Verksamhetsinriktning

Transkript

1 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarnas Verksamhetsinriktning

2

3 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Gemensam verksamhetsinriktning Vi ska verka för idrottsrörelsens gemensamma angelägenheter och planera, leda, samordna samt utveckla studie, bildnings och utbildningsverksamheten i distriktet. Verksamhetsinriktningen utgår från våra stadgar samt från Riksidrottsförbundets (RF) och SISU Riks förbundsstyrelse (FS) verksamhetsidéer och riktlinjer. All verksamhet ska vila på den värdegrundsyn som framgår av idrottsrörelsens idéprogram, Idrotten vill. Jämtland-Härjedalens Idrottsförbunds uppdrag är att företräda, stödja och leda idrotten medan SISU Idrottsutbildarna Jämtland Härjedalens uppdrag är att utbilda, bilda och utveckla idrotten. Det betyder att de båda organisationerna, utifrån sina respektive uppdrag, kompletterar varandra i det dagliga arbetet för att utveckla länets idrott. Därför är de båda organisationernas verksamhetsinriktningar samordnade. Verksamhetsidé Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen verkar för att utveckla länets idrott genom utbildning, folkbildning, kompetens, service och nätverk. Vi har en bred och utvecklad barn-, ungdoms- och vuxenidrott där: Idrott ska präglas av att ha roligt, må bra och prestera mer lek, träning, uppvisning och tävling social, kulturell, psykisk och fysisk utveckling Våra idrottsföreningar är väl fungerande och vilar på frivillig grund har välutbildade och engagerade ledare sträva efter att dess verksamhet är jämställd, jämlik, drog och dopingfri och har en miljömedvetenhet

4 Vår utbildningsorganisation SISU är en eftertraktad resurs som utgår från idrottens behov ser lärandet som en livslång process har ett varierat utbud och hög pedagogisk kvalitet stimulerar lärande, stärker engagemang och utvecklar föreningsverksamheter Vi arbetar för regional utveckling genom mångsidigt utbud av idrottsaktiviteter i hela länet ett vägledande folkhälsoarbete Vintersportcentrum, stora idrottsevenemang och idrottspolitiskt arbete att delta i eller skapa egna idrotts- och samhällsfrämjande projekt Vision Svensk Idrott Världens bästa Tillsammans blir vi flest på bredden, bäst i toppen och alltid där när idrotten lär Idrottens värdegrund idrotten vill Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan.

5 Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 20 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Vi är en samlad idrottsrörelse Vi verkar för samma vision och värdegrund som i övriga Sveriges idrottsrörelse. Detta synsätt genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i nära samverkan, som ger inspiration samt utveckling och livskraft. Inom idrottsrörelsen respekterar alla förbund och föreningar, såväl elit som bredd, varandras roller och verksamhetsvillkor. Idrotten följer FN Vi följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barnets rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Varje barn har rätt att få sina grundläggande behov uppfyllda Alla barn har samma rättigheter och lika värde Varje barn har rätt att få skydd mot övergrepp och utnyttjande Varje barn har rätt att få uttrycka sin mening och bli respekterat

6

7 Vi utvecklar idrotten i Jämtland-Härjedalen - med målet att skapa förutsättningar för idrott för alla hela livet! Länets idrottsrörelse bygger på demokratiska principer som ska stimulera till fysisk aktivitet, delaktighet, engagemang och social utveckling oavsett ålder, nivå, etnisk tillhörighet och kön. Idrottsrörelsen har en stor och omfattande idrottslig verksamhet på alla nivåer i hela länet. Dess aktiviteter bidrar tydligt till ökad folkhälsa för alla som deltar. Vi vill på olika sätt hjälpa idrottsföreningarna att utveckla sin verksamhet och hälsoaspekten är en viktig utgångspunkt i vårt arbete. Vi vet att breddidrotten föder elitidrotten och vice versa. Därför jobbar vi med att utveckla idrotten på alla nivåer. Vi behöver utveckla fler väl fungerande och drivkraftiga föreningar och erbjuda deras ledare och aktiva utbildningar som utvecklar dem själva och verksamheten. För att verksamheten inom Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna ska få det djup och den bredd som verksamhetsinriktningen anger så är det viktigt med ett bra samarbete utanför idrottsrörelsen framför allt med andra ideella organisationer, näringslivet, kommuner, landsting, regionförbundet och utbildningsorganisationer på alla nivåer. Vi vill också att SISU Idrottsutbildarnas verksamhet ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar föreningsverksamheten. Utbudet skall präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité. Våra prioriteringar för åren utgår från de nationella mål som tagits fram av Riksidrottsförbundet (RF) och SISU:s förbundsstyrelse (FS). Vi har dock gjort regionala anpassningar, bland annat utifrån länets demografi. Vår ambition är att våra verksamheter ger plats till alla barn som vill idrotta och att föreningarna behåller våra ungdomar i en verksamhet som ska bedrivas med hög kvalitet för såväl bredd som elit. Ett led för att nå upp till ambitionen gör att vi under åren satsar särskilt på följande målområden: idrotten, resurserna, stöd och service till föreningarna, SISU:s bildnings och utbildningsverksamhet samt vårt interna arbete. Verksamheten ska fortsatt fokusera på de 440 idrottsföreningar som finns i distriktet. Dessa är fördelade på 628 SF-föreningar, 60 SDF. För att vara relativt få invånare har vi många föreningar per capita, föreningarna är också utspridda över ett till ytan stort län. Distriktet präglas därför av både långa avstånd till föreningar i glesbygd och av den stora andelen föreningar koncentrerad till Östersund båda aspekterna är en utmaning för vår verksamhet. Trots det är ambitionen att vår verksamhet ska bidra till att fler föreningar söker LOK-stöd under kommande verksamhetsår (under 2013 ansökte 191 föreningar stöd).

8 Våra mål Idrotten Föreningsidrotten ska utvecklas och förutsättningarna förbättras genom att: Årligen uppvakta länets myndigheter, kommuner och relevanta intresseorganisationer för att förbättra förståelsen och förutsättningarna för idrottens föreningsliv och verksamhet. Stärka föreningarna i deras frågor kring behovet av att behålla och rekrytera ledare. Skapa forum för att diskutera och möta framtidens förening som en del i föreningsutvecklingen. Fortsätta utveckla möjligheten till prova på dagar inom ramen för skolsamverkan för att kunna rekrytera fler och nya medlemmar till idrotten. Skapa förutsättningar för idrott för alla hela livet. Synliggöra idrottens roll i folkhälsoarbetet. SISU Idrottsutbildarna ska vara den självklara samverkansparten för alla förbund och föreningar som vill utveckla sin verksamhet och organisation. SISU medverkar till att föreningar och förbund får tillgång till utbildningar och utbildningsmaterial med tydligt omvärlds- och framtidsfokus inom ramen för arbetsnamnet Framtidens idrottsförening. Idrottsrörelsen ska ha ökat i antalet aktiviteter och utövare genom att: Stimulera föreningars nyrekrytering av barn och ungdomar i alla åldrar. Vi ska bidra till att skapa en positiv och stark lokal samverkan; mellan idrotter, mellan idrotten och skolan samt mellan idrotten och andra ideella organisationer. Vi ska verka för att sänka kostnaderna för barns idrottande och stimulera utvecklingen av lättillgängliga idrottsformer, exempelvis genom förändringar och förenklingar i tävlings- och träningsformer. SISU är en resurs i idrottsföreningens arbete med ledarförsörjning i syfte att rekrytera, behålla och utveckla dagens och morgondagens ledare. Folkhälsoarbetet ska länka samman individens livsvillkor, miljöer och levnadsvanor. Vi ska vara en given folkhälsoaktör, tillsammans med andra samhällsorganisationer, och bidra till insatser i området. Vi ska bidra till hälsofrämjande idrottsmiljöer samt delaktighet och inflytande inom ramen för dessa. Våra medlemmar ska också få ökade kunskaper och ökad medvetenhet om kopplingen mellan goda matvanor, fysisk aktivitet och hälsa.

9 Alla SDF och IF ska ha erbjudits stöd och support för att omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i Idrotten vill utifrån sina respektive förutsättningar. Detta gör vi genom att: Fortsatt satsa på värdegrundsarbete inom idrottsrörelsens alla nivåer. Vi ska stimulera till debatt och diskussion kring idrottsideologi och kring värdegrundsfrågor. Vi ska öka kunskapen om barnkonventionen och vad den står för när vi möter föreningarna. Vi ska öka kunskapen om jämställdhetsintegrering (jämställdhetsaspekter ska vägas in i föreningens alla beslut och i all verksamhet). Erbjuda idrotten utvecklingskompetens inom barn-, ungdoms-, och vuxenidrotten avseende bredd- som elitinriktning samt för ekonomi och föreningsjuridik. Stödja möjligheten att kombinera utbildning och elitidrott genom riksidrottsgymnasier, nationella idrottsutbildningar och riksidrottsuniversitet. Det gör vi genom att: Stödja och aktivt verka för att Mittuniversitet blir Riksidrottsuniversitet. Vi skall hålla kontakt med och erbjuda stöd till länets befintliga riksidrottsgymnasier och nationella idrottsutbildningar, lokala varianter samt stödja etablering av desamma.

10 Resurser Vi ska värna idrottens resurser genom att: I förhållande till politiker och myndigheter såväl lokalt, regionalt, nationellt som inom EU hävda och försvara idrottens särart. Påverka myndigheter att ge ökade och förenklade möjligheter för idrotten att utnyttja mark-, vatten- och luftutrymme för idrottsliga aktiviteter med hänsyn till miljö. Verka för ett långsiktigt starkt och ökat samhällsstöd till idrottsrörelsen på regional och kommunal nivå. Verka för att stärka idrottsevenemang. Verka för att kommunernas anläggningsstöd till föreningarna stärks. Utveckla kompetensen internt vad gäller idrottsanläggningar och -miljöer, inte minst vad gäller nya och framtida miljökrav. Närhet, tillgänglighet och anpassning är nyckelbegreppen. Aktivt verka för att öka det offentliga stödet till idrotten från Regionförbundet Jämtlands län och länets kommuner samt genom att driva EU-finansierade projekt. Vi ska bibehålla stödet från de åtta kommunerna och verka för att Regionförbundets stöd åter skall ligga på minst kr årligen. Vi ska aktivt verka för en strategi för att få fler idrottsevenemang till länet, arbetet ska ske i dialog med kommuner och destinationsbolag och i samverkan mellan berörda kommuner, näringsliv och idrottsrörelsen. Stöd och service Vår stödjande verksamhet håller hög kvalitet och verkar för idrotten genom att: Etablera varumärket Svensk Idrott som ett gemensamt begrepp för hela idrottsrörelsen. Vid träffar med kommunerna påvisa behovet av att spontanidrottsområden är viktiga och att de finns med i planering av nya områden. Verka för att utveckla användandet av Idrott Online som gemensamt verksamhets- och kommunikationssystem för svensk idrott på alla nivåer. Vara ett stöd för föreningar och förbund för att kunna stärka arrangörers organisation och kvalité vid genomförandet av konferens- och evenemangsverksamhet. Fördela medel ur anläggningsstöd för utveckling av idrottsmiljöer.

11 Aktivt stödja de föreningar som under vill flytta över till Idrott Online med digital hantering av LOK-stödsredovisning och medlemsregister. Minst 50 procent av alla SF-föreningar med barn- och ungdomsverksamhet (LOK-stödsberättigade) ska registrera all närvaro via Idrott Online. Vi ska ha den kompetens som gör att vi på bästa sätt kan stödja föreningarna med frågor kring ekonomi, löner, administration, arbetstagar- och arbetsgivarfrågor samt frågor kring kommunikation och föreningsjuridik.

12 SISU Utbildningsverksamhet Vi ökar kvalitén och innehållet i vår bildande och utbildande verksamhet genom att: Vi sätter fortsatt värdegrundsfrågorna på dagordningen vid möten med föreningar för att nå visionen Svensk idrott världens bästa. Stimulera föreningar och förbund till att arbeta med mångfaldsfrågor. Erbjuda gränsöverskridande utbildningar och mötesplatser och därmed öka samverkan mellan idrotter. SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna, för medlemmarna. Vi jobbar med bildning och utbildning inom idrotten och verkar för att stimulera människors lärande. Kärnan i vårt arbete präglas alltid av samtalet och mötet mellan människor. Vi tror på att lära både av andra och av varandra och att det är en nyckel till framgångsrik utveckling och idrott. Vi är till för alla föreningar och förbund i Jämtland-Härjedalen. Närheten gör det enkelt att samarbeta med oss, och utbildning på hemmaplan ger möjlighet för alla att delta. Vi verkar för att nå visionen Svensk Idrott världens bästa genom att alla föreningar och SDF ska ges möjlighet att känna till vårt utbud och på vilket sätt vi kan vara en resurs för dess verksamhet. Antalet utbildningstimmar 2014 ska nå minst samma nivå som under 2013 och minst 90 procent av våra uppdragsgivare ska vara nöjda med den insats vi gör. Vi ska arbeta för att föreningar och SDF väljer SISU i sitt lärande och i utvecklingsarbetet i än högre grad, bland annat genom att öka antalet utbildningsansvariga i föreningarna. Vi ska verka för att alla idrottsledares kompetens, skicklighet och engagemang utvecklas och tas till vara på bästa sätt. Alla ska ha möjlighet till utveckling. Våra nyckelbegrepp är lära, lära om, lära nytt och lära av. Under erbjuds alla idrottsledare i distriktet bra och efterfrågad utbildning och utvecklingsstöd.

13 Medarbetare och styrelse Våra roller ska präglas av arbetsglädje genom att: Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Jämtland Härjedalen ska vara A Great Place to Work alltså en bra plats att arbeta på. Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare och arbetsplats, där medarbetarna och styrelsens ledamöter trivs och ges goda förutsättningar att stötta föreningar och förbund med arbetsinsatser och ideella insatser av hög kvalitet. Alla ska ha möjlighet till personlig och kompetensmässig utveckling. Minst 90 procent av uppdragsgivarna ska vara nöjda med vår insats. Resultatet av vår medarbetarundersökning (nöjd medarbetarindex) ska ligga på runt 90 i snitt (100 är max) detta gäller både i helhetsbedömning och för vart och ett av de fem delområdena. Vi ska ständigt kompetensutveckla oss i syfte att leva upp till och helst överträffa medlemmarnas och medarbetarnas krav och förväntningar. Vi skall bibehålla och visa upp den JHIF/SISU anda som andas stolthet i uppdraget. Att arbeta i vår organisation och att ingå i styrelsen skall vara efterfrågat.

14 Ekonomisk plan

15

16