Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2009 Gränskommittén Østfold Bohuslän - Dalsland Fastställd av styrelsen 200-03-05 6

Innehåll. Gränskommitténs sammansättning 2. Styrelsen. 2.2 Arbetsutskottet... 2.3 Ordförande och vice ordförande. 2.4 Sekretariat.. 2 2. Vision.. 3 3. Övergripande mål. 3 4. Roll/uppgift.... 3 5. Strategi.. 3 6. Nordiska Ministerrådet.. 3 7. Interreg. 4 8. Handlingsprogram 2009-20.. 4 8. Insatsområden.... 4 8.2 Verksamhet.. 4 8.3 Indikatorer.... 5 9. Gränskommitténs verksamhet 2008. 5 9. Indikatorer 2009.... 5 9.2 Insatsområde Gränshinder... 6 9.3 Insatsområde Näringsliv.... 7 9.4 Insatsområde Infrastruktur/kommunikationer..... 9.5 Insatsområde Samarbete/erfarenhetsutbyte.. 2 9.6 Insatsområde Miljö/Hälsa... 3 0. Information.. 6. Ekonomisk redovisning 2009 6. Resultaträkning 2008... 7.2 Projektbidrag. 8 Sida av 8

. GRÄNSKOMMITTÉNS SAMMANSÄTTNING. STYRELSEN Gränskommitténs styrelse har under 2009 sammanträtt vid fyra tillfällen: 27 februari, 8 maj, 25 september och december. Under 2009 har styrelsen haft följande sammansättning; Kommun Ledamöter Ersättare Fredrikstad kommune Eva Kristin Andersen Ingrid Willoch Jon- Ivar Nygård Kari Agerup Halden kommune Per-Kristian Dahl Wenche Olsen Øivind Holt Jon Ola Brevig Moss kommune Georg Fiane Britt Øyen Tage Pettersen Liv Leirstein Sarpsborg kommune Jan O Engsmyr Linda I Karlsen Einar Evensen Hermod Ludvigsen Aremark kommune Tore Johansen Gunnar Ulsrød Hvaler kommune Eivind Borge Ottar Johansen Rygge kommune Inger-Lise Skartlien Finn A. Jensen Aud-Kristin Løken Carl S. Solberg Råde kommune Kjell Løkke Øivind Nygård Odd Karlsen Svein Tore Bøe Østfold Siv Jacobsen Aase B. Rennesund fylkeskommune Grethe Aasgaard Marta Lindås Strömstads kommun Ronnie Brorsson Sven Moosberg Peter Heie Anders Olsson Tanums kommun Clas-Åke Sörkvist Lennart Larson Gerd Melin Siv Bergström Fyrbodals Jan Gunnarsson. Roland Karlsson Kommunalförbund Peter Hemlin 2. Gustav Wennberg Lars-Göran Ljunggren 3. Alf Sifversson Martin Carling 4. Ulla Börjesson Västra Götalands Uno Nilsson Per-Arne Brink Regionen Jan Gabrielsson Arne Oscarsson.2 ARBETSUTSKOTTET Arbetsutskottet har under året sammanträtt vid sex tillfällen och har haft följande sammansättning; Kommun Ledamöter Suppleanter Ordförande Per-Kristian Dahl Eva Kristin Andersen Vice ordförande Ronnie Brorsson Martin Carling Ledamot Inger-Lise Skartlien Siv Jacobsen Ledamot Clas-Åke Sörkvist Uno Nilsson.3 ORDFÖRANDE OCH VICE ORDFÖRANDE Ordförande i Gränskommittén och dess arbetsutskott har varit Per-Kristian Dahl, Halden kommune och Ronnie Brorsson, Strömstads kommun, har varit vice ordförande..4 SEKRETARIAT Sekretariatet administreras av Fyrbodals kommunalförbund och Yvonne Samuelsson är anställd som Gränskommitténs sekreterare. Under 2009 och 200 har Lars Brække projektanställts som Gränskommitténs kontaktperson och projektledare för KONTAKT 2009 i Norge och Annika Daisley som projektledare för KONTAKT 2009 och KONTAKT 200. Sida 2 av 8

2. VISION Gränskommittén skall arbeta för att utifrån regionens förutsättningar, medverka till att utveckla gränsområdet Østfold Fyrbodal (norra Bohuslän och Dalsland) till en attraktiv gränsregion att verka och bo i för människor, företag och organisationer 3. ÖVERGRIPANDE MÅL Verka för en ekonomisk och miljömässig hållbar utveckling och framtidstro genom ökat engagemang bland regionens företag och invånare. Utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser. Bidra till att ytterligare förstärka den historiska, kulturella och språkliga samhörigheten Underlätta för invånare och företag att leva, arbeta, studera och bedriva verksamhet oavsett var man bor i regionen. 4. ROLL/UPPGIFT Genomförandeorganisation för uppgifter som medlemmarna önskar. Nätverksbyggare, informatör och plattform för erfarenhetsutbyte. Utveckling, samordning och projektinitiering. Hjälp och stöd till regionens invånare och företag. 5. STRATEGI Gränskommitténs uppgift är att skapa förutsättningar för konkret samarbete över riksgränsen. Kommitténs strategi bygger på en koppling mellan vision, övergripande mål samt mål på insatsnivå. De övergripande målen skall uppnås genom huvudsaklig fokusering på de insatsområden som Gränskommittén definierat, och där projekten/aktiviteterna fungerar som konkreta verktyg för måluppfyllelsen. Gränskommittén kan fungera som projektägare, projektledare, deltagare eller medfinansiär utan inbördes prioritering, det centrala är att uppnå målen och bidra till en utveckling i gränsregionen. De projekt som Gränskommittén initierar, medfinansierar eller driver skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida. Projekten bör även ha en koppling till något av de prioriterade områdena i handlingsprogrammet. Gränskommittén kan också på annat sätt medverka i t.ex. styr- och referensgrupper, nätverk etc. I strategin ingår också det dagliga arbete som sker parallellt med projektverksamheten, t.ex. uppbyggande och underhåll av nätverk, planeringsarbete, informationsinsatser, kontakter med offentliga institutioner, privata företag och allmänheten. Sekretariat leder den dagliga verksamheten. 6. NORDISKA MINISTERRÅDET Gränskommittén innehar status som ett av elva gränsregionala samarbetsområden inom ramen för Nordiska Ministerrådets regionalpolitiska program. Nordiska Ministerrådets stöd ger tyngd, legitimitet och skapar ett positivt intresse för gemensamma lösningar, som ofta handlar om praktiska Sida 3 av 8

och okonventionella grepp för att uppnå samarbete över riksgränsen. Ministerrådet beviljar projektmedel som är av betydande vikt för kommitténs existens och verksamhet. För verksamhetsåren 2009-20 har Gränskommittén beviljats 000 000 DKK årligen. Gränskommitténs sekreterare har av de övriga gränsregionerna utsetts som vice ordförande i en arbetsgrupp under Nordiska Ministerrådet som ska behandla globalisering och gränsregionalt samarbete. Under 2009 har arbetsgruppen träffats 5 gånger. Sekretariatet har vid flertal tillfällen medverkat, informerat och representerat Gränskommittén vid Gränsregionalt Forum och informationstjänsterna i Norden, i regi av Nordiska Ministerrådet. 7. INTERREG Gränskommitténs projektverksamhet är till stor del kopplad till gemenskapsinitiativet Interreg och särskilt Interreg-programmet Sverige-Norge. Det pågår en ständig process med initiering och planering av framtida projekt. Gränskommittén har via sekretariatet och styrelsen ett mycket gott samarbete med Interregsekretariatet (Gränslöst Samarbete) på svensk och norsk sida. Sekretariaten har regelbundna möten och deltar också aktivt i projektledarträffar i området. Sekretariatet har under november 2009 varit Interreg Sverige-Norge behjälplig med att genomföra en projketkontaktmässa i Trondheim för samtliga projekt inom Interreg-programmet Sverige-Norge. 8. HANDLINGSPROGRAM FÖR PERIODEN 2009-20 8. INSATSOMRÅDEN Gränskommitténs mål under programperioden skall uppnås genom att dels utveckla och stärka Gränskommitténs roll som forum för en politisk dialog, dels fokusera verksamheten till nedanstående fem insatsområden där synsättet att se gränsen som en möjlighet skall genomsyra aktiviteterna. Insatsområde A Insatsområde B Insatsområde C Insatsområde D Insatsområde E Gränshinder Näringsliv Infrastruktur/kommunikationer Samarbete/erfarenhetsutbyte Miljö/Hälsa 8.2 VERKSAMHET Gränskommittén bedriver verksamhet inom en rad områden för att utveckla gränsregionen. Verksamheten kan delas in i två delar; basverksamhet och projektverksamhet. Basverksamhet I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetstänkande. Exempel på övrigt arbete kan vara nätverksbyggande och kontakter med medlemskommuner, myndigheter och organisationer på lokal, regional och nationell nivå, Nordiska Ministerrådet, nordiska och baltiska gränsregioner, företag, norska och svenska institutioner, Interreg och andra EU-program, massmedia och inte minst, allmänheten. Sida 4 av 8

Projektverksamhet En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, medfinansiera och driva olika former av projekt. 8.3 INDIKATORER För att måluppfyllelse skall kunna mätas, innehåller handlingsprogrammet fem resultatindikatorer som gäller för samtliga insatsområden;. antal projekt 2. antal nätverk/mötesplatser 3. antal informationsaktiviteter 4. antal lobbyingaktiviteter 5. antal utredningar. Syftet med de allmänna indikatorerna är att på ett administrativt enkelt sätt få fram några viktiga drag av Gränskommitténs samlade verksamhet. 9. GRÄNSKOMMITTÉNS VERKSAMHET 2009 9. INDIKATORER 2009 Sammanfattningsvis har Gränskommittén under 2009; - varit involverad i 34 projekt, varav 6 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat - deltagit i 39 nätverk och 9 mötesplatser - deltagit på 42 seminarier/informationsmöten - hållit föredrag om Gränskommitténs verksamhet vid 23 tillfällen - besökt 0 medlemskommuner/regioner - 5 gränshinder är under utredning, - deltagit i 7 utredningar och besvarat en remiss. - tagit fram ny folder och vepor på svenska, norska och engelska - projektanställt en deltidsanställd kontaktperson i Norge - studieresa till HaparandaTornio (arbetsutskott och sekretariat) - diskuterat och planerat kommitténs framtida arbetet Antal Gränshinder Näringsliv/ Kultur. Projekt. egna/delaktiga.2 initierat/medfinansierat.3 avslag.4 projektförslag 2 Nätverk/mötesplatser 2. nätverk egna/delaktiga 2.2 nätverk deltagande 2.3 mötesplatser egna/delaktiga 2.4 mötesplatser deltagande 3. Informationsaktiviteter 3. seminarier egna/delaktiga 3.2 seminarier deltagit 3.3 föredrag 3.4 informations material 4. Lobbyaktiviteter 4. intressebevakning skrivelser 4.2 yttrande 5. Utredningar 5. egna 5.2 medverkande 5.3 yttrande 2 8 5 7 3 2 2 2 5 3 23 4 Infrastruktur/ Kommunikationer 2 Samarbete/ Erfarenhetsutbyte 4 9 9 3 Miljö/ Hälsa 7 2 Summa 25 67 6 54 9 6 2 3 3 Sida 5 av 8

9.2 INSATSOMRÅDE GRÄNSHINDER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet Gränshinder; Underlätta för regionens invånare och företag att leva, studera och verka på tvärs över nationsgränsen. Reducera juridiska, ekonomiska, praktiska och mentala gränshinder. Stärka Gränskommitténs roll som gränsregionalt forum/arena. VERKSAMHET 2009 En viktig del i Gränskommitténs dagliga arbete är att lösa uppkomna gränshinder. Många hinder är av mental karaktär och kan lösas genom informationsinsatser. Kommittén arbetar med att lösa alla hinder som uppkommer förutom frågor om arbetspendling som hänvisas till GrenseTjänsten. Gränskommittén har under 2009 projektanställt en deltidstjänst som ansvarig för gränshinderarbetet samt som kontaktperson i Norge. Under 2009 har bl.a. kontakt skapats med tullmyndigheterna i Sverige/Norge samt planering av en gränsöverskridande arbetsgrupp som ska jobba med gränshinderfrågor. GrenseTjänsten har av Nordiska Ministerrådet fått medel för framtagande av en näringslivsguide, där sekretariatet varit behjälplig. Guide för företag finns tryckt i ett begränsat antal exemplar samt i en digital version som uppdateras efterhand på webbsidan www.gtm.nu. Nordiska Ministerrådet har lanserat en ny gränshinderdatabas, till vilken uppkomna gränshinder, vad som görs och av vem, läggs in. Samtliga gränsregioner har i uppdrag att lägga in uppkomna gränshinder i databasen som finns på webbsidan www.granshinder.norden.org. Under året har följande frågor uppkommit som Gränskommittén arbetar vidare med; - Norsk och svensk TV i gränsområdet som omöjliggörs p.g.a. av olika system vid införande av digital TV. - Höga tullavgifter för gränsöverskridande utbyte för den ideella sektorn som ex. kulturutbyten och tävlingar. Frågan har tagits upp med tullmyndigheten. Tillsvidare hänvisas föreningar till Handelskammaren för ett A.T.A. carnet intyg. - Problem för exempelvis taxibåt från Sverige som ej har rätt att lägga till i Norge utan särskilt tillstånd. Arbete pågår för att hitta lösningar. - Höga kostnader och byråkratisk för helikopter att få möjlighet att passera gränsen mellan Sverige och Norge. Försvårar för företag som finns ute på öarna. - Flera hinder finns inom arbetsmarknadspolitiken ex. en arbetslös får ej hjälp med utbildning/praktik för att ha möjlighet att få jobb i annat land. Sekretariatet ingår i en av Nordiska Ministerrådet tillsatt arbetsgrupp som arbetar med globalisering och gränsregionalt samarbete. Arbetsgruppen har under 2009 träffats fem gånger och bl.a. drivit frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet till respektive regering i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Som en följd av detta har en nordisk gränsregional statistikdatabas (Sverige, Norge och Danmark) som administreras av Sverige lanserats under november 2009 se www.statnord.org. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2009 Gränskommittén har under 2009 varit involverad i totalt 3 projekt inom området gränshinder. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Hållbarhet & tillväxt (förstudie) Medfinansiär/stryrgrupp 25 000 SEK pågår 2 Manual och åtgärdsbehov inom Medfinansiär 30 000 DKK pågår tjänstepensionsordningen 3 Att arbeta i Norge - Filmprojekt avslag Sida 6 av 8

Projekten -2 redovisas närmare nedan. Hållbarhet & tillväxt i gränsregionen (förstudie) Østfold fylkeskommune (N), Västra Götalandsregionen (S) Projektledare: Kjell Rennesund (N), Christina Christiansson (S) 227 000 SEK Medfinansiering GK: 25 000 SEK Projekttid: 2008-2009 Uppdatering av den gränsregionala statistikdatabasen (ett viktigt planeringsinstrument för gränsregionen) som har etablerats genom ett Interreg-projekt. I avvaktan på nationell finansiering behövs regional finansiering för framtagande av gränsregional statistik. Avsikten är också att lägga in statistiken som en del i ett planerat Interreg-projekt om arbetskraft och kompetensförsörjning samt innovationskraft inom näringslivet för hållbarhet & tillväxt i gränsregionen Sverige-Norge. Gränskommitténs ingår via sekretariat i styrgruppen och har varit projektet behjälpligt i kontakter med nordisk och nationell nivå beträffande gränsregional statistisk samt genomförandet av seminariet Hållbarhet & tillväxt i gränsregionen. Manual och åtgärdsbehov inom tjänstepensionsordningen Nordiska Ministerrådet Medfinansiering: 30 000 DKK Projekttid: 2009-0-0 200-06-30 Gränshinderforum kommer under 2009 sätta igång en studie som ska utmynna i en lista över problem och åtgärdsbehov inom tjänstepensionsordningen mellan de nordiska länderna. Olikheterna i tjänstepensionssystemet är en oöverskådlig villervalla som ställer till det för båda arbetstagare och arbetsgivare, där ingen vet vilka regler som gäller och har den totala överblicken. 9.3 INSATSOMRÅDE NÄRINGSLIV GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 6 generella mål under insatsområdet Näringsliv; stärka och utveckla regionens företag och förutsättningar utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser verka för en integrerad arbetsmarknad med konkurrenskraftig arbetskraft bidra till ett utvecklat kulturbaserat näringsliv och upplevelseindustri skapa förutsättningar för arrangörsutveckling i samverkan över gränsen medverka till att bygga upp svensk-norska näringslivskluster och nätverk mellan kommuner/organisationer/utbildningsinstitutioner och företag. VERKSAMHET 2009 Insatsområdet näringsliv är ett brett område och innefattar både varuproducerande industri, tjänsteföretag, kultur- och besöksnäring. Sekretariatet tillsammans med projektledarna för KONTAKT har under 2009 aktivt medverkat i olika nätverk/mötesplatser samt olika seminarier som riktats till näringslivet. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2009 Gränskommittén har under 2009 varit involverad i totalt 6 projekt inom området näringsliv. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Sida 7 av 8

Projekt Roll Finansiering KONTAKT 2009 projektägare 50 000 Avslutat 2009 2 KONTAKT 200 projektägare 50 000 Startat 2009 3 Se möjligheterna och gör något av dem medfinansiär/ 60 000 Startat 2008 referensgrupp 4 IKON - Interegionalt Kultur Opplevelse medfinansiär/ 7 500 Euro Startat 2009 Nätverk styrgrupp 5. Gränslösa upplevelser/nomade medfinansiär/ 25 000 Avslutat 2009 (förstudie) referensgrupp 6. NOMADE i Grenseland medfinansiär/ 90 000 Projektförslag referensgrupp 7. Vision 0 000 medfinansiär 90 000 projektförslag 8. Saltögårdens Folkmusikfestival medfinansiär 20 000 projektförslag 9. Science Center Fremtidssteget (SCF) referensgrupp Pågår 0. Produktutveckling med design för SME referensgrupp Pågår (DESME). Tillgängligt Friluftsliv referensgrupp Pågår 2. Svensk-norsk kontaktmässa för Projektförslag besöksnäringen 3. Arbetsplatsförlagd utbildning Projektförslag 4. Arbetsgivarring Sverige-Norge Projektförslag 5. Nordisk Novellfestival 200 Projektförslag 6. Kontaktmässa Värmland/Dalsland/Östfold Avslag Projektförslag Projekten -3 redovisas närmare nedan; -2. KONTAKT 2009/KONTAKT 200 Gränskommittén, Västsvenska Industri- och Handelskammaren och Nedre Glommaregionen Projektledare: Annika Daisley (S) Lars Brække (N) 5 200 000 SEK Medfinansiering GK: 300 000 SEK + egen tid Projekttid: 2009-0-0 200-2-3 Målsättningen är: att årligen under v. 43 arrangera en svensk-norsk kontaktmässa att 50 företag/organisationer deltar på respektive kontaktmässa att bygga varumärket svensk-norsk mötesplats att kontaktmässan på sikt blir självfinansierad att sprida kunskap om möjligheterna av denna typ av mötesform som kontaktmässor innebär att sprida kännedom och kunskap om nya fokusområden På deltagarnas önskan fortsätter Gränskommittén att arrangera nya kontaktmässor, nästa gång i Sarpsborg den 28-29 oktober 200. Syftet med projektet är att underlätta för företag i regionen Østfold/Västra Götaland att utveckla nya affärskontakter genom att skapa attraktiva mötesplatser för business och nätverksbyggande. 999 arrangerade Gränskommittén sin första svensk-norska kontaktmässa för näringslivet efter en metod som under många år provats ute i Europa i form av Europartneriat och Interprise. Mässan blev en succé och sammanlagt har nu 9 svensk-norska kontaktmässor genomförts; "Kontakt 99- Sarpsborg", "Kontakt 2000-Strömstad", "Kontakt 2002-Fredrikstad", "Kontakt 2003-Tanum", "Kontakt 2005-Svinesund", Kontakt 2006-Sarpsborg, KONTAKT 2007-Trollhättan, KONTAKT 2008-Fredrikstad och KONTAKT 2009-Uddevalla. Tillsammans har ca. 200 företag/bedrifter deltagit där närmare 50 % av kontakterna lett till ökad orderingång, nya samarbetspartners och breddat nätverk. Sida 8 av 8

Från starten genomfördes arrangemangen som Interreg projekt men har sedan år 2005 stått på egna ben och finansieras i högre grad av det privata näringslivet i form av deltagaravgifter och sponsor intäkter. Se vidare projektets hemsida www.kontaktmesse.com. 3. Se möjligheterna och gör något av dem Ung Företagsamhet Fyrbodal/Ungt Entreprenörskap Østfold 3 440 000 SEK Medfinansiering GK: 60 000 SEK Projekttid: 2007-08-0 200-07-3 Se möjligheterna och gör något av dem är en fortsättning på projektet Ung bedrift och bygger på ett samarbete riktat mot utbildningssystemet och mot skola/näringsliv både i Østfold och Fyrbodal. Syftet är att öka möjligheterna till att skapa en entreprenörskapskultur genom hela utbildningen från små barn till högskolestudenter i gränsregionen. Genom en helhetlig täcking kan utbyte av ideer och kunskap över landgränsen stärka kvaliteten på aktiviteten och utveckla kompetens som på sikt kan främja den interregionala näringsutvecklingen. 4. IKON - Interregionalt KulturOplevelses Netværk Munkedals kommun Total budget: 8 56 625 EUR Medfinansiering GK: 7 500 Euro Projekttid: 2009-06-0 202-06-0 IKON är ett samarbetsprojekt som ska bryta ner gränsen mellam kulturupplevelsesaktörer i regionen för att stärka besöksnäringen i Kattegat/Skagerrak-regionen. Projektet är ett samarbete mellan 47 aktörer från kommuner, fylkeskommuner, regioner, turistorganisationer, museer, slott och universitetsmiljöer i Norge, Sverige och Danmark. Projektet har som syfte att stärka besöksnäringen i regionen, öka kompetensen och bryta ner gränshinder. Detta ska ske genom en satsning på förmedling, gemensamma aktiviteter (events), gemensam och ökad marknadsföring. Aktiviteterna i projektet skal bl.a. öka antalet besökare vid de olika destinationerna med 350 000 per år, stärka helårsturismen och skapa kunskapsbaserade kulturupplevelser. 5-6. Grenseløs opplevelser / NOMADE i Grenseland Fyrbodals kommunalförbund och Sarpsborg kommune Medfinansiering GK 25 000 SEK/90 000 SEK Projekttid: 2008-09- 0 202-06-30 NOMADE i Grenseland är ett samarbete mellan Fyrbodals kommunalförbund, Sarpsborgs kommune och Nedre Glommaregionen om en strategisk, långsiktig satsing inom reseliv, näringslivsutveckling, entreprenörskap och FoU-samarbete som huvudingridienser. Syftet är att bidra till att profilera regionen som upplevelseområde genom att öka antal bärkraftiga attraktioner. Medel kommer att sökas hos Interreg Sverige-Norge. I första fasen har en förstudie bedrivits för att ta var på erfarenheterna och utveckla Interregprojektet NOMADE i Grenseland samt att undersöka förutsättningarna och behovet av att ett huvudprojekt genom att bygga upp ett gränsregionalt innovationscenter som ska ta tillvara besöksnäringens behov av akademiskt stöd och forskning. 7. Vision 0 000 Strömstad löparklubb och Halden SK Medfinansiering GK 90 000 SEK Projekttid: 2009 203 Projektets avsikt är att se på möjligheterna till arrangörsutveckling och gemensam plattform för evenemangen Grenserittet och Strömstadmilen samt att titta på tillvaratagandet av den kommersiella potentialen. Evenemangen har både nationell och internationell dragningskraft vilket kan gynna turistnäringen i området. Målet är att arbeta för att nå visonen om 0 000 deltagare på Sida 9 av 8

Grenserittet och Strömstadmilen inom 4-5 år. Medel kommer att sökas hos Interreg Sverige- Norge. 8. Saltögårdens Folkmusikfestival Studieförbundet Vuxenskolan Medfinansiering GK 20 000 SEK Projekttid: 200 Syftet med projektet Saltögårdens Folkmusikfestival är att folkmusiken, där det finns en naturlig koppling, utveckla och stärka banden mellan Østfold, Bohuslän, Dalsland och Värmland samt att genomföra kursläger och en festival under 200. 9. Science Center Fremtidssteget (SCF) Innovatum Science Center AB och Høgskolen i Østfold 4 904 000 SEK Projekttid: 2008-08-0 20-07-3 Genom att ta fram gemensamma program för erfarenhetsöverföring kan Science Centrena stödja varandra och ge ett bättre och bredare utbud. Gemensamma kompetenseutvecklingsprogram för lärare kan utvecklas, speciellt till lärare på för- och grundskola. Syftet är att säkra science centrena i Østfold och Fyrbodal för bärkraftig drift, nya utställningar och aktiviteter, samt bättre förankring i näringslivet, skolor och till ungdom i regionen. Projektet skall motivera fler ungdommar till att studera tekniska/naturvetenskapliga yrken för att säkra kompetent arbetskraft till näringslivet. Detta skall stärka regionens bärkraft och framtida omställning. Näringslivet skall motiveras till att delta i sponsorprogram för att möjliggöra en ökade och förbättrade aktiviteter mot ungdom. 0. DESME Produktutveckling med design för SME Innovatum AB och Borg Innovasjon AS 5 030 000 SEK Projekttid: 2008-0-0 200-2-3 Projektet ska ta fram en processguide för SME-företagens produktutveckling. Projektet inleds med att man samlar in och undersöker och dokumenterar användbara processer, verktyg och kompetenser på marknaden. En teoretisk process utvecklas och dokumenteras i form av en processguide. Därefter inbjuds ett antal intresserade företag och konsultgrupperingar att delta. Information om projektet, avtal för samarbete och upphovsrätter formuleras. De utvalda företagen samlas för inventering, utbildning och utveckling av processguiden. Vid nästa steg testas och utvärderas den nya processguiden i pilotstudier på 0 till 6 företag med olika produktutvecklingsprojekt, och där design är en viktig problemställning. Guiden vidareutvecklas, analyseras och dokumenteras innan den marknadsförs till företag som ska delta i utbildningen för användande av guiden och i den framtagna produktutvecklingsprocessen.. Tillgängligt Friluftsliv Uddevalla kommun/ Østfold fylkeskommune 5 333 000 SEK/NOK Projekttid: 200-202 Tillgängligt friluftsliv - naturligt lönsamt för näringsliv och besökare. Projektet ska skapa och testa en ny modell för tillgänglighetslösningar inom Fyrbodal/Østfold/Akershus. Genom en förstudie under förra programperioden kartlades lämpliga områden och behov av åtgärder. Fokus kommer att ligga på tillgänglighetslösningar för funktionshindrade, vilket också underlättar tillgängligheten till ett rörligt friluftsliv för äldre och barnfamiljer. Målet är bl.a. 34 enhetligt tillgänglighetsdeklarerade frilufts- och rekreationsmiljöer och i anslutning till dessa 36 enhetligt tillgänglighetsdeklarerade näringsställen inom gränsregionen. Kopplingen mellan tillgänglighetsaspekten samt besöks- och turismnäringen ger en stor utvecklingspotential. Sida 0 av 8

2. Kontaktmässa för besöksnäringen - projektförslag Besöksnäringen i Fyrbodal och Østfold är den starkast växande näringen i respektive region. Näringen består av många små entreprenörer, med litet kapital, som har behov av hjälp och stöd exempelvis mötesplatser för att utveckla sina företag och produkter samt att få kunskap om varandra. I dagsläget finns inget större gränsöverskridande samarbete inom besöksnäringen. Kännedom om varandras möjligheter är också dålig. Ett sätt är att använda konceptet kontaktmässa som visat sig vara en mycket bra metod att hitta nya samarbetspartners, bilda nya nätverk och få kännedom om varandra. Önskemål har också framförts från både näringen och från kommuner om att en norsk-svensk mötesplats bör arrangeras i regionen. Syftet med projektförslaget är att underlätta för företag i regionen Østfold/Fyrbodal att utveckla nya nätverk, få kännedom om varandra samt skapa nya affärskontakter genom att arrangera en norsksvensk mötesplats i form av en kontaktmässa. 3. Arbetsplatsförlagd Utbildning Fyrbodals kommunalförbund har med mycket lyckade resultat genomfört ett 3-årigt projekt med syftet är att finna utbildningsplatser/lärlingsplatser på företagen i berörda kommuner, vilket senare skall leda till anställning. Gruppen har varit öppet arbetslösa ungdomar i åldern 20-24 år. Diskussioner pågår nu med norska kommuner om att genomföra ett gemensamt projekt över gränsen. Under 2009 har sekretariatet jobbat med att hitta intressenter till projektet i Norge, utan resultat varför projektet lagts på is. 9.4 INSATSOMRÅDE INFRASTRUKTUR/KOMMUNIKATIONER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 2 generella mål under insatsområdet Infrastruktur/kommunikationer; förbättrade fysiska och elektroniska kommunikationer över gränsen ökat utbud av kollektivtrafiken. VERKSAMHET 2009 Gränskommittén arbetar aktivt för förbättrade kommunikationer mellan Sverige och Norge, vilket är en förutsättning för ett gränsregionalt samarbete. Gränskommittén jobbar också aktivt för en förbättrad kollektivtrafik över gränsen. Gränspendelns vara eller icke vara, en bussförbindelse för gränspendlare mellan Strömstad och Halden/Sarpsborg ett tidigare Interreg-projekt, är en återkommande ärende på Gränskommitténs agenda. Kommittén bevakar och jobbar aktivt för att bussförbindelsen ska fortsätta och utvecklas. Gränskommittén har varit/är involverad i att förbättra standarden på Norges pulsåder mot kontinenten E6:an som går tvärs igenom regionen. Nu har svenska och norska regeringen fattat beslut om att bygga ut E6:an i motorvägstandars från Oslo till Göteborg. Sekretariatet har startat upp arbetet med att bilda en interregional arbets-/nätverksgrupp för infrastruktur och kommunikationer. Syftet är att gruppen skall samverka och driva frågor som är kopplade till utveckling av infrastruktur och kommunikationer över gränsen Sverige-Norge. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2009 Gränskommittén har under 2009 varit involverad i totalt 2 projekt inom området infrastruktur/kommunikationer. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Kombiterminalverksamhet (förstudie) Initiativtagare projektförslag 2 Norge-Vänerlänken Arbetsgrupp projektförslag Projekten -2 redovisas närmare nedan. Sida av 8

. Förstudie kombiterminalverksamhet Ett omfattande transportarbete görs idag via E6:an, en tungtransport i minuten dygnet runt, året runt, passerar på E6:an genom Strömstad. Det finns starka skäl, inte minst miljöskäl, att lyfta över mer godstrafik till järnväg och fartyg. Inför det fortsatta arbetet behöver en gemensam förstudie och markandsanalys avseende förutsättningar för etablering av en kombiterminal genomföras. Detta planeras ske i samverkan med kommuner i Fyrbodals området och i Østfold. Fyrbodals kommunalförbund har våren 2009 tagit initiativ till en interregional förstudie angående kombiterminalverksamhet. Fyrbodals kommunalförbund har startat upp arbetet genom att genomföra en nulägesanalys avseende potential och behov av en/flera kombinationsterminaler (omlastning av gods mellan väg/järnväg/sjöfart) i Fyrbodals-området. Visar förstudien ett behov inleds arbetet med ett huvudprojekt där en närmare marknadsundersökning av godsflöden mm genomförs med målsättningen att etablera en/flera kombiterminaler i området. Mycket av godset som går genom regionen passerar svensk-norska gränsen varför ett samarbete med Norge och Østfold är viktig. Gränskommitténs sekretariat är behjälplig med att starta upp arbetet i Østfold i nära samverkan med Fyrbodals kommunalförbund. 2. Norge-Vänerlänken Gränskommittén jobbar nu för en förbättrad järnvägsförbindelse mellan Oslo - Göteborg som också tar hänsyn till pendlingsmöjligheterna över gränsen. Ett förslag till Interreg-projekt har diskuterats beträffande utökad pendlingstrafik mellan Trollhättan och Halden. Senaste diskussionerna är att undersöka möjligheterna att drivas projektet på försöksbasis via Väst Trafik. 0.5 INSATSOMRÅDE SAMARBETE/ERFARENHETSUTBYTE GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet samarbete/erfarenhetsutbyte; ökad ömsesidig förståelse och kunskap om gränsregioners arbete och förutsättningar utökat samarbete och erfarenhetsutbyte med nordiska och baltiska gränsregioner förmedla gränsregional kunskap till andra länder/gränsregioner VERKSAMHET 2009 Samarbete/erfarenhetsutbyte är ett ständigt pågående arbete. Som en av gränsregioner i Norden som finansieras av Nordiska ministerrådet ges många möjlighet till att utbyta erfarenheter, bilda nätverk och inleda nya samarbeten. Gränskommittén har inlett ett närmare samarbete med ARKO och GrenseTjänsten när det gäller information till gränspendlare och företag. Tillsammans ses också över om det finns andra områden där ett närmare samarbete kan inledas. Sekretariatet har vid flertal tillfällen medverkat, informerat och representerat Gränskommittén vid Gränsregionalt Forum och informationstjänsterna i Norden, i regi av Nordiska Ministerrådet. Gränskommitténs sekretariat har ett mycket nära samarbete med Interreg Sverige-Norge sekretariaten, se även under punkt 7 sid 4. För att få kännedom om Gränskommitténs verksamhet har sekretariatet satsat på att bygga upp och medverkat i nya och gamla nätverk, totalt 5 olika nätverk inom området samarbete/ erfarenhetsutbyte. För att vitualisera Gränskommitténs arbete har styrelsen och arbetsutskottet under 2009 diskuterat kommitténs framtida verksamhet och arbetsmetodik. Gränskommittén har via sekretariatet varit delaktig i en nordisk undersökning beträffande gränsöverskridande myndighetsintegration samt i upprättande av en gränsöverskridande SWOTanalys i arbetet med att Värmland eventuellt ska ingå i Västra Götalandsregionen. Sida 2 av 8

GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2009 Gränskommittén har under 2009 varit involverad i totalt 3 projekt inom området samarbete/erfarenhetsutbyte. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Globalisering och gränsregionalt Styrgrupp Egen tid pågår samarbete 2 Mötesplats Medborgare (MSM) Referensgrupp pågår 3 BEN Creative Industies avslag Projekten -2 redovisas närmare nedan.. Globalisering och gränsregionalt samarbete Gränskommitténs sekreterare har av de övriga gränsregionerna utsetts som vice ordförande i en arbetsgrupp under Nordiska Ministerrådet som ska behandla globalisering och gränsregionalt samarbete. I nära koppling till Nordisk regionalpolitiskt samarbetsprogram 2009-202 är målsättningen att arbetsgruppen ska ta fram förslag till nya insatser som kan ge ny dynamik i det gränsöverskridande samarbetet. Arbetsgruppen har haft 5 möten under 2009 och bl.a. drivit frågan om behovet av gränsregional statistik, samarbetet mellan gränsregionerna och Nordiska Ministerrådet, utredning beträffande gränsöverskridande myndighetsintegration samt enkätundersökning beträffande gränsregionernas projektverksamhet. 2. Mötesplats Medborgare (MSM) Projektets innehåll är i korthet att medborgarna ska ges möjlighet att engagera sig i närdemokratiarbete utifrån vad som är god livskvalitet och attraktiv livsmiljö för dem. Varje område organiseras i en ideell förening och utser sin styrelse. Med utgångspunkt i en ortsanalys skapas en gemensam identitet. De tre utvalda målgrupperna; barn och unga, invandrare och föreningar/företag väljer ut gemensamma utmaningar att jobba för som huvudspår, t ex bättre miljö, ökad trygghet etc. Varje utmaning dokumenteras noggrant vad gäller deltagande, resultat och effekter. Tillvägagångssätt, problemlösning, prioriteringar o.s.v. är nätverkets (de 0 områdena tillsammans) arena där styrelser och projektledningen tillsammans bygger kunskapen kring modellen. 0.6 INSATSOMRÅDE MILJÖ/HÄLSA GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 4 generella mål under insatsområdet Miljö/Hälsa; Ta tillvara den biologiska mångfalden. Arbeta för bärkraftiga och klimatvänliga energilösningar. Arbeta för bärkraftiga och klimatvänligare transportlösningar. Arbeta för en förbättrad folkhälsa VERKSAMHET 2009 Miljö/Hälsa är ett nytt insatsområde som blir allt viktigare och genom kommitténs breda nätverk finns möjligheter att verka för att tillsammans skapa bra förutsättningar för hållbar utveckling som ger förutsättningar för attraktivt boende och fördelaktiga levnadsförhållanden. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2009 Gränskommittén har under 2009 varit involverad i totalt 9 projekt/projektförslag inom området miljö/hälsa. I projektet Vårt gemensamma arv, Kosterhavet Ytre Hvaler som kommittén medfinansierat har sekretariatet aktivt deltagit i arbetet. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Sida 3 av 8

Projekt Roll Finansiering Kosterhavet-Ytre Hvaler: Vårt Styrgrupp 90 000 NOK pågår gemensamma arv + Egen tid 2 Gränsstrategisk krishantering Referensgrupp pågår 3 Enningdalsälven Referensgrupp pågår 4 Grensehummern Referensgrupp pågår 5 Gränslös fiskedestination Referensgrupp pågår 6 Gränsregional omsorgsfilosofi Referensgrupp pågår 7 Säker arbetsdag Referensgrupp pågår 8 Brukarstyrd omsorgsfilosofi Förstudie 9 Miljöövervakning i gränsområdet projektförslag Projekten -8 redovisas närmare nedan.. Kosterhavet-Ytre Hvaler: Vårt gemensamma arv Länsstyrelsen i Västra Götaland (S) fylkesmannen i Østfold Projektledare: Charlotte Forsberg (N) 28 243 305 SEK Medfinansiering GK: 90 000 SEK + egen tid Projekttid: 2008-06-29 20-05-3 Kosterhavet och Ytre Hvaler är den första nationalparkerna med marin fokus i Sverige och Norge där både havsmiljö och angränsande landmiljö skyddas. Dessutom blir området den första gränsöverskridande nationalparken. Detta har föranlett ett stort internationellt intresse. Det övergripande syftet med projektet är att inleda en norsk-svensk samverkan om förvaltning, information, utveckling av hållbara besöksmål i det gränslösa marina område som utgör den första nationalparken i Norden med marint fokus: Kosterhavet och Ytre Hvaler. I de båda nationalparkerna ska bevarande och hållbart nyttjande gå hand i hand. Projektet kommer trots olika lagstiftning och processer i respektive land att samverka inom fyra områden:. Gemensam invigning av de båda nationalparkerna den 9 september 2009. 2. Gemensam information och marknadsföring 3. Gemensamma strategier för förvaltning i nationalparkerna 4. Gemensam utveckling av Kosterhavet-Ytre Hvaler till en hållbar destination Under 2009 har en gemensam kunglig invigning av nationalparkerna genomförst den 9 september. Under invigningsveckan har miljöministrar och deltagare från internationella Europarc-konferensen besökt en stor utställning av projekt/organisationer i Strömstad. Gränskommittén har ställt ut i ett gemnsamt tält tillsammans med Østfold fylkeskommune, Västra Götalandsregionen, Fyrbodals kommunalförbund och Interreg Sverige-Norge, där sekretariatet har haft en sammanhållande roll vid utställningsveckan. 2. Gränsstrategisk krishantering Sverige-Norge Länsstyrelsen i Västra Götaland (S) Østfold politidistrikt (N) 3 50 000 SEK/NOK Projekttid: 2008-06-29 20-05-3 Gränssamverkan inom krishantering och skydd mot olyckor, förebyggande risk- och katastrofplanering och organisering är av central betydelse i en gränsregion. Resultatet av ett småprojekt, Gränsstrategisk krishantering Sverige-Norge, visar att det finns ett behov av att utveckla samarbetet vid andra kriser än räddningstjänst. Speciellt gäller detta krishantering vid exempelvis långvariga elavbrott, pandemi, epizooti, skogsbrandbevakning och effekter av klimatförändringar. Projektet Gränsstrategisk krishantering ska vidareutveckla och planlägga en gränsöverskridande krishantering före, under och efter en extraordinär händelse i gränsområdet. Målet är att utarbeta en gemensam samarbetsplan. Planens innehåll ska i huvudsak vara samverkan, samordning och samarbete inom områdena alarmering, information, kriskommunikation, räddningstjänst, psykosocialt arbete, ambulanstransporter, sjukvård, evakuering, stöd till skadade och berörda samt Sida 4 av 8

samverkan kring risk- och sårbarhetsanalyser. Resultatet av planen innebär ett bättre resursutnyttjande, kortare responstider, reducering av skadeverkan samt ett mer effektivt bruk av samhällets resurser. 3. Enningdalsälven Länsstyrelsen i Västra Götaland (S) NINA (N) 3 023 24 SEK/NOK Projekttid: 2009-20 Enningdalsälvens avrinningsområde är beläget i gränstrakterna mellan Sverige och Norge. Sjöarna och vattendragen har höga biologiska och rekreativa värden. Området är hårt drabbat av försurning och fiskbestånden har påverkats negativt av mänskliga aktiviteter. Det finns ingen samordning mellan de fiskevårdsåtgärder som sker i Norge och Sverige. Syftet med projektet är att åstadkomma en permanent svensk/norsk samförvaltning av Enningdalsälven och dess utloppsområde i Idefjorden där man utgår från vattnets gränser och ser vattnet och fisken som en gemensam resurs. Projektets långsiktiga mål är att bevara den rika biologiska mångfalden i gränsområdet. Genom att ta fram gemensamma vattenvårdsplaner, fiskevårdsplaner, gemensamma bedömningsgrunder för vattenkvalitet med mera, blir förutsättningarna goda för en väl fungerande gränsöverskridande förvaltning av den gemensamma resursen vatten och fisk. 4. Grensehummern Götebors Universitet (S) Havforskningsinstituttet (N) 5 267 700 SEK/NOK Projekttid: 2009-20 Hummern är nu uppförd på rödlistan över hotade djurarter i Norge och i Sverige. För att säkra den biologiska mångfalden i kustzonen samt en levande kustkultur, är det både på svensk och norsk sida en stark önskan om att säkra hummerbestånden. Projektet ska genomföra märkning ( radiomärkning ) av hummer för att kunna följa hummern samt undersöka beståndsstrukturen från tre fjordar. Även frisimmande hummerlarver (yngel) kommer att samlas in och genom DNA teknik och oceanografisk modellering ska man kunna fastställa var larverna kommer ifrån 5. Gränslös fiskedestination Bengtsfors kommun(s) Havass Skog(N) 7 86 800 SEK/NOK Projekttid: 2009-20 Projektförstudien Här nappar det och tidigare genomförda Fiskelandsprojektet har tillsammans byggt upp en sportfisketurism i det geografiska området Dalslands och Haldenvassdragets vattensystem. Inom ramen för Gränslös fiskedestination ska en gemensam norsk/svensk, marknads-, sälj-, och bokningsfunktion färdigställas. Ett gemensamt varumärke ska byggas upp. Vidare ska ett aktivt affärs- och produktutvecklingsarbete bedrivas i syfte att skapa ett bredare och attraktivare utbud av sportfiskeprodukter i ett större geografiskt område än tidigare. I projektet ingår också att färdigställa en generell arbetsmodell för utveckling av gränsregionala sportfiskedestinationer. Även gemensamma gränsöverskridande strategier och regler gällande; förvaltning och drift av fiskevatten ska tas fram. Efter projektets genomförande ska de produkter som ingår, administreras, marknadsföras och säljas gemensamt. 6. Gränsregional omsorgsfilosofi Strömstads kommun (S) Fredrikstad kommune (N) 8 03 45 SEK/NOK Projekttid: 2009-20 I samarbete kommer åtta gränskommuner ta fram ett gemensamt utbildningsmaterial. Avsikten är att skapa en utbildningsmodell, Gränsregional omsorgsfilosofi, riktad till personer med demenssjukdom, deras närstående och vårdpersonal i gränsregionen. Utbildning kommer att ske i de kommuner som deltar. Sida 5 av 8

En gemensam omsorgsfilosofi ska stärka kvaliteten i omsorgsutbudet samt underlätta rörligheten över gränsen för både omsorgstagare, deras närstående samt vård- och omsorgspersonal. Framtaget studiematerial ska finnas tillgängligt för att kunna användas av andra kommuner längs den svensk-norska gränsen. 7. Säker arbetsdag Naturbruksgymnasiet Dingle (S) ÖFK/Kalnes vidaregående skole(n) 2 903 000 SEK/NOK Projekttid: 2009-20 Riskanalys och avvikelsehantering är aktiviteter som lagstiftningen i Norge och Sverige tvingar verksamhetsutövare att genomföra oavsett om företaget har en anställd eller 000 anställda. Det finns idag inga verktyg som är utformat speciellt för de små företagen. Genom en seminarieserie ska ett nytt verktyg växa fram för dessa företag och anpassas efter seminariedeltagarnas behov och synpunkter. Det blir en planerad utvärdering i upplägget med seminarierna. Varje seminarie ska utvärderas för att leverera influenser till nästa. Under projektets avslutning ska en enkät utformas och sändas till samtliga deltagare med frågor om i vilken grad det dagliga arbetet har blivit säkrare. 8. Brukarstyrd omsorgsfilosofi Ett förprojekt i KASK har utarbetats av Borg Innovasjon i Sarpsborg och Högskolan i Halmstad, som handlar om innovation knutet till teknologi och tjänster i hälso- och omsorgssektorn. Huvudmålet för förprojektet är att bestämma fokusområden och problemställningar för ett huvudprojekt samt hitta partners för samarbete och ingå avtal med dessa. Förväntade resultat i ett huvudprojekt är; Utveckling av nya produkter/ny teknologi och nya tjänstekonsept Etablera samarbete mellan inovationsmiljöer, forskningsparker och andra privata och offentliga aktörer som tidligare inte har samarbetat i respektive regioner Utvecka nya marknadsmöjligheter för privata företag 0. INFORMATION Gränskommittén som är en medlemsorganisation där informationsinsatser i olika former utgör ett viktigt instrument för att sprida kunskap om gränsregionala frågor och om Gränskommitténs verksamhet. Informationsinsatser sker bl.a. genom; webbsidan www.granskommitten.com, informationsfoldrar, årliga verksamhetsrapporter, statusrapportering till Nordiska Ministerrådet, möten, nätverk, via olika projekt, föredrag och pressmeddelanden. Under 2009 har ny informationsfolder och vepor på svenska, norska och engelska tagits fram. För att informera om Gränskommitténs verksamhet och att få input har sekretariatet besökt kommitténs norska medlemskommuner/regioner. Under 200 planeras besök hos kommitténs svenska medlemskommuner/regioner.. EKONOMISK REDOVISNING 2009 Gränskommitténs verksamhet hade under året intäkter på 3 988 755 SEK och kostnaderna uppgick till 3 745 54 SEK vilket resulterade i + 243 24 SEK. Det bör noteras att utfallet blev markant bättre än beräknat mot bakgrund av att kommittén i budgeten reserverat 450 000 SEK från eget konto för att täcka projektverksamheten. Medlemskommunerna kan sägas, förutom den ordinarie medlemsavgiften, indirekt bidragit med ytterligare medel i form av tids- och resekostnader i anslutning till styrelseuppdrag och annan verksamhet i Gränskommittén. De kommuner som har representanter i arbetsutskottet kan sägas ha bidragit ytterligare då dessa har möten betydligt oftare än själva kommittén. Sida 6 av 8

. RESULTATRÄKNING 2009 GRÄNSKOMMITTÉN Resultaträkning 2009 Budget 2009 Resultat 2009 Resultat 2008 Intäkter Bidrag NMR 250 000 404 367 037 888 Medlemsavgifter Sverige *) not 2 47 400 47 400 47 400 Projektbidrag Grensebroen Arena 0 0 78 000 Projektbidrag Kontakt 600 000 2 04 948 358 65 Projektbidrag internt 00 000 692 40 793 Övriga intäkter 20 000 6 26 2 805 Ränteintäkter 70 000 7 087 74 326 Summa 3 457 400 3 988 755 4 209 827 Kostnader Personalkostnader Sverige -780 000-793 225-655 039 Personalkostnader Norge -450 000-332 786 0 Resor, traktamente, seminarier m.m. -25 000-0 234-77 324 Lokal, hyra, administration m.m. -300 000-9 038-25 07 Styrelse/arbetsutskott -75 000-34 660-43 498 Informationsmaterial -50 000-52 640 0 Projektkostnad Grensebroen Arena 0 0-78 000 Projektkostnad Kontakt - 600 000-2 04 948-358 64 Övrigt -25 000-4 052-4 48 Projektbidrag -502 400-74 958-94 76 Summa kostnader -3 907 400 3 745 54-3 736 446 Resultat *) not 243 24 473 38 Balansräkning per 09-2-3 Tillgångar Banktillgodohavande 2 256 942 783 560 Årets resultat 243 24 473 38 Summa tillgångar 2 500 56 2 256 94 Skulder och eget kapital Reserverade medel projekt 850 56 606 94 Reserverade medel administration 650 000 650 000 Summa skulder och eget kapital 2 500 56 2 256 94 *) Not Gränskommittén har i budget 2009 reserverat 450 000 SEK från eget konto för att täcka kostnader för projektverksamheten. Sida 7 av 8

.2 PROJEKTBIDRAG Följande projekt har erhållit/beviljats bidrag under 2009. Beviljat Beviljat totalt 2009 Utbetalt 2009 Utbetalt totalt Bokas Bokslut 2009 Budget 200 Kontakt 2009/200 300 000 50 000 50 000 50 000 50 000 Se möjligheterna och gör något av dem 60 000 20 000 20 000 40 000 20 000 Vårt gemensamma arv Kosterhavet - Ytre Hvaler 90 000 30 000 600 30 600 60 000 Vision 0 000 90 000 30 000 0 0 30 000 Manual/åtgärdsbehov inom tjänstepensionsordningen 44 500 44 500 0 0 44 500 IKON 8 000 27 000 26 000 26 000 27 000 NOMADE i Grenseland 90 000 30 000 0 0 30 000 Saltögårdens Folkmusikfestival 20 000 0 0 0 20 000 SUMMA 775 500 33 500 96 600 246 600 38 500 Totalt lämnade bidrag (utbetalt + bokats upp) Lämnade bidrag 96 600 *) not 2 Nedanstående medlemsavgifter i enlighet med beslut fattade av GK den 2 december 2003 och 6 december 2005 Norge 2009 Sverige 2009 Østfold fylkeskommune 52 300 Västra Götalandsregionen 6 900 Fredrikstad kommune 3 400 Strömstads kommun 36 700 Halden kommune 3 400 Tanums kommun 36 700 Moss kommune 3 400 Fyrbodals kommunalförbund 73 400 Sarpsborg 3 400 Summa 208 700 Aremark kommune 5 500 Hvaler kommune 5 500 Rygge kommune 9 900 Råde kommune 9 900 Summa 208 700 Totalt Sverige & Norge 47 400 Sida 8 av 8