VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11
|
|
- Johanna Abrahamsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet /11
2 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna i vårt område. SkBBF verkar för att öka intresset för vår idrott, räknat i antalet lag/spelare. SkBBF verkar för att utveckla både ekonomi, organisation och det sportsliga. SkBBF erbjuder program för spelarutveckling. Värdegrund Vi utgår från allas lika värde och allas rätt att delta, utifrån sina förutsättningar. Huvudansvaret för basketsportens utveckling, spelarrekrytering och spelarutveckling ligger hos den enskilda föreningen. Alla aktiviteter i distriktets verksamhet (årsmöten, matcher, utbildningar, etc.) präglas av kamratskap, respekt för varandra, fair play, glädje och en önskan om att alla som finns där ska ta med sig positiva minnen hem och vilja fortsätta med basket. Alla tar ansvar för att aktivt kväva negativt uppträdande och sprida en positiv stämning. Det ska vara så enkelt som möjligt att delta i SkBBFs verksamhet. Det ska finnas så få regler och bestraffningar som möjligt. Föreningarna gör detta möjligt genom att ta ansvar och följa de regler och riktlinjer som finns. Beslut fattas i demokratisk ordning, med tydlig ansvarsfördelning. De flesta arbetar ideellt inom idrotten. Allt förändras inte över en dag. För långsiktig utveckling krävs tålamod och samarbete mellan föreningarna, och mellan föreningar och förbund. 2/11
3 Vision SkBBFs verksamhet finns representerad i alla kommuner i distriktet. Basketen är den tredje största bollidrotten i distriktet (i antalet utövare). SkBBF erbjuder föreningarna ett välorganiserat och kostnadseffektivt stöd genom projekt- och tillsvidareanställda som arbetar aktivt med att stötta föreningarna i deras arbete med att utveckla sin verksamhet. Basketen utövas i stor utsträckning i skolan. När man slutar som spelare fortsätter man engagera sig i basketidrotten som är ett livslångt intresse. SkBBF har en väl fungerande utbildningsorganisation för coacher, domare och funktionärer. Föreningarnas utbildning av basketspelare håller en hög nivå, både när det gäller idrottens värderingar och basketportens specifika krav. Vi har en aktiv coachorganisation för utbyte, utveckling och kunskapsöverföring. Elitverksamheten håller en nivå som gör att talanger i hög utsträckning väljer att stanna i distriktet. Utbildningen av unga talanger samordnas. Vår verksamhet har ett stort medialt intresse, vilket lockar fler sponsorer och andra aktörer som gynnar basketens expansion. 3/11
4 Verksamhetsområden Kommunikation och Dokumentation Information skickas enligt överenskommelser och tidplan. Det ska vara lätt att hitta all information på SkBBFs webbplats. Ledamöter i SkBBFs styrelse och SkBBFs arvoderade personal ska snabbt kunna ersättas utan att kvalitén blir lidande. Förbättra kommunikationen mellan föreningarna och SkBBF. SkBBFs webbplats är navet för förbundets offentliga information. Den uppdateras ständigt av styrelse och anställd personal. Distriktets information, verksamhet och arbetsuppgifter inom de olika verksamhetsområdena är väl dokumenterade och uppdaterade. Dokumentation (protokoll, möteshandlingar, dokumentation av arbetsuppgifter etc.) lagras säkert och på ett för styrelse och personal lätt tillgängligt sätt. Tydliggöra kontaktytor mellan föreningarna och SkBBF. Förvalta, uppdatera och vid behov utveckla den struktur som byggts upp. 4/11
5 Personal Det skall upplevas som ett hedersamt uppdrag eller anställning att arbeta för Skånes BBF Coacher och ledare skall eftersträva att få uppdrag av Skånes BBF. Bra ledare är en förutsättning för att nå det viktigaste huvudmålet, att öka antalet basketspelare, allt från barn till ungdomar och seniorer. Alla uppdrag och anställningar skall vara väl dokumenterade. Ledamöter i SkBBFs styrelse utför styrelsearbete ideellt, utan ersättning. SkBBFs styrelse deltar inte i det löpande arbetet. Löpande arbete för att verksamheten ska fungera enligt styrelsens beslut, sköts av arvoderad personal. Alla uppdrag skall löpande följas upp, i syfte att både uppdragstagare och uppdragsgivare skall kunna utveckla tjänsten/uppdraget. Alla uppdrag och anställningar skall vara ersatta på en rimlig nivå. Alla tillsvidareanställda och projektanställda skall ha tydliga arbetsbeskrivningar. Alla tillsvidareanställda och projektanställda skall ha skriftliga kontrakt/anställningsavtal. Alla tillsvidareanställda skall varje år ha ett utvecklingssamtal. Alla projektanställda skall efter projektet ha möjlighet att få ett tjänstgöringsintyg. 5/11
6 Tävling Erbjuda tävlingsverksamhet som motsvarar föreningarnas önskemål och behov. Tävling och utbildning samverkar för att alla tävlingsaktiviteter genomförs i en positiv anda. SkBBFs verksamhet följer SBBFs tävlingsbestämmelser. Genom ökat samarbete med andra basketbollförbund utveckla tävlingsverksamheten i SkBBF. Utveckla tävlingsverksamheten i distriktet genom kontinuerlig översyn och anpassning av tävlingsformer och omfattning. Erbjuda tävlingsformer både för ungdom, bredd och regional elit. Ordning och reda vid matcharrangemang. Få en effektivare tävlingsadministration. Regelbundet erbjuda dialog med föreningarna. Öka och bredda kunskapen hos föreningarna om tävlingsbestämmelserna. Erbjuda anpassade tävlingsformer som ett alternativ för sedvanliga divisionsserier Använda domarna som förbundets förlängda arm. Ständigt se över rutiner för tävlingsverksamheten. Följa den tekniska utvecklingen och utnyttja modern teknik vid tävlingsadministration. Arbeta för att föreningarnas administrativa arbete skall förenklas 6/11
7 Easy Basket Erbjuda basketverksamhet som tilltalar barn Alla Easy Basket tävlingar skal vara positiva upplevelser för alla, både barn/spelare, föräldrar och ledare Öka antalet registrerade spelare i föreningarna Underlätta för föreningarna att komma igång med Easy Basket Utbilda och vidareutbilda coacher Fortsätta att arbeta med EB-arrangemangen Marknadsföra och utveckla EB-serien Arbeta för att föreningarna skall registrera alla spelare i tid 7/11
8 Utbildning Följa SBBFs tävlingsbestämmelser när det gäller utbildningsnivå för domare, coacher och funktionärer. Öka antalet utbildade med 10%. Alla föreningar med lag i tävlingsverksamheten deltar i utbildningsverksamheten. Höja utbildningsnivån i vårt distrikt. Alla utbildningar innehåller en genomgång och diskussion kring SkBBFs måldokument. Föreningarnas utbildningsbehov inventeras kontinuerligt. Utbildningarna anpassas efter föreningarnas behov. Attraktiva utbildningar med bra föreläsare. Information och marknadsföring av våra utbildningar direkt till aktuella ledare, föreningar och webben. Utveckla samarbetet med Skåneidrotten. Utgifter och intäkter skall balanseras så långt det är möjligt. Planera utbildningssäsongen 2016/2017 under våren Planera utbildningarna mer specifikt. Erbjuda fler Easy Basket utbildningar. Uppdatera och förändra information på hemsidan. Fortsätta att lägga upp ett coach- och domarregister för marknadsföring av kurser Genomföra domarprojektet för att säkerställa återväxten bland domare 8/11
9 Spelarutveckling Erbjuda spelare i åldern år elitutveckling på distriktsnivå. Delta i tävlingsverksamhet tillsammans med andra distrikt. De bästa coacherna/ledarna. Följa SBBFs spelarutvecklingsplan. I större utsträckning engagera föreningarna i spelarutvecklingen. Individuella utvecklingsplaner. Lag för U16 och U18. sätta tidplan, koordinerat med övrig verksamhet under hösten utse coacher i februari informera föreningar och spelare i mars 9/11
10 Projekt/utveckling Förankra samtliga projekt hos medlemsföreningarna. Öka antalet aktiva basketspelare i grundskolan. Öka idrottens mediala uppmärksamhet. Skapa en gemensam attityd till idrotten i distriktet. Skapa fler mötesplatser för föreningarna. Utveckla samarbetet med Skåneidrotten. Låta idrotten nå ut till alla skolor och kommuner i distriktet. Arbeta med att hjälpa till med att administrationen på orter där det saknas föreningar idag Arbeta med att hjälpa till att bilda ny föreningar 10/11
11 Ekonomi Ekonomi i balans. Effektiva verktyg. Fakturor skickas i rätt tid. Effektiva kontaktytor SkBBF föreningarnas kassörer. Projekt ska i möjligaste mån vara självfinansierande. Noggrant följa budget/utfall under säsongen Aktivt söka bidrag för projekt. Genomlysa den ekonomiska situationen och ta nödvändiga beslut efter det 11/11
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2018 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN fastställd av årsmötet 2012 1/10 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN fastställd av årsmötet 2013 1/10 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Program för Verksamhetsinriktning i Gammelstad Basketbollklubb 2013-2015
Sida 1 (6) Program för Verksamhetsinriktning i Gammelstad Basketbollklubb 2013-2015 Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Verksamhetsidé & värdegrund... 3 1.2 Vision, övergripande mål och
Vår Spelplan. Verksamhetsberättelse 2018 Verksamhetsplan 2019
Vår Spelplan Verksamhetsberättelse 2018 Verksamhetsplan 2019 Välkommen till vår spelplan! Detta dokument är vårt nya sätt att såväl sammanfatta det verksamhetsår vi lämnat bakom oss som att tala om vilka
Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Svensk Pingis framtid 2011-2016
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 Vision Svensk Pingis Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi genom en stark
Mellannorrlands Simförbund
Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden
Verksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Vision KFUM Uppsala Basket. Sveriges bästa ungdomsförening för basket - Basket att längta till
Vision KFUM Uppsala Basket Sveriges bästa ungdomsförening för basket - Basket att längta till KFUM Uppsala Basket Grundpelare Tillsammans, med Respekt och Engagemang är vi alltid vinnare Vision/mål Policy/riktlinjer
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
Strategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för
Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet
Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet Svenska Volleybollförbundet INLEDNING... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 3 VISION... 3 VÄRDEGRUND...
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2015/2016 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2015-2016 Styrelsen Grunden för
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL 2017 2018 VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 1 Mål- och strategi 2017 2018 för uppländsk fotboll VISION Fotboll för alla, i en trygg och utvecklande miljö. VERKSAMHETSIDÉ
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Styrdokument för Västergötlands Ishockeyförbund (VIF)
Styrdokument för Västergötlands Ishockeyförbund (VIF) Inledning Under sensommaren och hösten 2017 föddes idén med att vi i VIF behövde göra en riktig genomlysning av verksamhet för att se om vi gör rätt
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Ishockeyn Vill Svenska Ishockeyförbundet
Ishockeyn Vill Svenska Ishockeyförbundet Ishockeyn Vill är Svenska Ishockeyförbundets måldokument om hur ishockeyn ska bedriva sin verksamhet och möta kommande utmaningar. Ishockeyn Vill är ett material
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2012/2013 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2012-2013 Styrelsen Grunden för
Handlingar för extra årsmöte 3/6 2012 För Sverok Västerbotten. Dagordning
Handlingar för extra årsmöte 3/6 2012 För Sverok Västerbotten I detta dokument finner du handlingarna för det extra inkallade årsmötet för sverok västerbotten, du kan dels hitta den nuvarande Verksamhetsplanen
ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING
ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2019-2020 Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma Innehåll Svensk Simidrotts inriktning och mål, sid. 3 Östsvenska Simförbundets idé,
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan 2011-2016 Vision Svensk Pingis bäst i världen! Värdegrund Pingis för alla, fair play, kamratskap, lättillgängligt, överallt, ledande, nydanande, föregångare,
RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2017/2018 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2017-2018 Styrelsen Grunden för
Verksamhetsplan Rimforsa IF 2015
Verksamhetsplan Rimforsa IF 2015 Verksamhetsidé RIF ska erbjuda barn, ungdomar och vuxna meningsfull fritid i form av olika aktiviteter, där varje individ kan utvecklas tillsammans med andra och efter
Medlemsföreningens styrelse
Medlemsföreningens styrelse På ett medlemsföreningsårsmöte (läs dokumentet Medlemsföreningsårsmöte ) beslutar medlemmarna vilka som ska sitta i medlemsföreningens styrelse under ett år framåt. Det måste
Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Strategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Förbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.
Förbundsmötet 2016 Fastställande av verksamhetsplan för nästkommande två verksamhetsår Verksamhetsinriktning och mål Ska leda till att övergripande mål och visioner uppnås Verksamhetsinriktning (Vision
Välkommen till. Ny i styrelsen. - en introduktion för nya styrelseledamöter
Välkommen till Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter -Vad har man att rätta sig efter vad styr en förening -Styrelsens ansvar
Utredningsrapport. - Att systematiskt och fortlöpande utveckla samt säkra kvaliteten i svenska Taekwondoförbundet. Fastställd av styrelsen 2015-01-14
Utredningsrapport - Att systematiskt och fortlöpande utveckla samt säkra kvaliteten i svenska Taekwondoförbundet. Fastställd av styrelsen 2015-01-14 Utredningsrapport Den 8 oktober beslutade styrelsen
Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar
Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande
Den blå linjen. Spånga Hockeys policydokument
Den blå linjen Spånga Hockeys policydokument Verksamhetsidé Spånga Hockeys verksamhetsidé är att som breddförening erbjuda högkvalitativ individuellt inriktad träning, i en välkomnande miljö som präglas
Måldokument för Svensk Pingis framtid!
Måldokument för Svensk Pingis framtid! Arbetsunderlag den 24 april 2010 Swedish Table Tennis Association Idrottens Hus, SE- 114 73 Stockholm, Sweden Phone: +46 (0)8-699 60 00 Fax: +46 (0)8-699 63 31 info@bordtennis.rf.se
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla
Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen
Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen Barn och ungdom Utbildning Avel och hästhållning SPORT - TÄVLING att bli en ledande sportnation RIDKLUBB - RIDSKOLA att vidareutveckla ett rid-
Norrbottens Innebandyförbund
Till: Föreningar inom Norrbottens IBF NIBF Styrelse NIBF TDK NIBF Kansli Sidan 1 (6) 2013-02-19 Förord: NIBF styrelse fick ett uppdrag av årsmötet att under detta verksamhetsår arbeta fram en ny verksamhetsplan
Svenska Biljardförbundet. Verksamhetsplan
Svenska Biljardförbundet Verksamhetsplan 2018 2020 Inledning Svensk biljardsport står inför en av sina största utmaningar på länge. Vikande medlemssiffror och strukturella brister i organisationen har
Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Distriktsutveckling genom regionala tjänster
Svenska Simförbundet Heliosgatan 3 120 30 Stockholm svensksimidrott.se Distriktsutveckling genom regionala tjänster Styrelsen beslutade på styrelsemötet 23 januari, i enlighet med förslaget från projektgruppen
Svensk Pingis framtid
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 VISION Svensk Pingis världens bästa Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi
Värdegrund bygger på oss
VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis
Mål och riktning från förbund och distrikt
SPF Seniorerna Leksand Verksamhetsplan 2019 Innehållsförteckning Mål och riktning 2018 2021 från förbund och distrikt...2 Värdegrund...2 SPF Seniorerna Leksand...3 A. t med föreningens verksamhet...3 B.
Verksamhetsplan 2014-2015. Stockholm-Gotlands Boxningsförbund
Verksamhetsplan 2014-2015 Stockholm-Gotlands Boxningsförbund 1(5) 2(5) Innehåll Introduktion... 3 Syfte... 3 Legitimitet... 3 Dokumentstruktur... 3 Vision... 3 Fokusområden... 4 Media... 4 Tävlingsverksamhet...
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål
Sida 1 av 10. Jämtland Härjedalens ishockeyförbund Vision och måldokument
Sida 1 av 10 Jämtland Härjedalens ishockeyförbund Vision och måldokument 2016-2019 Sida 2 av 10 ISHOCKEYNS VÄRDEGRUND I JÄMTLAND HÄRJEDALEN Jämtland Härjedalens Ishockeyförbund har ytterst ansvaret för
HUR STYR VI MOT MÅLEN?
HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten
STOCKHOLMS BASKETDISTRIKTSFÖRBUNDS. Årsmöteshandlingar
Välkommen till STOCKHOLMS BASKETDISTRIKTSFÖRBUNDS Årsmöte 2019 Tisdagen den 19 mars kl. 18:30 (Program från kl. 17:30) Årsmöteshandlingar Inbjudan Stockholms Basketdistriktsförbunds styrelse har nöjet
Verksamhetsidé, värdegrund, vision och mål Smedstorps Ryttarsällskap
Verksamhetsidé, värdegrund, vision och mål Smedstorps Ryttarsällskap Den lilla klubben med det stora hjärtat SRS verksamhetsidé Vi är en klubb med familjär karaktär som alltid utgår från hästens välbefinnande.
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst
Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst Innehållsförteckning Bakgrund Sid 3 Mission Sid 3 Vision Sid 3 Uppdrag Sid 3 Regionens övergripande ansvar Sid 4 Varumärkesutveckling och marknadsföring
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
DIPLOMERAD FÖRENING - Kriterier och fördjupning
DIPLOMERAD FÖRENING - Kriterier och fördjupning 1. Inriktning och ledning En framgångsrik förening har en tydlig gemensam syn på vad syftet med föreningen är och vilka värderingar verksamheten ska bygga
STYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL
STYRELSEN FÖRSLAG STRATEGIER OCH MÅL 2018-2022 STOCKHOLMSFOTBOLLENS MÅL OCH INRIKTNING Det finns cirka 80 000 aktiva spelare i Stockholmsfotbollen, detta är ca 33 procent av det totala antalet idrottsaktiviteter
IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB
Verksamhetsplan 2018-2021 IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB Bredd och elit tillsammans ska vi dit! VERKSAMHETSIDE Att åka konståkning i IFK Österåkers Konståkningsklubb (IFKÖKK) ska innebära glädje, vänskap
Skellefteå AIK Bordtennis
Skellefteå AIK Bordtennis Verksamhetsplan 2016/2017 Vision En pingisklubb som utvecklar spelare i alla åldrar till svensk toppklass Grundläggande värderingar Kamratskap alla är välkomna, alla är lika värda
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,
Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet
Verksamhetsplan 2019 Så här arbetar Södermanlands Ridsportförbund Södermanlands Ridsportförbund (SöRF) är en ideell förening och ska arbeta som Svenska Ridsportförbundets (SvRF) regionala organ i enlighet
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
VERKSAMHETSPLAN 2015
VERKSAMHETSPLAN 2015 ÖVERGRIPANDE VERKSAMHETSINRIKTNING Gymnastikförbundet Norrs verksamhetsplan 2015 utgår i huvudsak från den verksamhetsinriktning som antogs av Förbundsmötet i maj 2014 och den verksamhetsplan
Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och
Vision: vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och tävlingsutövare. Vi skall ligga i framkant i vår utbildningsverksamhet och verka
Stockholms basketdistrikts förbund (StBDF) - Uppdrag
StBDF - Styrelsen Björn Larsson, Ordförande Ledare för Haj Fajvs 06:or och styrelse Polisen Basket. Tidigare spelare, ledare, tränare och landslagsansvarig i SBBFs styrelse Hiva Hedayati, Kassör Ligadomare
PM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform
PM till passet Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och Innehållsförteckning Bakgrund 3 Vision 3 Värdegrund 4 Idrottsrörelsens mål 2025 5 Statens mål och syfte med folkbildningen
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
VÅR POLICY. Beslutad av medlemsmötet
1 Marks Handbollsklubb VÅR POLICY Beslutad av medlemsmötet 20180418 Innehåll Inledning:... 2 Klubbens policy:... 3 Värdegrund:... 3 Klubbens vision:... 3 Klubbens målsättning:... 3 Sportsliga riktilinjer:...
Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång
Svensk orientering världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång Verksamhetsinriktning för svensk orientering mot 2021 med strategiska mål för 2017-2018 Svensk orienterings vision
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:
Förslag Södra Skånes scoutdistrikt Distriktet Distriktet har idag ett omfattande ansvar för att stödja kårer och kretsar samt andra organisationer inom vår verksamhet. Detta ansvar tar vi genom att under
MÅLDOKUMENTET. Ishockeyn Vill. SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET Utvecklings- och Landslagsavdelningen M Å L D O K U M E N T
MÅLDOKUMENTET Ishockeyn Vill SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET Utvecklings- och Landslagsavdelningen INNEHÅLL Sid 3 Sid 4 Presentation Ishockey för barn Ishockey för ungdom Ishockey för juniorer Sid 5 Sid 6 Ishockey
Svensk Idrott vill. Svensk Fotboll vill. Sörmländsk Fotboll vill. Er förening vill?! Diskussioner
Svensk Idrott vill Svensk Fotboll vill Sörmländsk Fotboll vill Er förening vill?! Diskussioner Samhället vill Svensk idrott vill Svensk fotboll vill Sörmländsk fotboll vill IF vill IF vill IF vill IF
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
Motionär: Förbundsstyrelsen
Motionär: Förbundsstyrelsen Verksamhetsplanens syfte är att formulera vad Ung Media ska göra under kommande verksamhetsår och på så sätt definiera förbundsstyrelsens uppdrag så att de jobbar mot mål som
Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!
Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020 Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Foto: Niklas Larsson Svensk basket tar sikte på 2020 Nu sätter vi upp nya mål. Och siktar framåt. På Svenska
Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011
Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Att starta ett lag i föreningen
Att starta ett lag i föreningen Att starta ett lag Grattis, det är dags att starta ett nytt lag! I din hand håller du nu ett kompendium som ska vara ett stöd för er som ska starta upp ett nytt lag. Även
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL , VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL 2017 2018, VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 FOTBOLL FÖR ALLA, I EN TRYGG OCH UTVECKLANDE MILJÖ 0 Mål- och strategi 2017 2018 för uppländsk fotboll VISION Fotboll
Svenska Basketbollförbundets projekt
Svenska Basketbollförbundets projekt 2010 2011 Nu går vi in i sista året på Riksidrottsförbundets projekt Idrottslyftet. Svenska Basketbollförbundet fortsätter och påbörjar en rad satsningar och utbildningar
Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb
1 Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb 2008-2018 Reviderad 0901 Reviderad 1001 Reviderad 1101 Reviderad 1201 Reviderad 1301 Reviderad 1402 Reviderad 1503 Revideras 1601 Reviderad 1701 Reviderad 1802
LEDSTJÄRNOR. Plats för alla. Breddidrott. Talanger
Ver 1.0 2014-03-15 En bra verksamhet kräver att vi alla gemensamt, spelare, ledare, tränare, föräldrar, supporters o.s.v. aktivt hjälper till med våra gemensamma åtaganden. Slutresultatet är helt beroende
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUND VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUND VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019 Verksamhetsplan 2019 Årets verksamhetsplan är ett första steg i att förverkliga dokumentet Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023. I strategin
Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb
Verksamhetsplan för Isaberg Golfklubb 2012 Inledning Verksamhetsplanen är ett dokument som behandlar kort- och långsiktiga mål och aktiviteter, samt vision och strategier. Syftet med dokumentet är att
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten
Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén
Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén Nulägesanalys Det blev en framgångsrik juniorverksamhet på Melleruds GK under 2014, även om antalet juniorer var mindre än förväntat. Under 2014 hade vi på Melleruds
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit
Reymersholms IK. Gröna Tråden. Föreningens syfte, vision, värderingar och målsättningar för verksamheten. Beslutad av styrelsen 25/1 2017
Reymersholms IK Gröna Tråden Föreningens syfte, vision, värderingar och målsättningar för verksamheten Beslutad av styrelsen 25/1 2017 1 Syfte Föreningens syfte är att bedriva verksamhet där vi: Spelar
Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom
Verksamhetsplan 2014/2015 Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Vår verksamhet Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279.
VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom
VERKSAMHETSPLAN Falköpings AIK slalom 2011-2012 Lite fakta om Falköpings AIK Slalom FAIK Slalom är en framgångsrik slalomklubb som under åren haft glädjen att se många av sina åkare göra sig gällande även
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING 2016 _ 2020 www.stockholmhockey.se Verksamhetsinriktning 2016-2020 Stockholms Ishockeyförbund har till uppdrag att främja, utveckla och administrera idrotten ishockey i landets största