Lönekartläggning Helsingborgs Stad

STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN HR-AVDELNINGEN 2015-07-13 SID 1(36) Lönekartläggning Helsingborgs Stad 2015 HR-avdelningen Stadsledningsförvaltningen 251 89 Helsingborg 042-10 40 00 hravdelningen@helsingborg.se helsingborg.se

SID 2(36) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 3 Lönekartläggning enligt diskrimineringslagen 3 Arbetsgrupp 4 Granskning av lönepolitiken 4 Nyckeltal för Lönekartläggningen 2015 6 Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter 7 Lika arbete 7 Likvärdigt arbete 7 Generell analys av löneskillnader 8 Generell analys av gruppernas sammansättning och lönenivåer 8 Resultatet av analysen av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika arbete 9 Kommentarer till analysen av löneskillnader inom lika arbeten 10 Resultatet av analysen av löneskillnader mellan likvärdiga grupper 19 Kommentarer till analysen av löneskillnader mellan likvärdiga arbeten 20 Handlingsplan, baserad på 2015 års lönekartläggning 35 Förklaring till åtgärder 35 Chefsgrupper 35 Strateg, miljö 35 Lärargrupperna 36 Kartläggning utifrån AID-kod 36 Bilaga Sammanställning

SID 3(36) Sammanfattning Årets lönekartläggning har genomförts under våren och försommaren 2015 och ligger till grund för lönebildningen 2016. Syftet med arbetsvärdering och lönekartläggning är att få ett genomarbetat och analyserat resultat inför kommande löneöversyn. Jämfört med 2014 års lönekartläggning har antalet arbeten minskat, från 105 till 101. Detta förklaras av sammanslagning av arbeten samt till viss del organisationsförändringar. En del arbeten har förändrats i sammansättningen av medarbetare, vilket gjort att könsfördelningen förändrats. Arbeten som tidigare varit icke-kvinnodominerade har blivit kvinnodominerade. I mindre grupper räcker det med en enskild nyrekrytering för att förändra könsfördelningen. Analys har gjorts av 89 lika arbeten. Utifrån likvärdiga arbeten har det gjorts en analys av 18 enskilda icke-kvinnodominerade arbeten. Det har även gjorts en övergripande analys av likvärdiga arbeten i tekniksektorn, där flera arbeten har analyserats gemensamt. Lönekartläggningen påvisade inga osakliga löneskillnader beroende på kön. Samtliga löneskillnader kan förklaras med sakliga argument. Stadens kompetensförsörjningsbehov och individuell lönesättning är de vanligaste orsakerna till löneskillnader. Årets lönekartläggning har resulterat i en handlingsplan som innehåller fyra åtgärder i syfte att utveckla lönekartläggningsprocessen. I rapporten anges vissa nyckeltal för 2014 inom parentes. Lönekartläggning enligt diskrimineringslagen Följande dokument utgör den kartläggning och analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som går under begreppet lönekartläggning, vilket regleras i diskrimineringslagen kap 3 2, 10 och 11. Lönekartläggningens syfte är att kartlägga och analysera om de löneskillnader som finns mellan kvinnor och män har sin förklaring i medarbetarnas könstillhörighet eller om det finns andra sakliga förklaringar till varför det skiljer i lön. Om arbetsgivaren inte kan motivera löneskillnaderna som sakliga måste dessa skillnader justeras enligt lagtexten. Stadens arbete med lönekartläggningen har varit indelade i följande fyra steg:

SID 4(36) 1. Granskning av lönepolitiken: Granskning av skrivningar och stadens tillämpning av avtal, policys och praxis som reglerar lönesättning och andra anställningsvillkor som gäller i staden. 2. Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter: Kartläggning av medarbetarnas arbetsuppgifter för att få fram vilka medarbetare som utför arbeten som är att betrakta som lika respektive vilkas arbetsuppgifter som är att betrakta som likvärdiga och således ska jämföras lönemässigt i analysen. 3. Analys av löneskillnader: Analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbetsuppgifter som är att betrakta som lika samt mellan av medarbetare och grupper av medarbetare som inte är eller brukar vara kvinnodominerade som är betraktade som likvärdiga. 4. Upprättande av handlingsplan: Upprättande av handlingsplan för jämställda löner där resultatet av lönekartläggningen och analysen redovisas. I handlingsplanen redovisas vidare de åtgärder som behöver vidtas för att korrigera eventuella osakliga löneskillnader. Arbetsgrupp Stadens centrala HR-avdelning har bildat en arbetsgrupp tillsammans med representanter från HR-funktionerna på förvaltningarna för att genomföra årets lönekartläggning. HRavdelningen har representerats av Tanja Persdotter Möller, HR-specialist och Ann Olsson, systemkonsult. Gruppen har haft som uppdrag att genomföra en kartläggning som uppfyller kraven i diskrimineringslagen. Lönekartläggningen har genomförts i IT-stödet MIA Marknad Individ Arbete, levererat av Sysarb, som dessutom har gett konsultstöd till lönekartläggningen. Under arbetets gång har de fackliga organisationerna bjudits in till dialog och genomgång av analysen. Dialog har även förts inom ramen för central samverkan. Granskning av lönepolitiken Enligt diskrimineringslagen ska arbetsgivarens bestämmelser och praxis som styr och påverkar lönesättningen analyseras utifrån ett könsperspektiv. Är lönepolitiken könsneutral? Lönesätts kvinnor och män på samma grund? Nedan följer analys av stadens bestämmelser för lönesättning utifrån lönepolicyn samt de av centrala parter kollektivavtalade löneavtalen.

SID 5(36) Är arbetsgivarens lönepolitik könsneutral? Enligt första paragrafen i löneavtalet till HÖK står det att Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Även förutsättningarna för att rekrytera och behålla personal påverkar löne- och anställningsvillkoren. Lönebildningen ska stimulera till ökat engagemang och förbättringar av verksamhetens produktivitet, effektivitet och kvalitet. Lönestrukturen ska stödja stadens personalförsörjning. Lönen ska vara individuell och differentierad. Staden eftersträvar en kultur där goda arbetsprestationer belönas. Lönesättningen ska uppfattas som relevant utifrån arbetsinnehåll och arbetsinsats. Det är därför viktigt att lönesättningen tillämpas konsekvent och att lönerna harmonierar inom hela staden. Trovärdigheten är beroende av att de kortsiktiga åtgärder som vidtas överensstämmer med de långsiktiga målen. Grundläggande värderingar i stadens lönepolitik är att: arbetsgivaren har förtroende och respekt för medarbetarnas kunskap och egen förmåga, samt deras vilja att ta ansvar samma anställningsförmåner och principer för lönesättning ska gälla samtliga medarbetare oavsett anställningsform det finns ett tydligt samband mellan lönesättning och medarbetarens ansvar och arbetsprestationer Vidare ska staden aktivt arbeta för att motverka osakliga skillnader i löneläget beroende på bland annat kön, inom eller mellan yrkesgrupper. Om skillnader skulle uppstå som kan kopplas till kön, skall en handlingsplan upprättas och skillnaderna korrigeras. Lönepolitiken bedöms som könsneutral.

SID 6(36) Nyckeltal för Lönekartläggningen 2015 Nyckeltal Kvinnor Män Totalt Antal 6590 1567 8157 Andel 80,8 % 19,2 % 27 684 30 284 28 183 Lön % (K/M) 91,4 % Maxlön 87 000 124 500 124 500 90:e percentilen 35 150 40 800 36 550 Medianlön 26 200 28 200 26 520 10:e percentilen 22 000 21 755 22 000 Minlön 18 000 18 400 18 000 Medelålder 46 år 46 år 46 år Medelanställningstid 13 år 11 år 12 år Standardavvikelse 6 256 9 234 7 004 Nyckeltal Antal Andel Antal grupper av lika arbete 101 100,0 % Både kvinnor och män, antal arbeten 89 88,1 % Män tjänar mer än kvinnor, antal arbeten 46 45,5 % Ingen löneskillnad mellan könen, antal arbeten 0 0,0 % Kvinnor tjänar mer än män, antal arbeten 43 42,6 % Antal kvinnodominerade arbeten 72 71,3 % Antal medarbetare i kvinnodominerade arbeten 7142 87,6 %

SID 7(36) Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter Helsingborgs stad har en differentierad lönesättning, vilket innebär att olika arbetsuppgifter lönesätts i förhållande till varandra. Lönesättningen differentieras beroende på vilka arbetsuppgifter som utförs. Medarbetare med svåra arbetsuppgifter bör ha en högre lön än medarbetare med lättare arbetsuppgifter. Om så inte är fallet ska en saklig förklaring finnas till varför det skiljer i lön t.ex. medarbetarens prestation och marknaden. Lika arbete För att kunna urskilja vilken del av lönen som är individuell (prestation) och vilken som är differentierad (beror på arbetsuppgifter) börjar lönekartläggningsarbetet med att gruppera samman de medarbetare som anses utföra lika arbetsuppgifter. Genom denna åtgärd förklarar inte arbetsuppgiften varför det skiljer i lön mellan olika medarbetare inom en och samma gruppering eftersom deras arbetsuppgifter är lika. Eventuella löneskillnader måste alltså ha sin grund i andra faktorer. Helsingborgs stads månadsavlönade medarbetare som ingått i kartläggningen (8157 personer (7 743) har i kartläggningen grupperats i 101 (105) olika grupperingar av medarbetare som anses utföra lika arbete. Se bilaga, där dessa lika arbeten redovisas. Dessa grupperingar har bedömts som att de utför tillräckligt lika arbete för att kunna grupperas tillsammans. Likvärdigt arbete När dessa grupperingar finns vid handen kvarstår faktum att det finns löneskillnader mellan dessa grupper. Det skiljer knappt 59 000 (59 000) kronor i medellön mellan den grupp som tjänar mest och den som tjänar minst. Denna löneskillnad beror inte på individuell lönesättning, utan förklaringen pekar snarare på en differentierad lönesättning där gruppen med högst lön har större krav på sina arbetsuppgifter än gruppen med lägst lön. Nästa steg i lönekartläggningen har varit att genomföra en systematisk bedömning av de olika arbetsuppgifterna för att bestämma de olika gruppernas förhållande till varandra. Vilka arbetsuppgifter ställer större krav och vilka ställer lägre krav på medarbetarna? Till hjälp för denna bedömning har ett arbetsvärderingssystem använts som tagits fram tillsammans med företaget Sysarb. Systemet är faktorbaserat och arbetsuppgifternas krav bedöms på varje faktor utifrån vilka krav de ställer på medarbetaren inom områdena

SID 8(36) kunskaper och färdigheter, ansvarstagande, ansträngning och arbetsmiljö. Enligt diskrimineringslagen ska dessa områden finnas med för att utreda vilka arbeten som är likvärdiga. Arbetsvärderingen har resulterat i en lista där grupperingarna rangordnats utifrån de krav arbetsuppgiften ställer, från den lägsta till den högsta. På detta sätt kan en analys av löneskillnader genomföras mellan grupperingar som bedömts likvärdiga. Löneskillnader mellan likvärdiga grupper beror inte på arbetet, det vill säga att den grupp som tjänar mer har svårare arbetsuppgifter än den grupp som tjänar mindre, eftersom arbetsuppgifterna bedömts som likvärdiga. Generell analys av löneskillnader När såväl indelningen av medarbetare i grupper om lika arbete och värderingen av dessa grupper är genomförd finns det ett underlag som kan analyseras. Analysens utgångspunkt är att utreda om det finns skillnader i lön mellan kvinnor och män som inte går att förklara med könsneutrala faktorer. Generell analys av gruppernas sammansättning och lönenivåer Om man delar stadens samtliga kvinnors medellön med männens medellön får man fram en faktor på 0,91 (0,91). Frågan är om denna löneskillnad är könsrelaterad eller om det finns andra sakliga förklaringar till varför det skiljer i lön mellan kvinnor och män. Vid en första genomgång av lönenivåer, lönespridning och lönestrukturer inom och mellan olika grupper av medarbetare visar materialet på att det inte är så stora löneavvikelser mellan kvinnor och män som har lika eller likvärdiga arbeten i staden. I 34 (32) av grupperna har männen högre medellön än kvinnorna medan det i 27 (28) av grupperna är det motsatta förhållandet, att det är kvinnorna som har högre medellön. I 12 (12) av grupperna kan det inte finnas några skillnader i lön mellan könen eftersom de är sammansatta av antingen endast kvinnor eller endast män. Slutligen finns det 28 (29) grupper där löneskillnaderna mellan könen är små, löneskillnaden är två procent eller mindre. Av 101 grupper är 72 kvinnodominerade dvs. 71 % (75 %). Måttet för att en grupp ska räknas som kvinnodominerad är att kvinnorna utgör minst 60 % av medarbetarna i gruppen. Detta mått är satt utifrån den nationella statistiken som påvisar att om det är många kvinnor som arbetar inom ett yrke så påverkar detta lönesättningen negativt för gruppen. Dessa 72 innehåller 88 % (89 %) av stadens medarbetare. De na innehåller alltså betydligt fler medarbetare i kartläggningen än de icke na. En förklaring till

SID 9(36) detta är att dessa grupper främst finns inom vård, omsorg samt förskola, t.ex. undersköterskor och barnskötare, vilka utför arbeten som kräver stor bemanning. Resultatet av arbetsvärderingen visar att de na fördelar sig jämnt i rangordningen av arbetsuppgifternas svårighetsgrad, allt från yrkesgrupper med lägre krav till yrkesgrupper med mycket höga krav. Vid en första analys kan man dra slutsatsen att löneskillnader förklaras av systemet för individuell och differentierad lönesättning som tillämpas av arbetsgivaren. En grundligare analys utifrån diskrimineringslagens krav har dock också genomförts. Resultatet av analysen av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika arbete När man analyserar löneskillnader mellan män och kvinnor i lika arbete behöver man säkerställa att inget av könen diskrimineras. Analyserna utgår inte endast från nyckeltal utan även utifrån den samlade lönebilden för varje grupp. Nyckeltalen kan ibland visa stora skillnader mellan könen men lönebilden kan vara samlad och inga mönster av könsdiskriminering kan upptäckas. Å andra sidan kan nyckeltalen visa små variationer samtidigt som lönebilden (i plotterdiagram) ger anledning till fördjupad analys. Grupper som utgörs av ett enda kön lämnas utanför analysen. Det är 12 (12) grupper i Helsingborgs stad som av den anledningen lämnas utanför analysen. Detta innebär att granskningen har begränsats till 89 (93) grupper. I 28 (29) grupper är löneskillnaderna i nyckeltalen små (2 % eller mindre i skillnad i medellön). Dessa grupper har ändå analyserats. I 34 (32) grupper tjänar män mer än kvinnor och i 28 (28) grupper tjänar kvinnorna mer än män. I grupper med få medarbetare är löneskillnaderna ofta kopplade till den individuella lönesättningen. Anledningen till löneskillnaden kan vara att en enskild medarbetare har annan kompetens än övriga i gruppen. En annan orsak kan vara skillnader i erfarenhet. En medarbetare kan också ha en marknadspåverkan på sitt löneläge t ex orsakar konjunktursvängningarna i IT-sektorn variationer på enskilda medarbetares lönelägen. I stora grupper där det ena könet är betydligt färre i antal kan också den individuella lönesättningen påverka. Till exempel kan manliga barnskötare ha lägre lön för att de har kortare erfarenhet än den genomsnittliga erfarenheten för kvinnor. Se bilaga för fullständig sammanställning av analyserna av lika arbete.

SID 10(36) Kommentarer till analysen av löneskillnader inom lika arbeten Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Antikvarie 33933 31450 107,9 Löneskillnaden förklaras av skillnader i kompetens och uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Arbetsledare AMF 25675 25343 101,3 Löneskillnaden förklaras av skillnader i uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Arbetsledare med Chefsbokstav (L) 36397 42003 86,7 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Arbetsterapeut 27939 26200 106,6 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Arkitekt 37447 40512 92,4 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet och uppdrag. Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Assistent I 23352 21657 107,8 Löneskillnaden förklaras med skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Assistent II 26477 25784 102,7 Löneskillnaden är minimal och inget i lönebilden tyder på könsdiskriminerande mönster. Assistent, bibliotek 22934 21225 108,1 Löneskillnaderna förklaras av stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning. Löneskillnaden beror inte på kön. Assistent, ekonomi 26125 25500 102,5 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Assistent, personal 26653 24225 110,0 Löneskillnaderna förklaras av stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning. Löneskillnaden beror inte på kön. Assistent, reception 22801 20100 113,4 Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Assistent, skola 26136 23100 113,1 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Assistent, social 22572 29450 76,6 Löneskillnaden förklaras av lön från tidigare uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön.

SID 11(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Barnskötare 22984 20612 111,5 Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Behandlingsassistent 25605 25634 99,9 Det finns inga mönster som tyder på könsdiskriminering. Bibliotekarie 28370 27008 105,0 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag, det finns även en påverkan från ett tidigare uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Bistånd/LSShandläggare 27956 25763 108,5 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Bygginspektör 32700 38662 84,6 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet och uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Chef, enhet adm. 49029 51794 94,7 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, enhet Soc 43172 45030 95,9 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, enhet Soc bitr 38450 37175 103,4 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, enhet teknik 49850 49460 100,8 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, enhet VO 41887 41628 100,6 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, enhet övriga tjänster 40174 41776 96,2 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, Förskola 45396 0 0,0 Analys görs inte då gruppen utgörs av endast kvinnor. Chef, ledningsgrupp stad 77050 85315 90,3 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, Rektor 47873 47592 100,6 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp.

SID 12(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Chef, Rektor bitr 41103 43063 95,4 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Chef, verksamhets/ avdelningschefer 56559 60020 94,2 Chefsstrukturen är under utredning och även denna grupp. Coacher 28270 27700 102,1 Löneskillnader finns i gruppen, men det finns inga mönster som tyder på diskriminering av könsperspektiv. Dessutom finns det medarbetare med lön från tidigare uppdrag. Djurskötare 22383 22600 99,0 Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Ekonomi-och skolmåltidsbiträde 21950 20966 104,7 Små löneskillnader och inget i mönster i lönebilden som tyder på könsdiskriminering. Fritidsledare 23365 22636 103,2 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Fritidspedagog 27464 26430 103,9 Löneskillnaden förklaras av skillnader i kompetens (behörighet), lön från tidigare uppdrag samt nuvarande uppdrag som förstelärare inom fritidshem. Löneskillnaden beror inte på kön. Förskollärare 27956 27728 100,8 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i kompetens (behörighet) samt uppdrag som förstelärare inom förskolan. Löneskillnaderna beror inte på kön. Förvaltare 36100 43071 83,8 Löneskillnaderna beror på utbildningsbakgrund och/eller erfarenhet samt uppdragets omfattning. Löneskillnaderna beror inte på kön. Handledare, AMF, Friskvårdare Handledare, Daglig verksamhet 22930 23835 96,2 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i uppdrag och erfarenhet. Löneskillnaderna beror inte på kön. 24084 23781 101,3 Lönespridningen förklaras av stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning och beror inte på kön.

SID 13(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Handläggare, admin 31928 33533 95,2 Löneskillnader finns inom gruppen men det finns inga mönster av könsdiskriminering. Löneskillnaderna beror inte på kön. Handläggare, arkivarie 29133 32633 89,3 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag. Löneskillnaderna beror inte på kön. Handläggare, controller 37460 0 0,0 Analys görs inte då gruppen utgörs av endast kvinnor. Handläggare, ekonomi 37265 37959 98,2 Löneskillnaden påverkas av skillnader i uppdrag samt lön från tidigare uppdrag. I övrigt finns det inget mönster av könsdiskriminering i gruppen. Handläggare, HR 37422 38278 97,8 Lönespridningen förklaras av stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning och beror inte på kön. Handläggare, info/kommunikation 33639 34277 98,1 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i uppdragets art och ansvar. Löneskillnaderna beror inte på kön. Handläggare, integration 29360 28980 101,3 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i kompetens och uppdrag. Löneskillnaderna beror inte på kön. Handläggare, IT 33189 33875 98,0 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i uppdragets art, kompetens, utbildning och erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Handläggare, kultur 31029 30725 101,0 Det finns löneskillnader i gruppen men inga mönster av diskriminering ur ett könsperspektiv. Handläggare, lön 32866 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Handläggare, miljö 33625 34700 96,9 Löneskillnaderna gruppen förklaras av att medarbetarna har placerats i en ny enhet och har med sig lön från tidigare uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön.

SID 14(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Handläggare, pension 35225 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Handläggare, projekt 38212 45580 83,8 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. Handläggare, rådgivning 30206 31225 96,7 Löneskillnaderna inom gruppen är väl inom spridningen för individuell lönesättning och beror inte på kön. Handläggare, säkerhet 33250 39533 84,1 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i kompetens, erfarenhet och uppdragets art. Det finns också medarbetare i gruppen med lön från tidigare befattning. Löneskillnaden beror inte på kön. Handläggare, tillstånd 29635 31162 95,1 Löneskillnaden förklaras av att det finns skillnader i utbildningsbakgrund. Löneskillnaden beror inte på kön. Handläggare, upphandling Handläggare, utredning o utveckling Handläggare, överförmyndare 41650 39912 104,4 Löneskillnader beror på skillnader i erfarenhet och uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. 38692 41535 93,2 Löneskillnaderna påverkas av skillnader i uppdrag. Övriga löneskillnader ligger väl inom spridningen för den individuella lönesättningen, det finns inga mönster av könsdiskriminering. 31050 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Ingenjör, civil 39150 41318 94,8 Löneskillnaderna påverkas av skillnader i uppdrag. Övriga löneskillnader ligger väl inom spridningen för den individuella lönesättningen, det finns inga mönster av könsdiskriminering. Ingenjör, eftergymnasial 29100 29716 97,9 Löneskillnaderna påverkas av skillnader i kompetens. Löneskillnaderna beror inte på kön.

SID 15(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Ingenjör, högskole 34362 35418 97,0 Löneskillnaderna i gruppen förklaras av variationer i uppdraget och kompetens. Löneskillnaden beror inte på kön. IT-tekniker 26813 26469 101,3 Löneskillnader finns i gruppen men i lönebilden finns det inget som tyder på diskriminering ur ett könsperspektiv. Jurist 40408 42950 94,1 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag. Löneskillnaden beror inte på kön. Kock, kokerska 24065 24558 98,0 Löneskillnaden förklaras av skillnader i uppdrag, det finns dessutom en stor efterfrågan på medarbetare med erfarenhet från storkök vilket påverkar löneläget. Löneskillnaderna beror inte på kön. Kommunvägledare 26777 25300 105,8 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i kompetens och erfarenhet. Löneskillnaderna beror inte på kön. Konservator 31350 31550 99,4 Försumbara löneskillnader. Löneskillnaderna beror inte på kön. Köksansvarig 26156 28600 91,5 Löneskillnaden förklaras av skillnader i uppdraget samt lön hos tidigare arbetsgivare (verksamhetsövergång). Löneskillnaderna beror inte på kön. Lärare, grundskola 30433 30759 98,9 Löneskillnader finns i gruppen men det finns inga mönster av diskriminering ur könsperspektiv. Medarbetare med lägre löner är obehöriga lärare och de med högsta löner är förstelärare. Lärare, gymnasium allmänna ämnen 33196 33166 100,1 Löneskillnader finns i gruppen men det finns inga mönster av diskriminering ur könsperspektiv. Medarbetare med lägre löner är obehöriga lärare och de med högsta löner är förste lärare/lektor. Övriga skillnader förklaras av stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning.

SID 16(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Lärare, gymnasium yrkesämnen 32954 32778 100,5 Löneskillnader finns i gruppen men det finns inga mönster av diskriminering ur könsperspektiv. Medarbetare med lägre löner är obehöriga lärare och de med högsta löner är förste lärare. Lärare, modersmål 25076 26814 93,5 Löneskillnaderna förklaras med skillnader i erfarenhet och kompetens. Löneskillnaden beror inte på kön. Lärare, SFI 31028 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Lärare, specialpedagog Lärare, särskolan och speciallärare 34310 35800 95,8 Löneskillnaden förklaras av att de högst betalda medarbetarna har uppdrag som förstelärare och lön från tidigare uppdrag, dessutom förklaras löneskillnaderna med skillnader i erfarenhet. Löneskillnaden beror inte på kön. 33636 32534 103,4 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet och kompetens. Löneskillnaderna beror inte på kön. Lönespecialist 27639 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. MAS 41340 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Matchare 26819 27400 97,9 Löneskillnader beror på skillnader i erfarenhet, uppdrag och stadens bedömningsgrunder för individuell lönesättning. Löneskillnaderna beror inte på kön. Miljöinspektör 31926 33927 94,1 Löneskillnaden förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag. Löneskillnaderna beror inte på kön. Pedagog, kultur 29113 29794 97,7 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet, kompetens och uppdrag. Löneskillnaderna beror inte på kön.

SID 17(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Personlig assistent 23238 23104 100,6 Löneskillnaderna påverkas av skillnader i uppdrag. Övriga löneskillnader ligger väl inom spridningen för den individuella lönesättningen, det finns inga mönster av könsdiskriminering. Psykolog 35223 37680 93,5 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet samt att lägst betald medarbetare är tjänstledig sedan många år. Löneskillnaderna beror inte på kön. Resurspedagoger 26240 25275 103,8 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i erfarenhet och beror inte på kön. Resurspersonal (skolan) 22541 22244 101,3 Löneskillnaden förklaras av skillnader i uppdrag (vilket kan medföra krav på högre kompetens) samt lön från tidigare befattning. Löneskillnaderna beror inte på kön. Sekreterare 31200 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Sjukgymnast 27393 27618 99,2 Löneskillnaderna är väl inom spridningen för individuell lönesättningen och det finns inget mönster av diskriminering beroende på kön. Sjuksköterska 31040 30808 100,8 Löneskillnaden förklaras av lön från tidigare arbetsgivare (verksamhetsövergång). I övriga löneskillnader kan man inte se mönster av könsdiskriminering. Sjuksköterskor med vidareutb. 32122 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Skolkurator 29802 28633 104,1 Löneskillnaderna förklaras inom ramen för individuell lönesättning och beror inte på kön. Skolläkare 70500 0 0,0 Gruppen utgörs av kvinnor varför analys inte görs. Skolsköterska 31671 31100 101,8 Löneskillnaderna är försumbara och beror inte på kön.

SID 18(36) Arbete kvinnor män Lön % (K/M) Kommentar Skötare - vårdare 23370 23699 98,6 Löneskillnaderna påverkas av skillnader i uppdrag. Övriga löneskillnader ligger väl inom spridningen för den individuella lönesättningen, det finns inga mönster av könsdiskriminering. Socialsekreterare 28917 29359 98,5 Lönespridningen är densamma för både män och kvinnor. Löneskillnaderna är försumbara och beror inte på kön. Strateg, miljö 34828 36333 95,9 Löneskillnaden förklaras av lön från tidigare uppdrag, övriga löneskillnader är försumbara och beror inte på kön. Städare 22058 21370 103,2 Löneskillnader beror på skillnader i erfarenhet och beror inte på kön. SYV 30200 29450 102,5 Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Tekniker 0 26306 0,0 Gruppen utgörs av män varför analys inte görs. Trädgårdsarbetare 24750 23320 106,1 Löneskillnaden förklaras av att de två högst betalda har en bredare och djupare kompetens. Löneskillnaderna beror på inte kön. Undersköterska 23559 23319 101,0 Löneskillnaderna förklaras av att de högst betalda har utökade uppdrag (gruppledare). I övrigt är löneskillnaderna försumbara och beror inte på kön. Vaktmästare 25135 23674 106,2 Löneskillnader finns i gruppen och förklaras av lön från tidigare befattning, lön från tidigare arbetsgivare och samordnande uppdrag. Lägst betald medarbetare har kort erfarenhet. Löneskillnaderna beror på inte kön. Vaktmästare, Idrottsplats 23200 23997 96,7 Löneskillnaderna förklaras av skillnader i uppdrag. I övrigt är löneskillnaderna försumbara och beror inte på kön. Vaktmästare, Skola 25500 24301 104,9 Det finns inga mönster av könsdiskriminering. Vårdbiträde 21997 21967 100,1 Löneskillnaderna är försumbara och beror inte på kön.

SID 19(36) Resultatet av analysen av löneskillnader mellan likvärdiga grupper Analysen i denna del av lönekartläggningen utgår från kraven i lagen och dess förarbeten om att löneskillnader mellan likvärdiga och icke ska jämföras och förklaras. I de fall där en kvinnodominerad grupp tjänar mindre än en icke kvinnodominerad yrkesgrupp måste detta förklaras med könsneutrala argument. Enligt Prop. 1999/2000:143 sid. 76 ska också grupper med lägre krav i arbetet men som trots detta har högre lönenivå tas med i jämförelsen och analysen i jämförelse med. I stadens lönekartläggning innebär ovanstående skrivning exempelvis att bland de grupper som bedömts likvärdiga i värderingsbox 2 finns grupperna Djurskötare och Vårdbiträde. Trots att dessa grupper är likvärdiga och att det mellan dessa grupper finns en löneskillnad på drygt 400 kronor så kommer inte denna skillnad att analyseras. Det beror på att bägge dessa grupper är kvinnodominerade och att löneskillnaderna dem emellan inte anses bero på kön. Analysen utgår endast från de fall där s lönenivå är lägre än icke s lönenivå. Därför kommer en analys att ske mellan grupperna vårdbiträde och vaktmästare som är likvärdiga grupper i värderingsbox 2. Det skiljer 1 863 (818) kronor i lön mellan grupperna och vårdbiträde som är en kvinnodominerad grupp tjänar mindre än vaktmästare (vilken inte är kvinnodominerad). Det är detta lönekartläggningen och analysen syftar till: att granska om tjänar mindre än likvärdiga icke och om detta beror på kön. Denna del av analysen handlar om att klargöra om dessa löneskillnader är könsrelaterade och kräver en åtgärd eller om arbetsgivaren har sakliga förklaringar som motiverar de icke nas högre löneläge. Nedan presenteras de löneskillnader som finns mellan likvärdiga kvinnodominerade och icke kvinnodominerade arbeten. I vissa fall har arbetsgivaren valt att analysera lönenivån för ett icke kvinnodominerat arbete för att undersöka om det finns en könsneutral förklaring till varför denna grupp tjänar mer än fler andra kvinnodominerade arbeten.

SID 20(36) Kommentarer till analysen av löneskillnader mellan likvärdiga arbeten 1. Kompetensförsörjning av medarbetare inom tekniska yrken För staden som offentlig arbetsgivare är kompetensförsörjning en utmanande och prioriterad fråga. Att försörja organisationen med kompetenta medarbetare kräver engagemang och strategier på fler olika plan. Lönesättning påverkar Aktuella arbeten Bygginspektör Förvaltare Ingenjör, civil Ingenjör, eftergymnasial Ingenjör, högskole Värderingsbox: 11 10 16 7 13 möjligheterna att rekrytera och behålla medarbetare. Flera av de kvinnodominerade arbeten som finns inom staden finns nästan enbart inom den offentliga sektorn eller i företag som har offentligheten som finansiär, där offentligheten utgör normen. Samtidigt behöver staden rekrytera kompetens inom branscher som till större delen endast verkar inom privat sektor. Lönesättningen för dessa arbeten hos privata arbetsgivare påverkas av möjligheterna till varje arbetsgivares vinstmarginaler. I vissa branscher, t.ex. teknikbranschen, är därför ofta löneläget ett helt annat än hos staden. Stadens lönebildning påverkas alltså starkt av lönebildningen inom privat sektor. Denna påverkan finns inte i lika stor utsträckning för många av de nämnda kvinnodominerade arbetena. I analysen av löneskillnader kan arbetsgivaren konstatera att tekniska arbeten påverkas markant av lönerna på den externa arbetsmarknaden i privat sektor. I några fall är denna påverkan historisk. Löneskillnaderna mellan dessa grupper och dess likvärdiga kvinnodominerade grupper bedöms därför som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 21(36) 2. Assistent I Jämförelsearbeten Gruppen Assistent I ligger i värderingsbox 2. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Assistent I och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå Assistent I 22635 Assistent Reception 22548 Djurskötare 22414 Resurspersonal skola 22446 Vårdbiträde 21993 Löneläget för Assistent I är jämförbart med de na när en djupare analys görs. Löneskillnaderna mot jämförbara individer i de na är försumbar. Dessutom finns det en arbetstidsförkortning för gruppen Vårdbiträde, denna arbetstidsförkortning värderas till ca 3,27 % av medellönen, 743 kr. 3. Fritidsledare Jämförelsearbeten Gruppen Fritidsledare ligger i värderingsbox 5. I tabellen till höger presenteras de Fritidsledare Assistent social 22985 22763 som är likvärdiga med Fritidsledare. Löneläget för Fritidsledare förklaras av att det finns medarbetare med samordningsansvar. 4. Handledare, AMF, Friskvårdare Jämförelsearbeten Gruppen Handledare, AMF, Friskvårdare ligger i värderingsbox 5. I tabellen till höger presenteras de Handledare, AMF, Friskvårdare Assistent social 23326 22763 som är likvärdiga med Handledare, AMF, Friskvårdare. Löneläget för Handledare, AMF, Friskvårdare jämfört med Assistent, social förklaras

SID 22(36) av skillnader i erfarenhet. Mellan jämförbara individer är löneskillnaderna försumbara. 5. Handläggare, Arkivarie Jämförelsearbeten Gruppen Handläggare, Arkivarie ligger i värderingsbox 7. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, Arkivarie och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Handläggare, arkivarie förklaras av att den individuella delen av lönesättningen får större påverkan på medellönen i grupper med få medarbetare. Detta beror på att det rent matematiskt räcker med en högavlönad medarbetare i gruppen för att höja hela gruppens medellön. Den individuella lönesättningen, som grundas på bland annat erfarenhet och prestation, får större påverkan i en liten grupp än i de na, som oftast är betydligt större. Handläggare, Arkivarie 30883 Arbetsterapeut 27906 Behandlingsassistent 25617 Bibliotekarie 28104 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Coacher 28171 Förskollärare 27949 Fritidspedagog 27172 Handläggare, rådgivning 30484 Handläggare, tillstånd 30071 Köksansvarig 26609 Kommunvägledare 26457 Lärare, grundskola 30512 Lärare, modersmål 25435 Matchare 26897 Pedagog, kultur 29389 Sjukgymnast 27450 Skolkurator 29662 Socialsekreterare 28982 SYV 30162 Löneskillnaden mellan arkivarie och de kvinnodominerade arbetena bedöms som saklig och beror inte på kön.

SID 23(36) 6. Handläggare, ekonomi Jämförelsearbeten Gruppen Handläggare, ekonomi ligger i värderingsbox 9. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, ekonomi och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Handläggare, ekonomi förklaras av stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal. Vid lönesättningen behöver arbetsgivaren ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. Handläggare, ekonomi 37589 Arbetsterapeut 27906 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Förskollärare 27949 Fritidspedagog 27172 Handläggare, admin 32250 Handläggare, controller 37460 Handläggare, info/kommunikation 33884 Handläggare, miljö 33840 Handläggare, tillstånd 30071 Kommunvägledare 26457 Lärare, grundskola 30512 Lärare, särskolan och speciallärare 33476 Lärare, SFI 31029 Lärare, specialpedagog 34418 Miljöinspektör 32570 Psykolog 35758 Sjukgymnast 27450 Sjuksköterska 31024 Sjuksköterskor med vidareutb 32122 Skolkurator 29662 Skolsköterska 31655 Socialsekreterare 28982

SID 24(36) 7. Handläggare, integration Jämförelsearbeten Gruppen Handläggare, integration ligger i värderingsbox 8. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, integration och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Handläggare, integration 29170 Arbetsterapeut 27906 Bibliotekarie 28104 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Coacher 28171 Förskollärare 27949 Fritidspedagog 27172 Kommunvägledare 26457 Löneläget för Handläggare, integration är jämförbart med de kvinnodominerade grupperna när en djupare analys görs. Då gruppen är liten påverkas löneläget starkt Köksansvarig Sjukgymnast Socialsekreterare 26609 27450 28982 av medarbetarnas prestation, erfarenhet med mera som påverkar det individuella löneläget. Löneskillnaderna mot jämförbara individer i de kvinnodominerade grupperna är försumbara. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 25(36) 8. Handläggare, IT Gruppen Handläggare, IT ligger i värderingsbox 10. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, IT och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Handläggare, IT förklaras av stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal. Vid lönesättningen behöver arbetsgivaren ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. Jämförelsearbeten Handläggare, IT 33591 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Förskollärare 27949 Handläggare, tillstånd 30071 Kommunvägledare 26457 Lärare, grundskola 30512 Lärare, särskolan och speciallärare 33476 Lärare, SFI 31029 Miljöinspektör 32570 Sjuksköterska 31024 Sjuksköterskor med vidareutb 32122 Skolkurator 29662 Skolsköterska 31655 Socialsekreterare 28982

SID 26(36) 9. Handläggare, projekt Gruppen Handläggare, projekt ligger i värderingsbox 11. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, projekt och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Handläggare, projekt påverkas av att det finns medarbetare i gruppen med stora projekt med höga värden. Dessutom finns det flera uppdrag med stark påverkan av både individuell lönesättning och det generella löneläget för liknande uppdrag inom regionen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. Jämförelsearbeten Handläggare, projekt 42306 Arkitekt 38634 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Chef, enhet Soc bitr 38167 Chef, enhet VO 41865 Chef, enhet övriga tjänster 40682 Chef, Rektor bitr 41583 Förskollärare 27949 Handläggare, controller 37460 Handläggare, HR 37599 Handläggare, utredning o utveckling 39813 Jurist 41044 Lärare, grundskola 30512 Lärare, särskolan och speciallärare 33476 Lärare, SFI 31029 Lärare, specialpedagog 34418 MAS 41340 Miljöinspektör 32570 Psykolog 35758 Sjuksköterska 31024 Sjuksköterskor med vidareutb 32122 Skolkurator 29662 Skolsköterska 31655 Socialsekreterare 28982

SID 27(36) 10. Handläggare, säkerhet Gruppen Handläggare, säkerhet ligger i värderingsbox 8. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Handläggare, säkerhet och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Handläggare, säkerhet förklaras delvis av stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal. Vid lönesättningen behöver arbetsgivaren ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Löneläget förklaras också av att den individuella delen av lönesättningen får större påverkan på medellönen i grupper med få medarbetare. Detta beror på att det rent matematiskt räcker med en högavlönad medarbetare i gruppen för att höja hela gruppens medellön. Den individuella lönesättningen som grundas på bland annat erfarenhet och prestation, får större påverkan i en liten grupp än den får i de na, som oftast är betydligt större. Jämförelsearbeten Handläggare, säkerhet 42306 Arkitekt 38634 Bistånd/LSS-handläggare 27833 Chef, enhet Soc bitr 38167 Chef, enhet VO 41865 Chef, enhet övriga tjänster 40682 Chef, Rektor bitr 41583 Förskollärare 27949 Handläggare, controller 37460 Handläggare, HR 37599 Handläggare, utredning o utveckling 39813 Jurist 41044 Lärare, grundskola 30512 Lärare, särskolan och speciallärare 33476 Lärare, SFI 31029 Lärare, specialpedagog 34418 MAS 41340 Miljöinspektör 32570 Psykolog 35758 Sjuksköterska 31024 Sjuksköterskor med vidareutb 32122 Skolkurator 29662 Skolsköterska 31655 Socialsekreterare 28982 Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 28(36) 11. IT-tekniker Jämförelsearbeten Gruppen IT-tekniker ligger i värderingsbox 6. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med ITtekniker och de IT-tekniker Behandlingsassistent Lärare, modersmål Kommunvägledare 26504 25617 25435 26457 som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för ITtekniker förklaras av att det finns en historisk påverkan på stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal i gruppen. Vid lönesättningen har arbetsgivaren behövt ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Denna påverkan är mindre idag vid nyrekrytering men påverkar alltså lönehistoriken i gruppen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. 12. Lärare, gymnasium allmänna ämnen Gruppen Lärare, gymnasium Jämförelsearbeten allmänna ämnen ligger i värderingsbox 14. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Lärare, gymnasium yrkesämnen och Lärare, gymnasium allmänna ämnen Sjuksköterskor med vidareutb Socialsekreterare 33184 32122 28982 de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Lärare, gymnasium allmänna ämnen är jämförbart med de na när en djupare analys görs. Löneskillnaderna mot jämförbara individer i de na är försumbar. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 29(36) 13. Lärare, yrkesämnen Gruppen Lärare, gymnasium Jämförelsearbeten yrkesämnen ligger i värderingsbox 10. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Lärare, gymnasium yrkesämnen och de kvinnodominerade grupper som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Lärare, gymnasium yrkesämnen Bistånd/LSS-handläggare Förskollärare Handläggare, tillstånd Kommunvägledare Lärare, grundskola Lärare, SFI 32869 27833 27949 30071 26457 30512 31029 För gruppen finns det en marknadspåverkan på grundprofessioner vilket påverkar arbetsgivarens möjligheter att rekrytera och behålla personal med rätt kompetens. Det finns även en stor påverkan från andra huvudmän för gymnasieskolor. Det finns Miljöinspektör Sjuksköterska Sjuksköterskor med vidareutb Skolkurator Skolsköterska Socialsekreterare 32570 31024 32122 29662 31655 28982 också statistiskt sett skillnader i erfarenhet mellan gruppen i kartläggningen och många av de arbeten som jämförelse görs emot. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 30(36) 14. Strateg, miljö Jämförelsearbeten Gruppen Strateg, miljö ligger i värderingsbox 14. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Strateg, miljö och de som ligger i högre Strateg, miljö Lärare, särskolan och speciallärare Lärare, specialpedagog Sjuksköterskor med vidareutb Socialsekreterare 35523 33476 34418 32122 28982 värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Strateg, miljö påverkas av att det finns en medarbetare med lön från tidigare befattning. Dessutom förklaras ett högre löneläge av stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal. Vid lönesättningen behöver arbetsgivaren ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. 15. Tekniker Jämförelsearbeten Gruppen Tekniker ligger i värderingsbox 5. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med tekniker och de som ligger i högre Tekniker Assistent, ekonomi Assistent, social Behandlingsassistent Lärare, modersmål 26306 26111 22764 25617 25435 värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget för Tekniker förklaras av stadens möjligheter att rekrytera och behålla personal. Vid lönesättningen behöver arbetsgivaren ta hänsyn till löneläget hos andra arbetsgivare och det påverkar det generella löneläget för gruppen. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 31(36) 16. Trädgårdsarbetare Jämförelsearbeten Gruppen Trädgårdsarbetare ligger i värderingsbox 2. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Trädgårdsarbetare och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Trädgårdsarbetare 23956 Assistent, bibliotek 22813 Assistent, reception 22548 Assistent, social 22764 Barnskötare 22925 Djurskötare 22414 Personlig assistent 23222 Resurspersonal (skolan) 22440 Löneläget för gruppen förklaras av att det finns medarbetare med högre kompetens (trädgårdsmästare) vilket påverkar deras löneläge. I Skötare - vårdare Undersköterska Vårdbiträde 23440 23545 21994 jämförelse med de kvinnodominerade arbetena är löneskillnaderna försumbara mellan jämförbara åldersgrupper. Dessutom finns det en arbetstidsförkortning för grupperna Personlig assistent, Vårdbiträde, Skötare - vårdare och Undersköterska. Denna arbetstidsförkortning värderas till 3,27 % av medellönen, ca 650 710 kr. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 32(36) 17. Vaktmästare Jämförelsearbeten Gruppen Vaktmästare ligger i värderingsbox 2. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Vaktmästare och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Löneläget påverkas av att det finns två medarbetare i gruppen Vaktmästare med lön från tidigare uppdrag. I övrigt ligger lönerna väl i paritet med t ex barnskötare. Vaktmästare 23857 Assistent, bibliotek 22813 Assistent, reception 22548 Assistent, social 22764 Barnskötare 22925 Djurskötare 22414 Personlig assistent 23222 Resurspersonal (skolan) 22440 Skötare - vårdare 23440 Undersköterska 23545 Vårdbiträde 21994 Dessutom finns det en arbetstidsförkortning för grupperna Personlig assistent, Vårdbiträde, Skötare - vårdare och Undersköterskor. Denna arbetstidsförkortning värderas till 3,27 % av medellönen, ca 650 710 kr. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 33(36) 18. Vaktmästare, idrottsplats Gruppen Vaktmästare, Idrottsplats ligger i värderingsbox 2. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Vaktmästare, Idrottsplats och de kvinnodominerade grupper som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Jämförelsearbeten Vaktmästare, Idrottsplats Assistent, bibliotek Assistent, reception Assistent, social Barnskötare Djurskötare Personlig assistent 23946 22813 22548 22764 22925 22414 23222 Löneläget för gruppen Vaktmästare, Idrottsplats förklaras av att det finns sex medarbetare som har ett samordningsansvar för anläggningar. Detta höjer medellönen ca 800 kr. Övriga löneskillnader Resurspersonal (skolan) Skötare - vårdare Undersköterska Vårdbiträde 22440 23440 23545 21994 mellan Vaktmästare, Idrottsplats och de na är väl inom spridningen för individuell lönesättning. Mellan jämförbara individer är löneskillnaderna minimala. Dessutom finns det en arbetstidsförkortning för grupperna Personlig assistent, Vårdbiträde, Skötare - vårdare och Undersköterskor. Denna arbetstidsförkortning värderas till 3,27 % av medellönen, ca 650 710 kr. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön.

SID 34(36) 19. Vaktmästare, Skola Gruppen Vaktmästare, Skola ligger i värderingsbox 2. I tabellen till höger presenteras de som är likvärdiga med Vaktmästare, Skola och de som ligger i högre värderingsboxar men ändå har en lägre lönenivå. Jämförelsearbeten Vaktmästare, skola Assistent, bibliotek Assistent, reception Assistent, social Barnskötare Djurskötare Handledare, Daglig verksamhet 24326 22813 22548 22764 22925 22414 24018 Medarbetare i högre löneläge i gruppen Skolvaktmästare har extra uppdrag eller ansvar. Efter att hänsyn tagits till detta ligger resterande löneskillnader väl inom spridningen för individuell lönesättning jämfört med kvinnodominerade grupperna som är Kock, kokerska Personlig assistent Resurspersonal (skolan) Skötare - vårdare Undersköterska Vårdbiträde 24141 23222 22440 23440 23545 21994 likvärdiga eller högre värderade. Dessutom finns det en arbetstidsförkortning för grupperna Personlig assistent, Vårdbiträde, Skötare - vårdare och Undersköterska. Denna arbetstidsförkortning värderas till 3,27 % av medellönen, ca 650 710 kr. Löneskillnaderna bedöms som sakliga och anses inte bero på kön. 20. Chefsgrupper Chefsgrupperna är under utredning och därför görs inte analyser på dessa innan den utredningen är avslutad.

SID 35(36) Handlingsplan, baserad på 2015 års lönekartläggning Eftersom årets lönekartläggning inte visade några osakliga löneskillnader innehåller handlingsplanen inga åtgärder gällande detta. Däremot finns det fyra åtgärder i syfte att utveckla lönekartläggningsprocessen. Intern översyn för fördjupad förståelse Yrke Åtgärd Klart Ansvarig Chefsgrupperna Översyn av struktur I samband med 2016 års lönekartläggning HR-chefsgruppen Strateg, miljö Översyn av arbetsvärdering I samband med 2016 års lönekartläggning HR-chefsgruppen Lärargrupperna Utredning av samtliga lärargrupper vad gäller obehöriga lärare och förstelärare I samband med 2016 års lönekartläggning HR-chefsgruppen Översyn av lönekartläggningsmetod Åtgärd Klart Ansvarig Kartläggning utifrån AID-kod utreds I samband med 2016 års lönekartläggning HR-chefsgruppen Förklaring till åtgärder Chefsgrupper I samband med lönekartläggningen gjordes en översiktlig genomgång av ansvarskoder för chefer och ledningspersonal. Slutsatsen var att chefer kodas olika i olika förvaltningar. För att säkerställa att vi följer SKL:s rekommendationer för ansvarskoder och att vi kodar lika i staden så görs en grundligare översyn av chefsstrukturen och ansvarskodningen. Strateg, miljö Eftersom det finns indikationer på att strateg, miljö kan vara lågt värderade, så finns det behov av en översyn av arbetsvärderingen.