Friskolor i förändring Jonas Vlachos Stockholms universitet och IFN
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Friskoleexpansion sedan 1992 25 20 15 10 5 0 Andel elever i friskola (grundskolan) Andel elever i friskola (gymnasiet)
Idag dominerar vinstdrivande aktörer friskolesektorn 100 90 80 70 60 50 40 30 Grundskolor Gymnasieskolor 20 10 0 Aktiebolag Ideell förening/stiftelse Övriga
Kommunal skola Vinstdrivande Icke-vinstdrivande Kommunal skola Vinstdrivande Icke-vinstdrivande Kommunal skola Vinstdrivande Icke-vinstdrivande Kommunal skola Vinstdrivande Icke-vinstdrivande Tudelad friskolesektor: Elever vid vinstdrivande skolor mer lika elever vid kommunala skolor Inkomst (fader) Meritvärde (normaliserat) 600 500 400 300 200 100 0 1.2 1.15 1.1 1.05 1 0.95 0.9 Grundskolan (åk 9) Gymnasiet (åk 3) Grundskolan (åk 9) Gymnasiet (åk 3)
Styrproblem i offentliga skolan Begränsade incitament till utvecklingsarbete Ont om förebilder Liten anpassning till individuella behov Utföraren granskar ofta sig själv Trubbiga och manipulerbara kvalitetsmått Central regelstyrning svår (omöjlig) Varken mål- eller regelstyrning fungerar väl: marknadsstyrning låter attraktivt
Hinder för en fungerande skolmarknad Vilka behov har mina barn? Vilken skola är bäst på att erbjuda detta? Levererar skolan vad jag hoppats? Stort och osäkert beslut att byta skola Lokal monopolmakt uppstår lätt Kan inte ta betalt för kvalitet Omöjligt att utkräva ansvar efteråt Kunden är medproducent Vinst betyder inte nödvändigtvis hög kvalitet
Individens mål är inte desamma som skolans samhällsmål Är en nöjd kund en välutbildad kund? Kunskapsmål kan sänka trivseln Önskan att slippa resurskrävande elever Rättvisande betyg Likvärdighet Hur fungerar en marknad där kunden inte alltid har rätt? Anser man att kunden alltid har rätt bör man argumentera för att skollag, skolplikt, läro- och kursplaner avskaffas
Vinstdrivande producentens intresse Kan inte ta betalt för kvalitet Tillräckligt god kvalitet till lägsta möjliga kostnad Ge kunderna vad de vill ha Satsa inte på resurskrävande kunder Utnyttja stordriftfördelar/standardisera Sprid framgångsrika arbetssätt Ej vinstdrivande och kommunala skolor har annan logik Ingen naturlig vilja att expandera
Heltidsanställda per 100 elever Kvalitetsproblem? Lägre lärartäthet Lägre andel behöriga Högre kostnader för skolmat och material Lägre kostnader för elevvård Nöjda kunder och lärare 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Lärartäthet (grundskola)
Betyg (åk 9) Nationella prov (åk 9) Gymnasiebetyg PISA (åk 8) (Gymnasiebetyggrundskolebetyg) Standardavvikelser Resultat för elever från fristående grundskolor jämfört med elever från kommunala grundskolor (justerat för SES och invandringsbakgrund) 0.3 0.25 0.2 0.15 0.1 0.05 0-0.05-0.1 Vinstdrivande grundskola Icke-vinstdrivande grundskola -0.15
Hur påverkas skolsystemet i stort av konkurrensen? Grundskolan 1) Positiva genomsnittseffekter på betyg 2) Betygsinflation, vilket förklarar delar av 1) 3) Segregation 4) Ökade kostnader Om gymnasiet vet vi nästan ingenting Explosion av inriktningar och kurser som nu ifrågasätts
Hur garantera kvalitet och samhällsintresse i ett marknadssystem med informationsproblem? 1) Reglera verksamheten 2) Reglera ägandet
Regeringens svar: detaljreglering av verksamheten Lärarlegitimation och krav på skolledare Krav på skolbibliotek: hur ser ett sådant ut? Rätt till särskilt stöd: för vem och hur? Rätt till individuella planer: är det verkligen en bra metod? Minskade möjligheter att ge estetiska kurser Detaljerade kursplaner Ökad användning av nationella prov Skolkvalitet kan inte detaljregleras fram! Påverkar hela skolsystemet
Finns fler önskvärda regeleringar Koppla betyg till extern rättade nationella prov Krav på standardiserad information Ökad kontroll i tillståndsförfarandet Differentiering av skolpeng Lottning i stället för kötid Större ekonomisk ansvar för eleven En del av detta är önskvärt men...... att kunna utkräva ansvar av producenten kräver mycket detaljerat regelverk
Alternativt svar: styr mot primärt kvalitetsmotiverade huvudmän Dagens system styr mot primärt vinstintresserade Konkurrensfördel för experter på redovisning, skattelagstiftning och finansiering Vem vill driva skolor när verksamheten detaljregleras? Vinstförbud svårt: reglera ägandet direkt Förbud mot externa ägare? Överlåtelseregler? Antalsbegränsningar?
Ett avgörande vägval Är staten neutral vad gäller ägande- och driftsformer kan den inte längre vara neutral gällande pedagogisk metod Hur man kan styra mot kvalitetsmotiverade huvudmän bör utredas öppensinnat Kan ett skolsystem där de lönsamma delarna drivs av vinstmotiverade aktörer leverera hög och likvärdig kvalitet?