Henric Carlsson VD och grundare Vårddokumentation - Är detta en strategisk fråga inom svensk sjukvård?
Strategi?
Kasina Piotr ag Holmberg ierre Rotzius g Johansson Oke Vilija gs Knutsson nskuteonyte Gustavsson Akil Awad bin Hofmann ia Bergström akob Rempe ia Mellstrand anna Norén ntus Curman Kent Nilsson a Kolterjahn ndyszowska iking Goine ara Ohlsson ers Vikerfors tina Sonnevi 0 1 2 3 4
Enhet 1 för samma vårdgivare Exempel på tidsmätning av aktiviteter, totalt för en vårdgivare Övr Statistikuttag 1% Övr Telefon 4% Övriga sekreterartjänster 12% Övr Remiss- och svarshantering/bevakning 2% Övr Övr Heroma Post 3% 0% Övr Telefon 2% Övr Systemadministration 4% Övriga sekreterartjänster 21% Journalskrivning 42% Övr Möte 0% Teknikstrul 0% Övr Fika 7% Journalskrivning 71% Övr Statistikuttag 2% Övr Skanning 7% Övr Remiss- och svarshantering/bevakning 4% Övr Post 2% Övr Reception 7% Övr Möte 4% Övr In- och utkorg 1% Övr Heroma 0% Teknikstrul 1% Övr Fika 3% Övr Av- & Pålistning 1% Övr Chefsuppdrag 0% Övr Ekonomi & Inköp 0% 5
It is a very sad thing that nowadays there is so little useless information. Oscar Wilde
Utmaningarna Ineffektiva organisationer Pensionsavgångar Gör mer med mindre! Höj säkerheten! Öka kvalitén! Åldrande befolkning Övertro på journalsystem Korta ledtiderna!
Demografi-medicinska sekreterare
Tekniska landvinningar 9
Exemplet Mölndal 10
Man har marknadsfört IT som ett medel för effektivisering, men det har blivit precis tvärtom. Göran Stiernstedt
Från 3 sekunder till 33 knapptryck. Röntgenortoped
Det handlar inte bara om teknik. 13
Hur kan vi göra skillnad ur ett administrativt perspektiv? Hur kan vi göra skillnad ur ett administrativt perspektiv? 14
Vårt uppdrag Effektivisering av vårddokumentation är inte en kortsiktig fråga om att hinna med arbetet för dagen. Det är en strategisk fråga som rör resursmaximering, kostnadseffektivitet, kvalitét och ledtider. Vår Vision Mer vård. Mindre administration. Vår vision styr oss att ständigt utmana och minska sjukvårdens tid och kostnader för administration, och därmed frigöra mer resurser till förmån för direkt sjukvård.
Taligenkänning Har funnits i 20 år Olika villkor för olika specialiteter Inte för alla Sällan 100% Kräver kvalitetskontroll Största kostnaden är läkarens tid 16
Universitetet i Agder 17
Tabell 15 Påståenden om tidsåtgång, arbetsbelastning och arbetsflöden. Helt oenig 2 3 4 Helt enig Totalt Jag spar tid med taligenkänning. 53,4% 16,1% 12,4% 8,7% 9,3 100% Jag har tillräckligt med tid för att dokumentera vid användning av taligenkänning. Min arbetsbelastning har ökat med användning av taligenkänning. Jag fick bättre tid till patienterna när sekreterarna skrev mina journaler. Arbetsflödet har blivit oöversiktligt/ oklart vid användning av taligenkänning. Ledningen har stor förståelse för den ökade arbetsbelastning läkarna har fått vid användning av taligenkänning. Min närmsta chef är positiv till taligenkänning. 44,4% 26,4% 14% 9,9% 9,3% 100% 7,5% 9% 12,4% 21,1% 50% 100% 6,2% 7,1% 11,2% 17,7% 57,8% 100% 22% 22,4% 24,2% 11,8% 19,6% 100% 51,9% 23,9% 18% 4,3% 1,9% 100% 6,8% 5,9% 34,2% 24,8% 28,3% 100%
Komplett lösning för tal till journal! Ledande i Sverige sedan 2002 40 000 läkare och sekreterare använder MedSpeech Europas första CE-märkta dikteringslösning Fungerar med alla journalsystem Innehåller taligenkänning En del av Conscriptor sedan 2014
Lösningen Hybriddiktering Diktera som vanligt Sekreterare i bakgrunden Kvalitetskontroll Stegvis upplärning av system Systemet säger till när det är dags 20
21 Hybriddiktering
Backend Dikteringssystemets Server Conscriptors journalfabrik Kvalitetskontroll
Frontend 23
24
Möjligheterna Kortare dokumentationscykel Granska Rapportera Korrigera Signera Tidsbesparing Färre resurser
DEMO
TEKNIK LYHÖRDHET LEDARSKAP
Nästa steg Bygg kunskapsbas Gör analyser Mät och följ upp Ta fram nyckeltal Ta de små stegen Dela ansvar och ställ krav
Tack! henric.carlsson@conscriptor.se anders.stot@conscriptor.se www.conscriptor.se Följ oss på: LinkedIn Mynewsdesk