Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet
|
|
|
- Linnéa Nilsson
- för 10 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet
2 STOCKHOLM AUGUSTI 2011 ANDRÈN & HOLM BILD: Bilbbyrån & Helena Björck
3 För riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut om en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomisk plan. Verksamheten ska utgå från RF:s stadgar och idrottsrörelsens idéprogram Idrotten vill. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
4 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
5 Verksamhetsinriktning Enligt 1 kap. 1 RF:s stadgar ska idrott bedrivas i enlighet med den av RFstämman beslutade verksamhetsidén, visionen och värdegrunden. Idrottsrörelsens verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Idrotten ger fysisk, psykisk, social och kulturell utveckling. Vi organiserar vår idrott i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 20 år. I barnidrotten leker vi och ger barnen tillfälle att pröva på olika idrotter. Att ge barnen möjlighet till allsidig idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på breddidrott och elitinriktad idrott. I den elitinriktade idrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I breddidrotten är hälsa, trivsel och välbefinnande normgivande, även om prestation och tävlingsresultat ofta tjänar som sporre. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
6 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
7 Vi är en samlad idrottsrörelse som verkar för samma vision och värdegrund. Den genomsyrar alla förbund och föreningar, såväl bredd som elit. Vi värnar om den svenska idrottsrörelsens tradition där elit- och breddverksamhet sker i nära samverkan, som ger inspiration, utveckling och livskraft. Inom idrottsrörelsen respekterar alla förbund och föreningar, såväl elit som bredd varandras roller och verksamhetsvillkor. Idrotten följer FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barnets rättigheter (Barnkonventionen) och FN:s internationella konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Idrottens vision Svensk idrott - världens bästa Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. Idrottens värdegrund Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
8 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
9 Allas rätt att vara med Allas rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. Idrottsrörelsens organisation och uppbyggnad (2 Kap. 2 RF:s stadgar) RF består av Specialidrottsförbund (SF) med till dem anslutna ideella föreningar som bedriver idrottslig verksamhet. Genom medlemskap i SF blir förening också ansluten till RF. RF har för sin regionala verksamhet Distriktsidrottsförbund (DF). SF får organisera sin regionala verksamhet genom Specialidrottsdistriktsförbund (SDF). Riksidrottsförbundets uppgift (2 Kap. 1 RF:s stadgar) RF är svenskt idrotts samlande organisation med RF-stämman som högsta beslutande organ. RF:s uppgift är att handha för idrottsrörelsens gemensamma angelägenheter, såväl nationellt som internationellt. Till dessa angelägenheter hör: Att företräda svensk idrott gentemot myndigheter, politiker och samhället i övrigt Fördela statens anslag till idrottsrörelsen Ge service och stöd till medlemsorganisationerna Stimulera den idrottsliga utvecklingen och kunskapsutvecklingen i medlemsorganisationerna Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värdegrundsfrågor Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
10 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
11 Samordna idrottsrörelsens internationella arbete Bevara det idrottshistoriska arvet RF:s roll och uppgift kan också sammanfattas i att Stödja Företräda Leda För att Utveckla idrottsverksamheten Skapa förutsättningar och resurser Ge service Mål 2015 En kraftsamling för ett tydligare RF Idrotten Idrottsrörelsen ska ha ökat i antalet aktiviteter och utövare. Idrottsrörelsen är organiserad i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Idrottsrörelsen präglas av framtidstro och det finns en tydlig ambition till utveckling, tillväxt och ständig förbättring. RF:s mål är att idrottsrörelsen under denna tidsperiod ska växa. Alla SF och IF ska ha erbjudits stöd och support för att omsätta och anpassa intentioner och ambitioner i Idrotten vill utifrån sina respektive förutsättningar. Idéprogrammet Idrotten vill är idrottsrörelsens gemensamma utgångspunkt för verksamheten. Utifrån denna fattar specialidrottsförbunden och föreningarna specifika beslut om inriktning och form. Idéprogrammet ska vara en levande verklighet i den idrottsliga vardagen och samtidigt ett levande dokument, som står i samklang med den idrottsliga och samhälleliga utvecklingen. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
12 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
13 RF ska på alla nivåer kunna erbjuda idrottsrörelsen kompetens inom barn-, ungdoms- och vuxenidrotten avseende bredd- som elitinriktning samt föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik. Idrottsrörelsen ska erbjudas kunskap och utbildning som möjliggör en kontinuerlig utveckling av verksamheten. En anpassning ska ske utifrån varierande behov och vara av hög kvalitet såväl till sitt innehåll som i sin pedagogiska form. RF ska ha utvecklat och etablerat ett system för att kombinera utbildning och elitidrott genom riksidrottsgymnasier, nationella idrottsutbildningar och riksidrottsuniversitet/högskolor. Ett utvecklingsstöd och en tillgång till specialistkompetens för att kombinera en satsning på elitidrott parallellt med studier på gymnasial och postgymnasial nivå. Resurserna Alla kommuner ska ha uppvaktats, påverkats och uppmanats att öka tillgången till idrottsmiljöer: lokaler, anläggningar och utrymmen för idrottsliga aktiviteter. Detta ska på alla nivåer ske årligen. Alla myndigheter och intresseorganisationer, på både central- och lokalnivå, ska ha uppvaktats, påverkats och uppmanats att öka och förenkla möjligheterna att utnyttja mark-, vatten- och luftutrymme för idrottsliga aktiviteter. All idrottslig verksamhet kräver anläggningar, utrymmen och ytor för utövande och aktiviteter. Behoven varierar beroende på ålder och ambitionsnivå; barn, ungdom och vuxna samt en bredd- eller elitinriktning. Närhet, lättillgängligt och anpassat är nyckelbegreppen. Detta arbete ska ske årligen. Medel ska årligen avsättas till anläggningar för investeringar i miljöanpassade lösningar. Anläggningar och utrymmen för idrottsutövande bör ständigt utvecklas och anpassas för att tillgodose nya miljökrav. Föreningsägda anläggningar är Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
14 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
15 i störst behov av miljöanpassade investeringar, samt för åtgärder för ökad fysisk tillgänglighet. Det offentliga stödet samt stödet från andra intressenter ska ha ökat. Idrottsrörelsen är den största verksamheten inom civilsamhället. Våra medlemmars verksamhet ska växa. En av förutsättning för detta är att det offentliga stödet växer. Stöd och service Alla SF och IF är anslutna till och använder verksamhetssystemet IdrottOnline. Vi erbjuder våra medlemmar ett för idrotten anpassat verksamhetssystem. För att få effektivitet i detta så måste alla vara med och använda systemet. RF ska tillsammans med SF ha utvecklat idrottsövergripande konferens- och evenemangsverksamhet. Konferens- och evenemangsverksamheten blir bättre ju fler man är. Utifrån ett medlemsnyttoperspektiv är detta ett viktigt utvecklingsområde. RF ska ha utvecklat och etablerat Kompetenscentrum för internationella evenemang. Det vi gör tillsammans blir starkare och bättre. Vi ska få fler internationella evenemang till Sverige. Inom Kompetenscentrum för internationella evenemang bygger vi gemensamt kunskapen för att göra detta möjligt. Internationellt arbete RS arbetar fram mål, riktlinjer och handlingsprogram för ett aktivt svenskt internationellt agerande RF ska ha utvecklat och etablerat varumärket Svensk Idrott. Detta för att förenkla vår gemensamma kommunikation när vi kommunicerar med hela Idrotten som avsändare. Bosön ska vara den av idrottsrörelsen mest använda anläggningen för idrottsutövande och som mötesplats. Bosön ska vara den av idrottsrörelsen mest använda anläggningen för idrottsutövande och möten. Anläggningen ska förvaltas och utvecklas för verksamhet såväl idag som imorgon. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
16 RF ska ha utvecklat och etablerat en högklassig verksamhet som initierar, samlar in, analyserar och sprider fakta och forskningsbaserad kunskap. Kunskaper och insikter är en avgörande framgångsfaktor för alla organisationer. Vi ska initiera, samla in, analysera, systematisera och sprida forskningsresultat. Medlemmar och medarbetare RF ska ha ett nöjd medlemsindex som är minst 4 på en femgradig skala. Varje år i perioden ska vi mäta vad våra medlemmar tycker om det arbete vi gör för dem. Detta för att vi ständigt ska kunna förbättra oss. RF ska ha ett nöjd medarbetarindex som är minst 4 på en femgradig skala. Varje år i perioden ska vi mäta vad våra medarbetare tycker om de förutsättningar som ges för att göra ett bra arbete och vad vi kan förbättra för att bli ännu bättre. Fokusområden Utifrån ovanstående långsiktiga mål ska RF:s arbete under fokusera på nedanstående områden. Med utgångspunkt i denna verksamhetsinriktning fastställer Riksidrottsstyrelsen årliga verksamhetsplaner. Idrott I enlighet med den av Riksidrottsstyrelsen antagna strategiska förhållningssättet till idrott och utbildning utveckla möjligheterna att kombinera utbildning med en elitsatsning. Speciell vikt läggs vid utveckling av såväl gymnasiala utbildningar inom ramen för den nya gymnasieskolan som postgymnasiala utbildningar riksidrottsuniversitet. I samverkan med SISU Idrottsutbildarna fortsätta satsningen på värdegrundsarbete på alla nivåer inom idrottsrörelsen samt att initiera och stimulera till debatt och diskussion i idrottsideologiska och värdegrundsfrågor. I enlighet med RF-stämmans beslut intensifiera arbetet med jämställdhetsintegrering, det vill säga att jämställdhetsaspekter ska vägas in i alla beslut och all verksamhet. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
17 I enlighet med RF-stämmans beslut fortsätta utveckla stödet till SF:s elitsatsningar på ett sätt som optimalt utnyttjar resurser och befintlig kompetens. I enlighet med RF-stämmans beslut om en översyn av LOK-stödet samtidigt intensifiera samarbetet med SF i utvecklingsprojekt med målsättning att behålla tonåringar i idrotten. Resurser I förhållande till politiker och myndigheter i såväl Sverige som EU hävda och försvara idrottens särart. Detta inbegriper bland annat idrottens rätt att själv bestämma över sina egna stadgar och tävlingsregler. Gentemot EU driva frågan om fortsatt undantag för ideella föreningar från skyldighet att redovisa moms. Gentemot regering och riksdag driva frågan om tydligare inkomstskatteregler för idrottsföreningar och -förbund. Utveckla kompetensen vad gäller idrottsanläggningar och -miljöer, inte minst vad gäller miljöanpassning. Fortsatt verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott på såväl nationell som regional och kommunal nivå. Aktivt verka för att det i dialog med regeringen tas fram en övergripande nationell strategi för att få stora internationella idrottsevenemang till Sverige, som bygger på en aktiv samverkan mellan staten, berörda kommuner, näringslivet och idrottsrörelsen samt inkluderar statlig medfinansiering. Stöd och service Efter samråd med SF utvärdera olika alternativ för placering av framtidens Idrottens Hus, med plats för de SF som så önskar. Etablera varumärket Svensk Idrott som ett gemensamt begrepp för hela idrottsrörelsen. Fortsätta utveckla och säkerställa funktionen av IdrottOnline som gemensamt verksamhets- och kommunikationssystem för svensk idrott på alla nivåer. RF ska vara ett aktivt stöd till SF som inte har upprättat en likabehandlingsplan. Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
18 Ekonomisk plan Utveckling av SF-bidrag, lokalt aktivitetsstöd och Idrottslyftet SF-bidrag Lokalt aktivitetsstöd Idrottslyftet Äskat statligt stöd samt ekonomisk plan 2012 och 2013 Elitstöd 8 % Utvecklingssatsning inom svensk idrott (Idrottslyftet) 28 % Bidrag till lokal barn- och ungdomsverksamhet 29 % Verksamhet av gemensam natur inom idrottsrörelsen 36 % Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
19 Verksamhetsinriktning för Riksidrottsförbundet
20 Idrottens Hus, Stockholm Tel: Fax: E-post: Hemsida:
Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet 2014-2015
Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut om en tvåårig verksamhetsinriktning
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Dalarnas Idrottsförbund. SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014-2015 1 2 Dalarnas Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna gemensam verksamhetsinriktning 2014-2015 Sidan Dalaidrottens verksamhetsidé 4 Vi utvecklar idrotten i Dalarna 4 Dalaidrottens
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun
STADGAR FÖR SCANIA ROAD RUNNERS IDROTTSFÖRENING
STADGAR FÖR SCANIA ROAD RUNNERS IDROTTSFÖRENING 1 kap Allmänna bestämmelser 1 Ändamål Föreningen har som ändamål att bedriva idrottslig verksamhet i enlighet med Idrottsrörelsens verksamhetsidé, vision
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
SHIF/SPK:s Värdegrund
VÄRDEGRUND 1 SHIF/SPK:s Värdegrund Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés (SHIF/SPK) värdegrundsarbete är en del av hela idrottsrörelsens arbete. En värdegrund beskriver
Västergötlands Idrottsförbunds. Mål- och verksamhetsplan
Västergötlands Idrottsförbunds Mål- och verksamhetsplan 2014 Innehåll Västergötlands Idrottsförbund Idrottens verksamhetsidé...4 Idrottens vision...5 Idrottens värdegrund...5 Västergötlands Idrottsförbunds
Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete
Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete RS 2013-04-08--09 Bilaga A till RS-prot nr 16/11-13 Strategi fö r Riksidröttsfö rbundets internatiönella arbete 2013-2017 Inledning Idrotten är
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun
Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning
STADGAR för den ideella föreningen
STADGAR för den ideella föreningen KFUM Uppsala dam- och ungdomsbasket, benämnd Uppsala Basket Organisationsnummer: 817602-7962 Föreningsnummer: 27119-03 Hemort i Uppsala kommun 1 Uppsala Basket är en
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan
HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING Trygg förening Loggan Handlingsplanen gäller från nov 2015, revideras nov 2016 Sida 1 En trygg förening för alla vårt gemensamma
Dansen Vill. Fastställd FM 2010, Rev FM 2014
Dansen Vill Värdegrund, vision och riktlinjer för svensk danssport Som idéprogram ska Dansen Vill vara den idémässiga basen för central och lokal verksamhet. Med Dansen Vill som grund kan föreningar, distrikt
SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA
SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA Vad gör vi i den svenska idrottsrörelsen? 3,1 miljoner medlemmar 90% (varit medlem) 22 000 föreningar 650 000 ledare Ca 7 tim/vecka 70 000 (heltidsarbeten) 20 miljarder Idrottens
BLI EN UTMÄRKT FÖRENING
BLI EN UTMÄRKT FÖRENING CERTIFIERA FÖRENINGENS BARN OCH UNGDOMSVERKSAMHET DIN FÖRENING - EN VIKTIG DEL I VÅRT ARBETE Alla föreningar, oavsett om ni sysslar med idrott, kultur eller någonting annat, bedriver
Idrotten vill en sammanfattning av idrottsrörelsens idéprogram. Antagen av RF-stämman 2009
Idrotten vill en sammanfattning av idrottsrörelsens idéprogram Antagen av RF-stämman 2009 Innehållsförteckning Inledning 2 Idrottens verksamhetsidé, vision och värdegrund 4 Bra i idrott och bra idrott
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Värdegrund. Skå IK & Bygdegård
Värdegrund Skå IK & Bygdegård Stenhamraloppet 2011 I en idrottsförening lär man sig inte bara att bli duktig på sin idrott. Man lär sig också mycket om normer, värderingar, ansvar, hänsyn och medbestämmande.
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.
Välkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Sundbyberg är en stad i förändring och det är viktigt att idrottslivet tillsammans med staden utvecklas i takt med det övriga samhället. Det idrottspolitiska
Stadgar för Östra Svealands Bågskytteförbund (ÖSBF)
Stadgar för Östra Svealands Bågskytteförbund (ÖSBF) / Stadgar ÖSBF 2017 04 01 Sida 2 av 9 INNEHÅLLSTADGAR FÖR ÖSTRA SVEALANDS BÅGSKYTTEFÖRBUND (ÖSBF)... 3 1 KAP ALLMÄNNA BESTÄMMELSER... 3 1 Ändamål och
IFK Simning Åland. Föreningshandbok. Kjell Hansen 2015-10-14
Föreningshandbok Kjell Hansen 2015-10-14 Innehåll Värdegrunder...1 Idrottens verksamhetsidé...1 Idrott är...1 Idrott består av...1 Idrotten ger...1 Vi delar in vår idrott...1 Idrotten följer...1 Idrottens
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
RF:s STADGEMALL FÖR IDROTTSFÖRENINGAR v2.2
RF:s STADGEMALL FÖR IDROTTSFÖRENINGAR v2.2 (Fastställd av Riksidrottsstyrelsen den 11 oktober 2013) Innehåll RF:s STADGEMALL FÖR IDROTTSFÖRENINGAR v2.2... 1 1 kap Allmänna bestämmelser... 2 1 Ändamål...
Remiss: Internationella riktlinjer
Remiss: Internationella riktlinjer Remiss: Remissinstanser: Riksidrottsstyrelsen (RS) har, utan eget ställningstagande, beslutat att revideringen av de internationella riktlinjerna ska skickas på remiss
Stadgar för Gotlands Motorförenings Bilklubb
Stadgar för Gotlands Motorförenings Bilklubb Föreningen bildad den 18 oktober 1989 Stadgarna reviderade 20 februari 2018 Gotlands Motorförening stiftades den 20 november 1921 och ombildades 18 oktober
RF:s STADGEMALL FÖR IDROTTSFÖRENINGAR
RF:s STADGEMALL FÖR IDROTTSFÖRENINGAR (Fastställd av Riksidrottsstyrelsen den 11 oktober 2013, uppdaterad efter RF-stämman 2015 och reviderad av Riksidrottsstyrelsen den 22 augusti 2018) Innehåll RF:s
STADGAR FÖR MORA MOTORKLUBB
STADGAR FÖR MORA MOTORKLUBB 2015-02-24 Mora Motorklubb STIFTAD 1944-01-01 Senast reviderad 1999-02-15 Mora Motorklubb [email protected] Innehåll 1 kap Allmänna bestämmelser... 2 1 Ändamål... 2 2 Föreningens
