Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013



Relevanta dokument
Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Medarbetarenkät Oktober Hälso o Sjukvårdsförvaltningen

Medarbetarenkät Oktober Bild 1

Lidingö stad medarbetarundersökning November 2010

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Medarbetarundersökning. Hösten 2014

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Resultat Medarbetarenkäten

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarundersökning. Hösten 2015

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Medarbetarundersökning Sept. 2010

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Medarbetarundersökning 2016

Medarbetarundersökning Nacka kommun. Alla ska kunna gå med lätta steg till jobbet!

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Medarbetarenkät 2013

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

Resultat medarbetarundersökning 2014

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Medarbetarundersökning 2017

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor


Medarbetarundersökning 2014 Svar: 53/61=87%

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Medarbetarundersökning 2013

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Medarbetarundersökning Totalrapport

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Medarbetarenkät 2004

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Medarbetarundersökning 2016

Medarbetarundersökning 2017

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

MEDARBETARBAROMETER 2012

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarenkät 2008

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Resultat av medarbetarundersökning 2015

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

MAE SLUTRAPPORT Medarbetarenkät Lycksele kommun. Personalenheten Lycksele Kommun Shara Johansson

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Medarbetarenkäten 2014 chefsutbildning Kiruna Louise Söderlund

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Medarbetarenkät 2011

Årlig psykosocial skyddsrond

Transkript:

Bild 1 Medarbetarundersökning September 2013

FÖRÄNDRINGSARBETE ÅTERKOPPLING UPPFÖLJNING Kvalitetssäkring FÖRSTUDIE Syfte Mål PROJEKTPLAN När/Hur? Information Ansvarsfördelning STRUKTUR Enkätutformning Organisationsstruktur Resultatgrupper/deltagare HANDLINGSPLAN PRESENTATION Nuläge ANALYS Rapporter Indexmätning GENOMFÖRANDE Internet/papper Anonymitet Påminnelser Bild 2

Generellt Genomfördes september 2013 för tredje gången. Tidigare genomföranden med Zondera var 2008 och 2010 Insamling via Internet och papper Frågeformulär 78 frågor Skala 1-5 Samma frågor med tillägg av frågorna från SKL Redovisning av resultat: Presentation, Resultatrapport, Arbetsunderlag Konfidentialitet: 7 svar för att redovisa resultatet Andel positiva svar; dvs % andel 4:or och 5:or Bild 3

Sammanfattning Svarsfrekvens: 75% Medarbetarindex (MI): 73 Goda områden: Engagerade medarbetare som upplever ett bra ledarskap från närmaste chef Prioriterade områden: Förtroende för ledningen och arbetsmiljöarbetet Bild 4

Förändringar sen 2010 Områden som förbättrats Jag tycker att min närmaste chef bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen 72% (60%) +12% Jag tycker att min närmaste chef arbetar aktivt för jämställdhet mellan kvinnor och män 78% (66%) +12% Områden som är oförändrande Jag hinner utföra mina arbetsuppgifter på ordinarie arbetstid 48% (48%) Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö 52% (52%) Områden som försämrats Jag har stort förtroende för kommunledningen (kommunchefen och dennes ledningsgrupp) 27% (32%) -5% Jag tror att brukarna har stort förtroende för vår verksamhet 70% (75%) -5% Bild 5

Svarsstatistik - Förvaltningar 2013 2010 Totalt 75% 1791 (2402) 70% 1657 (2374) BOU 73% 874 (1196) 67% 748 (1115) Kommundirektör, stab och projekt 91% 39 (43) - - KSK 93% 106 (114) - - SBF 80% 72 (90) 71%* 90 (127) SOC 67% 494 (740) 69% 515 (746) UTV 75% 165 (219) 77% 213 (277) * = Tekniska kontoret Bild 6

Medarbetarindex - MI Sammanfattande resultat på enkäten Andel positiva svar alla frågor ingår Viktade mot nyckelfrågorna Totalt sett är jag nöjd med min arbetssituation i Tyresö kommun (68) Mitt arbete engagerar mig mycket (69) 2013 2010 2008 Tyresö kommun totalt 73 * 70 69 Exempel: Om alla deltagare svarat positivt (4 eller 5) på samtliga frågor blir MI 100. Om ingen deltagare svarat positivt på frågorna så blir MI 0. * Nya frågorna (HME) är inte med i MI-beräkningen Bild 7

MI Förvaltningar 2013 Antal svar 2010 2008 Totalt 73 1791 (2402) 70 69 BOU 73 874 (1196) 66 66 Kommundirektör, stab och projekt 76 39 (43) - - KSK 78 106 (114) - - SBF 74 72 (90) 73 * 75 * SOC 73 494 (740) 73 72 UTV 72 165 (219) 71 72 * = Tekniska kontoret Bild 8

MI - Bakgrundsfaktorer 2013 2010 2013 2010 Kön Kvinnor 74 70 Män 72 69 Yrkesroll Chef 78 Medarbetare 73 Ålder Upp till 29 år 70 64 30-50 år 73 69 50 år och uppåt 75 73 Anställningstid Upp till 3 år 74 69 3-10 år 72 68 Över 10 år 75 72 Bild 9

HME - Hållbart medarbetarengagemang Index: 82% Nr. 2013 Motivation JMF andra kommuner 1a Mitt arbete känns meningsfullt 92% 92% 1b Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete 79% 77% 1c Jag ser fram emot att gå till arbetet 77% 76% Ledarskap 2a Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser 76% 72% 2b Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 85% 83% 2c Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 83% 82% Styrning 3a Jag är insatt i min arbetsplats mål 86% 86% 3b Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt 70% 66% 3c Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 88% 89% Bild 10 * = topp 10 som har mest påverkan på MI

10 största förändringarna uppåt 2010-2013 Nr 2013 2010 2008 56 59 61 Jag tycker att min närmaste chef bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen Jag tycker att min närmaste chef arbetar aktivt för jämställdhet mellan kvinnor och män Jag tycker att min närmaste chef arbetar aktivt för att alla ska bli accepterade som de är 72% +12 60% 60% 78% +12 66% 68% 81% +11 70% 73% 58 Jag tycker att min närmaste chef ger mig det stöd jag behöver 74% +10 64% 65% 52 Jag tycker att min närmaste chef tar sig tid för att lyssna på mig 81% +9 72% 71% 38 Vid hög arbetsbelastning får jag hjälp av min närmaste chef att prioritera arbetsuppgifterna 47% +9 38% 32% 51 Jag tycker att min närmaste chef uppfyller mina krav på en bra ledare 72% +8 64% 65% 57 Jag tycker att min närmaste chef tar ansvar för att vi utvecklar vår verksamhet 76% +8 68% 68% 55 Jag tycker att min närmaste chef styr arbetet effektivt mot våra mål 71% +7 64% 62% 60 Jag tycker att min närmaste chef arbetar aktivt för likabehandling av människor med annan bakgrund än svensk 84% +7 77% 76% Bild 11

10 största förändringarna nedåt 2010-2013 Nr 2013 2010 2008 9 Jag känner till arbetsplatsens lönekriterier 72% -8 80% 56% 21 Jag har stort förtroende för kommunledningen (kommunchefen och dennes ledningsgrupp) 27% -5 32% 31% 22 Jag tror att brukarna har stort förtroende för vår verksamhet 70% -5 75% 71% 1 31 Jag känner till Tyresö kommuns övergripande mål för verksamheten Jag har tillgång till tillräcklig information om vad som sker inom Tyresö kommun 69% -3 72% 66% 59% -3 62% 57% 32 Jag tar själv ansvar för att söka den information jag behöver 82% -2 84% 79% 14 Min kompetens är tillräcklig för att jag ska klara mina arbetsuppgifter på ett bra sätt 93% -2 95% 92% 26 Jag kan påverka mitt dagliga arbete 76% -2 78% 75% 28 Jag känner mig delaktig i det som görs och beslutas i min arbetsgrupp 79% -2 81% 79% 3 Jag har själv tydliga mål att arbeta mot 86% -2 88% 87% Bild 12

10 Högsta De frågor med högst % 4:or och 5:or Nr 2013 2010 2008 14 63 Min kompetens är tillräcklig för att jag ska klara mina arbetsuppgifter på ett bra sätt Jag tycker att jag själv bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat i arbetsgruppen 93% 95% 92% 93% 93% 91% 1a Mitt arbete känns meningsfullt 92% - - 62 Jag tycker att jag själv tar ansvar för att uttrycka mina åsikter om hur vi ska jobba på bästa sätt 91% 90% 86% 64 Jag tycker att jag själv tar ansvar för att jag utvecklas i mitt arbete 90% 90% 88% 65 Jag tycker att jag själv arbetar aktivt för att alla ska bli accepterade som de är 90% 89% 86% 25 Jag har ett bra samarbete med mina arbetskamrater 88% 89% 86% 3c Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 88% - - 69 Mitt arbete engagerar mig mycket 87% 88% 87% 2 Jag vet vilka mål vi arbetar mot i vår arbetsgrupp 87% 88% 86% Bild 13

10 Lägsta De frågor med lägst % 4:or och 5:or Nr 2013 2010 2008 21 37 Jag har stort förtroende för kommunledningen (kommunchefen och dennes ledningsgrupp) Vid hög arbetsbelastning ber jag min närmaste chef om hjälp att prioritera arbetsuppgifterna 27% 32% 31% 45% 39% 37% 43 Jag tycker att hälso- och friskvårdsfrågor hanteras bra på min arbetsplats 45% 42% 48% 38 36 Vid hög arbetsbelastning får jag hjälp av min närmaste chef att prioritera arbetsuppgifterna Förbättringar av arbetsmiljön är något som vi jobbar med vid våra personalmöten 47% 38% 32% 47% 44% 40% 39 Jag hinner utföra mina arbetsuppgifter på ordinarie arbetstid 48% 48% 42% 20 Jag har stort förtroende för ledningen på min förvaltning (ledningen=förvaltningschefen och dennes ledningsgrupp) 49% 47% 50% 35 Arbetsmiljöarbetet fungerar bra på min arbetsplats 49% 48% 42% 42 Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö 52% 52% 52% 19 Min arbetsplats har en organisation som fungerar bra 57% 52% 49% Bild 14

Våld eller hot om våld och trakasserier Tyresö kommun totalt 2013 2010 Har du under de senaste 12 månaderna utsatts för våld eller hot om våld på din arbetsplats? 10% (180 st.) 9% (147 st.) Om du svarat ja, har du fått hjälp och stöd? 123 st. 88 st. Har du under de senaste 12 månaderna på din arbetsplats utsatts för kränkande behandling / trakasserier / diskriminering av brukare eller allmänheten? 3% (56 st.) 3% (44 st.) Har du under de senaste 12 månaderna på din arbetsplats utsatts för kränkande behandling / trakasserier / diskriminering av arbetskamrater eller chef? 5% (98 st.) 8% (132 st.) Bild 15

Slutsatser Goda områden Ledarskapet närmaste chef Engagerade medarbetare som: upplever att det är ett gott arbetsklimat kan påverka sitt arbete och är delaktiga upplever att de kan utvecklas i sitt arbete Prioriterade områden Förtroende för ledningen Arbetsmiljö: Fysiska arbetsmiljön och arbetsmiljöarbetet Hjälp vid hög arbetsbelastning Arbetsplatsen har en organisation som fungerar bra Bild 16

Analysera resultatet förtroende för ledningen närmare: - Vilka frågor påverkar förtroendet för ledningen - Variation av resultatet inom organisationen Chefer med lågt MI/LI erbjuds stöd i form av: - Individuell återkoppling av resultatet - Stöd att presentera resultatet för medarbetarna - Stöd att ta fram handlingsplan, genomföra workshops med medarbetarna Bild 17

Tidplan för arbete med resultatet Oktober Distribuera resultatmaterial Till förvaltningschefer vecka 41 Till avdelningschefer vecka 42 Till enhetschefer vecka 43 Presentation av resultatet November 2013 Januari 2014 Fortsätta presentationer Ta fram handlingsplan Januari 2014 Handlingsplan skickas in till förvaltningschef och avdelningschef med kopia till personalenheten Bild 18