Hemsö Fastighets AB. Närvarande Ansvarstagande Utvecklande



Relevanta dokument
Den tyska äldreboendemarknaden. Närvarande Ansvarstagande Utvecklande

Närvarande Ansvarstagande Utvecklande

Närvarande Ansvarstagande Utvecklande 1

Aktiespararna Sundsvall Stina Lindh Hök Transaktionschef Christer Melander Regionchef Norr

Innehåll. Det här är Hemsö. 1 Året i korthet. 3 VD har ordet. 4 Affärsidé, mål och strategier. 6 Verksamheten. 8 Hållbarhet.

mervärden Årsredovisning

Lokala värden. Per Johansson, VD

VD presentation Årsstämman 2018

Bostadsförsörjning i mindre kommuner

Välkommen till Kungsleden. Andra kvartalet, 2011

PM om seniorbostäder och trygghetsbostäder

Kungsleden köper bestånd för 5,5 miljarder - ger utökade möjligheter till transaktioner

Skolgårdslyftet. - Vi skapar gröna och variationsrika skolgårdar

Jan-jun Jan-jun Belåningsgrad, % 66,3 63,6 66,3 63,6 66,3 64,9 Räntetäckningsgrad, ggr 2,5 2,3 2,7 2,5 2,5 2,4

Rådgivarkonferens Jobs &Society Ulf Lindberg, Almega

förvaltar utvecklar fastigheter för äldreboende, utbildning, vård rättsväsende långsiktighet hållbarhet 350 samhällsfastig- heter

DIÖS FASTIGHETER Q Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO Johan Dernmar, IR

Välkomna till Kungsleden! Möjligheternas fastighetsbolag Fjärde kvartalet VD Thomas Erséus vvd Johan Risberg

Välkommen till Kungsleden. Tredje kvartalet, 2011

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus vice VD Johan Risberg. 27 april 2009

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 158 Dnr KS/2018:221. Förvärv av fastigheten Näcken 7 i Mjölby kommun (Norrgården)

Konkurrensens konsekvenser. Magnus Nilsson Karlstad universitet

Hemsö år sr edovisning årsredovisning

Anders Nordstrand VD Micasa Fastigheter i Stockholm Göteborg 1 mars 2012

Verksamhetsöversikt 2017

Utveckling av särskilt boende för äldre i Älta

Introduktion till Svenska e-hälsosamarbetet Från vision och strategi till handlingsplan. Johan Assarsson, tf vd

Vallöfte: 90-dagarsgaranti för alla unga

Välkomna till Kungsleden

Delårsrapport januari september 2012

Thomas Erséus Verkställande direktör

Upphandling av nytt gruppboende enligt LSS för personer med psykisk funktionsnedsättning

Förbättringsåtgärder för en effektivare deklarationsprocess

Uthyrbar yta, % Övrigt, 9 Kontor, 11. Handel, 13. Bostad, 67

Konkurrensen i Sverige Kapitel 21 Marknaden för HVB och konsulentstödda familjehem RAPPORT 2018:1

SAMHÄLLSBYGGNADSBOLAGET. DNB Oslo

Är olikheter och variation inom äldreomsorgen ett problem?

Datum Dnr Försäljning av fastigheter - godkännande av köpeavtal

Aktieägarbrev hösten 2009 Hyresfastigheter Holding III AB

Nu styr varje enskild fastighets potential

Tjänsteskrivelse Svar på motion (S) om att ge ägardirektiv till Össebyhus AB att köpa byggbar mark

Policy för Konkurrensutsättning. Upplands-Bro kommun ,rev Antagen av Kommunfullmäktige den 6 maj 2013, Kf 53

Bokslutskommuniké 2018Q4

Välkommen till årsstämma 2007 HUFVUDSTADEN

1 500 lägenheter. 350 lokaler. 154 lägenheter färdigställda i år. 100 lägenheter i produktion. 130 lägenheter byggstartas i år

Hyresfastigheter Holding IV AB

Tandvårdsforum VGR 2017

n Hemsö har under fjärde kvartalet förvärvat en yrkeshögskola i Åbo, Finland, för 323 mkr samt en vårdfastighet i Göteborg för 90 mkr.

Svenska Hus i Skåne 37

Aktieägarbrev hösten 2009 Offentliga Fastigheter Holding I AB

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL

jan-mars 2019 jan-mars 2018 jan-dec 2018 Hyresintäkter, mnkr

Hyresfastigheter Holding IV AB

Regional Energi - en drivkraft även i framtiden?

Tyska cykelturister. Stockholm, den 4 november 2014 Tysk-Svenska Handelskammaren Alrun Griepenkerl

Konkurrens och brist på konkurrens i välfärden. SNS-seminarium om Välfärdsutredningen Stefan Jönsson

Bokslutskommuniké 2012

PRESSINFORMATION från Wallenstamkoncernen

Driften av Sabbatsbergsbyns vård- och omsorgsboende

Uppföljningsarbetet ska genomsyras av ett systematiskt arbete för att förbättra kvalitet och uppföljning.

LERUM BUDGET lerum.sd.se

Yttrande över motion angående lagen om valfrihetssystem inom hemtjänsten

Sammanfattning 2014:1

Övrigt 9. Handel 6. Kontor 12. Bostad 72

Boksluts kommuniké 2017

Kommittédirektiv. Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen. Dir.

Kungsleden AB (publ) VD Thomas Erséus Aktiespararna Sundsvall 26 februari 2008

DIÖS FASTIGHETER Q Knut Rost, CEO Rolf Larsson, CFO

VÅRD- OCH OMSORGSBOSTÄDER I NÄRA DIALOG MED DE BOENDE OCH VÅRDGIVAREN

Delårsrapport januari mars 2017

En kommentar till Finanspolitiska rådets rapport om marknadshyror. Pär Svanberg

Landskrona kommuns konkurrensutsättningspolicy

Boendeplanering för äldre 2015, med utblick mot 2040

Budgetmotion

Yttrande över Idébetänkande SOU 2002:31 Vinst för vården. Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige

Attendo Skandinavien Företagspresentation Marcus Lövnord,

Utveckling besöksnäringen 2016

Halvårsrapport januari juni 2013

Delårsrapport. Kvartal Fiskljusen 1 och Havsörnen 2, Sigtuna

Marknadsrapport Ombildningar i Stockholm. sep Accelerating success.

LERUM BUDGET lerum.sd.se

Datum Motion av Jeannette Escanilla (V) om att omvårdnadsprogrammet i Uppsala kommun utvecklas med körkortsbidrag

Belåningsgrad, % 66,5 64,9 66,5 64,9 Räntetäckningsgrad, ggr 2,7 2,4 2,7 2,4

Innehåll. Finansiella rapporter och styrning. Översikt. Verksamhet

BOENDEPLANERING FÖR ÄLDRE 2014, MED UTBLICK MOT Östra Söderort

Kundens valfrihet i fråga om social- och hälsotjänster

SAS- Destinationer och avreseorter Europa

Hyresfastigheter Holding IV AB. Kvartalsrapport december 2014

januari - december 2017 Hyresintäkter, mnkr 762,6 726,6 974 januari - september 2018

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Region Kronoberg

VAD HINDRAR NYPRODUKTIONEN I GÖTEBORG?

Ökad mångfald av vårdgivare och konkurrens inom tandvården

OM TROPHI FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL. Trophi Fastighets AB (publ) FINANSIELL INFORMATION, KVARTAL

Offentlig upphandling hur gör man och vad bör man tänka på?

RESERVATION FÖR ÄNDRINGAR OCH EV TRYCKFEL.

VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffice delårsrapport

Castellum. Delårsrapport Januari Mars Henrik Saxborn och Ulrika Danielsson

HANDLINGSPLAN FÖR KVALITET I ÄLDREOMSORGEN

Västra Götalandsregionen september Patientrörlighetsdirektivet

Kommittédirektiv. En förbättrad bostadssituation för äldre. Dir. 2014:44. Beslut vid regeringssammanträde den 20 mars 2014

Transkript:

Hemsö Fastighets AB Närvarande Ansvarstagande Utvecklande 2

3

Antalet äldre ökar snabbt Sverige Tyskland Finland 4

Ledande fastighetsvärden för samhällsservice Sverige Tyskland Finland 313 fastigheter 25 miljarder 5

Efterfrågan på samhällsfastigheter ökar Efterfrågan på samhällsfastigheter kommer att öka starkt de kommande decennierna Gäller särskilt lokaler för äldreomsorg, men även fastigheter för gymnasieundervisning Efterfrågan ökar mest i och omkring storstäderna, och det gäller oavsett typ av fastighet Källa: WSP Analys & Strategi 6

Äldreboende största fastighetskategorin Sveriges största fastighetsägare av äldreboenden Tio-årig kunskap om vad som krävs för att skapa trygga och funktionella lokaler för vård av äldre En trygg och säker miljö samt genomtänkta lokaler anses viktigast för ett bra boende 9 av 10 anser att lokalernas utformning påverkar de äldres mentala och fysiska hälsa Utomhusgym och inspirerande trädgårdar är några exempel på Hemsös initiativ 7

Hemsö i Tyskland 2011 tillträdde Hemsö en fastighetsportfölj med 17 äldreboenden Stärkt närvaro med flera förvärv och kontor i Berlin Emden Barssel Fastigheter i 19 städer Hewag är största hyresgäst Fragmenterad fastighetsmarknad för äldreboenden vilket gör Hemsö till en betydande fastighetsägare Bocholt Hannover Berlin Hünxe Dienslaken Mülheim an der Ruhr Duisburg Wetter Dresden Langenfeld Lichtenstein Lauterbach Köln Aachen Butzbach Liederbach Offenbach Frankfurt Bensheim

Avreglerad marknad Inom samhällsservice är marknaden begränsad till äldreboenden Äldreboendesektorn avreglerades i mitten av 90-talet, idag är andelen privata operatör 95% Självreglerande marknad som fungerar enligt principen anbud och efterfrågan Gamla äldreboenden kan utkonkurreras av nybyggda äldreboenden Nationell systematisk rating

Nationell systematisk rating 10

Äldreboenden i Tyskland Fastigheterna ägs primärt av vårdoperatörer Operatörerna utgörs främst av privata och semiprivata organisationer, som stiftelser och allmännyttiga företag Finansiering genom att den enskilde betalar en viss andel av boendekostnaden och resterande betalas av statliga medel Den enskilde väljer själv boende och operatör därför ställs höga krav på operatörerna både vad avser omsorg och lokaler. 11

Olika system Sverige Kommunal planering Kommunen har planeringsansvar Kan driva i egen regi eller upphandla operatör Kan välja att ha rådighet över fastighet genom att vara hyresgäst men upphandla vårdgivare Tyskland Efterfrågestyrd marknad Fri etableringsrätt, boenden erbjuds på en öppen marknad Konkurrensutsatt marknad med många aktörer Privata aktörer och privata fastighetsägare Tilläggstjänster Build to kill 12

Hemsö i Finland Första förvärvet i december 2013 genom köpet av Åby yrkeshögskola för 323 mkr Ytterligare förvärv under 2014 av vårdoch äldreomsorgsfastigheter Fastigheter i 12 städer Samhällsfastigheter ägs till största delen av stat och kommun Privat ägande mindre omfattande Tammerfors Vasa Åbo Helsingfors

Äldreboende i Finland Kommuner ansvariga att erbjuda äldreboende enligt lagstiftning Privata operatörer för äldreboende har ökat de senaste tio åren Operatören tar risken för vakanser, och i kombination med långa avtal och svaga kapacitetsanalyser har det lett till överkapacitet i vissa kommuner Den demografiska utvecklingen kommer dock att jämna ut den temporära överkapaciteten framöver

Konkreta exempel 15

Markeringar på golvet 16

Stödhandtag i avvikande färg 17

Sändare för säkra passager 18

Växter för doft och smakminnen 19

Smarta lösningar som förenklar 20

Sammanfattning Erfarenheter från tyska och finska marknaden breddar vårt perspektiv Vårdtagarens plånbok styr i Tyskland Hemsö exporterar know-how 21

TACK! Närvarande Ansvarstagande Utvecklande 22