Regional Energi - en drivkraft även i framtiden?

Transkript

1 Regional Energi - en drivkraft även i framtiden?

2 Regional Energi - en drivkraft även i framtiden? Inledning Gösta Gustavsson, distriktsordförande för Centerpartiet i Östergötland, ordförande i Tekniska Verken i Linköping Varför ska det vara särskilda villkor för svenska kommunägda energibolag? Gösta Gustavsson, ordförande Tekniska Verken i Linköping Energimarknad med mångfald, inte enfald Jan Samuelsson, koncernchef, Lunds Energikoncernen AB Tid för frågor - samlat för båda anförandena Peter Fogelklou, Senior Advisor Lunds Energikoncernen AB

3 Kommunala energibolag En motor i samhället Drygt 400 bolag Omsätter 80 mdr/år Investerar 45 mdr ,8 miljoner kunder 7000 anställda Samhälls- och kundnytta i fokus Omställning till miljövänlig energi Avvägda prisnivåer Verktyg för lokal och regional utveckling

4 Nöjda kunder Lokala och kommunala elhandelsbolag som värnar om bygden ses som odelat positivt. Svenskt Kvalitetsindex branschrapport elhandel 2010

5 Energimarknaden i Norden NORGE ENERGIBOLAG OMS ÄGARE Statkraft 32 MSEK Helägt av norska staten Hafslund 13.3 MSEK Oslo kommun 53,73 %, Fortum 34,10 % Agder Energi 10.3 MSEK Kommunägt 54.5 % 30 st, Statkraft 45.5 % BKK 5.2 MSEK Kommunägt 50.1 % 17 st Statkraft 49,9 % Eidsiva Energi 4.4 MSEK Kommunägt Fjordkraft 4.3 MSEK Kommun och statligt ägt E-Co 4.2 MSEK Kommunägt Skagerak Energi 3.4 MSEK Statkraft 66,62 %, kommunägt 33,38 % DANMARK ENERGIBOLAG OMS ÄGARE DONG Energy 69 MSEK Danska staten 76,49 % Energi Danmark 8.7 MSEK Ägs bl.a. av SEAS och Sydenergi. El- och gashandel Vattenfall A/S 6.2 MSEK Vattenfall AB SEAS-NVE 4.0 MSEK Kooperation ägd av kunder (privatpersoner och företag) NRGi Amba 3.7 MSEK Kooperation ägd av kunder (privatpersoner och företag) Nordjysk Elhandel 3.2 MSEK Kommunägt Danske Commodities 2.9 MSEK Privat (El och gashandlare) Københavns Energi 2.2 MSEK Kommunägt SVERIGE ENERGIBOLAG OMS ÄGARE Vattenfall E.On AG Fortum OYJ 205 MSEK 600 MSEK 56 MSEK Helägt av svenska staten försäkringsbolag, banker, finansbolag, fonder och privatpersoner. Finska staten >50 % Göteborg Energi 5.8 MSEK Kommunägt Tekniska Verken 5.3 MSEK Kommunägt Öresundskraft 4.3 MSEK Kommunägt Skellefteå Energi 3.6 MSEK Kommunägt Mälarenergi 3.0 MSEK Kommunägt Lunds Energi 2.9 MSEK Kommunägt FINLAND ENERGIBOLAG OMS ÄGARE Fortum OYJ 56 MSEK Finska Staten >50 % Pohjolan Voima 10.2 MSEK Kooperation av kommuner, skogsbolag etc. Helsingin Energia 8.5 MSEK Kommunägt Vattenfall Oy 6.4 MSEK Vattenfall AB Fingrid OYJ (motsvarande Svenska kraftnät) Kymppivoima Hankinta 3.7 MSEK 12 % Staten 25 % Fortum 25 % Pohjolan Voima Oy 38 % institutionella ägare 3.6 MSEK Ägs av regionala elbolag; Kymenlaakson Sähkö Oy Pohjois-Karjalan Sähkö Oy Savon Voima Myynti Oy Suur-Savon Sähkö Oy Som i sin tur ägs av kommuner, samhällen, kyrkor och till viss del privat TVO 3.2 MSEK Äger kärnkraftverk, Privatägt (Industrier och energibolag) bl.a. Fortum, Pohjolan Voima och EPV Vantaan Energia 2.4 MSEK Vanda och Helsingfors stad Savon Voima 2.4 MSEK Kommunägt

6 Energimarknaden i Norden SVERIGE ENERGIBOLAG OMS ÄGARE Vattenfall E.On AG 205 MSEK 600 MSEK Helägt av svenska staten försäkringsbolag, banker, finansbolag, fonder och privatpersoner. Fortum OYJ 56 MSEK Finska staten >50 % Göteborg Energi 5.8 MSEK Kommunägt Tekniska Verken 5.3 MSEK Kommunägt Öresundskraft 4.3 MSEK Kommunägt Skellefteå Energi 3.6 MSEK Kommunägt Mälarenergi 3.0 MSEK Kommunägt Lunds Energi 2.9 MSEK Kommunägt

7 Regionen Smarta Energisystem Huvudman som vill investera Vem kan åstadkomma ett smart energisystem? Svenskt statligt ägt energibolag Utländskt statligt ägt energibolag Svenskt kommunägt energibolag Utländsk kommunägt energibolag Privat bolag? Större stad Internationellt ägt energibolag

8 Spelplanen måste anpassas till utmaningen Samma villkor som statliga och privata energibolag Möjlighet att verka över kommungränser Tillhandahålla energitjänster Utveckla bredbandsaffären Med mera

9 Mer konkurrens, inte mindre! För kundens bästa!

10 Jan Samuelsson, koncernchef Lunds Energikoncernen AB (publ)

11 Strukturutvecklingen pågår Antalet energiföretag minskar i Sverige Minskning med mer än 100 nätföretag sedan 1996 Minskning med mer än 100 elhandelsföretag sedan 1996 Nya lagar, krav och kompetens fordrar allt större företag Driver fortsatt strukturutveckling Europeisk/nordisk marknad accelererar detta

12 Kommuner viktiga ägare Ej kommunägda (50 st) Kommunägda (119 st) Totalt: 169 medlemskoncerner Majoriteten av energiföretagen kommunägda Majoriteten av kunderna är kopplade till de tre stora producentkoncernerna Majoriteten av produktionen sker hos ett fåtal stora producentkoncerner Infrastrukturen basen för samhällets utveckling Vill kommunerna ha kvar inflytande över energiförsörjningen? Vill man att vinsterna stannar kvar lokalt?

13 Vi verkar på marknadens villkor Båda koncernerna ägs av kommuner Båda koncernerna utan kommunal borgen Officiell rating av Standard & Poors för att klara egen finansiering på marknaden Verkar på marknaden på samma villkor som privata energiföretag Ska konkurrensen fungera får inte regelverk vara diskriminerande och ytterligare strukturdrivande Ägaren får inte vara avgörande för spelreglerna på marknaden

14 Regional Energi - en drivkraft även för framtiden Borlänge Energi Eskilstuna Energi & Miljö Falu Energi & Vatten Göteborg Energi Jämtkraft Jönköping Energi Lunds Energikoncernen Mälarenergi Skellefteå Kraft Sundsvall Energi Tekniska Verken i Linköping Telge Nät Trollhättan Energi Umeå Energi Växjö Energi Öresundskraft De 17 största kommunägda energiföretagen Tillsammans nära 2 miljoner kunder Tillsammans omsätter vi 43 miljarder kr Tillsammans kommer vi att investera cirka 45 miljarder under de kommande 5 åren Nav i regional samverkan för att klara framtidens krav Kommungränsen avskaffas både i lagstiftning och hos ägare Vi kan då utgöra bas i energiutvecklingen för att mångfald inte övergår i enfald?