Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

Transkript

1 Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten Vill och dess värdegrund. 1

2 Mellansvenska Simförbundet Mellansvenska Simförbundet (MSSF) är en del av Svensk Simning och ett av Svenska Simförbundets distriktsförbund. Sedan januari 2013 består MSSF av Dalarnas, Gävleborgs, Sörmlands, Uppsalas, Värmlands, Västmanlands och Örebro län. I distriktet finns 68 st. föreningar och 2160 st. licensierade simidrottare inom disciplinerna Konstsim, Vattenpolo, Simning, Hopp och Open Water. Genom en aktiv stöttning av föreningarna och de olika simidrotterna strävar MSSF efter att stärka simsporten i distriktet. MSSF vill också ta en aktiv del i att förbättra tillgången på funktionella anläggningar med en så bra geografisk spridning som möjligt. Vision MSSF MSSF anses vara det ledande simidrottsdistriktet inom SSF. Med detta menar vi: MSSF arbetar aktivt för att öka simkunnigheten i vårt distrikt genom att stötta de lokala föreningarna i att deras arbete att anses vara det bästa alternativet för att lära sig simma. MSSF arbetar aktivt för att ändamålsenliga anläggningar finns tillgängliga i tillräcklig omfattning för att öka simkunnigheten samt att ge rätt idrottsliga förutsättningar för alla aktiva simidrottare MSSF är ett av de tre mest framgångrika simidrottsdistrikten inom SSF ARBETSINRIKTNING OCH MÅLSÄTTNING Distriktets strategi skall vara synkroniserad med SSF:s långsiktiga mål! Åligganden Verka för simidrottens utveckling. Verka för att av SSF centralt beslutade åtgärder genomförs Initiera och genomföra utbildning. Ansvara för att distriktsmästerskapstävlingar genomförs. Främja utveckling av samtliga SSF:s ansvarsområden och discipliner. Samordna tävlingsverksamheten och besluta om sanktioner för tävlingar. Ansvara för utbildning och godkännande av funktionärer. Främja en effektiv kontaktverksamhet med det regionala samhället. 2

3 Övergripande målsättning Inom befintliga resurser ge varje förening och enskild medlem inom distriktet bästa möjliga stöd och hjälp att uppfylla sin egen målsättning, syftande till en hög kvalitet på verksamheten. Detta innebär att MSSF skall vara ett av de främsta distrikten i Sverige beträffande tävlingsresultat och utveckling i form av utbildning och breddning av simidrotten. Detta kan uppnås genom följande: - Att vara effektivt organiserade med tydliga ansvarsområden. - Att säkerställa en stark ekonomi. - Att tilldelande medel används på bästa sätt. - Att organisera eller hjälpa till att genomföra tävlingar, resor och läger - Att organisera och initiera möten med ledare, aktiva och tränare. - Att fungera som remissinstans. - Att vara en kunskapsresurs vid organisation av klubbarnas administrativa verksamhet samt hjälpa vid nystart av föreningar och aktiviteter - Att vara en naturlig samtalspartner vid projektering av nya anläggningar men även vid till-, om- eller nybyggnation. - Att verka för att i distriktet öka antalet föreningar som är certifierade enligt Simlinjen - Att vara SSF:s förlängda arm. Remissinstans och genomföra av SSF beslut - Att vara Mellansveriges simkanal gentemot SISU och de olika distriktsförbunden samt samorganisation för all simidrott inom distriktet. 3

4 Prioriterande områden/mål för MSSF Stödja SSF:s Strategiska plan och dess prioriterade områden Dessutom prioriterar MSSF nedanstående mål/områden Simkunnighet, Träning och Tävling Utbildning i distriktet Samverkan inom MSSF Kommunikation och marknadsföring SIMKUNNIGHET, TRÄNING och TÄVLING Övergripande mål Öka antalet simidrottare i distriktet Verksamhet på alla nivåer ska vara både bredd, motion och elitorienterad, från simkunnighet, ungdom, junior, senior till Mastersidrottande Tränings-, tävlings- och lägerverksamhet ska vara av sådan omfattning att alla simidrotter kan utvecklas på ett optimalt sätt. Resultatmål MSSF skall öka antalet simidrottare med 10% per år för att senast år 2030 stabilisera nivån på minst MSSF skall arbeta för att föreningarna har förståelse för betydelsen av att ha en egen vision samt att denna beskriver på vilken nivå föreningen strävar efter att verka på. MSSF skall vara en av de ledande simidrottsdistrikten i Sverige Strategi MSSF ska verka för att barn och vuxna, oavsett ålder, kan börja med simidrott MSSF skall verka för att stötta distriktets föreningar så att dessa ges möjlighet att optimalt nyttja olika simidrottsanläggningar för träning och tävling. MSSF skall verka för att fler ungdomar är kvar inom simidrotten under en längre period av sitt idrottande genom att marknadsföra och informera om möjligheten till livslångt simidrottande. MSSF skall verka för att stötta både elitsatsning och bredd inom distriktet. UTBILDNING Övergripande mål De som arbetar med simidrotten i distriktet skall kunna få nödvändig utbildning för detta. 4

5 MSSF skall utveckla och förbättra kompetens, mångfald och öppenhet bland ledare inom vårt distrikt Samtliga utbildningar i MSSF:s regi skall vila på värdegrund, teoretiska och praktiska kunskaper och skall riktas mot det behov som finns i simidrottsföreningarna. Resultatmål Samtliga utbildningar i alla simidrotter ska följa av SSF beslutade utbildningsplaner till syfte, mål och innehåll. SSF:s utbildningskrav måste följas för att ett godkännande skall ske. MSSF skall arrangera kurser, clinics, temadagar och konferenser. Strategi MSSF skall verka för kontinuerlig rekrytering av kompetenta ledare, tränare och funktionärer. Aktivas möjlighet till utbildning som ledare efter karriären skall beaktas, MSSF ska samverka med RF/SSF/SISU där så är lämpligt för att hålla nere kostnaderna. MSSF skall sträva efter att hålla utbildningarna med en tillräcklig geografisk spridning för att alla föreningar skall ges möjlighet att delta. Utbildningarna skall marknadsföras i distriktskalender, sociala medier och på MSSF:s hemsida. SAMVERKAN Övergripande mål MSSF ska medverka till att utbyte kring verksamhet, idéer och utveckling sker mellan föreningar i distriktet. Allt för att utveckla distriktet kvalitativt och kvantitativt. Resultatmål Konkret genomföra under perioden nödvändiga sammankomster för att stödja samverkan inom alla simidrotter. Strategi Skapa förutsättningar för gemensamma satsningar så som utvecklingshelger för Sum-Sim satsningar, utvecklingshelger för unga polospelare eller hoppare m.m. Medverka till att tydliggöra det positiva i samverkan för ökad konkurrenskraft i respektive förening vilket utvecklar simmarna i distriktet. 5

6 KOMMUNIKATION och MARKNADSFÖRING Övergripande mål Sträva efter att alla information inom som utom distriktet, som berör simidrott, blir tillgänglig. Genom att synliggöra distriktets verksamhet till företag, kommuner, region och den breda allmänheten bli den ledande aktören och naturliga partnern när det gäller simkunnighet, motion & hälsa samt tävlingsverksamhet Resultatmål Utöka resultatservice till media. En levande hemsida samt sociala medier. Söka samarbetspartners Strategi Använda sociala media för att visa vår simidrott. Använda mästerskapstävlingar som ett medel till att knyta samarbetspartners. Använda SSF kärnvärden som ledord i vår marknadsföring och kommunikation. Kommunicera nyheter till media via relevanta kanaler (ex.vis News desk). Strategiarbete inom MSSF Distriktets strategi skall vara synkroniserad med SSF:s långsiktiga mål och uppdateras årligen av MSSF s styrelse som också ansvarar för uppföljning av arbetet. 6

7 7

8 Mellansvenska Simförbundet Ånghammarsgatan Västerås kansli.mssf@vstm.rf.se 8