1. Dagens föreläsning. Att förstå: -Omvärldsanalys -SWOT -Köpbeteende -Segmentering -Targeting -Positionering



Relevanta dokument
1. Dagens föreläsning

Kundbeteenden + SUP. Agenda. Marknad: definitioner

Arbetsmaterial Marknadsplan Affärsidé VAD? Vad erbjuder företaget kunderna och vad är kundbehovet eller kundnyttan? (Value Proposition)

Marknadsföring. Marknadsorienterade synsätt. Introduktion till marknadsföring och marknadsanalys. Skiljer sig från ett produktorienterat synsätt!

Den globala marknaden Omvärlden och omvärldsmodeller. Kontaktuppgifter. Agenda Thomas Rosenfall. Thomas Rosenfall

Tentamensdeltagare från Dataekonomutbildningen, Textilekonomutbildningen och Affärsinformatikutbildningen.

Affärsplan? Ett dokument där viktig information om ert företag samlas. Den ska förtydliga och visa era tankar kring hur ert företag ska drivas.

Tentamen ges för: Grundläggande marknadsföring 7,5 hp, kvällskursen. Underkänt 0-29 poäng Godkänt poäng Väl godkänt poäng

Ledarskap , Såstaholm

Segmentering Hur det fungerar i teorin och i verkligheten hos Nepa. Dagens agenda. Prolog: Om mig själv

BOLAGETS NAMN FÖRSÄLJNINGSPROSPEKT. Producerat av BolagsByrån När du ska sälja, köpa och värdera företag

Hur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat.

WORKSHOP Marknadsplan 16 februari Lukas Åvall

En grafisk guide till vår identitet

Omfattning: heldagar samt tre coachtillfällen med personlig coaching. För mer information och frågor kontakta oss på info@shifteducation.

SE Kännedom om ITP. Kännedom om ITP Collectum AB Februari 2009

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Affärsplan/Projektplan

Kunder och sånt. Agenda Presentation. Thomas Rosenfall. Thomas Rosenfall Junior universitetslektor Industriell Marknadsföring

Tränarguide del 1. Mattelek.

Segmentering Targeting (urval)

Företags- och Personalekonomi G88

Repetitivt arbete ska minska

Skriva B gammalt nationellt prov

Utmaningar för allmännyttiga bostadsföretag. Johan Holmgren, Ekonomi och finans, SABO AB

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

SOLCELLSBELYSNING. En praktisk guide. Råd & Tips SOLENERGI LADDA MED. Praktiska SÅ TAR DU BÄST HAND OM DIN SOLCELLSPRODUKT

Hur utvecklar man användbara system? Utvärdering. Användbarhet handlar om kvalitet. Utvärdering. Empiriska mätningar. Metoder

Idag har jag kommunicerat på följande sätt (ge exempel under rubrikerna och kommentera dem med egna reflektioner):

Satsa på en bra utbildning så satsar vi på dig! Välkommen! Ove Lindberg, Rektor

METODVERKTYG. för att skapa en inkluderande organisation/arbetsplats. SWOT-analys Problemanalys Målanalys Deltagande observation + djupintervjuer

Kvinnor är bä*re säljare än män. Eller?

Avsändare och mottagare

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Fristående förskolor totalt Antal svar samtliga fristående förskolor: 360 (57 %)

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Bild Engelska Idrott

Bygga proformamodeller

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Vad är forskning? Christer Strandberg, Docent i företagsekonomi

Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Stella Nova förskola

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

En nutida kundupplevelse. -Interaktiva kundterminaler

Rapport uppdrag. Advisory board

Individuellt Mjukvaruutvecklingsprojekt

Vad ekologer behöver veta om ekonomi

Arbetsplan Jämjö skolområde

Föreläsning 2 Logistik & lönsamhet. Logistik & lönsamhet. Magnus Lindskog

LÄRANDE (Hård af Segerstad, H. m.fl., 1996)

Reflect AB Barnhusgatan 16 S Stockholm ndinavia AB 1/24

KURSPLAN,! KUNSKAPSKRAV! ELEVARBETEN!

Jämförelse länder - Seminarium

Inköp och miljö 7,5 högskolepoäng

Fråga 2 (3p): Läs påstående och anledning och välj det alternativ som passar bäst.

Invisible Friend Senast uppdaterad

Varför är det så viktigt hur vi bedömer?! Christian Lundahl!

Formativ bedömning - en möjlighet till professionellt lärande och en mer likvärdig utbildning?

Riktlinjer för medborgardialog

Syftet med en personlig handlingsplan

Disclosure. SOMP-I skapades av Kristina Persson. SOMP-I ägs av Barnens rörelsebyrå Kristina Persson & Kine Johansen är delägare i företaget

Kvinnliga företagare är välutbildade och finns i framtidsbranscher

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

Enkätresultat. Enkät: Utvärdering moment 2. Datum: :28:20 Aktiverade deltagare (Klinisk psykologi 1 (22,5hp)) Besvarad av: 27(47) (57%)

VÄLKOMSTPAKET. För dig som ny medlem. I samarbete med:

BFL & IKT (och SUA kommer )

Felanmälan eller Arbetsorder

UPPGIFT: SKRIV EN DEBATTARTIKEL

DESIGN. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Att köpa HUND. Goda råd inför ditt hundköp SVENSKA KENNELKLUBBEN

Uppförandekod för vindkraftprojektörer. Tomas Söderlund, TSEM AB 1 december 2010

85 % produkterna som annonseras. har köpt något de läst om i tidningen. ANNONSFAKTA & PRISLISTA 2016

Förändringar ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015

Syfte med Pysslingens LärandeINDEX

QFD. Quality Function Deployment Boris Mrden Tobias Lindström Arefeh Mirzaie Shra Morin Habib David Bizzozero

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

Bedömning för lärande i matematik i praktiken. Per Berggren och Maria Lindroth

Kundservice i de digitala kanalerna. med fokus på god kundupplevelse

Utvärdering APL frågor till praktikant

Nycklar till framgång Nya ISO 9001:2015

Kvalitetsrapport Så här går det

Mötesnoteringar från PTS arbetsgruppmöte om 90-serien

Webb-bidrag. Sök bidrag på webben Gäller från

Kundbeteenden + SUP. Agenda. Marknad: definitioner

Vi skall skriva uppsats

Livscykelkostnader (LCC) som strategiskt verktyg

Valuation table current & next year compared to average of

Klassen kom tillsammans fram till vilka punkter som vi skulle ta hänsyn till. Dessa var:

Föreläsning: Konflikthantering i en BRF. Fastighetsägarna Stockholm, Fastighetsägarnas Hus

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

Kommunalt program för Miljöpartiet de gröna i Ydre

Små- och medelstora företag ser potential med slopade handelshinder. Stockholm, december 2014

Upprättat av: Anders Stegersjö, Helsingborg stad och Frida Mattelin, Skåne Nordväst Datum:

Vad är det att vara en bra brandman? Vad kan man då?

Nyhetsbrev juni, juli 2006

Cellgifter/Cytostatika Myter & Sanningar:

ZA5458. Flash Eurobarometer 305 (Innobarometer 2010) Country Specific Questionnaire Sweden

Uppdrag: Huset. Fundera på: Vilka delar i ditt hus samverkar för att elen ska fungera?

Vad vill jag bli, och vad vill jag ha gjort?

Transkript:

1. Dagens föreläsning Att förstå: -Omvärldsanalys -SWOT -Köpbeteende -Segmentering -Targeting -Positionering

1.1 Mikroanalys Faktorer nära företaget: Företaget själv Leverantörer Allmänheten Marknadskanalen Kunderna Konkurrenterna 2

1.2 Makroanalys Politiska och juridiska Ekonomiska Socio-kulturella Teknologiska (och miljö) 3

SWOT Strenght (styka) Weakness (svaghet) Opportunity (möjlighet) Threat (hot) 4

2. Att förstå kunder 1.Vem köper? 2.Hur köper de? 3.Varför köper de? 4.Var köper de? Kunder 5.När köper de? 5

3. Model of buying behaviour Marketing stimuli Other stimuli Buyer s black box Buyer s responses Product Price Place Promotion Economic Technological Political Cultural Buyer characteristics Buyer decision process Product choise Brand choise Dealer choise Purchase time Purchase amount 6

4. Factors influencing behaviour Cultural Social Personal Psychological Culture Reference Age and life- Motivation groups cycle stage Perception Occupation Learning Subculture Family Economic Beliefs and circumstances attitude Lifestyle Social class Roles and Personality and status self-concept Buyer 7

4.1 Kulturella faktorer Kultur Subkultur Socialklass 8

4.2 Sociala faktorer Grupper Familj Roller och status 9

4.3 Personliga faktorer Ålder och livscykel Yrke Ekonomi Livsstil Personlighet och självbild 10

4.4 Psykologiska faktorer Motivation Perception Inlärning Attityder och uppfattning 11

5. Four types of buying behaviour Significant differences between brands Few differences between brands High involvement Complex buying behaviour Dissonancereducing buying behaviour Low involvement Varietyseeking buying behaviour Habitual Buying behaviour 12

6. Hur köper de? Köpprocessen Ett behov blir aktuellt (ett problem uppstår) Informationssökning Värdering av olika alternativ Köp 13 Efterköpskänslor (värdering av köpet)

Ett behov blir aktuellt (ett problem uppstår) A. Ett behov blir aktuellt B. Informationssökning Informationssökning Värdering av olika alternativ Köp Efterköpskänslor (värdering av köpet) 14

C. Värdering av olika alternativ Högengagemang, lågengagemang Sjävlbild Uppfattad risk Sociala faktorer Hedonism Ett behov blir aktuellt (ett problem uppstår) Informationssökning Värdering av olika alternativ Köp Efterköpskänslor (värdering av köpet) 15

Ett behov blir aktuellt (ett problem uppstår) D. Köp E. Efterköpskänslor Cognitive dissonance Informationssökning Värdering av olika alternativ Köp Efterköpskänslor (värdering av köpet) 16

7. Köpprocessen vid inköp av industriprodukter Problem/behovsidentifiering Fastställandeav specifikation och behövd kvantitet Letande efter lämpliga källor, inklusive godkännande av dem Analys av offerter, inklusive ev provleverans Utvärdering av offerter och val av leverantör(er) Val av beställningsrutin Utvärdering av leverans och leverantör, inklusive återmatning 17

8. Vad som påverkar inköp på företag Produkttyp Köpsituation Företagskund Köpets vikt 18

Vad som påverkar köp på företag. 8.1 Köpsituation Ny uppgift Modifierat återköp Rent återköp 8.2 The product type 1. Material 2. Komponenter 3. Anläggningstillgångar 8.3 Hur viktigt är köpet Stora summor pengar Kostnad med fel beslut Osäkerhet med vilket alternativ som är bäst. 4. Produkter och tjänster till reparationer och underhåll (MRO) 19

9. Köpprocessen för nya varor a. Adoptionsprocess Medveten Intresserad Värdering Test Adoption 20

9. Köpprocessen för nya varor forts. b. Individuell skillnader c. Personlig påverkan d. Typ av produkt påverkar processen 21

10.1 STP Segmentering, Targeting och Positionering Kärnan i marknadsföringen där kunskaper om marknaden omsätts till strategier som styr företagets marknads-mix (4P). Kallas i Kotler för Target marketing 22

10.2 STP i sammandrag Segmentering Market Targeting Positionering 1. Identifiera vilka variabler som kan användas för segmentering. 2. Gruppera marknaden till olika segment 3. Värdera hur attraktiva de olika segmenten är. 4. Välj vilka segment som ska bearbetas. 5. Differentiera produkten och välj position för de valda segmenten. 6. Utveckla marknadsmixen för varje segment. 23

11.1 Variabler att segmentera konsumentmarknaden med: Geografiska Demografiska Psykografiska Beteende 24

11.2 Variabler att segmentera producentmarknaden med: Demografiska Operationella Inköpsstruktur Situationsanpassat Personlighet 25

12.1 Massmarknadsföring Alla kunder betraktas lika => Fullstädigt odifferentierad marknadsföring 26

12.2 Micromarketing Varje kund har unika behov och företagets erbjudande borde idealt anpassas till varje kund Fullständigt differentierad => Indviduell marknadsföring 27

12.3 Segmenterad marknadsföring eller nischmarknadsföring Den princip som kombinerar Micromarketing med massmarknadsföring är segmenterad marknadsföring och nischmarknadsföring. En nisch är ofta ett delsegment med mindre konkurrens 28

12.4 Segmentering en sorteringsprocess Segmentering handlar om att kunna avgränsa, så att företaget kan rikta mycket tydliga signaler till sin tänkta kundkrets. 29

12.5 Välj hur segmenten ska definieras Sker oftast genom en kombination av olika variabler, typ ålder och kön eller ort och intresse. 30

12.6 För att segmentering ska vara effektiv bör ett segment vara: Mätbart Tillgängligt Tillräckligt Påverkbart 31

13.1 Samla data och värdera hur intressanta de olika segmenten är Volym Tillväxt Vinstmarginal Konkurrenter Inträdesbarriärer I linje med företagets affärsidé 32

14. Välj segment En användbar modell: Market attractivness Hög Låg S3/10% S4/20% S2/5% S5/30% S1/15% S6/40% Svagt Starkt Relativt konkurrensläge Segmentens storlek visas av cirkelns yta och vår marknadsandel av procenttalet 33

14.1 Marknadstäckningstrategier Företagets marknadsmix Odifferentierad marknadsföring Marknad 34 Företagets marknadsmix 1 Företagets marknadsmix 2 Företagets marknadsmix 3 Företagets marknadsmix Differentierad marknadsföring Segment 1 Segment 2 Segment 3 Koncenterarad marknadsföring Segment 1 Segment 2 Segment 3

14.2 Odifferentierad marknadsföring/massmarknadsföring Bortse från eventuella segment och nå ut till hela marknaden med ett erbjudande. Fokusera på likheter och inte på skillnader. Mål: Utnyttja hela marknaden men med en låg marknadsandel 35

14.3 Differentierad marknadsföring Dela in marknaden i segment och och nå ut till dessa med olika erbjudanden. Mål: Maximerar försäljningen 36

14.4 Koncentrerad marknadsföring Dela in marknaden i attraktiva segment men ha ett gemensamt erbjudande. Mål: Stora marknadsandelar i de(t) valda segmenten(t). Används om företagets resurser är begränsade 37

14.5 Välj marknadstäckningsstrategi Resurser Produktvariation Produktlivcykel Marknadens variation Konkurrenterna 38

15.1 Differentiering för att uppnå konkurrensfördelar Kunden vill ha valuta för pengarna. Förstå kunden och kundens köpbeteende bättre än konkurrenterna och leverera mer värde. Framgång bygger på att vara unik på ett sätt som kunden uppskattar. 39

15.2 Differentiering och relativ kvalitet påverkar lönsamheten Stark Differentierings- Grad (Hur väl företaget lyckats differentiera sin produkt) Svag 10% 30% 20% 40% Lönsamhet Dålig Bra Relativ kvalitet (jämfört med konkurrenetrna) 40

15.3 Differentieringsmöjligheter Produkten Servicen Personalen Imagen Värdepositionen 41

15.3.1 Value positioning More for more More for the same The same for less Less for less More for less 42

15.4 Positioneringsstrategier Produktattribut Fördelar Tillfällen Användare Aktiviteter Personlighet Kult (modefluga) Ursprung Andra varumärken Konkurrenter Produkttillhörighet 43

15.5 Kriterier som bör uppfyllas vid val av positioneringsstrategi Viktiga skillnad Tydlighet Överlägsenhet Kommunicerbarhet Inträdesbarriärer Värt att betala för Lönsamt 44

15.6 Kommunicera och leverera den valda positionen Marknadsmixen måste stödja önskad position Företaget måste först bevisa/leverera för-delarna. Etablera eller ändra en position tar lång tid. Att förstöra en position kan däremot gå snabbt. 45