Granskning av kultur- och fritidsverksamheten
|
|
- Johanna Öberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Lisa Åberg Granskning av kultur- och fritidsverksamheten Torsås kommun
2 Innehållsförteckning 1.1. Bakgrund Revisionsfråga Avgränsning Metod Är ansvar och roller för kultur- och fritidsverksamheten tydliggjorda? Bedömning Har bildningsnämnden fastställt mål för kulturverksamheten och fritidsverksamheten? Bedömning Sker handläggning av bidrag på ett tillfredsställande sätt? Bedömning Sker utvärdering av verksamhetens kvalitet? Bedömning Sker uppföljning och utvärdering av resultat av verksamheten? Bedömning Sker återrapportering av kultur- och fritidsverksamheten till nämnden? Bedömning...9 Torsås kommun
3 1. Inledning 1.1. Bakgrund Revisorerna i Torsås kommun har utifrån en bedömning av väsentlighet och risk beslutat att granska kommunens kultur- och fritidsverksamhet. Bildningsnämnden är sedan år 2007 den verksamhetsnämnd som har ansvar för kultur- och fritidsverksamheten samt biblioteken. Verksamheten arbetar med beredning, samordning och utveckling av kulturpolitiken. I uppdraget ingår bidrag till kultur- och hembygdsföreningar och studieförbund, lokala kulturarrangemang, konstinköp och utställningsverksamhet med mera Revisionsfråga Granskningen ska besvara följande revisionsfråga: Är bildningsnämndens styrning och uppföljning av kultur- och fritidsverksamheten tillräcklig? Revisionsfrågan kommer att besvaras utifrån följande revisionskriterier: Är ansvar och roller för kulturverksamheten tydliggjorda? Har bildningsnämnden fastställt mål för kulturverksamheten och fritidsverksamheten? Sker handläggning av bidrag på ett tillfredsställande sätt? Sker utvärdering av verksamhetens kvalitet? Sker uppföljning och utvärdering av resultat av verksamheten? Sker återrapportering av kultur- och fritidsverksamheten till nämnden? 1.3. Avgränsning Granskningen har avgränsats till kultur- och fritidsverksamheten. Biblioteksverksamheten ingår inte i granskningen Metod Granskningen har genomförts genom dokumentstudier och intervjuer. Vi har analyserat dokument såsom reglemente, delegationsordning, kommunens budget för 2014, riktlinjer för kulturbidrag, riktlinjer för föreningsbidrag till idrottsföreningar, bildningsnämndens verksamhetsplan för 2014, Vision och mål för kulturfritidsverksamheten för , protokoll från kultur- och fritidsutskottet, protokoll från bildningsnämnden och tre ansökningar om föreningsbidrag. Intervjuer har genomförts med ordförande i bildningsnämnden och tillika ordförande i kultur-och fritidsutskottet, 2:e vice ordförande i bildningsnämnden, enhetschef för kultur- och fritidsverksamheten och fritidshandläggaren. Torsås kommun 1 av 11
4 Rapporten har sakavstämts av enhetschefen för kultur och fritid och av chefen för bildningsförvaltningen. Torsås kommun 2 av 11
5 2. Iakttagelser och bedömningar 2.1. Är ansvar och roller för kultur- och fritidsverksamheten tydliggjorda? Sedan år 2007 ansvarar bildningsnämnden för kommunens frågor i kultur, - biblioteks- och fritidsfrågor. Inledningsvis sorterade verksamheten direkt under bildningsnämnden, men efter hand inrättades ett kultur- och fritidsutskott för beredning av ärenden inom kultur-, fritids- och biblioteksverksamheten. Av bildningsnämndens reglemente framgår att det finns ett kultur- och fritidsutskott för beredning av kultur- och fritidsärenden. Utskottet har inte delegerats någon beslutanderätt. Endast informationsärenden stannar i nämnden, övriga ärenden går upp till bildningsnämnden för beslut. Utskottet har tre ledamöter och sammanträder cirka sex gånger per år. Intervjuade på tjänstemannanivå ser ett värde i utskottet, då det är kultur- och fritidsenhetens möjlighet till kontakt med den politiska nivån. Enhetschefen deltar i stort sett aldrig på bildningsnämndens sammanträden, även om ärenden som beretts av kultur- och fritidsutskottet ska behandlas. Synpunkter framförs att det kan uppstå ett glapp i beredningsprocessen, då beredande tjänsteman för kultur- och fritidsverksamheten inte deltar på bildningsnämndens sammanträden. I september år 2013 deltog enhetschefen på en gemensam budget- och planeringsdag med nämnden. Dagen upplevdes som positiv och kultur- och fritidsenheten fick presentera sin verksamhet. Kultur- och fritidsenheten, som är en del av bildningsförvaltningen, har sex anställda. Förvaltningen svarar för huvudbiblioteken, skolbiblioteken och kulturoch fritidsfrågor. Samtliga sex medarbetare, inklusive enhetschefen, har arbetspass på biblioteket och förvaltningskontoret ligger i anslutning till biblioteket. Enhetschefen tjänstgör halvtid i biblioteket, övrig tid ägnas åt ledningsarbete, beredning av ärenden och handläggning av kulturfrågorna. Det endast enhetschefen som arbetar med kulturfrågorna. Av intervjuerna framgår att det är svårt att få tiden att räcka till långsiktigt och strategiskt arbete samt utvecklingsfrågor då arbetstiden främst ägnas åt löpande arbetsuppgifter. En biblioteksassistent är tillika fritidshandläggare och handlägger föreningsbidragen till idrottsföreningar. Handläggningen av föreningsbidrag till kulturföreningar sköts av enhetschefen. Av intervjuerna framkommer att det finns ett lokalt kulturråd på bildningsförvaltningen. I det ingår enhetschefen för kultur och fritidsverksamheten, skolbibliotekarie och pedagoger. Rådet ansvarar för att planera all kulturverksamhet i skolan. I detta ingår bl.a. projektet Skapande skola till vilket kommunen söker externa projektmedel från Statens kulturråd. Den allmänna kulturverksamheten utgörs av följande delar: barnkulturverksamhet (kultur i skolan och förskolan, skolbio och barnföreställningar som ges på fritiden), Tisdagskväll på Sjöfartsmuséet i Bergkvara (musikaftnar), konstrunda tillsammans med Emmaboda och Nybro kommuner och utebioföreställningar. På Torsås kommun 3 av 11
6 socialförvaltningen finns också en budget för kultur för seniorer, vars verksamhet planeras tillsammans med kultur- och fritidsenheten. Inom ramen för barnkulturverksamheten samarbetar förvaltningen med den lokala teaterföreningen som ger barnföreställningar. Den allmänna kulturverksamheten omfattar också konstnärlig utsmyckning, offentlig utsmyckning och konstinköp. Utöver den allmänna kulturverksamheten sker bidragsgivning till kulturföreningar, hembygdsföreningar, studieförbund och SISU. Fritidshandläggaren svarar för all verksamhet som bedrivs gentemot idrottsföreningarna. Cirka 14 timmar i veckan kan handläggaren ägna åt verksamheten som utgörs av löpande kontakter med föreningar, lokalbokning och schemaläggning av idrottsplatser och hallar, arrangemang av evenemang som valborgsfirande, nationaldagsfirande samt handläggning av kultur- och idrottsskolan 1. Bidragsgivningen till idrottsföreningar är den minsta delen av fritidsverksamheten. Synpunkter framförs på att tiden som kan ägnas åt fritidsverksamheten är mycket knapp Bedömning Vi bedömer att rollerna för kultur- och fritidsverksamheten är tydliggjorda. Det framgår av bildningsnämndens reglemente att det finns ett kultur- och fritidsutskottet för beredning av kultur- och fritidsärenden. Utskottet har inte delegerats någon beslutanderätt och utskottet har inte heller fattat beslut. Vi bedömer att det finns en tydlig förvaltningsorganisation för genomförandet av kultur- och fritidsverksamheten. Vi bedömer att ansvar och roller inom kultur- och fritidsenheten är tydligt fördelade Har bildningsnämnden fastställt mål för kulturverksamheten och fritidsverksamheten? Före år 2007 fanns en kultur- och fritidsnämnd. Dåvarande kultur- och fritidsnämnden fastställde ett handlingsprogram för kultur- och fritidsverksamheten i Torsås kommun. Av intervjuerna framkommer att tjänstemännen fortsatte att jobba gentemot det även när verksamheten gick in i bildningsnämnden. I bildningsnämndens verksamhetsplan för 2014 finns mål för kultur- och fritidsverksamheten. Synpunkter framförs dock från de intervjuade att målen inte känns tillräckliga och att de skulle behöva kompletteras med en vision. Följande mål för kultur- och fritidsverksamheten finns i bildningsnämndens verksamhetsplan för 2014: Mål Mått Strävansvärde Ett levande och aktivt Besöksfrekvens 8,0 besök/inv/år bibliotek Öka antalet unga i föreningar genom att Antalet erbjudna provapå-tillfällen Samma eller fler provapå-tillfällen än 1 Kultur- och idrottsskolan är ett arrangemang som vänder sig till kommunens åttaåringar. Barnen bjuds in till tre tillfällen på fritiden då de får prova olika idrotter och kulturaktiviteter. Torsås kommun 4 av 11
7 verka för att bredda utbudet Öka samverkan mellan bildningsförvaltningen och föreningsliv Antal tillfällen av samverkan läses av i föreningarnas verksamhetsrapporter föregående år Jämförande statistik saknas Kultur- och fritidsutskottet har brutit ner ovanstående mål i ytterligare verksamhetsmål som förvaltningen ska arbeta utifrån. Av intervjuerna framkommer att de förtroendevalda i bildningsnämnden har varit involverade i framtagandet av målen för kultur- och fritidsverksamheten. Torsås kommun har ingen kulturplan och saknar också en reviderad biblioteksplan. Nämnden har inte heller någon läsfrämjandeplan och skolkulturplan, vilket är ett måste för att verksamheten ska kunna beviljas externa medel från exempelvis Statens kulturråd. Enligt de intervjuade har detta arbete dessvärre inte hunnits med på grund av det löpande arbetet. Löpande uppföljning och redovisning av mål, mått och strävansvärden sker främst till kultur- och fritidsutskottet, men även till nämnden i samband med delår och bokslut Bedömning Vi noterar med tillfredsställelse att bildningsnämnden har fastställt mål för kulturverksamheten och fritidsverksamheten. Enligt vår bedömning är det av vikt att bildningsnämnden även initierar att övergripande styrdokument såsom kulturplan och skolkulturplan antas av fullmäktige. Enligt vår bedömning är en kulturplan viktig när det gäller att sätta en strategi för hur kulturen ska utvecklas i kommunen, liksom ett viktigt underlag vid ansökningar om externa medel Sker handläggning av bidrag på ett tillfredsställande sätt? Kultur- och fritidsenheten bedriver handläggning av bidrag till kulturföreningar och idrottsföreningar. Kulturbidragen handläggs av enhetschefen, bidragen till idrottsföreningarna handläggs av fritidshandläggaren. Bidrag till kulturföreningar Föreningar, organisationer, offentliga förvaltningar och studieförbund med verksamhet i Torsås kommun kan söka kulturbidrag. För år 2013 fick elva föreningar ett årligt bidrag från bildningsnämnden. Bildningsnämndens budget för kulturbidrag uppgår till 130 tkr för år Av intervjuerna framkommer att den begränsade bidragsbudgeten gör det svårt för att bevilja spontanansökningar. Fullmäktige har hösten 2013 fastställt riktlinjer för kulturbidrag i Torsås kommun. Av riktlinjerna framgår att syftet med bidragsgivningen är att främja ett allsidigt, varierat kulturutbud för invånare och besökare i Torsås kommun, men också att främja ett bevarande av det kulturarv som finns i kommunen. Barn- och ungdomsverksamhet prioriteras. Enligt de intervjuade är dessa aspekter centrala Torsås kommun 5 av 11
8 vid bedömningen. Bidragen kan sökas som bidrag eller förlustgaranti. Av intervjuerna framkommer att förlustgarantier förekommer i relativt liten utsträckning. Enhetschefen tar fram ett beslutsunderlag för fördelningen av kulturbidrag. Bildningsnämnden fattar sedan beslut om kulturbidrag efter beredning av kulturoch fritidsutskottet. Enhetschefen har inte delegerats någon beslutanderätt. Detta innebär att även små bidrag på ett par tusen kronor beslutas av nämnden. Förvaltningen har inte upprättat några dokumenterade rutiner för handläggningen av kulturbidrag. De krav som ställs på föreningarna i riktlinjerna för att vara bidragsberättigade är att program/verksamhetsbeskrivning och kostnadsbudget ska bifogas ansökan. Om verksamheten/programmet för vilken bidraget beviljats inte genomförs ska bidraget återbetalas. Av intervjuerna framkommer att avslag på bidragansökningar alltid motiveras. Vidare framkommer att förvaltningen litar på att föreningarna använder bidragen till avsedda ändamål. Bidrag till idrottsföreningar Bildningsnämndens budget för föreningsbidrag till idrottsföreningar uppgår till 650 tkr. Kommunen har cirka 24 föreningar som får bidrag. I november varje år skickar fritidshandläggaren ut ansökningsblanketter till föreningarna. Handläggningen av bidragsansökningar är färdig i mitten av mars. Inför beslutsfattandet träffar fritidshandläggaren, enhetschefen och ett par förtroendevalda från kultur- och fritidsutskottet fyra till fem föreningar. Föreningarna får berätta om sin verksamhet, utmaningar och bekymmer etc. Efter dessa så kallade bidragsträffar gör förvaltningen en sammanställning med förslag till fördelning. Därefter bereder kultur- och fritidsutskottet förslaget innan bildningsnämnden slutligen beslutar om bidragen. Nämnden har inte delegerat något beslutsfattande avseende bidragen idrottsföreningar. Bidragen betalas ut i två omgångar. Föreningarna får en första del av sitt beviljade bidrag i april och resterande summa i början på december. Eventuella avslagsbeslut motiveras. Fullmäktige har fastställt riktlinjer för föreningsbidrag till föreningar med barn- och ungdomsverksamhet i Torsås kommun. Riktlinjerna har reviderats av fullmäktige under år Av riktlinjerna framgår mål för vad Torsås kommun finner det angeläget att föreningsstödet används till. Av riktlinjerna framgår också regler för föreningsstödet och information om vad en ansökan ska innehålla. Vid uträkning av bidragen finns normer som har fastställts av bildningsnämnden år Av normerna framgår exempelvis hur mycket pengar som utgår för per aktiv medlem, ett klubbhus, en A-plan, ett arrangemang av en cup, etc. Förvaltningen har inte upprättat några dokumenterade rutiner för handläggningen bidrag till idrottsföreningar. Av intervjuerna framkommer att enhetschefen också är någorlunda förtrogen med handläggningsrutinerna för bidragen till idrottsföreningarna. Torsås kommun 6 av 11
9 Det förekommer ingen formaliserad och dokumenterad uppföljning av föreningarnas verksamhet utifrån fullmäktiges mål i riktlinjerna. Uppföljningen sker istället informellt när förvaltningen träffar föreningarna. Av intervjuerna framkommer att det inte finns mycket tid att lägga på uppföljning av föreningarnas verksamhet. Handläggaren hinner exempelvis inte följa upp att beviljade bidrag går till avsedda ändamål. Den uppföljning som hinns med är att handläggaren och enhetschefen går igenom föreningarnas ekonomiska redovisning. Investeringsbidrag Föreningar kan även söka bidrag till investeringar. Investeringsbidragen ligger utanför ordinarie budgetar för bidragen till idrottsföreningar och kulturföreningar. Enligt de inter intervjuade finns en buffert för barn- och utbildningsnämnden som kommunstyrelsen hanterar och nämnden får äska från den. Bildningsnämnden kan fatta beslut om investeringsbidrag upp till 100 tkr. Belopp över 100 tkr beslutas av kommunstyrelsen. Det framgår inte av kommunstyrelsens reglemente att kommunstyrelsen ansvarar för investeringsbidrag till förenigar över 100 tkr. Vid tidpunkten för granskningen bereder bildningsnämnden en policy för investeringsbidrag som ska upp till beslut i fullmäktige Bedömning Vi bedömer att handläggningen av bidrag huvudsakligen sker på ett tillfredsställande sätt. Vi grundar vår bedömning på att riktlinjer finns för bidragsgivningen och att normer finns för beräkningen av bidragen till idrottsföreningar samt att bidragsgivningen utgår från fastställda mål. Enligt vår bedömning bör bildningsnämnden överväga att delegera beslutanderätt till tjänstemännen vad gäller bidrag på mindre belopp, för att effektivisera handläggningsprocessen. Enligt vår bedömning är handläggningen sårbar då den hanteras av en person. Vi rekommenderar nämnden att dokumentera handläggningsrutinerna för att kvalitetssäkra hanteringen. Vidare rekommenderar vi nämnden att formalisera uppföljningen av att bidrag går till avsedda ändamål. Vi konstaterar att investeringsbidrag över 100 tkr beslutas av kommunstyrelsen, utan stöd i reglemente Sker utvärdering av verksamhetens kvalitet? Förvaltningen har inget formaliserat system för utvärdering av verksamhetens kvalitet. Det genomförs t.ex. inga systematiska brukarundersökningar. Förvaltningen ordnar dock återkommande föreningsträffar och bidragsträffar för att informera och fånga in synpunkter från föreningslivet. Under år 2013 har två idrottsföreningar som fått bidrag varit och presenterat sin verksamhet i kultur- och fritidsutskottet. Samtliga idrottsföreningar bjuds in till återkommande föreningsträffar. I samband med föreningsträffarna brukar förvaltningen också bjuda in någon extern föreläsare, antingen i samarbete med SISU eller i SISU:s regi tillsammans med förvaltningen. Torsås kommun 7 av 11
10 Alla studieförbund bjöds in till en gemensam träff under år Förvaltningen bjöd även in alla kulturföreningar till en gemensam träff under vårvintern 2014, men fick ställa in träffen på grund av dålig uppslutning. Av intervjuerna framkommer också att enhetschefen tar hjälp från länets kulturinstitutioner för att bedöma kvalitet när en föreställning eller arrangemang ska köpas in. Enligt de intervjuade är även den spontana responsen från kommuninvånarna, sommargäster och turister ett viktigt inslag i utvärderingen av verksamhetens kvalitet. Under år 2013 har bildningsnämnden genomfört en internkontroll på handläggningen av föreningsbidrag. Kontrollen avsåg att följa upp de reella kostnaderna för kommunens idrottshallar. Resultatet av kontrollen har inte föranlett några förändringar av handläggningen Bedömning Vi bedömer att det sker en utvärdering av verksamhetens kvalitet, även om den inte sker formaliserat genom brukarundersökningar. Vi bedömer att forum finns för att fånga in synpunkter på verksamheten genom föreningsträffar och bidragsträffar. Vi bedömer även att det är positivt att verksamheten följs upp inom ramen för bildningsnämndens interna kontroll, liksom att verksamheten samverkar med de regionala kulturinstitutionerna Sker uppföljning och utvärdering av resultat av verksamheten? Av intervjuerna framkommer att det är sällan som bildningsnämnden eller kulturoch fritidsutskottet följer upp och utvärderar resultat av verksamheten. Synpunkter framförs på att de knappa resurserna för kultur- och fritidsverksamheten är en bidragande orsak till att det inte görs Bedömning Vi konstaterar att nämnden inte följer upp och utvärderar resultat av verksamheten. Vi rekommenderar nämnden att på regelbundna intervall utvärdera resultat av delar av verksamheten Sker återrapportering av kultur- och fritidsverksamheten till nämnden? Kultur- och fritidsutskottet får löpande information om kultur- och fritidsverksamheten på utskottssammanträdena. Det finns ingen rutin att enhetschefen för kultur- och fritidsverksamheten deltar på nämndens sammanträden och informerar om verksamheten. Bildningsnämnden får den information om verksamheten som utskottets ledamöter eventuellt lyfter i nämnden. Samtliga ledamöter och ersättare får protokollen från kultur- och fritidsutskottet. Uppföljning av mål sker i samband med delårsbokslut och bokslut då verksamhetsplanen följs upp. Bildningsnämnden får också en månatlig uppföljning av verksamhetens ekonomi. Torsås kommun 8 av 11
11 Bedömning Vi konstaterar att kultur- och fritidsverksamheten återrapporteras till bildningsnämnden och att nämnden får uppföljning av såväl mål som ekonomi. Enligt vår bedömning skulle nämnden gynnas av att även få återkommande muntlig information om verksamheten från enhetschefen för att ännu bättre kunna följa verksamheten. Torsås kommun 9 av 11
12 3. Sammanfattande revisionell bedömning Vi bedömer att bildningsnämndens styrning och uppföljning av kultur- och fritidsverksamheten huvudsakligen är tillräcklig. Vi grundar vår bedömning på följande: Vi bedömer att rollerna för kultur- och fritidsverksamheten är tydliggjorda. Det framgår av bildningsnämndens reglemente att det finns ett kultur- och fritidsutskott för beredning av kultur- och fritidsärenden. Utskottet har inte delegerats någon beslutanderätt och utskottet har inte heller fattat några beslut. Vi bedömer att det finns en tydlig förvaltningsorganisation för genomförandet av kultur- och fritidsverksamheten. Vi bedömer att ansvar och roller inom kultur- och fritidsenheten är tydligt fördelade. Vi noterar med tillfredsställelse att bildningsnämnden har fastställt mål för kulturverksamheten och fritidsverksamheten. Enligt vår bedömning är det av vikt att bildningsnämnden även initierar att övergripande styrdokument såsom kulturplan och skolkulturplan antas av fullmäktige. Enligt vår bedömning är en kulturplan viktig när det gäller att sätta en strategi för hur kulturen ska utvecklas i kommunen, liksom ett viktigt underlag vid ansökningar om externa medel. Vi bedömer att handläggningen av bidrag huvudsakligen sker på ett tillfredsställande sätt. Vi grundar vår bedömning på att riktlinjer finns för bidragsgivningen och att normer finns för beräkningen av bidragen till idrottsföreningar samt att bidragsgivningen utgår från fastställda mål. Enligt vår bedömning är handläggningen av bidrag sårbar, då den hanteras av en person. Vi rekommenderar nämnden att dokumentera handläggningsrutinerna för att kvalitetssäkra hanteringen. Vidare rekommenderar vi nämnden att formalisera uppföljningen av att bidrag går till avsedda ändamål. Vi bedömer att bildningsnämnden bör överväga att delegera beslutanderätt till tjänstemännen vad gäller bidrag på mindre belopp, för att effektivisera handläggningsprocessen. Vi konstaterar att investeringsbidrag över 100 tkr beslutas av kommunstyrelsen, utan stöd i reglemente. Vi bedömer att det sker en utvärdering av verksamhetens kvalitet, även om den inte sker formaliserat genom brukarundersökningar. Vi bedömer att forum finns för att fånga in synpunkter på verksamheten genom föreningsträffar och bidragsträffar. Vi bedömer även att det är positivt att verksamheten följs upp inom ramen för bildningsnämndens interna Torsås kommun 10 av 11
13 kontroll, liksom att verksamheten samverkar med de regionala kulturinstitutionerna. Vi konstaterar att nämnden inte följer upp och utvärderar resultat av verksamheten. Vi rekommenderar nämnden att på regelbundna intervall utvärdera resultat av delar av verksamheten. Vi konstaterar att kultur och fritidsverksamheten återrapporteras till bildningsnämnden och att nämnden får uppföljning av såväl mål som ekonomi. Enligt vår bedömning skulle nämnden gynnas av att även återkommande få muntlig information om verksamheten från enhetschefen för att ännu bättre kunna följa verksamheten Lisa Åberg Projektledare Caroline Liljebjörn Uppdragsledare Torsås kommun 11 av 11
Kommunstyrelsens arbetsformer
Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbetsformer Härryda kommun 25 maj 2009 Bo Thörn 1 Sammanfattning Revisorerna i Härryda kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers i uppdrag att granska
Läs merRevisionsrapport Mönsterås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Mönsterås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 8 november 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1
Läs merRevisionsrapport. Föreningsbidrag. Gällivare kommun. Mars 2010. Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult
Revisionsrapport Föreningsbidrag Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning
Läs merKommunstyrelsens uppsikt över bolagen
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Östersunds kommun 2010-10-22 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs merGranskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag
Revisionsrapport Granskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag Katrineholms kommun Februari 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och
Läs merBeredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen
Revisionsrapport Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen Smedjebackens kommun December 2009 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2 Kontrollmål...3
Läs merGranskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Granskning om placeringar av barn och unga inom individ- och familjeomsorgen Sölvesborgs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning
Läs merUpphandling och inköp
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor December 2014 Upphandling och inköp Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merpwc förutsättningar för pedagogiskt Revisionsrapport Gnesta kommun Magnus Höijer Tilda Lindell September 2015 www.pwc.se Ink: 2015-09- 09
www.pwc.se Gnesta kommun Ink: 2015-09- 09 Dnr. För handläggning. Revisionsrapport Magnus Höijer Tilda Lindell förutsättningar för pedagogiskt pwc Innehållsförteckning 1. Inledning 2 1.1. Granskningsbakgrund
Läs merGranskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning
Revisionsrapport Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning Januari 2011 Anna Henriksson Fredrik Markstedt Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Inledning...
Läs merElevhälsans uppdrag, organisation och arbete
Revisionsrapport Elevhälsans uppdrag, organisation och arbete Viktor Prytz Trelleborgs kommuns revisorer Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Revisionsfråga...2 2.2. Revisionskriterier...2
Läs merReglemente för Kultur- och fritidsnämnden
Reglemente för Kultur- och fritidsnämnden 1 Antagen av kommunfullmäktige den 20 december 2010 213. Ändringar gjorda under punkt 3.2 beslutade av kommunfullmäktige den 17 december 2012 214. 1 Gemensamma
Läs merABCD. Ärendehantering Granskningsrapport. Säters kommun. Offentlig sektor KPMG AB 2012-11-29 Antal sidor:6 Säter är hant.docx
Säters kommun Ärendehantering Granskningsrapport Offentlig sektor KPMG AB 2012-11-29 Antal sidor:6 Säter är hant.docx Innehåll 1.Sammanfattning 3 2. Syfte 3 3. Avgränsning 4 4. Metod 4 5. Genomförande
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merArbetet kring ensamkommande. Halmstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Christel Eriksson Cert. kommunal revisor Viktor Prytz Revisionskonsult Arbetet kring ensamkommande flyktingbarn Halmstads kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merAnhöriga som ger omsorg till närstående
www.pwc.se Revisionsrapport Christer Marklund Anhöriga som ger omsorg till närstående Haparanda stad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Gustaf Folkeson Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv Trelleborgs kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merHällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-01-23 Antal sidor: 11
Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning och ansvarig nämnd 3 5. Revisionskriterier
Läs merReglemente för arbetsutskottet
Antagen av Förbundsstyrelsen 2012-11-07, 98 DNR: 12RV0382 1 Allmänna bestämmelser I förbundsordningen anges att förbundsstyrelsen utser inom sig ett arbetsutskott och ett kollektivtrafikutskott. De ärenden
Läs merBarn- och utbildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan
Revisionsrapport Barn- och utbildningsnämndens styrning och ledning av grundskolan Hallsbergs kommun Mars 2010 Marie Lindblad Innehållsförteckning 1 Bakgrund och uppdrag...1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...1
Läs merSkapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015
Skapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015 Närvarande: Petra Rantatalo, Region Västerbotten Åsa J-Persson, Åsele kommun Tage Markusson, Västerbottensteatern Brage Sundberg,
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merSammansträdesprotokoll 2016-02-24. Kultur- och fritidsnämndens au. Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00
Sammansträdesprotokoll Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00 ande ledamöter Nils Lundqvist (M) Gunilla Lindberg (L) (ordförande) Sivert Åkerljung (KD) (vice ordförande) Per Sjödin (S) (2:e vice ordförande)
Läs merRevisionsrapport. Elevhälsans arbete. Skellefteå kommun. Linda Marklund Robert Bergman
Revisionsrapport Elevhälsans arbete Skellefteå kommun Linda Marklund Robert Bergman Innehåll 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2. Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport. Sydnärkes miljönämnd
Revisionsrapport Tillgänglighet och service samt hantering av handlingar Ove Axelsson Oktober 2011 Sydnärkes miljönämnd Innehållsförteckning 1 Bakgrund 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga 1 1.2 Avgränsning
Läs merGranskning av EU-arbete inom Motala kommun
Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4
Läs merVerksamhetsplan för Kulturnämnden
Verksamhetsplan 1 (8) Datum 2014-09-01 KN Dnr. 2014/74 Verksamhetsplan för Kulturnämnden Inledning Kulturnämndens uppdrag är att driva kommunens stora kulturinstitutioner som Biblioteken, Kulturskolan,
Läs merBudgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisionskonsult Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Läs mer1(7) Biblioteksplan 2015-2018. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Plan Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-10-28 144 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning Förord...4...5 Folkbibliotek - för
Läs merRevisionsrapport. 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson. Arvika kommun
Revisionsrapport 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson Arvika kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning/bakgrund...3 2.1 Metod/genomförande...3
Läs merRevisionsrapport. TRELLEBORGS KOMMUN Kommunstyrelsen. Linda Gustavsson Revisionskonsult. November 2013
Revisionsrapport Placering unga i av barn och familjehem Trelleborgs kommun Linda Gustavsson Revisionskonsult November 2013 TRELLEBORGS KOMMUN Kommunstyrelsen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning i 2.
Läs merInsyn och tillsyn av fristående förskoleverksamhet, skolbarnomsorg och grundskolor
Insyn och tillsyn av fristående förskoleverksamhet, skolbarnomsorg och grundskolor Botkyrka kommun Revisionsrapport Juni 2011 Johan Karlander Martin Andersson Sammanfattning PwC har fått i uppdrag av de
Läs merÖversyn av kriterierna för bidrag till föreningar med mera
Sida 1(5) Datum 2015-04-09 Referens Dnr Kultur- och utbildningsförvaltningen Annika Wernborg, Magdalena Ramsing Kultur- och utbildningsutskottet Översyn av kriterierna för bidrag till föreningar med mera
Läs merGranskning av inköpsrutinen och köptrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar Carl-Magnus Stensson Granskning av inköpsrutinen och köptrohet Mönsterås kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende servicekontorets städavdelning.
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende servicekontorets städavdelning Veronica Blank Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET...
Läs merRevisionsrapport Miljöarbetet inom Region Östergötland
BESLUTSUNDERLAG 1/3 Miljö- och säkerhetsenheten Mats E Persson 2015-04-21 Dnr: RS 2015-137 Regionsstyrelsen Revisionsrapport Miljöarbetet inom Region Östergötland Revisorerna i Region Östergötland (dåvarande
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Elevhälsans arbete Linda Marklund Kalix kommun Maj 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Elevhälsans arbete Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merRegler - Föreningsbidrag och bidrag till arrangemang Kultur- och fritidsnämnden
2014-02-18 Regler - Föreningsbidrag och bidrag till arrangemang Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens uppdrag är att bidra till kommuninvånarnas hälsa och välbefinnande. Vi vet att en
Läs merKvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år
Skälet till att jag gillar teater är väl att jag alltid har haft livlig fantasi. Eller, det är vad folk säger. Och då har väl jag känt att teater har varit lite som en verklighetsflykt när jag har haft
Läs merHandbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation
Handbok för politiker i Ängelholms politiska organisation Innehåll Inledning Organisation Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Välfärdsnämnden Myndighetsnämnden Överförmyndarnämnden Valnämnden Krisledningsnämnden
Läs merHällefors kommun. Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport
Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 15 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier
Läs merBestämmelser för stöd till föreningar i Täby kommun
PROMEMORIA 2009-10-15 Planeringsavdelningen Mårthen Gunnarsson 08-5555 93 49 marthen.gunnarsson@taby.se Bestämmelser för stöd till föreningar i Täby kommun Innehåll: 1. Allmänna bestämmelser: Berättigade
Läs merEgenkontroll avseende riskhantering
Revisionsrapport Egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande sätt? Eva Ogensjö Cert. kommunal revisor Eva Andlert Cert. kommunal revisor
Läs merFritidsnämnden HÄSSLEHOLMS KOMMUN FRITIDSFÖRVALTNINGEN. Beslutad 2008-01-30. www.hassleholm.se
Fritids- och idrottspolitiskt måldokument Fritidsnämnden Beslutad 2008-01-30 www.hassleholm.se HÄSSLEHOLMS KOMMUN FRITIDSFÖRVALTNINGEN 2 (8) Fritids- och idrottspolitiskt måldokument Fritidsnämnden Hässleholms
Läs merRevisionsrapport Livskvalitet inom äldreomsorgen. Härjedalens kommun
Revisionsrapport Livskvalitet inom äldreomsorgen. Härjedalens kommun 31 oktober 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag
Läs merRevisionsrapport egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande sätt?
BESLUTSUNDERLAG 1(2) Tomas Samuelsson 2014-03-06 LiÖ 2014-297 Landstingsstyrelsen Revisionsrapport egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande
Läs merRapport avseende granskning av resursfördelning
Rapport avseende granskning av resursfördelning inom kultur- och fritidsnämnden Östersunds kommun April 2014 Innehåll Sammanfattning 1 1. Inledning 2 2. Granskningsresultat 3 3. Revisionell bedömning 5
Läs merINSTRUKTION FÖR DEN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN I MÄLARHAMNAR AB
INSTRUKTION FÖR DEN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN I MÄLARHAMNAR AB Antagen av styrelsen den [datum] 2007 Som instruktion för verkställande direktören av Bolaget har styrelsen antagit denna instruktion i enlighet
Läs merGranskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Andersson Christina Olsson Februari 2016 Granskning av budgetprocessen inom Budgetprocessen inom Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund... 5 1.2.
Läs merÅRSMÖTESDIREKTIV FÖR ERSTA DIAKONISÄLLSKAP
Ersta diakoni Direktors stab Årsmötesdirektiv ÅRSMÖTESDIREKTIV FÖR ERSTA DIAKONISÄLLSKAP Val av styrelse och revisor Val och arvodering av styrelse och revisor ska beredas genom en av medlemmarna styrd,
Läs merCecilia Gustafsson (S), ordförande Christer Törnell (KD) Göran Andreasson (S), vice ordförande Margareta Bäckström (C) Gunwald Karlsson (S)
1(9) Plats och tid Päronsalen, klockan 09:00 12:05 Beslutande Ersättare Cecilia Gustafsson (S), ordförande Christer Törnell (KD) Göran Andreasson (S), vice ordförande Margareta Bäckström (C) Gunwald Karlsson
Läs merRevisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden
REVISIONSRAPPORT 2014-11-18 KR 2014/ 0010-7 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2 Nämndens
Läs merSocialnämndens alkoholhandläggning
Revisionsrapport Socialnämndens alkoholhandläggning Mora kommun Oktober 2009 Författare Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga.... 3 1.2 Metod... 3 2 Organisation...
Läs merFörbundsordningen för Samordningsförbundet Östra Södertörn
21 augusti 2012 Förbundsordningen för Samordningsförbundet Östra Södertörn Samordningsförbundet Östra Södertörn (nedan kallat förbundet) har inrättats med stöd av lagen (2003:1210) om finansiell samordning
Läs merArvika kommun. Granskning av kontroll och hantering av konstföremål. KPMG AB 16 februari 2010 Antal sidor:9
Granskning av kontroll och hantering av konstföremål KPMG AB 16 februari 2010 Antal sidor:9 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2 3. Syfte 2 4. Metod och avgränsning 2 5. Ansvar inom kommunen 3 6.
Läs merSammanträdesprotokoll
Kultur- och fritidsnämnden 2011-08-23 52 (62) Plats och tid Kommunhuset Vingåker, tisdagen den 23 augusti 2011, kl. 17.30-18.45 Beslutande Robert Skoglund (S) ordf Gerd Johansson (KD) tjänstg ers 43 Kent
Läs merBarn och unga i familjehem
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Robert Bergman Barn och unga i familjehem Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merArvika kommun. Granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet Revisionsrapport. KPMG AB Offentlig sektor Karlstad 2013-11-08 Antal sidor: 11
Granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet Revisionsrapport KPMG AB Offentlig sektor Karlstad 201-11-08 Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund. Syfte 4. Avgränsning 5. Revisionskriterier
Läs merPatientbemötande i vården. Landstinget i Östergötland. Revisionsrapport. Datum 2011-01-26
Patientbemötande i vården Landstinget i Östergötland Revisionsrapport Datum 2011-01-26 Eva Ogensjö, certifierad kommunal revisor Anders Larsson, certifierad kommunal revisor Eva Andlert, certifierad kommunal
Läs merMåldokument Följande dokument har använts vid framtagandet av biblioteksplanen.
Bibliotekslagen slår fast att alla kommuner skall upprätta biblioteksplaner för samtliga verksamheter inom biblioteksområdet. Den är ett strategiskt dokument som beskriver verksamheterna och dess framtida
Läs merHandbok för fullmäktiges beredningar
Handbok för fullmäktiges beredningar Antaget av kommunfullmäktige 2014-08-27 162 Handbok för fullmäktiges beredningar Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merwww.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun
www.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun Innehåll 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merBolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
Läs merABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Ronneby kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:10
ABCD Ronneby kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:10 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Läs merSocialnämnden 2015-01-21
PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(16) Plats och tid Kommunkansliet, 2015-01-21, 09:00-15:10 ande Anna Kumpula Kostet, V Johny Lantto, S Jan Larsson, S, 2 12, 15 Inger Karlsson, S Carolina Suikki, V
Läs merRedovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet
REDOVISNING 2009-03-31 Dnr KUR 2008/6116 Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet Uppdraget Genom regeringsbeslut (S2008/8697/ST) fick Kulturrådet den 23 oktober
Läs merRevisionsrapport: Granskning av faktureringsrutiner
Revisorerna Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG granskning av faktureringsrutinerna vid tekniska avdelningen, se bifogad rapport. Vi önskar
Läs merSträngnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB 2014-03-05 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund och syfte 3 3. Avgränsning 4 4. Projektorganisation och metod 4 5. Kommunens organisation kring lokalförsörjning 4 5.1
Läs merÅnge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor
Revisorerna 1 (1) Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning av bisysslor,
Läs merSTADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING. Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 Januari 2008 DNR 420-17/2008 Revisionsrapport STADENS SÄKERHETSARBETE UPPFÖLJNING AV TIDIGARE GRANSKNING Kommunstyrelsen har gett säkerhetsfrågorna hög prioritet
Läs merArbetsformer och delegationsordning för Förbundet Djurens Rätt
Arbetsformer och delegationsordning för Förbundet Djurens Rätt 1. Inledande bestämmelser De grundläggande bestämmelserna angående riksorganisationens verksamhet, skyldigheter, organisation och regler är
Läs merMål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering
Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa
Läs merGranskning av privata medel/ kontanthantering Kalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Granskning av privata medel/ kontanthantering Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 805.3
Bromölla kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 805.3 Antagen/Senast ändrad Gäller från Dnr Ks 2015-05-27 140 2015-05-28 2015/288 REGLER FÖR FÖRENINGSBIDRAG RIKTLINJER FÖR KOMMUNSTYRELSENS BIDRAG INOM
Läs merLandstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun
Revisionsrapport* Landstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun Samverkan avseende ungdomar med psykosocialproblematik och psykiska sjukdomstillstånd November 2007 Karin
Läs merFörstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna November 2012. Öckerö kommun Förstudie av implementeringen av den nya Planoch bygglagen
Förstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna November 2012 Öckerö kommun Förstudie av implementeringen av den nya Planoch bygglagen Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och revisionsfrågor...
Läs merGranskning av flyktingmottagandet Torsås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Granskning av flyktingmottagandet Torsås kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merBidragsbestämmelser riktlinjer och anvisningar för kommunalt föreningsbidrag
Bidragsbestämmelser riktlinjer och anvisningar för kommunalt föreningsbidrag Antagen av kommunfullmäktige (KF) 2011-02-22. 5,gäller från 2011-03-28. Ändringar antagna av KF 2012-02-28, gäller från 2012-01-01.
Läs merUppföljning av åtagande inom strategisk plan 2012
Uppföljning av åtagande inom strategisk plan 2012 Tillväxt Karlstads kommun ska ha god planberedskap för bostäder och verksamhetsmark samt skapa attraktiva boendemiljöer med blandad bebyggelse. Kommunens
Läs merVerkställighet och återrapportering kultur och samhällsutvecklingsnämnden
Revisionsrapport Verkställighet och återrapportering kultur och samhällsutvecklingsnämnden Söderhamns kommun Augusti 2010 Tove Färje Innehållsförteckning SAMMANFATTNING...2 REKOMMENDATIONER...3 1 BAKGRUND...5
Läs merTommy Nordkvist Anders Westerlund. Förvaltningskontoret 2015-08-27. Agneta Henriksson. Justerare Tommy Nordkvist Anders Westerlund ANSLAG/BEVIS
1 (15) Plats och tid: Kommunkontoret 16.15-18.20 Beslutande Anette Lantz (M), ordförande Thomas Lindqvist (PF), vice ordförande (t o m 42) Anders Westerlund (S), ledamot Rose-Marie Jönsson (C), ledamot
Läs merTjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE
Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Sociala myndighetsnämnden Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningen kring kvalitet
Läs merArbetsordning för Svenska Klätterförbundet
Denna arbetsordning har antagits av Svenska Klätterförbundets styrelse den 27 november 2010. Den skall fastställas på nytt vid styrelsens första ordinarie sammanträde efter förbundsmötet och ska revideras
Läs merSamhälle, samverkan & övergång
Samhälle, samverkan & övergång En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2013/2014 Förskolan Loviselund Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Läroplanens riktlinjer
Läs merProjektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.
Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun Projektägare: Elsa von Friesen Projektledare: Sara Mattisson Godkänt av: Datum för godkännande: Barn och unga är en prioriterad grupp i kommunens olika verksamheter.
Läs merBidrag och Riktlinjer
Fritidsenheten Till föreningar/organisationer verksamma i Ånge kommun Uppdaterad 2015-11-25 Innehåll Målsättning/policy 1-2 Allmänna bestämmelser 3-4 Trygga ungdomsmiljöer 4 Lokalt aktivitetsbidrag 5 Startbidrag
Läs merKommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Redovisning av materiella anläggningstillgångar
Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Redovisning av materiella anläggningstillgångar Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning
Läs merKommunledningsförvaltningen, Stadshuset Ronneby
1(20) Sammanträdesdatum Plats och tid Beslutande Listerbysalen, kl.10:30-11:55 Ledamöter Se särskild förteckning Ersättare Se särskild förteckning Övriga närvarande Se särskild förteckning Justerare Malin
Läs merFörslag till arbetsordning Leader Vättern
Förslag till arbetsordning Leader Vättern I arbetsordningen specificeras ansvar och uppgifter för Leader Vättern. Dessa bygger på antagna stadgar och de regler som styr arbetet med lokalt ledd utveckling.
Läs merSociala nämndernas förvaltning 2015-11-23 Dnr: 2015/225-NF-700 Helene Karlsson - aw791 E-post: helene.karlsson@vasteras.se
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-11-23 Dnr: 2015/225-NF-700 Helene Karlsson - aw791 E-post: helene.karlsson@vasteras.se Kopia till Grundskolenämnden Utbildnings- och arbetsmarkandsnämnden
Läs merVerksamhet för nyanlända
www.pwc.se Revisionsrapport Verksamhet för nyanlända Forshaga Kommun Peter Aschberg Remmi Gimborn Oktober 2015 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...4 1.1. Bakgrund...4 1.2. Syfte och Revisionsfråga...4
Läs merRevisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en ekonomi i balans
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen
Läs merRapport avseende granskning av koncernstyrningen. Habo Kommun
Rapport avseende granskning av koncernstyrningen. Habo Kommun november 2012 Innehåll Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.2 Revisionsfråga... 2 1.2.1 Avgränsning... 2 1.3 Metod... 2 2. Utgångspunkter
Läs merRevisionsrapport / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2011. Eskilstuna kommun. Granskning av anhörigstöd
Revisionsrapport / 2011 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2011 Eskilstuna kommun Granskning av anhörigstöd Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och
Läs merFunktionsnedsättning inget hinder
. Funktionsnedsättning inget hinder Lindesbergs kommun förbättrar tillgängligheten 2013-2016 Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-12-11
Läs merRevisionsrapport 2011 Genomförd på uppdrag av Karlskrona Kommuns förtroendevalda revisorer. Karlskrona kommun. Granskning av Överförmyndarnämnden
Revisionsrapport 2011 Genomförd på uppdrag av s förtroendevalda revisorer Karlskrona kommun Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Sammanfattning...3 1. Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.1. Syfte
Läs merGranskning av bisysslor. 25 september 2013
Granskning av bisysslor 25 september 2013 Syfte & revisionsfråga Syfte & Revisionsfråga En förstudie har genomförts som syftat till att ta reda på hur förvaltningarna arbetar med förekomsten av bisysslor,
Läs merRapport. Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09. Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun
Rapport Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun Anna-Karin Löfsved Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...2
Läs mer