Verksamhetsplan för överförmyndarenheten 2019

Relevanta dokument
Uppdragsplan Överförmyndarnämndens uppdrag till överförmyndarenheten ÖFM 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

Eget val inom hemtjänsten

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2019 VON 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen i Norrköpings kommun

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Skärlundagatan 8. norrkoping.se

När uppdragsplanen formuleras ska följande beaktas: Nämndens ansvarsområden enligt lagstiftning. Ekonomiska förutsättningar enligt budget

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Överförmyndarenheten bistår överförmyndarnämnden med förberedelser inför beslut, genomförande, uppföljningar och utvärderingar.

Att bo i särskilt boende

Norrköpings 13 träffpunkter

Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

SAMVERKAN MELLAN DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN. Värdegrund för samverkan mellan DET CIVILA SAMHÄLLET OCH NORRKÖPINGS KOMMUN

Verksamhetsplan för personalavdelningen 2018

Trygghetslarm. norrkoping.se

Uppdragsplan Kommunstyrelsens uppdrag till kommunstyrelsens kontor och samhällsbyggnadskontorets enhet för översiktsplanering

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Stöd ett barn. Familjehem, kontaktfamilj och kontaktperson

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Överförmyndare: Verksamhetsplan Sidnr. Innehållsförteckning

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Stöd till dig som har en funktionsnedsättning

Verksamhetsplan

Komplement- och attefallsbyggnad EXEMPELRITNINGAR MED FÖRKLARINGAR. norrkoping.se

Vad kostar det? Avgifter för äldreomsorg, verksamhet för personer med funktionsnedsättning och hemsjukvård norrkoping.se

Arbeta som socionom hos oss. facebook.com/norrkopingskommun. linkedin.com/company/norrkopings-kommun. norrkoping.se

Lena Vinnerås (S), ordförande Siv Sander (S) Jerry Elvin (S) Bertil Jansson (M) Margareta Lagerlöf (M), tjänstgörande ersättare

UPPDRAGSPLAN ARBETSMARKNADS- OCH VIXENUTBILDNINGSKONTORET. Uppdragsplan 2018

Överförmyndarnämnden Budgetförslag med plan för

Överförmyndare: Verksamhetsplan Sidnr. Innehållsförteckning

Överförmyndaren i Värnamo kommun

Verksamhetsplan. Personalkontorets verksamhetsplan KS 2016/ Fastställd av personaldirektören den 8 januari 2016.

Sammanträdesrum Valsaren, Kulturhuset/Folkets Hus, Storfors. 17:00 Gruppmöte Socialdemokraterna och Vänsterpartiet Valsaren

Att åka skolskjuts MED SKOLBUSS ELLER SKOLTAXI. norrkoping.se

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

ARBETSMARKNADS- OCH VUXENUTBILDNINGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL ARBETSMARKNADS- OCH VUXENUTBILDNINGSKONTORET

Preliminär budget för överförmyndarnämnden

Policy för ledning och organisation

Pärmar finns att hämta på överförmyndarenheten från och med den 23 januari 2013.

Nämndplan Overförmyndarnämnden , ENKÖPINGS; KOMMUN 1 (6) ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN. 7c2. Orgnr Postgiro

Nämndplan Överförmyndarnämnden 2017

Sammanträdesprotokoll 1 (20)

Överförmyndarenheten, Sjukhusvägen 39, Bollnäs onsdagen den 31 oktober 2018 kl 08:30

Norrköping i siffror 2018

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Överförmyndaren Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Stockholms stads personalpolicy

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

Personalpolitiskt program

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Uppdragsplan Utbildningsnämndens uppdrag till utbildningskontoret UN 2018/6336. Antagen av utbildningsnämnden den 12 december 2018.

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Uppdragsplan Utbildningsnämndens uppdrag till utbildningskontoret UN 2017/6091. Antagen av utbildningsnämnden den 13 december 2017

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Basgranskning av Överförmyndarnämnden 2017

Linköpings kommun linkoping.se/godmanochförvaltare. God man och förvaltare

Ulf Torstensson (S) Ulrika Dahlberg (MP), ordförande Cecilia Widéen (BP) Åsa Olsson (L), 1:e vice ordförande Bertil Eriksson (KD)

Norrköping i siffror 2017

Norrköping i siffror 2019

Så ska vi klättra i avfallstrappan Förslag till ny avfallsplan för Norrköpings kommun

Sammanträdesprotokoll 1 (19) Se nästa sida. Se nästa sida. Göran Falkenberg. Andreas Lund. Sverker Borell. Göran Falkenberg

Målområden, övergripande mål och måluppfyllelse

Revisionsrapport basgranskning av överförmyndaren

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Behov av god man eller förvaltare

Överförmyndaren Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Personalpolitiskt program

UPPDRAGET SOM GOD MAN OCH FÖRVALTARE. UPPDRAGET SOM God man och förvaltare

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Ledningssystem för samverkan inom regionens och kommunernas hälsa, vård och omsorg

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Nämndernas verksamhetsberättelse till Årsredovisning Överförmyndarnämnd 2014

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Överförmyndarnämndens verksamhetsplan

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Linköpings personalpolitiska program

Granskning av styrning och kontroll avseende överförmyndarverksamheten

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Mål för Överförmyndarnämnden mandatperioden

Plattform för Strategi 2020

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Riktlinje. Tjänstemannariktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun KS 2019/0458

KVALITETSDOKUMENT OCH KVALITETSKRITERIER

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Verksamhetsplan för Överförmyndaren

Cecilia Gustafsson (S), ordförande Christer Törnell (KD) Göran Andreasson (S), vice ordförande Margareta Bäckström (C) Gunwald Karlsson (S)

verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016

Eslövs kommun investerar i medarbetarna

Verksamhetsberättelse Utgåva: 2018 Rapportperiod: Organisation: Nyköping o Oxelösunds överförmyndarnämnd

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Läkarintyg för godmanskap och förvaltarskap

Lokal arbetsplan för förskolan i Östra Färs 2014

Transkript:

Verksamhetsplan för överförmyndarenheten 2019 ÖFM 2019/0013. Verksamhetsplanen presenterades för överförmyndarnämnden den 14 februari 2019 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun instagram.com/norrkopings_kommun

ÖVERFÖRMYNDARENHETEN Verksamhetsplan för överförmyndarenheten 2019 Överförmyndarenheten arbetar enligt delegation från överförmyndarnämnden utifrån de tre övergripande ansvarsområden som är nämndens ansvar: Rekrytering och utbildning av gode män, förvaltare och förordnade förmyndare. Utredning kring enskildas behov av godmanskap och förvaltarskap. Tillsyn över gode män, förvaltare och förmyndare. Överförmyndarnämnden har i uppdragsplan för år 2019 fastställt nio stycken mål, fördelat på kommunfullmäktiges tre målområden. Överförmyndarenheten kommer att uppfylla dessa mål enligt nedan plan: En kommun som håller ihop Enheten ska planera och genomföra grundutbildningar för minst 80 procent av de nyrekryterade ställföreträdarna under 2019. Enheten har för närvarande en fullt fungerande utbildningsprocess med webbutbildning, nybörjarpärm och tillgång till mentorer. Utöver detta ska under 2019 införas möjlighet till informationskvällar för ställföreträdare som fått sina första uppdrag. Dessa ska bli inbjudna efter cirka tre sex månader i sitt första uppdrag. Utvärdering sker under hösten/vintern 2019 och återkopplas till både uppdragsplan och den interna kontrollplanen. För att klara målet med 150 stycken nya ställföreträdare under året ska framtaget material från kampanjen 2018 användas. Utöver det har rekryterare i uppgift att skapa kontaktytor med instanser av särskilt intresse exempelvis Polismyndigheten, Region Östergötland, samfund och andra inom det civila samhället. Intresserade av uppdrag inbjuds till informationskvällar på överförmyndarenheten. En kundnöjdhetsundersökning bland aktiva ställföreträdare ska ske under hösten 2019 genom Artologik Survey & Report. Förutom detta ska en enkel enkät 2

VERKSAMHETSPLAN 2019 användas vid alla utbildningstillfällen som enheten håller med frågor om nöjdheten kring utbildningstillfället. Avtal tecknas med Explizit om uppgradering av verksamhetssystem Wärna till version Wärna Go under våren 2019. Införande sker enligt plan i september 2019. Återkoppling sker både enligt uppdragsplan och till den interna kontrollplanen. En kommun för inflytande och delaktighet Överförmyndarenheten ska statistiskt följa upp könsfördelning gällande nyrekryterade ställföreträdare. Varje kvartal ska sammanställning ske. Handläggningstiderna hos överförmyndarenheten för anordnande av godmanskap enligt föräldrabalken 11:4 ska minska från 88 dagar i genomsnitt till 80 dagar. Genom effektiviseringar av interna rutiner och bättre uppföljningar på både team- och personnivå samt genom fokusering på nämndens grunduppdrag ska enheten öka effektiviteten och matchningen i ärendena. Återrapportering sker både enligt uppdragsplan och den interna kontrollplanen. De årsredovisningar som inkommit i tid och är kompletta ska till 100 procent vara arvoderade innan maj månads utgång. Ett fortsatt förbättrat uppföljningsarbete på team- och personnivå ska ske. Uppföljning av arvoderade årsredovisningar sker veckovis och enhetschef har i uppdrag att följa och säkra processen. Återrapportering till nämnd sker månadsvis genom presentation av aktuell teamledare. 3

ÖVERFÖRMYNDARENHETEN 4

VERKSAMHETSPLAN 2019 En kommun med trygghet för alla Fördjupad tillsyn på fem procent av ärenden enligt föräldrabalken 11:4 och 11:7 ska företas. Enhetens utredningssekreterare har i uppdrag att löpande under året genomföra tillsynen och återrapportering sker till enhetschef. Verksamheten ska under 2019 initiera fysiska tillsynsbesök på boenden av olika slag för att möta personal och fånga tankar och åsikter kring huvudmännens situation och upplevelser av hur ställföreträdarnas uppdrag ser ut. Besöken ska ske gemensamt av politiker i nämnden och tjänstemän. Enhetschef och tillsynsgruppen på överförmyndarenheten kontaktar och planerar besök under hösten 2019. Verksamheten planerar att genomföra tillsynsbesöken grupperat efter boendenas karaktär och inriktning, med start på LSS-boenden för personer med funktionsnedsättningar. Eget uppdrag inom verksamheten Tillitsbaserad styrning ska genomsyra verksamheten. Enhetschefens fokus på arbetsgruppen som helhet är att arbeta systematiskt med värdegrund, arbetsmiljö och att överförmyndarenheten skapar ett arbetssätt där tillitsbaserad styrning visar sig i det dagliga arbetet. Ansvarstagandet återfinns i detta arbete, utifrån att tillit är en tvåvägskommunikation. En del i detta är att fortsätta arbetet med att teama ihop enheten och att använda evidensbaserad erfarenhet av verksamhetsnära frågor. Detta kommer ske i forum som avstämningar, arbetsplatsträffar, särskilda planeringsdagar februari och september samt team-möten. Genom utbyte av erfarenheter effektiviseras rutiner och enheten arbetar särskilt mot kommunfullmäktiges mål nr 10 Medarbetarnas inflytande och arbetssituation. För att påbörja arbetet med tillitsbaserad styrning analyserar vi hur vi gör idag och enas kring gemensam målbild, med start på planeringsdag februari och uppföljning planeringsdag i september. På planeringsdagarna kommer mål nr 10 att brytas ner och önskvärt läge ska utkristallisera sig genom diskussionerna. Önskvärt läge är att personalen ska uppfatta sig som delaktiga, med stort inflytande i verksamheten, att agera rättssäkert och med effektiva rutiner utifrån de uppdrag som den enskilde medarbetaren har. Ett sätt att arbeta vidare blir att utse representanter som likväl är ambassadörer för vår verksamhet. Enhetschef och verksamhetschef har ett stort ansvar att vara goda förebilder i handling såväl som i ord och sätter fokus på arbetsklimatet. 5

Vision 2035 FRAMTIDSTRO I ETT FÄRGSTARKT NORRKÖPING År 2035 är Norrköping en av landets främsta miljö kommuner med 175 000 invånare. Här har alla barn och ungdomar framtids tro. I en innovativ miljö stimuleras entreprenörskap och näringsliv som med bredd och spets attraherar talanger och studenter. Helt enkelt ett näringsliv och universitet i toppklass. Här skapar vi livskvalitet genom upplevelser och stolta miljöer. Vi är en ledande kulturstad och Sveriges musikhuvudstad. Med respekt för stadens själ och med mod och kreativitet skapar vi vårt färgstarka Norrköping tillsammans. ÖVERFÖRMYNDARENHETEN Adress: Generalsgatan 14, 602 26 Norrköping Tel: 011-15 00 00 E-post: overformyndarenheten@norrkoping.se