M som i MOPS. en del i Samhällskontraktet



Relevanta dokument
Från idé till samverkansprojekt kring framtidens vård och omsorg

En processutvärdering av MOPS en del av Samhällskontraktet

Samproduktion inom området hälsa & välfärd

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.

Ett starkt MDH arbete och resultat

VerksAmhetsplAn. Enheten för externa relationer

Avtal om Samhällskontraktet

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Verksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för lärande (MKL) inom Samhällskontraktet

VERKSAMHETSPLAN 2015

samverkan i fokus Med Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar

samverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?

Entreprenöriellt lärande i förskola och skola. Mälardalsrådet

Försöksverksamhet med praktiknära forskning i samverkan SUHF:s konferens om lärarutbildning 19 oktober

1.1 Bakgrund och mål och syfte med projektet

Fakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén. Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Samhällskontraktet. Högskolan + kommunerna = sant

Brukarkunskap och evidens - en breddad syn på kunskap för den nya generationens lärande

SAMSPEL2012. Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner

Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi

Carolines presentation vi konferensen Entreprenöriellt lärande oktober 2015 Eskilstuna

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

SAMSPEL2012. Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner

karriärtorget Mötesplats och mäklare mellan studenter och arbetsliv

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Lägesrapport II i projektet Entreprenörskap inom HVV

NÖDVÄNDIGA SYNERGIER PÅ DEN INTERNATIONELLA MARKNADEN

Processutvärdering av Samverkansprojektet Nulägesrapport kring samverkan. Kristina Ramstedt Fredrik Eklund Alexandra Treschow

Uppdrag: Stärk Sveriges konkurrenskraft

Tidiga och samordnade insatser för barn och unga, TSI

Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV. VERKSAMHETSPLAN 2016

Eskilstunabarometern 2009

Föräldrastödsprojektet 16-25

Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 18 19/

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

KK höstlansering Grants and Innovation Office

Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Rapport. - Uppdrag att utreda enheten för externa relationer

Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre

Kunskapsproduktion i samverkan:

Sammanställning av utvärderingsdagen den 30 november 2015 för försöksverksamhet med övnings(för)skolor

Vad finns det för behov i äggbranschen, och vad skulle Vreta Kluster kunna bidra med? Helene Oscarsson, Vreta Kluster Malin Alm, SLU/Vreta Kluster

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Utvärdering av Barnahus Skaraborg Anna Forssell, doktorand i socialt arbete, Örebro universitet

VÄLFÄRDSSEKTORNS LÅNGSIKTIGA KOMPETENSFÖRSÖRJNING. högskolan + offentlig sektor = sant

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Vision bortom Kerstin Öhrn

Att leda och styra en process för strategiska ansökningar ett exempel från Chalmers

Lär dig mer om hur man söker EU- bidrag och driver EU- projekt. Utbildningskatalog från poten3al12

Samhällskontraktets verksamhetsplan 2016

Universitets och högskolors arbete mot sexuella trakasserier

Möjligheter och utmaningar med tvärvetenskap inom CASE forskarskola: doktoranders och handledares perspektiv

Undersökning Hållbar Stadsutveckling

Utlysning Forskningsprojekt inom samhällsentreprenörskap

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

Samverkan och metodutveckling för förbättrat stöd till unga som utsatts för sexuella övergrepp

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

VFU utbildning i samverkan

HSS 2013 Ximena Deramond och Caroline Åhs Karlstads universitet

Fakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén. Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi

Pedagogisk kompetensutveckling. Hur tas investeringen tillvara?

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Lägesrapport DokId:

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

HAREC verksamhetsberättelse 2014

Jag lever mitt liv mellan stuprören. Brukarrevision av Samordnad Individuell Plan (SIP) i Västra Götaland 2018

Hållbart Arbetsliv. Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun. Nancy Nordanstad

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

din väg in till Högskolan i Skövde

Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska

» Ett samtal om metoder för implementering och utvärdering av samverkan i högre utbildning ÖKAD UTBILDNINGSKVALITET GENOM SAMARBETE

Utvärdering av Barnahus Skaraborg Anna Forssell, doktorand i socialt arbete, Örebro universitet

Avsiktsförklaring. om etablering av. Akademin för smart specialisering

Executive Summary Genomlysning av genomförandeorganisationen för Örebroregionens utvecklingsstrategi

FÄRDPLAN. Skånes vindkraftsakademi

Workshop: Varför och hur samverkar Lnu?

Effektmätning 2010 Omfattande enkät.

Utdrag ur protokoll Högskolestyrelsen Möte nr 4:2013 MDH /13

Plattform för Strategi 2020

Sociala rättigheter och boende för den åldrande befolkningen. S. Iwarsson, P-O. Hedvall, H. Jönson, A. Malmgren Fänge, T. Mattsson & S.

Bedömningsprotokoll för examensarbete inom socialt arbete på grundnivå

Information om nätverksaktiviteter

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

möter den administrativa avdelningen på IDT

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Rektor i Orkanen 12 september Stefan Bengtsson Malmö högskola

Pedagogisk samverkan vid 12 geriatriska kliniker i Stockholms län. Svensk sjuksköterskeförening och Karolinska Institutets VFU-konferens

COACHING - SAMMANFATTNING

Samordnat föräldrastöd - för barn och unga med funktionsnedsättning. Bemötandedagarna oktober 2015

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Ledarskap inom universitetsvärlden

SOCIALFÖRVALTNINGEN UTLYSNING DNR /2011 SID 1 (6)

Strategi för digitalisering

Hemställan om beviljande av medel till centrumbildningen Samhällskontraktet

Transkript:

M som i MOPS En processutvärdering av MOPS 2011 en del i Samhällskontraktet Karin Axelsson, doktorand och vicerektor samverkan Anna Kremel, doktorand vid akademin för innovation, design och teknik Erik Lindhult, universitetslektor akademin för innovation, design och teknik

Ett starkt MDH det samproducerande lärosätet 1977 grundas Mälardalens högskola 30 utbildningsprogram Umeå 750 kurser 1000 anställda 13000 studenter Göteborg Västerås Eskilstuna Malmö Stockholm Mälardalens högskolas målbild är att 2016 vara det ledande lärosätet i Sverige för excellent samproduktion med olika samhällsaktörer, både internationellt och nationellt. 2

Samhällskontraktet Avtal om fördjupad samverkan offentlig sektor Avtalstid 4 år: 2009-2012 Gemensam plattform Skola, omsorg och framtidens arbetskraft Professionalisera och effektivisera samverkan Gemensamma mål, för regionens bästa Medel från kommunerna 40 Mkr Tre parter: MDH Eskilstuna kommun Västerås stad

Hur skulle Samhällskontraktet skapa samverkan inom socialtjänst? Förslag från ledningen? Fatta beslut i styrelserummet? Top-down? Nej! Framtidens vård och omsorg en utvecklingssatsning Bottom-up, utgår från egna idéer hos forskare och praktiker. MOPS-modellen ett verktyg för att föra processen framåt från idé till projekt.

MOPS Modell för projektutveckling i Samhällskontraktet (tre steg från idé till genomförande) Mötesplatser och idéefterlysning Match-making Seminarieserie: Projektutveckling och extern finansiering. Verktyget One Page Summary. Bidrag för genomförande och vidare ansökningar om medel

Vad blev resultatet? MOPS 2010 26 ansökningar 10 utvalda projekt 4 gavs bidrag MOPS 2011 10 ansökningar 6 utvalda projekt 4 gavs bidrag Idéer från personal vid MDH, Västerås stad och Eskilstuna kommun

Projekt som beviljats medel ALAIKT, Att Leva och Arbeta med Informations- och Kommunikations Teknik Grön omsorg, familjebehandling i grön miljö HAI, Hund som främjare av autonomi och integritet i demensvården (Vårdarhundar) Mötesplatser, samverkan mellan verksamhet och utbildning inom Socionomprogrammets praktik BiFAMN: Betydelsefulla möten i familjehemsvård Livet för barn i skyddat boende EKUALHs Evidens, kompetens & utbildningscentra inom kommunal vård och omsorg Samordnat föräldrastöd till föräldrar till barn med funktionshinder (IV, individen i vardagen: gruppbostad i förändring) Totalt har 2,5 miljoner kr beviljats för genomförande av projekt

Utveckling av MOPSmodellen 2011 Finansiering projektutveckling Mer steg 2 och 3 Tydligare struktur: seminarier, interaktion/dialog Mer fokus på forskningsinnehåll

Utvärderingsfrågor och teman Hur bra har MOPS fungerat som projektstödjare? Vad anser deltagarna? Samhällsentreprenöriellt perspektiv Hur har projekten utvecklats och vad har MOPS betytt? Samverkan och samproduktion? Förbättringsförslag?

Följeforskning MOPS Deltagarnas erfarenheter och synpunkter på MOPS Rapport 1 Intervjuer kring projektbanor ur ett Intervjuer kring projektbanor ur ett samhällsentreprenöriellt perspektiv - Drivningsförmåga för att utveckla projekt och skapa värde - Möjliggörare, hinder - MOPS roll som stöd Rapport 2

Forskningsuppläggning Deltagande observation vid MOPSseminarier hösten 2011 Enkäter till deltagare i MOPS 2011 Intervjuer med projektledare/deltagare i utvalda projekt (2010-2011, finansiering ej finansiering) Intervju/samtal med projektledning MOPS 2011 Dokumentanalys

Induktivt genererade teman MOPS 2011 Positivt kring organisation och struktur (2011) Engagemang i det egna projektet Värde att mötas Bristen på tid Olika utrymme i tjänsten Behov av att snäva ner projektet Förankra i den egna organisationen

Induktivt genererade teman MOPS 2011 Om projektformuläret Organisation av projektet jämbördighet och roller Oklara förutsättningar Tidigare prövade idéer Draknästet Samproduktion och samverkan - oklara begrepp Tankar om resultat

Påståenden Enkät om samarbetet i projektet. Deltagare 2011 Alla (n 14)* Högskolan (n 7) Kommunen (n 6) Vi har haft en god samverkan 4,6 4,3 5,0 Vi har haft en samsyn kring vad som ska göras 4,4 4,1 4,5 Det har varit till nytta att samverka 4,9 4,9 5,0 Alla har fått komma till tals 4,7 4,6 4,8 Vi har haft ett gemensamt mål 4,6 4,1 5,0 Det finns/ har funnits ett engagemang i gruppen 4,6 4,3 4,0 Kommunikationen har fungerat bra 4,4 3,9 5,0 Jag upplever att alla varit delaktiga och tagit ansvar 4,3 3,7 5,0 Allas åsikter är/har varit lika mycket värda i diskussioner 4,8 4,6 5,0 Alla deltagare har varit villiga att dela med sig av sina erfarenheter och kunskaper 4,6 4,3 4,8 Vi har haft en öppen dialog 4,7 4,4 5,0 Jag känner förtroende för alla i gruppen 4,7 4,4 5,0 Vi har organiserat arbetet på ett bra sätt 4,4 3,9 5,0 Samverkan har varit förknippad med problem 2,8 3,0 2,8

Enkät om MOPS-modellen Deltagare 2011 Påståenden Alla (n 14)* Högskolan (n 7) Kommunen (n 6) MOPS modellen är ett idealt sätt att arbeta 4,0 4,3 3,8 Det har varit värdefullt att få feedback från andra grupper när vi träffats i seminarierna 4,5 4,1 4,8 De som gett oss feedback på våra projekt har varit förberedda och inlästa 3,7 3,7 3,8 Vi har haft tid mellan träffarna att arbeta med vår projektidé 2,8 2,9 2,8 Jag upplever att den tid som avsatts i seminarierna varit tillräcklig för vårt syfte 3,9 3,7 4,2

MOPS: Några analysteman Värde av MOPS-processen Kommunikation av MOPS/Samhällskontraktet Utrymme för projektutveckling tid som utvecklingsresurs Samverkan och samproduktion - Kräver mer begrepps- och teoribildning Vidareutveckling av MOPS

Värde av MOPS-processen Deltagarna i stort nöjda med stödet förbättringsförslag med i detaljer Högt deltagande och aktivitet Förbättringar i MOPS 2011 fungerat Förbättringar i MOPS 2011 fungerat bra

Kommunikation av MOPS Förväntningarna på deltagarna ibland otydliga Liksom grund för finansiering Klar förbättring av struktur i MOPS 2011 Mindre inflöde och intresse att vara med MOPS 2011, speciellt från högskolan

Utrymme för projektutveckling tid som utvecklingsresurs Centralt tema i datamaterialet MOPS-projekt fick viss ersättning för deltagandet Utrymme: tid, pengar, roll, mandat, ledningsstöd Blir ofta uttryckt som: Har jag tid för projektarbetet? Ger organisationen utrymme? Det finns olika tolkningar av upplevd tidsbrist 19

Samverkan - samproduktion Oklara begrepp, speciellt samproduktion Samproduktion nyformulerad Mdh- profil hösten 2011 Inom MOPS talas om samverkan Samproduktion in aktivt använt av projektledare/deltagare Behöver begreppsutveckling 20

En sammanfattande bild Samproduktion Samverkan MOTOR MÄKLARE MÖTESPLATS

Mot samproduktion Samhällskontraktet skapa goda villkor för samproduktion Inkubation/projektstöd - MOPS projekt

Några förslag på vidareutveckling av MOPS Deltagarna är till stora delar nöjda det finns en bra grund för MOPS 3.0 Större tydlighet vad som förväntas av deltagarna Tydligare marknadsföring av erbjudandet Utveckling av projektformulär Problem/utmaningsorienterad MOPS

Några förslag på vidareutveckling av MOPS MOPS som del i reguljär verksamhet Den egna organisationens delaktighet Deltagarbaserad forskning metodik Integration av samhällsentreprenöriella aspekter Utveckla finansieringsmodeller Förankring i kärnkompetens, tex. forskningsprofiler vid Mdh (?) 24

Samhällsentreprenörskap Drivande aktörer Som skapar samhällsvärde 25

Vidareutveckling av MOPS Vad anser du? Förslag? 26

PLATTFORM Samhällsentreprenörskap 7P-modell PARTNERS PROCESS Utveckla ide Bygg plattform Testa ide Skapa projekt PRESTATION Organisera resurser Establera plattform PERSON Realisera ide Skapa effekter PÅVERKAN PRODUKT 27