SLUTRAPPORT HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Relevanta dokument
Jämtland Härjedalen Turism (JHT)

Fördjupad Projektbeskrivning

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Handling för tillväxt... 2

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!

Bor i Fanbyn, Jämtland Härjedalen 1 man + 2 barn + 1 hund + 1 häst Uppvuxen i Karlstad där jag dansade mig genom barndomen.

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet

Lägesrapport vägen framåt ?

Projektinnehåll Work Packages

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Tillväxtverkets roll och. erfarenheter från projektet. Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg

Verksamhetsberattelse ~ 2015

10063 Nationella turistfiskeprojektet

Medaktörskap i ArchSafeforskningen. Presentation vid MSB:s forskardagar 2015 i Stockholm den november

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013

Dingle. Hotel Lab

Näringslivsstrategi för Nynäshamns kommun

Verksamhetsplan för naturum Vindelfjällen Ammarnäs År 2014 År

Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun

Rapport efter Young Innovation Day

upplev Jämtland Härjedalen Din annonskontakt Jerker Jämthagen Tel e-post

TEM 2014 VEMDALEN VEMDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Vemdalen Inklusive åren

Centrala Älvstaden. Slutrapport till delegationen för Hållbara städer

KOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum

Minska matsvinnet. Livsmedelsverkets Mat och måltidskonferens 11 nov 2015 Ingela Dahlin

Sverige - Norden - Världen

Slutrapport: Act Art for Tourism

Beslut Minnesanteckningar från kommunchefsmöte läggs till handlingarna.

Tematisk arbetsgrupp. Integration

Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)

Verksamhetsplan och budget 2014

Utvärdering av landsbygdsstöd till häst-, turist- och livsmedelsföretag i Västra Götaland.

Välkommen på frukostseminarium!

Entreprenörskap inom vård och omsorg

Internationell strategi

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Remissvar på Socialstyrelsens preliminära Nationella riktlinjer för missbruksoch beroendevården. Kommunförbundet Skåne & Region Skåne

SKOGSRIKET-regional färdplan för Västerbotten

Metodutveckling för skapandet av lokala servicepunkter i Falu kommun

Kommunikationsstrategi Leader Höga Kusten

Industriell plattform för leverantörer

SISP Marknadsmöte. - SISP + RISE Research Institutes of Sweden - Nätverks- och communitybyggande - Hello innovation - talkshow om innovation

Nordiska måltidsberättelser

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

REGLAB. en mötesplats för regional utveckling

Nominering - Årets Leader Med checklista

Projektnamn: AcadEMic POWER Diarienummer: Redovisningsperiod (samma som blanketten Ansökan om utbetalning): februari 2014

Destinationsutveckling 2013

World Design Capital Helsinki 2012 Sammandrag av slutrapporten

Affärsutvecklingsprocess för turismnäringen i Västmanland 2016

Diskussionsfrågor om de gymnasiegemensamma ämnena

Ingår i... Ekologiskt lantbruk. Konferens november Ultuna, Uppsala. Sammanfattningar av föredrag och postrar

Handlingsplan för besöksnäringen i Bohuslän HANDLINGSPLAN FÖR BESÖKSNÄRINGEN I BOHUSLÄN

Inbjudan. till idéverkstad. Idéverkstad: Turism på 10-talet

turism handlingsprogram för örebroregionen

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Highlights Rekord på Forzas Sommarlovsentreprenörerna. Framgångsrik lobbying för att öka antalet YH-utbildningar 2014 i regionen

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad

Strategiska innovationsområden

Visit Hemavan Tärnaby AB. Marknadsplan juli-dec 2015

Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge

Kulturarv som resurs för regional utveckling

Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten

Verksamhetsplan. Verksamhetsplan 2015 styrelsens förslag_höstmöte 25_11_14

Besöksnäringsdag 14/ !

Verksamhetsplan

Översyn av arbetsformer och reglemente för pensionärsrådet

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Strategisk plan

Turism i Kosterhavets nationalpark

Kursplan för Gamemaker Luleå Sunderby Folkhögskola Kråkbergsvägen Luleå

Revisionsrapport / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Eskilstuna kommun. Granskning av anhörigstöd

En viktig mässa för alla

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap

Årsredovisningar 2013 för samordningsförbunden Huddinge, Botkyrka och Salem (HBS), Välfärd Nacka, Södertälje, VärmSam och Östra Södertörn

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

Analys av Plattformens funktion

I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.

Tävlingskriterier 2013/2014 REGIONALA TÄVLINGSKRITERIER SKÅNE

Vi lever i en värld stadd i snabb, och accelererande, förvandling. Det svenska samhället ser inte ut som det gjorde när idrottsrörelsen föddes för

Missiv Dok.bet. PID131548

ny vision för åmåls kommun

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

Kort rapport över KompetensTrappan 2.1 hösten 2010 och våren Kompetenstrappan triggar en längtan att ytterligare vilja utveckla sig

Start. Your Information and Technology Partner. Citec_Presentation_Kalmar_ ppt Copyrights 2004 / Citec Information Oy Ab

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Sorsele kommun Inklusive åren 2001, 2011 och 2013

e-strategi i utbildningen

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid

Verksamhetsplan 2004

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Besöksnäringens dag 2018

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Uppföljningsrapport Gränskommitténs Østfold-Bohuslän/Dalslands kontaktmässor som regionutvecklingsnämnden medfinansierat

Transkript:

SLUTRAPPORT HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Jämtland Härjedalen Turism (JHT) JHT ekonomisk förening (1995) JHT är den professionella och affärsmässiga samverkansplattformen som företräder regionens besöksnäring i nationella och internationella sammanhang. JHT ägs och samverkar med regionens destinationer och turistföretag, företrädare för offentlig sektor, intresseorganisationer m fl. Arbetsområden! Destinationsutveckling! Produktutveckling! Marknadskommunikation! Tillgänglighet! Statistik & Analys

Verksamhet JHT Basverksamhet ca 3,5 tjänster! Mediabearbetning! IT/Webb, drift och utveckling av jamtland.se! Analys/statistik! Länsturistbyrå och länsturismdatabas! Strategisk marknadsföring! Bildbank! Reseguiden Upplev (egen budget) Projektverksamhet! Export 2.0 2014! Jakt & Viltskådning 2012-2014! Hållbar besöksnäring 2012-2014! Destination Storsjön 2012-2014! Film & Event 2012-2014! Kreativ Matregion Jämtland (Regionförbundet) 2013-2014! Utveckling av fiskeområden (Länsstyrelsen) 2012-2014

Sammanfattande presentation av projektet Hållbar Besöksnäring innehållande kort projektbeskrivning, måluppfyllelse, delaktiviteter, styrkor, svagheter samt utmaningar för framtiden.

Projektbeskrivning 2011 medverkade Jämtland Härjedalen Turism tillsammans med Destination Funäsfjällen som partnerregion för det nationella projektet för Hållbar Besöksnäring (initierad av Tillväxtverket och Västsvenska Turistrådet). Projektet handlade om att utveckla ett kvalitetssäkringssystem för hela Sveriges besöksnäring, en modell som testats på ett antal attraktioner och boendeanläggningar i länet. Projektet Hållbar Besöksnäring startades sedan för att Jämtland Härjedalen skulle kunna fortsätta vara en del av implementeringen av modellen, som senare kom att kallas Swedish Welcome. På grund av brister i leveransen och den nationella förankringen av systemet valde dock JHT senare 2013 att avbryta samarbetet och fick 2014 beviljat av projektets finansiärer att använda resterande projektmedel till att arbeta med hållbarhetsfrågorna på andra sätt, i synnerhet genom workshops, seminarier och studieresor - samtliga med företag som målgrupp.

Mål & Resultat Mål! 100 deltagande företag! 60 kvalitetssäkrade företag! 4 kunskapshöjande seminarier Resultat! 105 deltagande företag! 10 kvalitetssäkrade företag! 7 kunskapshöjande seminarier/workshops! 3 studieresor

Resultat 1. Kvalitets- och hållbarhetsmärkning: tio deltagande företag, upparbetat samarbete med Swedish Welcome, ett informationsseminarium. 2. Sju kunskapshöjande seminarier/workshops med teman: ekoturism, Naturens Bästa, hållbart fiske, värdskap, facebookmarknadsföring samt hållbar turism generellt. 3. Tre tematiska studieresor: - Chamonix och Mont Blanc Marathon (tema: hållbara evenemang i känslig miljö) - Köpenhamn och Copenhagen Cooking (tema: hållbar mat) - Mallorca (hållbar tränings- och hälsoturism) 4. Webb- och contentutbildning för destinationerna. Åtta deltagande destinationer varav fem fått individuell coachning. 5. Sammanställning av inspirationsbetonade tips till besökare som vill bidra till en mer hållbar turism i länet (publiceras på jamtland.se och resemagasinet Upplev JH) 6. Sammanställning av rapport och två artiklar från intervjuer med invandrare som flyttat till JH och startat turismföretag (artiklarna publiceras på jamtland.se, inflyttningssidan).

Resultat Styrkor! Nöjda företag som deltog i hållbarhetsutvärderingarna med Swedish Welcome.! Positiv feedback på studieresor bra medel för inspiration och kompetensutveckling.! Positiv feedback på workshops och seminarier. Relevanta teman och bra kursledare.! Att över 100 företag dragit nytta av projektet på ett eller annat sätt! Projektaktiviteter har i hög grad önskats av destinationer/företag själva (teman för workshops, resmål studieresor), vilket främjat god förankring av dessa. Svagheter! Brister i leverans av märkning-/rådgivningssystemet Swedish Welcome och avbrutet samarbete.! Få deltagande företag på vissa workshops/seminarier.

Utmaningar inför framtiden 1. Kvalitets- och hållbarhetsmärkningar av företag Märkningar kan vara ett effektivt sätt för företag att uppvisa sin kvalitet och/ eller miljömässiga eller sociala ansvar. Dessutom får företagen ofta tillgång till särskilda nätverk, rådgivning, m.m. som kan stödja företagets utveckling i positiv riktning. Kvalitet och hållbarhet kan dock även uppvisas mot gäst med andra metoder, som smart kommunikation av värderingar och aktiviteter på hemsida, media, sociala medier, ingå i nätverk 3. eller samarbeten, synas i olika sammanhang eller i själva leveransen mot gäst. Utmaning för varje företag att hitta sina vägar och att aktörer på regional eller destinationsnivå stödjer med kompetens/kontakter.

Utmaningar inför framtiden 2. Kompetens- och idéutveckling för företag Att driva ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbart företag kräver kontinuerlig utveckling av kompetens, samt inspiration för att stimulera utveckling av nya idéer. I projektet har vi främst använt metoderna rådgivning, workshops, seminarier och studieresor för detta. Utmaningen är att få fler småföretag att kunna ta sig tid till detta och att de insatser vi gör får bestående resultat. 3. 3. Efterfrågan och förväntningar från gäst på hållbar turism Dagens och framtidens gäster blir alltmer medvetna och efterfrågar i högre grad varumärken som förknippas med ansvarstagande och hållbarhet. Kommunikation kring detta blir allt viktigare på företags, destination och regional nivå, likväl som att i själva leveransen av turismupplevelserna leva upp till ställda förväntningar.

Utmaningar inför framtiden 4. Underlätta för gäster att själva bidra till hållbarhet Genom rätt information, infrastruktur, tjänster och styrning av besökare kan gästerna lättare göra egna val och tillämpa beteenden som bidrar till en mer hållbar turism. Utmaning att göra detta på ett inspirerande och tilltalande sätt. 5. Hållbarhet som begrepp inom besöksnäringen 3. Ett alltmer urvattnat begrepp med risk att bli mer diffust ju fler betydelser vi tillägnar det. Behov av att istället konkretisera hur och vilken aspekt i begreppet vi talar om.

Hemsida jamtland.se Brandbook jamtland.se/kommunicera Strategi jamtland.se/strategi