FLERÅRSPLAN för Svensk Simhoppning

Transkript

1 FLERÅRSPLAN för Svensk Simhoppning

2 Inledning Den strategiska planen som utarbetats av Svenska Simförbundet vänder sig till personal, styrelse, utskott och landslagsledningar. Den vänder sig även till alla distrikt och föreningar. Planen visar vilka områden som är prioriterade i verksamheten och anger övergripande mål samt resultatmål för dessa. Den strategiska planen ska vara ett stöd för distrikt och föreningar i utformandet av de lokala verksamhetsplanerna för perioden. Alla med besluts- och ledningsfunktion inom Svensk Simidrott kan med utgångspunkt i den strategiska planen hitta stöd för policyskapande och beslut i denna plan. Svensk simhoppning lyder under ovanstående vision och prioriterade områden och har utifrån dessa och givna ekonomiska förutsättningar, skapat en flerårsplan för samma period med en anpassad vision och prioriterade områden. Denna flerårsplan tar avstamp från svensk simhoppnings gemensamma kultur. 2

3 Svenska Simförbundets prioriterade områden Svenska Simförbundet verkar inom flera områden. Under perioden kommer framförallt följande områden att prioriteras. SIMKUNNIGHET TRÄNING OCH TÄVLING FÖRENINGS- OCH DISTRIKTSUTVECKLING ANLÄGGNINGAR HÄLSA OCH MOTION VARUMÄRKET SVENSK SIMIDROTT 3

4 Flerårsplan för Svensk Simhoppning Svenska Simförbundets övergripnde vision Att vara ledande i arbetet med att höja den allmänna simkunnigheten i landet, i en verksamhet som är öppen för alla och som bedrivs i ändamålsenliga och moderna anläggningar. Svenska Simförbundets vision är också att vara en av de ledande simidrottsnationerna i Europa och tillhöra de tio främsta nationerna i världen i simning och simhopp. Svensk simhoppning är en del av Svenska Simförbundet, och har ifrån denna övergripande vision utarbetat en egen vision för idrotten Simhopp, med underliggande prioriterade områden för perioden Svensk Simhoppnings Vision OS-medalj

5 Svensk Simhoppnings vision OS-medalj

6 Prioriterade områden Under perioden kommer framförallt följande områden att prioriteras. Breddverksamhet Träning och tävling Utbildning och utveckling Domare Strategi och kommunikation 6

7 Arbetsmetodik Inom varje prioriterat område finns strategier för att uppnå våra mål, som är formulerade utefter vår övergripande vision. Som grund i allt arbete har vi en gemensam kultur och arbetsmetodik VISION OS-medalj 2024 MÅL Vi har tydliga mål med vår verksamhet och våra aktiviteter som bidrar till att nå vårt syfte och siktar mot vår vision SYFTE Syftet med vår verksamhet är att bidra till att bredd och elit utvecklas på ett optimalt sätt. AKTIVITETER Vi genomför de aktiviteter som är nödvändiga för att uppnå uppsatta mål. KULTUR Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats via Vidsynt Ledarskap ARBETSSÄTT Vi har ett arbetssätt som bidrar till ett beteende som stödjer vår kultur och gör att aktiviteterna kan genomföras på ett optimalt sätt 7

8 8

9 Breddverksamhet Vision OS-medalj 2024 Syfte Bredda verksamheten och öka kvaliteten hos bredden. Mål 400 licensierade simhoppare senast tränare på kanten, varav 16 anställda senast föreningar med simhopp i landet senast 2016 Strategier Årligen arrangera ett breddverksamhetsläger Årligen arrangera en breddverksamhetsträff för ledare Årligen arrangera/administrera Rikstävlingen, deltävling 1-3 Synliggöra material som föreningarna kan använda till att bredda och utveckla sin verksamhet. Synliggöra vår idrott ur ett generellt perspektiv. Synliggöra/öka vägval för den som vill arbeta som tränare Synliggöra/öka vägval för den som vill bedriva simhoppsträning Arbetssätt Breddverksamhetsgruppen ansvarar för måluppfyllelse. Denna rapporterar till Sportchef simhopp. Kultur Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats av Vidsynt Ledarskap 9

10 Träning och Tävling Vision OS-medalj 2024 Syfte Skapa en bred elit och ett högpresterande landslag. Mål Finalplats för samtliga deltagare vid EM och EJM Semifinalplats eller bättre för samtliga deltagare vid VM och UVM Skapa ett talangidentifieringsprogram (TIP) med tillhörande aktiviteter Få alla föreningar att träna mer och bättre. Strategier Delta och prestera vid internationella tävlingar Öka antalet sammankomster såsom läger, träningshelger etc. Arrangera träningshelger Skapa en tydlig tävlingsplanering och en tävlingskalender Fördela tränarbesättning på olika aktiviteter och tävlingar Utse deltagare till LEN- och FINA-utbildningar Genomföra uttagningsprocesser till tävlingar och samlingar Genomföra TIP med tillhörande aktiviteter Arbetssätt Coachgruppen ansvarar för måluppfyllelse. Denna rapporterar till Sportchef simhopp. Kultur Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats av Vidsynt Ledarskap 10

11 11

12 12

13 Domare Vision OS-medalj 2024 Syfte Skapa en fristående domarkår Mål En svensk domare uttagen till VM 2013, VM 2015 och OS 2016 Utbilda 40 personer i den nationella domarutbildningen Minst sju aktiva domare som är internationellt utbildade Arrangera en FINA-domarutbildning i Sverige Införa arvodering vid internationella tävlingar i likhet med tränararvodering Skapa en kravprofil för domare, licensiering Strategier Domarsamlingar vid alla typer av tävlingar Ta fram och förankra en kravprofil, licensiering för domare Synliggöra domarrollen ur ett generellt perspektiv Utse domare till tävlingar i samarbete med coachgruppen Ansöka om att få arrangera en FINA-domarutbildning i Sverige Arbetssätt Domargruppen ansvarar för måluppfyllelse. Denna rapporterar till Sportchef simhopp. Kultur Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats av Vidsynt Ledarskap 13

14 Utbildning och Utveckling Vision OS-medalj 2024 Syfte Öka kvaliteten på våra tränare samt öka antalet tränare som stannar i verksamheten Mål Skapa en tränarlicens i linje med simtränarlicensen Alla tränare ska vara utbildade enligt svensk simhoppslinje Alla breddtränare ska ha gått minst plattformen, bas- och grundkurs Integrera svensk simhoppslinje i de utbildningar som finns Skapa en talangutbildning för tränare i samarbete med TIP Skapa möjlighet för erfarna tränare att utvecklas Strategier Arrangera bas-, grund- och utvecklingskurs årligen Arrangera domarutbildning årligen Arrangera/delta vid svensk simhoppnings årliga tränarclinic eller liknande aktivitet Uppdatera/informera om LEN- och FINA-utbildningar Konsultativt hjälpa till att starta simhopp i nya simhoppsföreningar Löpande se över utbildningsmaterialet och anpassa efter behov Synliggöra det utbildningsmaterial som finns att använda Uppdatera utvecklingstrappan Arbetssätt Utbildning/Utvecklingsgruppen ansvarar för måluppfyllelse. Denna rapporterar till Sportchef simhopp. Kultur Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats av Vidsynt Ledarskap 14

15 15

16 16

17 Strategi och kommunikation Vision OS-medalj 2024 Syfte Att ha den övergripande blicken och ansvaret för svensk simhoppnings totala verksamhet och ekonomi samt att driva strategiska frågor och processer till nytta för kärnverksamheten som är simhopp. Mål Uppskatta och hålla budgeten Driva in extra inkomster utöver basbudget Få övriga arbetsgrupper att nå deras målsättningar inom givna ramar Skapa en kommunikationsplan årsvis Skapa ett tillfredsställande och behovsanpassat innehåll på hemsidan Skapa ett fungerande kommunikationsflöde Synliggöra simhopp ur ett generellt perspektiv Synliggöra simhopp ur ett anläggningsperspektiv Driva igenom projektet Fler tränare på kanten Arrangera en internationell tävling i Sverige Strategier Månadsvisa gruppmöten Deltagande vid arrangemang anordnade av Simförbundet Vara delaktiga i diskussioner och processer vid anläggningsbyggen Arbeta med projektet Fler tränare på kanten Arrangera en internationell tävling i Sverige Ta fram verktyg för att hantera licensiering Arbetssätt Kultur Strategigruppen ansvarar för samtliga gruppers måluppfyllelse. Denna rapporterar till Sportchef simhopp Vi utgår ifrån den gemensamma kulturplattform som har skapats av Vidsynt Ledarskap 17

18 Kultur Kultur kan beskrivas som tanken och budskapet bakom vårt sätt att vara och den visar sig bland annat i hur deltagarna i en grupp förhåller sig till varandra och till gemensamma angelägenheter. Kulturen visar sig också i ett gemensamt språk där orden och gesterna får samma innebörd för teamets deltagare. Först när en grupp har en god och satt kultur att kunna ta avstamp ifrån kan effekter och framgångar växa upp på ett vackert och produktivt sätt. Svensk simhoppning utgår ifrån den gemensamma och genomarbetade kulturplattform som skapades i Vidsynt Ledarskap Vidsynt ledarskap Vidsynt ledarskap var en utbildning och en samarbetsgrund för svenska simhoppstränare och genomfördes under flerårsperioden Utbildningen fokuserade på ledarskap med mervärde och behandlade bland annat ämnen som coaching, samtalsmetodik, värdegrunder, kultur, teamwork, mästerskapskunskap och visionsarbete. Utbildningen mynnade ut i en gemensam kulturplattform och ett sammanfattande dokument som finns tillgängligt hos Simförbundet för den som önskar läsa mer. Svensk simhoppnings kulturplattform Att vara delaktig i vår verksamhet betyder att vi får möjlighet att bli en bättre, klokare och mer hälsosam människa som känner glädje i det vi gör. Individernas växande sker inifrån och ut för både ledare och aktiva. Den optimala prestationen sker när en individ är i balans på alla plan. Vi vill ha ett kommunikativt förhållningssätt. Vi vill ha en lärande organisation. I vårt förhållningssätt gentemot varandra eftersträvar vi tydlighet, ärlighet, lyhördhet och respekt. Mötet mellan människor i simhoppningens forum skall kännetecknas av öppenhet, lärande, glädje, samarbete och gemensamt arbete mot uppsatta mål. Vi vill erbjuda alla lika möjligheter. 18

19 Att ta sats för att nå nya höjder! Ta reda på vad du ska göra innan du sätter igång Visa stolthet, hållning och självförtroende Gå in med full insats och fullt ös Ta ett steg i taget Hitta balans, flyt, harmoni Kom ihåg vikten av en bra timing Sikta mot målspetsen Behåll karisman hela vägen Låt svikten kasta dig mot succé 19

20 Svenska Simförbundet Heliosgatan Stockholm info@simforbundet.se 20