- och ungdomsidrott. All idrottsverksamhet för barn
Läs merOffensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
Läs merIdrottens organisation
Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser
Läs merSVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
Läs merBeskrivning av vår verksamhet i Piteå
Beskrivning av vår verksamhet i Piteå SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund och utbildningsorganisation. Vi bildar, utbildar och utvecklar idrotten SISU Idrottsutbildarna utbildar och
Läs merStrategiska områden med övergripande mål Verksamhetsinriktning
Strategiska områden med övergripande mål 2025 1 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer 2016-2017 2 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Strategiska områden med övergripande mål 2025 3 Verksamhetsinriktning
Läs merARBETSBOK. SDF-Samverkanskonferens mars 2019 Vänersborg. Jämställdhet och Inkludering. Foto: Peter Aldby
ARBETSBOK Jämställdhet och Inkludering Foto: Peter Aldby SDF-Samverkanskonferens 15-16 mars 2019 Vänersborg Innehåll Att arbeta med på konferensen SDF-samverkanskonferens - Program... 3 Syfte med konferensen...
Läs merHÖSTEN 2013 - VÅREN 2014 WWW.SKANEIDROTTEN.SE
SKÅNEIDROTTEN HÖSTEN 2013 - VÅREN 2014 WWW.SKANEIDROTTEN.SE SKÅNEIDROTTEN SKÅNEIDROTTEN Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrotten är
Läs merNORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Läs merBidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
Läs merVerksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Läs merFramtidsdag. Arbetsbok Skultorps Ryttarsällskap. Onsdagen den 8 jan Idrottens Hus
Framtidsdag Arbetsbok Skultorps Ryttarsällskap Onsdagen den 8 jan. 2014 Idrottens Hus Skultorps Ryttarsällskap utbildar och utvecklar ledare och aktiva i samarbete med SISU IDROTTSUTBILDARNA - VI ÄR DÄR
Läs merVästergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN 2017-2020 SISU IDROTTSUTBILDARNA - VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation och
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Läs merSISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET Föreningslokaler och klubbstugor är SISU Idrottsutbildarnas hemmaplan. SISU Idrottsutbildarna
Läs merSundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy
Sundbybergs Idrottsklubbs Föreningspolicy Antagen på Sundbybergs Idrottsklubbs ordinarie årsmöte den 26 mars 2003 Sundbybergs Idrottsklubbs verksamhetside Sundbybergs Idrottsklubb är en ideell förening,
Läs merSkolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014
VERKSAMHETSPLAN 2014 VERKSAMHETSPLAN FÖR GYMNASTIKFÖRBUNDET NORR 2014 Vision 2020 fortsätter vara riktmärket för vår verksamhet. Vi ökar medlemmar om än i svag takt. För att öka tempot ska vi hjälpa och
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Strategisk plan i två perioder 2017 2021 Revidering Strategisk plan RIM 2021 Figur 1. Den strategiska planen delas upp i två perioder, 2018-2021 och 2022-2025. Mellan 2018 och
Läs merVerksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning
Verksamhetsplanering 2018 Föreningsstöd och utbildning Upplands Idrottsförbunds roll stödja företräda utveckla - leda Företräda idrottsrörelsen Fördela och följa upp medel Regional intressepolitik Sammanhållande
Läs merIdrottspolitiskt program i Blekinge
Idrottspolitiskt program i Blekinge 2018 2022 Innehåll Innehåll Innehåll...1 Inledning...2 1. Idrottspolitiskt program Blekinge...3 1.1 Svensk idrott, idrott i Blekinge...3 1.2 Politiska utgångspunkter...4
Läs merIdrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013
Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige
Läs merSVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK
SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDETS STRATEGI INLEDNING Att hoppa fallskärm handlar om att ta steget ut i det delvis okända: att våga och att samtidigt
Läs merStatligt stöd till våra 70 idrotter
Att samarbeta med Statligt stöd till våra 70 idrotter Basbidrag Storleksbidrag (antalet medlemmar) Verksamhetsbidrag - LOK stöd - Utbildning, SF + SISU Idrottsutbildarna - Elitstödet Stödorganisationer
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra leda och prioritera verksamheten för Västerbottens
Läs merSvensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Läs merPropositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014.
Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. I texten markeras ny text med fet stil och understruket = ny text föreslagen av styrelse, och delvis med inkomna motioner som grund. Kursiverad överstruken
Läs merVISION SVENSK HANDBOLL
VISION SVENSK HANDBOLL 2017 SVENSKA HANDBOLLFÖRBUNDET Idrottens Hus, 114 73 Stockholm Telefon +46 (0 ) 8-699 60 00 Mejl info@handboll.rf.se Webb www.svenskhandboll.se VISION 2017 Svensk handboll alltid
Läs merVerksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
Läs mer