Officersförbundet på din sida



Relevanta dokument
Officersförbundets fackliga program

Officersförbundets fackliga program

PROPOSITION NR 9 Angående fackligt program

Officersförbundets fackliga program

Fakta och tips till dig som är förtroendevald. Välkommen som fackombud

Verksamhetsplan 2016

Din lön och din utveckling

Till dig som jobbar inom Försvaret

Personalpolitiskt program

Verksamhetsplan 2015

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Ny som företrädare 1

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Vår organisation. Kongress Hur ska vi jobba framöver?

Lönesamtalet. Att tänka på

Verksamhetsinriktning

Stockholms stads Personalpolicy

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Med Tyresöborna i centrum

Löneprocess inom staten

Kurser 2011 för dig med fackligt uppdrag

Utvecklings- och lönesamtal för ett

Din lön och din utveckling

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Akademikerförbundens löneprocess

Verksamhetsplan 2014

Vi är Vision! Juni 2016

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Vill du bli företrädare i Ledarna?

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Medarbetarpolicy i Landstinget

Personalpolicy. för Stockholms stad

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Gemenskap ger styrka

Kontaktombud. inom privat sjukvård

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Personalpolitiskt program

Löneprocessen - pågår hela året

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Att sätta lön. Guide till dig som är chef Karin Karlström och Anna Kopparberg

FÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Polisens medarbetarpolicy

Lönsamt Inför lönesamtalet

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Personalpolicy för Växjö kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Samtal om framtiden mot ny vision för Vårdförbundet

Värva en kollega! NÅGRA TIPS TILL DIG SOM VILL UPPMUNTRA EN KOLLEGA ATT BLI MEDLEM I SVERIGES ARBETSTERAPEUTER

Lönepolitisk plattform

Ronneby kommuns personalpolitik

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Rapportserien Röster om facket och jobbet januari september 2007

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet.

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Personalpolitiskt Program

Facket för dig inom telekombranschen

Vision Södertäljeavdelningen. Verksamhetsplan 2017

Vi är Sveriges Ingenjörer

EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Stockholms stads personalpolicy

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST

Välkommen till Seko!

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Värva en kollega! NÅGRA TIPS TILL DIG SOM VILL UPPMUNTRA EN KOLLEGA ATT BLI MEDLEM I SVERIGES ARBETSTERAPEUTER

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Välkommen som ny medlem! Tillsammans gör vi arbetslivet ännu bättre.

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Du tjänar på kollektivavtal

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Bibi, butiksanställd

Transkript:

Foto: Cecilia Larsson Officersförbundet på din sida

Officersförbundet, den självklara organisationen för all militär personal Officersförbundet företräder militär personal i fackliga frågor samt bidrar till utvecklingen av de militära yrkena och samhällets förståelse för deras särart. Officersförbundet är en naturlig mötesplats för all militär personal. Här får alla medlemmars olika yrkesroller ett ansikte och en röst. Yrkenas utveckling, utbildningens och kompetensens kvalitet står alltid i fokus. Officersförbundet driver frågor som rör kompetensutveckling och medlemmarnas anställningsbarhet såväl inom som utom Försvarsmakten. Kontakta officersföreningen på ditt förband om du vill vara med och forma förbundet i framtiden. Anser du att förbundet hamnat fel, kontakta officersföreningen på ditt förband, Officerstidningen eller kansliet och gör din röst hörd! Vi är en partner och rådgivare att lita på Det ska vara enkelt att få information och goda råd av Officersförbundet. Officersförbundet företräder medlemmarna i anställningsrelationer och bistår i löneoch arbetsvillkorsfrågor och i frågor som rör arbetsmiljö, arbetsrätt och tvister. Vi flyttar fram positionerna Genom en effektiv opinionsbildning vill Officersförbundet lyfta medlemmarnas betydelse i samhället och tydliggöra försvarsfrågorna. Grundläggande värderingar Omvärlden är föränderlig men det finns grundläggande värden som gäller längre än en förbundsmötesperiod. Några av dessa är respekten för medmänniskor och de demokratiska fri- och rättigheter som tillhör det samhälle som förbundets medlemmar är en del av. Kan du och dina arbetskamrater känna sig trygga i att vara sig själva på arbetsplatsen? Arbetsmiljö Officersförbundets medlemmar ska ha en arbetsmiljö som präglas av en helhetssyn där medlemmarnas hälsa och balans i livet är i fokus. Jämställdhet och jämlikhet är av direkt betydelse för arbetsmiljön och verksamhetens resultat. Årsarbetstiden ska inte vara högre än vad som är normalt för övriga arbetsmark-

naden. För att medlemmarna ska kunna göra ett bra arbete måste det finnas en balans mellan personella resurser och uppgifter. Är ni tillräckligt många för att utföra de arbetsuppgifter som arbetsgivaren lägger på er? Kompetens I det moderna försvaret är personalens kompetens avgörande för vilka insatser Försvarsmakten kan delta i och genomföra. Såväl militära grundutbildningar som fortbildning ska kvalitetssäkras och få ett meritvärde som kan omsättas såväl militärt som civilt. Det ska också vara naturligt att kunna prova andra anställningar och växeltjänstgöra. Ett öppet och välkänt bedömningssystem är viktigt för att stödja den enskildes utveckling. För att nå bäst resultat bör personalen få påverka sin utveckling genom att söka befattningar eller utbildningar. Har du och dina kollegor den kompetens som behövs? Vad behöver ni eventuellt komplettera? Löner och anställningsvillkor All tid som individen står till arbetsgivarens förfogande ska ersättas. Lön och övriga anställningsvillkor ska vara konkurrenskraftiga. Särskilda villkor ska finnas för att kompensera för de risker och umbäranden som verksamheten innebär. Lönebildning ska ske enligt kända och tydliga förutsättningar och lönen ska sättas individuellt. Normalt ska lönen gälla tillsvidare och prövas i särskild ordning då arbetsuppgifterna förändras. Under 2014 2015 genomförs lönesamtal på prov inom FM. Erfarenheterna ska ligga till grund för förbundets ställningstaganden inför avtalsrörelsen 2016. Framför gärna dina erfarenheter av lönesamtalet till din officersförening. Vill du föra ditt eget lönesamtal eller ha en traditionell förhandling där facket förhandlar för dig? Inflytande Den svenska modellen som bygger på kollektivavtal och facklig förhandlingsrätt utgör grunden för inflytandet på jobbet. Officersförbundets medlemmar får genom sitt medlemskap demokratiska förutsättningar att ta ansvar för och möjlighet att påverka sin arbetssituation. Genom initiativförmåga och handlingskraft skapas utrymme och genomslag för

våra idéer och mål. De olika samverkansformerna som till exempel utvecklingssamtal, arbetsplatsträff samt parternas samverkans- och utvecklingsgrupper behöver därför utvecklas vidare. Arbetsplatsträffarna, APT, är resultatet av ett kollektivavtal mellan Officersförbundet och Försvarsmakten. Används de för att anpassa verksamheten efter verkligheten på din arbetsplats? Det här jobbar vi med 2015-2017 Här är ett axplock av de frågor som förbundet vill lyfta och arbeta med under de närmaste åren. Kompetens och personalförsörjning Former ska utvecklas för att stimulera individuell kompetensutveckling och det fria valet som grund för långsiktig och hållbar personalförsörjning. All utbildning, från grundläggande soldatutbildning till all därpå följande militär vidareutbildning ska vara av hög kvalitet. Alla medlemmar ska ha en individuell kompetensutvecklingsplan för de kommande fem åren. Det ska ges relevant utbildning före byte av befattning och det ska finnas tillräckligt med tid för överlämning. Bedömningssystemet ska vara grunden i urvalsprocessen. Chefer ska erbjudas konkurrenskraftiga anställningsvillkor och relevanta förutsättningar att utöva sitt ledarskap. Chefsutbildning och chefsutveckling ska leda till att rätt personal utvecklas på ett sätt som leder till en bra verksamhet, arbetsmiljö och ledning. Nackdelarna med alltför stor rörlighet för chefer ska uppmärksammas. Karriärväxlingssystemet ska utvecklas för att bli mer attraktivt.

Lön, pension och övriga anställningsvillkor Arbetsgivaren ska årligen genomföra lönekartläggning och korrigera identifierade osakliga löneskillnader med en högre ram vid revision för att täcka merbehovet. Pensionsavsättning ska göras för all tid när man arbetar oavsett ålder. Möjlighet till löneväxling ska erbjudas medlemmar som ligger i inkomstskikt där det finns positiva skatteeffekter. Den som byter arbetsort inom förband eller får ny placering tills vidare eller tidsbegränsat ska ges goda möjligheter till flytt och/eller pendling. Vid längre tjänsteresa ska framförhållningen i planeringen för medlemmen vara minst 12 månader och framgå av individualplanen, skyldigheten ska tidsbegränsas till en period om 12 månader och maximalt 18 månader under en treårsperiod. Värdet av de ersättningar i kollektivavtalen som inte ändrats under lång tid ska öka. Arbetsgivaren ska genomföra arbetsmiljöutbildning för chefer, skyddsombud och övrig personal. Arbetsplatsträffar och utvecklingssamtal ska vara en naturlig del av verksamheten såväl nationellt som internationellt. Arbetsgivaren ska genomföra adekvat utbildning för samtlig anställd personal inom likabehandlingsområdet i syfte att avdramatisera olikheter samt att främja öppenhet och en god arbetsmiljö för alla. Arbetsgivaren ska vidta åtgärder så att personlig utrustning utformas och tas fram i tillräckligt antal efter människors olika fysiska förutsättningar Försvarsmakten ska utveckla det livslånga stödet till både veteraner och anhöriga med anledning av den internationella arbetsskyldigheten. Försvarsmakten ska utveckla stödet till hemmavarande familjemedlemmar under medlems insats. Officersförbundet och medlemmen Officersförbundets mål ska göras mer tillgängliga för alla medlemmar. Den lokala närvaron och dialogen mellan medlemmar och förtroendevalda ska utvecklas. Vi ska aktivt skapa och tydliggöra mervärden för medlemmarna.

Var med och påverka! I mitten av november 2014 hade Officersförbundet förbundsmöte. Det är förbundets högsta beslutande organ som träffas vart tredje år för att lägga grunderna för verksamheten de kommande åren. Förbundsmötet fastställde bland annat ett nytt fackligt program. Den här skriften sammanfattar delar av det programmet. Det fullständiga fackliga programmet finns att läsa och ladda ner på officersforbundet.se Använd gärna den här foldern som ett underlag för diskussioner med arbetskamrater och i officersföreningen. Hur stämmer det här överens med er verklighet och vad skulle du vilja att förbundet utvecklar vidare? OFFICERSFÖRBUNDET Box 5338, 102 47 Stockholm 08-440 83 30 kansliet@officersforbundet.se www.officersforbundet.se December 2014 Tryck: Ljungbergs tryckeri, 14 500 ex. Trycksaksnummer: 14.04