Uppföljning av delmål 2015

Relevanta dokument
2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Dagens agenda Fokus på Visions-, Mål- och VP-arbetet

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

HÖGSKOLEINGENJÖRSEXAMEN BACHELOR OF SCIENCE IN ENGINEERING

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Riktlinje om Tenure Track den akademiska karriärvägen

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Beslut för gymnasieskola

Lokal examensbeskrivning

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Lokal examensbeskrivning

Ulf P Andersson miljösamordnare Revisionsledare för interna miljörevisioner GMV

Skolinspektionen Nyanlända 2016

och avancerad nivå

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Qualis kvalitetssäkringssystem

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Anvisningar för budget och verksamhetsplanering inför år 2014

Läroplanen i Gy Ett arbete för att öka förståelsen av det som står i läroplanen och hur det ska tolkas i klassrumsarbetet

Styrgruppens mål Framtidens hälso- och sjukvård BILD 1

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

Riktlinjer för medborgardialog

Verksamhetsplan 2014

Ekonomistyrning: förstudie Sollefteå kommun

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

REMISSVAR (U2016/01529/UH) Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29).

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

VERKSAMHETSPLAN OCH NYCKELTAL

Kvalitetsbokslut. Psykologiska institutionen

Kommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.

Verksamhetsplan för. Ronneby Kunskapskälla 2016/17

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Hållbart ledarskap och hälsofrämjande arbetsplatser. ISM Institutet för stressmedicin

Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård

Centralstyrelsen föreslår riksstämman besluta. att fastställa förslag till mål- och verksamhetsinriktning för

Fjällmons Förskolor. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016

Likabehandlingsplan för läsåret

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

Anvisning om psykosocial skyddsrond

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Verksamhetsplan

Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

möter personalsektionen

Beslut för förskoleklass och grundskola. efter tillsyn av ULNO AB

Folkskolegatan #7, Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014

Uppföljning av Umeå universitets mål 2017

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Verksamhetsplan 2016

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Skolplan för Svedala kommun

Fråga 1: Vilka analyser gör ni angående sjukskrivningsnivåerna?

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Rutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah

Kulturskoleanordnare i Järfälla

Handlingsplan Boendeplan för äldre

Särskilt stöd i grundskolan

Kvalitetsarbete i förskolan

Verksamhetsberättelse

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Företagsekonomiska Institutionen

Beslut för vuxenutbildning

Beslut för grundsärskola

Stöd till forskning, utveckling och tillväxt i Kalmar

Stratsys för landsting och regioner

Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014

Beslut för grundsärskola

Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund

Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar

VICTUMS SYSTEMATISKA KVALITETSARBETE UTVECKLINGSOMRÅDE: Elevenkäten ht 2015 KRYSSA I DE MÅL KVALITETSARBETET GÄLLER

Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

Kommittédirektiv. Inrättandet av ett nytt universitet som omfattar verksamheterna vid Växjö universitet och Högskolan i Kalmar. Dir.

För unga vuxna Vuxenutbildning. Den svenska skolan för nyanlända

Beslut efter uppföljning för förskoleklass och grundskola

Socialstyrelsens författningssamling

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

Beslut för fritidshem

Kvalitetssystem Sociologiska institutionen

Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Skolförvaltningen Verksamhetsområde Södra. Elevhälsoplan. Verksamhetsområde Södra. F-klass åk 3. Fritidshem. Solenskolan.

Fakultetsnämnden, utskottet för hälsa

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖRSKOLAN ARKEN

Ansökan om projektmedel för förebyggande arbete mot hedersrelaterat våld

Handlingsplan för systematiskt kvalitetsarbete

Strategi för kompetensförsörjning av lärare

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll

Systematiskt kvalitetsarbete

Strategier för utbildning på avancerad nivå

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Policy för bedömning i skolan

Utbildningsplan för Specialistsjuksköterskeprogrammet med inriktning mot vård av äldre 60 högskolepoäng

BARN OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Ingrid Lööw (6)

Lokal examensbeskrivning

Ansökan till utmärkelsen Skola för hållbar utveckling

Programschema för Grundlärarprogrammet inriktning förskoleklass och årskurs 1-3, 240 hp

Ledarskap , Såstaholm

Transkript:

Sid 1 (47) Uppföljning av delmål 2015 Bakgrund I inför uppföljning av verksamhetsåret 2015 (Dnr: FS 1.6.2-1507-15), fastställda av rektor den 13 oktober 2015, anges att i verksamhetsberättelserna ska arbetet med delmål följas upp och rapporteras. Inför denna uppföljning kommer underlag så långt det är möjligt att levereras från central nivå. En kortfattad analys av delmåluppfyllelsen ska ingå utifrån nu gällande UmU-gemensamma mall. Föreliggande dokument utgör denna UmU-gemensamma mall. Resultatet av uppföljningen av verksamhetsarbetet kommer att fastställas av rektor i maj 2016. Uppföljningen kommer dels att bygga på nedan beskrivna inrapportering, dels genom dialoger med fakulteter och Lärarhögskolan som kommer att genomföras under våren 2016. Fakulteternas och Lärarhögskolans fastställda verksamhetsberättelser för år 2015 och verksamhetsplan för år 2015 2016, kommer även att utgöra ett underlag för de externa utvärderarna av forskningskontrakten. Anvisning Verksamberättelserna omfattar, de av rektor den 21 oktober 2013, för fakulteter och Lärarhögskolan fastställda Delmål med tillhörande fördjupade analyser, strategier samt uppföljningskriterier perioden 2013-2015 samt Universitetsgemensamma delmål med tillhörande fördjupade analyser, strategier samt uppföljningskriterier perioden 2013-2015 fastställda av rektor den 10 december 2013. Fakulteter, Lärarhögskolan och ansvariga för de universitetsgemensamma delmålen, enligt nedan, lämnar en kortfattad redovisning för samtliga delmål. Redogörelsen görs i bifogad mall och inleds med en rubricering av målet och delmålsnummer. För de delmål som inte omfattas av forskningskontrakten (d.v.s. delmål under rubrikerna Utbildning för gränslös kunskap, Det goda och effektiva universitetet samt vissa mål i avsnittet Ett universitet som gör det möjligt) finns en begränsning i antal tecken, vilket anges i nedanstående mall. Kompletterande uppgifter för uppföljning av delmål, där uppgifter kan hämtas ur Fokus eller annat system, kommer tillställas fakulteterna och Lärarhögskolan från senast den 1 februari 2016. Vänligen inkom med rapportering enligt ovanstående och i enlighet med nedanstående mall till planering@adm.umu.se senast den 18 mars 2016 som en bilaga till verksamhetsberättelse eller som en del av verksamhetsberättelse. Hör gärna av er vid frågor.

Sid 2 (47) Ett universitet som gör det möjligt Långsiktighet möjliggör högt risktagande Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 3 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. Fakulteterna/Lärarhögskolan har i sina verksamhetsplaner i vissa fall omformulerat, strukit eller lagt till delmål. Respektive fakultet/lärarhögskolan ansvarar därför att justera mallen utifrån detta. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas i övrigt blankt. Delmål 1.1.2 Universitetet har infört tydliga och internationellt konkurrenskraftiga karriärvägar, inkluderande resursstabila tenure tracks har vidtagits arbetet med att uppfylla målet. Vid eventuell justering av strategier anges detta här.

Sid 4 (47) Delmål 1.1.3 Universitetet har utvecklat ett system för högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med ekonomiskt stabila och långsiktigt goda förutsättningar.

Sid 5 (47) Delmål 1.1.4 Universitetets högre lärarbefattningar, lektorat och professurer, innehåller en dynamisk blandning av forskning och utbildning som främjar kvalitet i utbildningen likväl som i forskningen.

Sid 6 (47) Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 7 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. I de fall dessa har omformulerats, eller nya delmål har identifierats och/eller reviderats, får respektive fakultet/lärarhögskolan justera angivna delmål nedan. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas blankt. Delmål 1.2.1 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har i samverkan med fakulteterna och Lärarhögskolan utvecklat interaktiva fokus-, lär- och innovationsmiljöer för att befrämja gränsöverskridande möten mellan forskare, forskarstuderande, studenter och externa samverkansparter.

Sid 8 (47) Samverkan skapar utveckling och stärker kvalitet Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 9 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. I de fall dessa har omformulerats, eller nya delmål har identifierats och/eller reviderats, får respektive fakultet/lärarhögskolan justera angivna delmål nedan. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas blankt. Delmål 1.3.1 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har ett utvecklat meriteringssystem, som innefattar vetenskaplig meritering, pedagogisk meritering och samverkansmeritering.

Sid 10 (47) Delmål 1.3.2 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har utvecklat ett system för befattningar som möjliggör och premierar en mobilitet mellan universitetet och andra offentliga och privata aktörer.

Sid 11 (47) Delmål 1.3.3 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har ett effektivt innovationsstödssystem som vänder sig till alla vetenskapsområden.

Sid 12 (47) Delmål 1.3.4 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har en välutvecklad modell för regionalt engagemang.

Sid 13 (47) Utbildning för gränslös kunskap Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 14 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. I de fall dessa har omformulerats, eller nya delmål har identifierats och/eller reviderats, får respektive fakultet/lärarhögskolan justera angivna delmål nedan. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas blankt. Delmål 2.1 summan av texten i rutorna för, och. Y st utbildningsprogram där utbildningen samordnas mellan campus och nät (nätbaserade delar nyttjas gemensamt av campus- och nätstudenter) har utvecklats.

Sid 15 (47) Delmål 2.2 summan av texten i rutorna för, och. Andelen helårsstudenter på avancerad nivå har ökat till X procent.

Sid 16 (47) Delmål 2.3 summan av texten i rutorna för, och. Andelen studenter som tar ut examen har ökat till X procent.

Sid 17 (47) Delmål 2.4 summan av texten i rutorna för, och. Andelen inresande internationella studenter har ökat till X procent (andel av helårsstudenter som utgörs av inresande studenter).

Sid 18 (47) Delmål 2.5 summan av texten i rutorna för, och. Antalet utresande studenter har ökat till Y antal.

Sid 19 (47) Delmål 2.6 summan av texten i rutorna för, och. Andelen undervisning som utförs av disputerade lärare har ökat till X procent

Sid 20 (47) Delmål 2.7 summan av texten i rutorna för, och. Docenters och professorers andel av undervisningen uppgår till X procent.

Sid 21 (47) Delmål 2.8 summan av texten i rutorna för, och. Samtliga utbildningsprogram på grundnivå innehåller kurser med samverkanspartner från omgivande samhälle och/eller näringsliv.

Sid 22 (47) Delmål 2.9 summan av texten i rutorna för, och. Minst X procent av examensarbetena är externa

Sid 23 (47) Delmål 2.10 summan av texten i rutorna för, och. Minst X procent av de interna examensarbetena är knutna till pågående forskning.

Sid 24 (47) Delmål 2.11 summan av texten i rutorna för, och. Vid universitetet finns minst Y antal utbildningsprogram som utvecklats tillsammans med, eller har ett formaliserat samarbete med liknande program vid utländskt lärosäte.

Sid 25 (47) Forskning som spränger gränser Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 26 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. I de fall dessa har omformulerats, eller nya delmål har identifierats och/eller reviderats, får respektive fakultet/lärarhögskolan justera angivna delmål nedan. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas blankt. Delmål 3.1 Universitetet har en välutvecklad rekryteringsprocess

Sid 27 (47) Delmål 3.2 Universitetet har system för strategiska rekryteringar inom flera områden (anställningar och resurspaket)

Sid 28 (47) Delmål 3.3 Andelen externa medel i nationell och internationell konkurrens har ökat till X procent av totala forskningsintäkter.

Sid 29 (47) Delmål 3.4 Antalet internationella forskningssamarbeten rörande globala utmaningar har ökat.

Sid 30 (47) Delmål 3.5 Universitetet har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur.

Sid 31 (47) Delmål 3.6 Universitetet har av statligt forskningsråd/motsvarande utsetts som nationell nod för minst två nationella forskningsinfrastrukturer.

Sid 32 (47) Delmål 3.7 Universitetet har gemensamma principer för fakulteternas rekrytering till forskarutbildning.

Sid 33 (47) Delmål 3.8 Universitetet har uppföljningsbara individuella lärandemål och försörjningsplaner som är tydliga redan vid antagning av en forskarstuderande till forskarutbildning.

Sid 34 (47) Delmål 3.9 Alla doktorander ska ingå i ett nätverk och ha tillgång till en referensgrupp.

Sid 35 (47) Delmål 3.10 Antalet forskarstuderande i samverkan med parter utanför akademin ska öka.

Sid 36 (47) Delmål 3.11 Doktorander ska under sin forskarutbildning ges internationell erfarenhet.

Sid 37 (47) Det goda och effektiva universitetet Analys En fördjupad analys av nuläget genomfördes i samband med beslut av delmål hösten 2013. Ifall analysen behöver eller har förändrats, kan den nya analysen anges här. Det går även bra att hänvisa till ev. förändrad analys i beslutad verksamhetsplan.

Sid 38 (47) Nedan anges de delmål som har identifierats i Umeå universitets verksamhetsplan för perioden 2013 2015. I de fall dessa har omformulerats, eller nya delmål har identifierats och/eller reviderats, får respektive fakultet/lärarhögskolan justera angivna delmål nedan. I de fall ett delmål ej är tillämpbart, anges detta och avsnittet lämnas blankt. Delmål 4.1 summan av texten i rutorna för, och. Minst 30 procent av de anställda professorerna ska vara kvinnor.

Sid 39 (47) Delmål 4.2 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har ett systematiskt och integrerat arbete med lika villkor.

Sid 40 (47) Delmål 4.3 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har en uttalad och förankrad värdegrund.

Sid 41 (47) Delmål 4.4 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har ett systematiskt och integrerat arbete med kompetensförsörjning.

Sid 42 (47) Delmål 4.5 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet arbets- och studiemiljöer för anställda och studenter ger förutsättningar för kreativitet, framgång och konkurrenskraft och främjar samtidigt en god hälsa.

Sid 43 (47) Delmål 4.6 summan av texten i rutorna för, och. Verksamhetsstödet vid universitetet ger ett bra stöd åt ledare på alla organisatoriska nivåer och verkar i ett sammanhängande system.

Sid 44 (47) Delmål 4.7 summan av texten i rutorna för, och. Universitetets prefekter och chefer har ett tydligt uppdrag och har förutsättningar för att utöva ett strategiskt ledarskap.

Sid 45 (47) Delmål 4.8 summan av texten i rutorna för, och. Universitetets tillgänglighet och ändamålsenlighet för medarbetare och studenter när det gäller information och lokaler har ökat i jämförelse med 2012.

Sid 46 (47) Delmål 4.9 summan av texten i rutorna för, och. Universitetets klimat- och miljöpåverkan har minskat i jämförelse med 2012.

Sid 47 (47) Delmål 4.10 summan av texten i rutorna för, och. Universitetet har ett systematiskt och integrerat arbete med systematiskt arbetsmiljöarbete*