Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 200 Gränskommittén Østfold Bohuslän - Dalsland Fastställd av styrelsen 20-03-25

Innehåll. Inledning 2 2. Vision.. 2 3. Övergripande mål.. 2 4. Roll/uppgift.... 2 5. Strategi.. 2 6. Handlingsprogram 2009-20.. 3 6. Insatsområden.... 3 6.2 Verksamhet.. 3 6.3 Indikatorer.... 3 7. Gränskommitténs verksamhet 200. 4 7. Indikatorer 200.... 4 7.2 Handlingsplan 200 5 7.3 Styrelse, arbetsutskott & sekretariat... 5 7.4 Information..... 8 7.5 Nätverk....... 9 7.6 Nordisk Ministerråd.... 9 7.7 Interreg.... 0 7.8 Projektverksamhet. 0 7.9 Insatsområde Gränshinder.. 7.0 Insatsområde Näringsliv... 3 7. Insatsområde Infrastruktur/kommunikationer.. 7 7.2 Insatsområde Samarbete/erfarenhetsutbyte. 9 7.3 Insatsområde miljö/hälsa.. 2 8. Ekonomisk redovisning 200. 24 8. Resultaträkning 200... 25 8.2 Projektbidrag.. 26 En droppe droppad i livets älv har ingen kraft till att flyta själv Det ställs ett krav på varenda droppe: Hjälp till att hålla de andra oppe!" (Tage Danielsson) Sida av 26

. INLEDNING Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland är ett gemensamt samarbetsorgan belägen mellan Oslo och Göteborg i sydvästra Sverige och sydöstra Norge. Regionen har det tätaste och mest frekventa kontaktmönstret längs hela svensk-norska gränsen, gällande trafik, handel, turism och arbetspendling. Inom Gränskommitténs samarbetsområde bor närmare 460 000 invånare. Samarbetet inleddes år 980 för att främja utvecklingen i området och för att få ett forum för frågor som rör båda länderna. Gränskommittén består av 22 svenska och norska kommuner samt Østfold fylkeskommune och Västra Götalandsregionen. Kommittén jobbar aktivt med att se gränsen mellan Sverige och Norge som en möjlighet och inte som ett hinder. Gränskommittén är ett av samarbetsområden som ingår i Nordiska Ministerrådets regionalpolitiska samarbete över gränsen. Gränskommitténs verksamhet finansieras via medlemsavgifter, bidrag från Nordiska Ministerrådet samt projektbidrag. 2. VISION Gränskommittén skall arbeta för att utifrån regionens förutsättningar, medverka till att utveckla gränsområdet Østfold Fyrbodal (norra Bohuslän och Dalsland) till en attraktiv gränsregion att verka och bo i för människor, företag och organisationer 3. ÖVERGRIPANDE MÅL Verka för en ekonomisk och miljömässig hållbar utveckling och framtidstro genom ökat engagemang bland regionens företag och invånare. Utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser. Bidra till att ytterligare förstärka den historiska, kulturella och språkliga samhörigheten Underlätta för invånare och företag att leva, arbeta, studera och bedriva verksamhet oavsett var man bor i regionen. 4. ROLL/UPPGIFT Genomförandeorganisation för uppgifter som medlemmarna önskar. Nätverksbyggare, informatör och plattform för erfarenhetsutbyte. Utveckling, samordning och projektinitiering. Hjälp och stöd till regionens invånare och företag. 5. STRATEGI Gränskommitténs uppgift är att skapa förutsättningar för konkret samarbete över riksgränsen. Kommitténs strategi bygger på en koppling mellan vision, övergripande mål samt mål på insatsnivå. De övergripande målen skall uppnås genom huvudsaklig fokusering på de insatsområden som Gränskommittén definierat, och där projekten/aktiviteterna fungerar som konkreta verktyg för måluppfyllelsen. Sida 2 av 26

Gränskommittén kan fungera som projektägare, projektledare, deltagare eller medfinansiär utan inbördes prioritering, det centrala är att uppnå målen och bidra till en utveckling i gränsregionen. De projekt som Gränskommittén initierar, medfinansierar eller driver skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida. Projekten bör även ha en koppling till något av de prioriterade områdena i handlingsprogrammet. Gränskommittén kan också på annat sätt medverka i t.ex. styr- och referensgrupper, nätverk etc. I strategin ingår också det dagliga arbete som sker parallellt med projektverksamheten, t.ex. uppbyggande och underhåll av nätverk, planeringsarbete, informationsinsatser, kontakter med offentliga institutioner, privata företag och allmänheten. Sekretariat leder den dagliga verksamheten. 6. HANDLINGSPROGRAM FÖR PERIODEN 2009-20 6. INSATSOMRÅDEN Gränskommitténs mål under programperioden skall uppnås genom att dels utveckla och stärka Gränskommitténs roll som forum för en politisk dialog, dels fokusera verksamheten till nedanstående fem insatsområden där synsättet att se gränsen som en möjlighet skall genomsyra aktiviteterna. Insatsområde A Insatsområde B Insatsområde C Insatsområde D Insatsområde E Gränshinder Näringsliv Infrastruktur/kommunikationer Samarbete/erfarenhetsutbyte Miljö/Hälsa 6.2 VERKSAMHET Gränskommittén bedriver verksamhet inom en rad områden för att utveckla gränsregionen. Verksamheten kan delas in i två delar; basverksamhet och projektverksamhet. Basverksamhet I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetstänkande. Exempel på övrigt arbete kan vara nätverksbyggande och kontakter med medlemskommuner, myndigheter och organisationer på lokal, regional och nationell nivå, Nordiska Ministerrådet, nordiska och baltiska gränsregioner, företag, norska och svenska institutioner, Interreg och andra EU-program, massmedia och inte minst, allmänheten. Projektverksamhet En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, medfinansiera och driva olika former av projekt. 6.3 INDIKATORER För att måluppfyllelse skall kunna mätas, innehåller handlingsprogrammet fem resultatindikatorer som gäller för samtliga insatsområden;. antal projekt 2. antal nätverk/mötesplatser 3. antal informationsaktiviteter 4. antal lobbyingaktiviteter 5. antal utredningar. Sida 3 av 26

Syftet med de allmänna indikatorerna är att på ett administrativt enkelt sätt få fram några viktiga resultat av Gränskommitténs samlade verksamhet. 7. GRÄNSKOMMITTÉNS VERKSAMHET 200 7. INDIKATORER 200 Sammanfattningsvis har Gränskommittén under 200; - varit involverad i 47 projekt, varav 3 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat - deltagit i 53 nätverk och 4 mötesplatser - deltagit på 33 seminarier/informationsmöten - hållit föredrag om Gränskommitténs verksamhet vid 95 tillfällen - 3 gränshinder är under utredning, - deltagit i 8 utredningar och besvarat 2 remisser. - tagit fram ett webb baserat nyhetsbrev och en ny ppt-presentation om Gränskommittén - startat upp ett radioprogram i Radio Prime Gränsnytt/Grensenytt tillsammans med Interreg - deltat ut det första årliga priset för den bästa gränsregionala insatsen - markerat Gränskommittén 30 år genom ett seminarium - studieresa till Åland (arbetsutskott och sekretariat) - diskuterat och planerat kommitténs framtida arbetet Antal Gränshinder Näringsliv/ Kultur. Projekt. egna/delaktiga.2 initierat/medfinansierat.3 avslag.4 projektförslag 2 Nätverk/mötesplatser 2. nätverk egna/delaktiga 2.2 nätverk deltagande 2.3 mötesplatser egna/delaktiga 2.4 mötesplatser deltagande 3. Informationsaktiviteter 3. seminarier egna/delaktiga 3.2 seminarier deltagit 3.3 föredrag 3.4 informations material 4. Lobbyaktiviteter 4. intressebevakning skrivelser 4.2 yttrande 5. Utredningar 5. egna 5.2 medverkande 5.3 yttrande 3 3 6 9 2 3 2 6 2 9 3 3 0 70 4 4 Infrastruktur/ Kommunikationer 3 3 3 2 Samarbete/ Erfarenhetsutbyte 3 2 8 2 2 4 8 3 6 5 Miljö/ Hälsa Summa 44 43 6 67 9 2 6 5 2 Sida 4 av 26

I diagrammet nedan framgår indikatorerna för åren 2007 200. 7.2 HANDLINGSPLAN 200 Gränskommittén har antagit en handlingsplan för 200, i vilken framgår prioriteringar för verksamheten under 200. Verksamhetsplanen är indelad i områden; ) styrelse & arbetsutskott, 2) information, 3) nätverk, 4) Nordiska Ministerrådet, 5) Interreg Sverige-Norge, 6) projektverksamhet, 7) gränshinder, 8) näringsliv, 9) infrastruktur/kommunikationer, 0) samarbete/erfarenhetsutbyte och ) miljö/hälsa. Nedan redovisas prioriteringar och resultat inom respektive område för verksamhetsåret 200. 7.3 STYRELSE, ARBETSUTSKOTT & SEKRETARIAT Gränskommitténs arbete leds av en styrelse bestående av 30 ledamöter och 30 ersättare. Under 200 har Dals-Eds och Bengtsfors kommun antagits som nya medlemmar i styrelsen. Styrelse har under 200 sammanträtt vid fyra tillfällen: 5 mars, 2 maj, oktober och 0 december. Per-Kristian Dahl Ordförande i Gränskommittén Sida 5 av 26

Under 200 har styrelsen haft följande sammansättning; Kommun Ledamöter Ersättare Fredrikstad kommune Eva Kristin Andersen Ingrid Willoch Jon- Ivar Nygård Kari Agerup Halden kommune Per-Kristian Dahl John Østensvig Øivind Holt Jon Ola Brevig Moss kommune Georg Fiane Britt Øyen Tage Pettersen Liv Leirstein Sarpsborg kommune Jan O Engsmyr Linda I Karlsen Einar Evensen Hermod Ludvigsen Aremark kommune Tore Johansen Gunnar Ulsrød Hvaler kommune Eivind Borge Ottar Johansen Rygge kommune Inger-Lise Skartlien Finn A. Jensen Aud-Kristin Løken Carl S. Solberg Råde kommune Kjell Løkke Øivind Nygård Odd Karlsen/Fredrikke Stensrød Svein Tore Bøe Østfold Siv Jacobsen Aase B. Rennesund fylkeskommune Grethe Aasgaard Marta Lindås Strömstads kommun Ronnie Brorsson Sven Moosberg Peter Heie Anders Olsson Tanums kommun Clas-Åke Sörkvist Lennart Larson Gerd Melin Siv Bergström Dals-Eds kommun Martin Carling Mats Hansson Per-Erik Norlin Jan-Gunnar Eliasson Bengtsfors kommun Per Eriksson Jan Düring Per Jonsson Fyrbodals Jan Gunnarsson. Roland Karlsson Kommunalförbund Peter Hemlin 2. Gustav Wennberg Lars-Göran Ljunggren 3. Alf Sifversson Martin Carling/Roland Karlsson 4. Ulla Börjesson Västra Götalands Uno Nilsson Per-Arne Brink Regionen Jan Gabrielsson Arne Oscarsson Arbetsutskottet har under 200 sammanträtt vid fem tillfällen; 22 januari, 23 april, -2 maj, 27 augusti och 2 november. Arbetsutskottet har haft följande sammansättning; Kommun Ledamöter Suppleanter Ordförande Per-Kristian Dahl Eva Kristin Andersen Vice ordförande Ronnie Brorsson Martin Carling Ledamot Inger-Lise Skartlien Siv Jacobsen Ledamot Clas-Åke Sörkvist Uno Nilsson Sekretariatet administreras av Fyrbodals kommunalförbund och Yvonne Samuelsson är anställd som Gränskommitténs sekreterare. Under 200 har Lars Brække projektanställts som Gränskommitténs kontaktperson i Norge och Annika Daisley som projektledare för KONTAKT 2009 och KONTAKT 200. Yvonne Samuelsson Lars Brække Annika Daisley Sida 6 av 26

VERKSAMHET I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetsplanering. Under 200 har följande områden prioriterats; 4 styrelse- och 5 arbetsutskottsmöten Genomförts enligt plan. Strategi- och studieresa för arbetsutskottet Arbetsutskottet och sekretariatet har genomfört en strategi- och studieresa till Åland den 9-2 maj. Carl-Bertil Tauler, samarbetschef för skärgårdssamarbetet, hade ordnat ett tvådagarsprogram med besök hos Ålands landskapsregering samt studiebesök till Eckerö, Vårdö och Sund. Strategimöte för styrelsen Styrelsen har haft ett strategimöte den 30 september i Ed där kommitténs framtida arbete diskuterades. Ett nytt strategimöte kommer att genomföras under våren 20. Markering Gränskommittén 30 år 200 Den november samlades ett 90-tal personer på Quality Spa och Resort i Strömstad för att fira Gränskommitténs 30- års jubileum. Det blev en lyckad tillställning med flera intressanta föredragshållare och med många humoristiska inslag. Handlingsprogram/strategiplan 20 204 Vid styrelsens strategimöte bestämdes att fokusera verksamheten på utveckling och tillväxt inom 5 områden; hälsa, näringsliv, naturmiljö, infrastruktur och kompetens med genomgående teman som gränshinder, nätverk och mötesplatser. Diskussion om Gränskommitténs struktur och organisation påbörjades och ska diskuteras vidare under 20. Ett handlingsprogram/strategiplan för 202-204 som harmoniserar med ansökan till Nordiska Ministerrådet kommer att tas fram under 20. Handlingsprogram 20 Handlingsprogram för 20 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Delårsbokslut 200 Delårsbokslut för 200 har tagits fram och redovisats för arbetsutskott och styrelse. Budget 20 Budget för 20 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Mötesplan 20 Mötesplan för 20 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Bokslut och verksamhetsberättelse 200 Bokslut och verksamhetsberättelse för 200 har tagits fram. Skrivelser, utredningar och uppvaktningar Under året har sekretariatet/kommittén aktivt deltagit i åtta utredningar; - sammanställning över nordiska informationstjänster - dubbelspår mellan Göteborg och Oslo - gränsregional statistik - gränsnedbrytande insatser i Norden - gränsöverskridande myndighetsintegration - best practice från gränsregionerna i Norden - det gränsregionala samarbetet som element i EU's sammanhållningspolitik - EGTS Europeiska grupperingar för terriorellt samarbete nordisk nytta Sida 7 av 26

Gränskommittén har skickat en skrivelse till Nordiska Ministerrådet angående behovet och vikten av tillgång till en jämförbar och rättvisande gränsregional statistik, uppvaktat svenska infrastrukturministern angående dubbelspår mellan Oslo och Göteborg samt beslutat om att tillskriva Østfold sjukhus, Västra Götalandsregionen och hälso- och sjukvårdskansliet i Fyrbodal och påtala viken av att avtal upprättas mellan Østfold och Västra Götaland om fortsatt och framtida utvidgat sjukhussamarbete. Remisser och yttrande Gränskommittén har yttrat sig över två remisser; nordisk gränsregional statistik och förslag till handlingsprogram för utveckling av besöksnäringen i Fyrbodal. Övrigt Gränskommittén har under 200 beslutat om att inrätta ett årligt pris för bästa gränsregionala insatsen. Möjligheten att nominera kandidater har spridits via media, nyhetsbrev och mail. Tre nomineringar inkom till Gränskommittén; Kjell A Mattsson, Björn Ståhl och Gustav Gleåsen. Det första årliga priset tilldelades på Gränskommitténs 30 års seminarie i Strömstad till Kjell A Mattsson som på ett engagerat sätt stimulerat och byggt broar mellan Østfold och Norra Bohuslän. Genom hans insatser bildades Gränskommittén för 30 år sedan, och det svensk/norska samarbetet har utvecklats och är i dag en självklarhet i gränsregionen 7.4 INFORMATION Gränskommittén är en medlemsorganisation där informationsinsatser i olika former utgör ett viktigt instrument för att sprida kunskap om gränsregionala frågor och om Gränskommitténs verksamhet. Under 200 har följande informationsinsatser prioriterats; Kontinuerlig uppdatering av webbsidan www.granskommitten.com Webbsidan har uppdaterats kontinuerligt. Under 20 planeras en ny modernare webbsida att tas fram. Webbaserat nyhetsbrev Ett nytt webbaserat nyhetsbrev har tagits fram. Nyhetsbrevet har skickat ut två gånger; juni och december. Besök hos svenska medlemskommuner/regioner Sekretariatet har på grund av hög arbetsbelastning inte haft möjlighet att genomföra något organiserat besök hos svenska medlemskommuner/regioner. Sekretariatet har dock haft kontakt med enskilda tjänstemän/politiker i samtliga svenska medlemskommuner och i Västra Götalansregionen. Uppföljning och besök hos norska medlemskommuner/regioner Sekretariatet har under året haft kontakt med de norska medlemskommunerna, med tyngdpunkten på utökat samarbete med informationsansvariga/servicetorg. Information om Gränskommitténs verksamhet Sekretariatet jobbar aktivt med att sprida information om Gränskommittén och dess verksamhet. Under 200 har sekretariatet hållit föredrag om Gränskommitténs verksamhet vid 38 tillfällen samt informerat om Gränskommittén vid 57 företagsbesök. Diagrammet redovisar spridning av information om Gränskommittén och verksamhet under åren 2007 200 Sida 8 av 26

Sekretariatet har i samband med Gränskommitténs 30-års jubileum tagit fram en ny pptpresentation om Gränskommittén. I samarbete med Radio Prime och INTERREG Sverige-Norge har Gränskommittén startat upp ett nytt radioprogram som tar upp aktuella aktiviteter i gränsområdet Fyrbodal- Østfold. Radioprogrammet "Gränsnytt/Grensenytt" sänds första onsdagen varje månad kl. 6:5. 7.5 NÄTVERK Ett viktigt redskap för att få engagemang för och sprida kunskap om gränsregionala frågor, är via olika nätverk. Gränskommittén initierar och deltar i många nätverk lokalt, regionalt, interregionalt och internationellt (Norden och Baltikum). Under 200 har sekretariatet deltagit i 53 nätverk och 4 mötesplatser. Diagrammen nedan redovisar deltagande i nätverk och mötesplatser (antal + egna/delaktiga) under åren 2007 200. 7.6 NORDISKA MINISTERRÅDET Gränskommittén innehar status som ett av elva gränsregionala samarbetsområden inom ramen för Nordiska Ministerrådets regionalpolitiska program. Nordiska Ministerrådets stöd ger tyngd, legitimitet och skapar ett positivt intresse för gemensamma lösningar, som ofta handlar om praktiska och okonventionella grepp för att uppnå samarbete över riksgränsen. Ministerrådet beviljar projektmedel som är av betydande vikt för kommitténs existens och verksamhet. För verksamhetsåren 2009-20 har Gränskommittén beviljats 000 000 DKK årligen. Under 200 har följande verksamhet prioriterats; Statusrapportering till Nordiska Ministerrådet Sekretariatet har inlämnat en status- och slutrapportering till Nordiska Ministerrådet samt rekvirerat medel vid två tillfällen. Arbetsgrupp Globalisering och gränsregionalt samarbete Gränskommitténs sekreterare har av de övriga gränsregionerna utsetts som vice ordförande i en arbetsgrupp under Nordiska Ministerrådet som ska behandla globalisering och gränsregionalt samarbete. Under 200 har arbetsgruppen träffats 3 gånger och bland annat drivit frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet. Delaktig och medverka i Gränsregionalt Forum Sekretariatet har varit delaktig i framtagande av program till Gränsregionalt Forum. Nordregio behjälplig i studier om gränsregioner i Norden Sekretariatet har varit behjälplig i studier/utredningar om gränsöverskridande myndighetsintegration, gränsnedbrytande insatser i Norden, cross-border activities Best practice, sammanställning över nordiska informationstjänster och Europeiska grupperingar för Sida 9 av 26

territoriellt samarbete (EGTS). Kontaktperson för de nordiska gränsregioner Gränskommitténs sekreterare har utsetts som kontaktperson för de gränsregioner som beviljats medel av Nordiska Ministerrådet. Information om arbetet i den gränsregionala arbetsgruppen har spridits via mail, gränshinderforum och telefon. Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska och Baltiska gränsregioner Sekretariatet har via den nordiska arbetsgruppen nära samarbete med Öresundskommittén, Kvarken och Nordkalotten. Under 200 har ett närmare samarbete inletts med Öresundskommittén och GrenseTjänsten i Morokulien beträffande gränshinder för näringslivet. Arbetsutskottet och sekretariatet har vid studiebesök på Åland haft erfarenhetsutbyte med Skärgårdskommittén 7. 7 INTERREG SVERIGE - NORGE Gränskommitténs projektverksamhet är till stor del kopplat till Interreg och särskilt Interreg Sverige- Norge. Det pågår ständigt en process med initiering och planering av framtida projekt. Gränskommittén har via sekretariatet och styrelsen ett mycket gott samarbete med Interreg - Gränslöst Samarbete på både svensk och på norsk sida. Under 200 har följande prioriterats; Delta på Interreg-sekretariatets (Gränslöst Samarbete) arbets- och planeringsmöten Sekretariaten för Gränskommittén och Interreg (Gränslöst Samarbete) har under året haft 6 arbetsmöten. Sekretariatet har även deltagit och informerat RPP- gruppen om Gränskommitténs verksamhet. Delta och informera om Gränskommitténs verksamhet på Interreg:s projektledarträffar Sekretariatet har aktivt deltagit på två projektledarträffar, under maj och december, för området Gränslöst Samarbete. Vara Interreg behjälplig med genomförande av en projektkontaktmässa Sekretariatet har varit Interreg Sverige-Norge behjälplig med att genomföra en projektkontaktmässa i Ski under december för samtliga projekt inom Interreg-programmet Gränslöst samarbete. Övrigt I samarbete med INTERREG Sverige-Norge och Radio Prime har Gränskommittén startat upp ett program Gränsnytt/Grensenytt som tar upp aktuella aktiviteter i gränsområdet Fyrbodal- Østfold. Programmet sänds första onsdagen i varje månad klockan 6:5. Sekretariatet har under 200, främst på norsk sida, varit Interreg behjälplig med att hitta projektkontakter, medfinansiärer och få fram projektansökningar. 7.8 PROJEKTVERKSAMHET En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, hitta samarbetspartners, medfinansiera och driva olika former av projekt. Projekten skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida samt ha en koppling till något av kommitténs fem prioriterade insatsområden. Gränskommittén har under 200 varit involverad i 47 projekt, varav 4 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat. Projekt redovisas närmare under respektive insatsområde. Diagrammen på sid redovisar deltagande i projekt (antal + egna/delaktiga) under åren 2007 200. Sida 0 av 26

7.9 INSATSOMRÅDE GRÄNSHINDER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet Gränshinder; Underlätta för regionens invånare och företag att leva, studera och verka på tvärs över nationsgränsen. Reducera juridiska, ekonomiska, praktiska och mentala gränshinder. Stärka Gränskommitténs roll som gränsregionalt forum/arena. VERKSAMHET 200 En viktig del i Gränskommitténs dagliga arbete är att lösa uppkomna gränshinder. Många hinder är av mental karaktär och kan lösas genom informationsinsatser. Kommittén arbetar med att lösa alla hinder som uppkommer förutom frågor kopplade till arbetspendling som hänvisas till GrenseTjänsten. Under 200 har följande prioriterats; Samarbete och erfarenhetsutbyte med GrenseTjänsten i Morokulien Sekretariatet har ett mycket nära samarbete med GrenseTjänsten som också ingår i den nybildade interregionala arbetsgruppen för Gränshinder. Sekretariatet har under året varit på ett besök hos GrenseTjänsten i Morokulien. Delta på Grenserådets möten Sekretariatet har deltagit på Grenserådets möte i Oslo den 22 april. Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska Ministerrådets sekretariat, Gränshinderforum och informationstjänster i Norden. Sekretariatet har genom den nordiska arbetsgruppen för gränsregionalt samarbete nära kontakt med Nordiska Ministerrådet beträffande pågående och planerade insatser inom området. Sekretariatet har i maj deltagit på ett förmöte inför Gränshinderforum. Sekretariatet har inlett samarbete med Nordic Innovation Centre (NICe) som också ingår i den nybildade interregionala arbetsgruppen för gränshinder. Sekretariatet har under året varit på ett besök hos Nordic Innovation Centre i Oslo. Ta fram en lista över aktuella gränshinder i regionen med förslag på lösningar. Sekretariatet har under året startat upp arbetet med att inventera aktuella gränshinder för näringslivet, arbetet kommer att fortsätta i ett planerat Interreg-projekt Gränshinder för näringslivet. Under året har följande frågor uppkommit som Gränskommittén arbetar vidare med; - Norsk och svensk TV i gränsområdet som omöjliggörs p.g.a. av olika system vid införande av digital TV. Sida av 26

- Höga tullavgifter för gränsöverskridande utbyte för den ideella sektorn som ex. kulturutbyten och tävlingar. - Problem för exempelvis taxibåt från Sverige som inte har rätt att lägga till i Norge utan särskilt tillstånd. - Höga kostnader och byråkratisk för helikopter att få möjlighet att passera gränsen mellan Sverige och Norge. Försvårar för företag som finns ute på öarna. - En arbetslös får ej hjälp med utbildning/praktik för att ha möjlighet att få jobb i annat land. - Moms på tjänster utfört i Norge av svenska företag - Moms på faktura från svenska serviceföretag med användning av material kombinerat med användning av tid, kostnader för uppehåll etc. - Trafiktillstånd för att korsa gränsen utanför tullstation. - Beskattning av näringsverksamhet (skogsdrift i Sverige). - Temporärt bruk av anläggsmaskiner över gränsen. - Temporär bruk av husdjur över gränsen (häst etc.). - Varuförsändelser med tåg över gränsen. - Bankförbindelse/konto för gränsarbetare. Registrera uppkomna gränshinder i Nordiska Ministerrådets gränshinderdatabas Inga gränshinder har registrerats i databasen under 200 pga. av hög arbetsbelastning. Registrering av uppkomna gränshinder är prioriterade i planerat Interreg-projekt Gränshinder för näringslivet Driva frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet Sekretariatet har i den nordiska gränsregionala gruppen tillsammans med Öresundskommittén och Näringsdepartementet drivit frågan om behovet av gränsregional statistik. Sekretariatet har även yttrat sig över en nordisk utredning om behovet av gränsregional statistik. Gränskommittén, Västra Götalandsregionen, Region Skåne och Østfold har skickat skrivelser till Nordiska Ministerrådet angående behovet och vikten av tillgång till en jämförbar och rättvisande gränsregional statistik. Nordiska Ministerrådet har i december beslutat att tillsätta en arbetsgrupp som ska titta närmare på behov och finansiering. Bilda en interregional arbetsgrupp där Gränskommittén är sammankallande Gränskommitténs sekretariat har under våren 200 bildat en interregional arbetsgrupp bestående av representanter från Gränskommittén, de gränsnära kommunerna (Tanum, Strömstad, Dals-Ed, Aremark, Halden och Hvaler kommuner), tullverket, Tollregion Øst, Företagarna Västra Götaland, KGH Customs AB, Ecus AB, Bedriftsforbundet - avd. Østfold, GrenseTjänsten - Morokulien och Nordic Innovation Centre. Arbetsgruppen har träffats fyra gånger och förslagit att ett projekt Gränshinder för näringslivet i Interreg Sverige-Norge tas fram. Uppdatera webbsidan beträffande gränshinder I Gränskommitténs webb har information lagts in om arbetsgruppen. I projektförslaget Gränshinder för näringslivet ska ställning tas till om en egen webb eller någon befintlig webb ska användas för informationsspridning. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 200 Gränskommittén har under 200 varit involverad i totalt 4 projekt/projektförslag inom området gränshinder. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Hållbarhet & tillväxt (förstudie) Medfinansiär/styrgrupp 25 000 SEK avslutat 2. KUSK Medfinansiär/styrgrupp 90 000 NOK projektförslag 3 Manual och åtgärdsbehov inom Medfinansiär 30 000 DKK ej aktuell tjänstepensionsordningen 4 Gränshinder för näringslivet Projektägare 450 000 SEK projektförslag Projekten redovisas närmare på nästa sida. Sida 2 av 26

Hållbarhet & tillväxt i gränsregionen (förstudie) Østfold fylkeskommune (N), Västra Götalandsregionen (S) Projektledare: Kjell Rennesund (N), Christina Christiansson (S) 227 000 SEK Medfinansiering GK: 25 000 SEK Projekttid: 2009-200 Syftet är informera om vikten av gränsregional statistik som en del i planeringen, dels att ta fram gränsregional statistik som ska ligga till grund i ett planerat Interreg-projekt om arbetskraft och kompetensförsörjning samt innovationskraft inom näringslivet för hållbarhet & tillväxt i gränsregionen Sverige-Norge. Gränskommitténs ingår via sekretariat i styrgruppen och har varit en resurs till projektet i kontakter med nordisk och nationell nivå beträffande gränsregional statistisk samt genomförandet av seminariet Hållbarhet & tillväxt i gränsregionen. KUSK (projektförslag) Østfold fylkeskommune (N), Västra Götalandsregionen (S) Projektledare: Kjell Rennesund (N), Christina Christiansson (S) Medfinansiering GK: 90 000 NOK medel + 80 000 SEK egen tid Projekttid: 20-203 Syftet med projektet är att bidra till ett kreativt och kompetent arbete med vision och strategi för tillväxt i regionen. Detta sker genom att ta fram och visualisera fakta och statistik, utveckla egen analys- och planeringskompetens samt utveckla kunskapen om förutsättningar för tillväxt i gränsregionen. Gränshinder för näringslivet (projektförslag) Gränskommittén (S), Østfold fylkeskommune (N) Total budget; 6 620 000 kr Medfinansiering: 50 000 SEK medel + 300 000 SEK egen tid Projekttid: 20-0-0 203-2-3 Stimulera utveckling och tillväxt i gränsregionen mellan Sverige och Norge genom att eliminera och/eller reducera gränshinder för näringsliv, organisationer och innvånare. Syftet är också att förstärka samarbetet med GrenseTjänsten Morokulien för att koordinera verksamheten längs svensk-norska gränsen för en etablering av GrenseTjänsten - Svinesund med huvudvikt på näringslivsfrågor. 7.0 INSATSOMRÅDE NÄRINGSLIV GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 6 generella mål under insatsområdet Näringsliv; stärka och utveckla regionens företag och förutsättningar utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser verka för en integrerad arbetsmarknad med konkurrenskraftig arbetskraft bidra till ett utvecklat kulturbaserat näringsliv och upplevelseindustri skapa förutsättningar för arrangörsutveckling i samverkan över gränsen medverka till att bygga upp svensk-norska näringslivskluster och nätverk mellan kommuner/organisationer/utbildningsinstitutioner och företag Sida 3 av 26

VERKSAMHET 200 För att näringslivet skall kunna dra nytta av gränsregionens potential är det viktigt att det finns en väl fungerande arbetsmarknad på tvärs över gränsen. Insatsområdet är brett och innefattar både varuproducerande industri, tjänsteföretag, kultur och besöksnäring. Under 200 har följande prioriterats; Delta i befintliga regionala och gränsöverskridande mötesplatser och nätverk samt skapa nya mötesplatser och nätverk över gränsen Sekretariatet tillsammans med projektledarna för KONTAKT har under 200 aktivt medverkat i olika nätverk/mötesplatser samt även medverkat på olika seminarier som riktats till näringslivet. Sekretariatet har under åren med KONTAKT byggt upp många nätverk i regionen. Diagrammen nedan visar utvecklingen från 2007 200. Tendensen är fler nätverk och färre seminarier. Starta upp samarbetet i den svensk-norska näringslivsgruppen Sekretariatet har på grund av hög arbetsbelastning inte haft möjlighet att under 200 starta upp samarbetet i den svensk-norska näringslivsgruppen Utveckla näringslivsguiden på webbsidan Näringslivsguiden har inte utvecklats på kommitténs webbsida utan hänvisats till www.gtm.nu. I projektförslaget Gränshinder för näringslivet ska ställning tas till om en egen webb eller någon befintlig webb ska användas för informationsspridning. Administrera och driva projektet KONTAKT 2009/200 KONTAKT 200 arrangerades den 28-29 oktober 200 på Quality Hotel i Sarpsborg. Mötesplatsen genomfördes med spännande föredragshållare och mycket nöjda deltagare. Totalt deltog 70 personer från 90 verksamheter. Se vidare under Genomförda/pågående projekt. Ta fram förslag till KONTAKT 20/202. Den svensk-norska mötesplatsen KONTAKT har genom åren varit ett mycket lyckat projekt. Många företag har gjort affärer och knutit kontakter över gränsen. Deltagarna har vid utvärderingarna gett arrangemangen högsta betyg. Metoden har också spritt sig till andra områden i Sverige och Norge. För att den svensk-norska mötesplatsen på sikt ska ha möjlighet att arrangeras menar styrgruppen att det behövs en permanent lösning. Utgångspunkten är att den bygger på både offentlig finansiering såväl som att näringslivets finansiering ökar. De båda svensk-norska mötesplatserna KONTAKT 2009 och KONTAKT 200 har med tanke på detta höjt deltagaravgiften med 25 % för deltagare och med 00 % för deltagare 2. Parallellt har även arbete lagts ner på att stärka erbjudandet för att attrahera sponsorer till respektive arrangemang, vilket har visat sig vara ett tidskrävande uppdrag. Detta innebär att kostnader för själva arrangemanget idag täcks av deltagaravgifter, medan kostnader för marknadsföring, projektledare och rekrytering i Sverige och Norge täcks av medel från sponsorer och offentlig medfinansiering. Det politiska målet är att skapa tillväxt i gränsregion vilket innebär att det behövs offentlig finansiering för att uppnå gränsöverskridande samarbeten. Gränskommittén har beslutat om att inte genomföra en svensk-norsk mötesplats (kontaktmässa) under 20. Styrelsen har gett sekretariatet och Nedre Glommaregionen i uppdrag att utreda hur man kan ta vara på erfarenheterna från KONTAKT för att utveckla mötesplatser för att stimulera kontakten mellan näringslivet på båda sidor av gränsen, tillsammans med kommunernas näringslivsansvariga. Sida 4 av 26

Tillsammans med Fyrbodals kommunalförbund och Østfold fylkeskommune ta fram projektförlag Svensk-norsk mötesplats (kontaktmässa) för besöksnäringen. Sekretariatet har tillsammans med handläggare på Fyrbodals kommunalförbund tagit fram ett projektförslag med projektbeskrivning och budget. Förslaget har även förankrats hos Østfold fylkeskommune. Fyrbodals kommunalförbund har under våren beslutat att inte vara delaktig i genomförande av en svensk-norsk mötesplats (kontaktmässa) för besöksnäringen. Projektförslaget har lagts på is. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 200 Gränskommittén har under 200 varit involverad i totalt 2 projekt/projektförslag inom området näringsliv. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Tid/övrigt KONTAKT 2009/KONTAKT 200 projektägare 300 000 Avslutat 200 2 Se möjligheterna och gör något av dem medfinansiär/ referensgrupp 60 000 2008-200 Avslutat 200 3 IKON - Interegionalt Kultur Opplevelse medfinansiär/ 7 500 Euro 2009-202 Nätverk styrgrupp 4 NOMADE i Grenseland medfinansiär/ referensgrupp 90 000 Ej beviljats medel 5. Vision 0 000 medfinansiär 90 000 Ej beviljats medel 6. Saltögårdens Folkmusikfestival medfinansiär 40 000 200-20 7. Nordisk Novellfestival medfinansiär 20 000 200 8. Gränsregionalt Industrisamarbete medfinansiär 30 000 NOK 200-20 9. Kosterfestivalen medfinansiär 20 000 200 0. Skandinaviska resandekartan medfinansiär 75 000 200-203. Science Center Fremtidssteget (SCF) referensgrupp 0 Pågår 2. Produktutveckling med design för SME referensgrupp 0 Pågår (DESME) 3 Tillgängligt Friluftsliv referensgrupp 0 Pågår 4 Svensk-norsk kontaktmässa för besöksnäringen Projektförslag avvaktas 5 IDÖ medfinansiär 0 Avslag GK 6. Gränsöverskridande cykelkarta Projektförslag 7 Arbetsplatsförlagd utbildning Projektförslag 8 Arbetsgivarring Sverige-Norge Projektförslag 9 Gränsöverskridande reselivs samarbete Projektförslag 20 Gränsöverskridande Teknikutbildning Projektförslag 2 Närproducerat/kortreist mat Projektförslag Nedan redovisas projekten -3 och 6-4 närmare;. KONTAKT 2009/KONTAKT 200 Gränskommittén, Västsvenska Industri- och Handelskammaren och Nedre Glommaregionen Projektledare: Annika Daisley (S) Lars Brække (N) 5 60 000 SEK Medfinansiering GK: 300 000 SEK + egen tid Projekttid: 2009-0-0 200-2-3 Projektets syfte är att underlätta för företag i regionen Østfold/Västra Götaland att utveckla nya affärskontakter genom att skapa svensk-norska mötesplatser (kontaktmässor), för business och nätverksbyggande. En viktig målsättning, förutom att arrangera två kontaktmässor, är att bygga varumärket svensk-norsk mötesplats. 999 arrangerade Gränskommittén sin första svensk-norska mötesplats (kontaktmässa) för näringslivet efter en metod som under många år provats ute i Europa i form av Europartenariat och Sida 5 av 26

Interprise. Mässan blev en succé och sammanlagt har nu 0 svensk-norska mötesplatser (kontaktmässor) genomförts; "Kontakt 99-Sarpsborg", "Kontakt 2000-Strömstad", "Kontakt 2002- Fredrikstad", "Kontakt 2003-Tanum", "Kontakt 2005-Svinesund", Kontakt 2006-Sarpsborg, KONTAKT 2007-Trollhättan, KONTAKT 2008-Fredrikstad, KONTAKT 2009-Uddevalla och KONTAKT 200-Sarpsborg. Tillsammans har ca. 300 företag/bedrifter deltagit och enligt våra utvärderingar har där närmare 50 % av kontakterna lett till ökad orderingång, nya samarbetspartners och breddat nätverk. Från starten genomfördes arrangemangen som Interreg projekt men har sedan år 2005 stått på egna ben. Kostnaden för själva arrangemanget har täckts av det privata näringslivet i form av deltagaravgifter och sponsor intäkter och själva rekryteringen av offentliga medel. Se vidare projektets hemsida www.kontaktmesse.com. 2. Se möjligheterna och gör något av dem Ung Företagsamhet Fyrbodal/Ungt Entreprenörskap Østfold 3 440 000 SEK Medfinansiering GK: 60 000 SEK Projekttid: 2007-08-0 200-07-3 Se möjligheterna och gör något av dem är en fortsättning på projektet Ung bedrift och bygger på ett samarbete riktat mot utbildningssystemet och mot skola/näringsliv både i Østfold och Fyrbodal. Syftet är att öka möjligheterna till att skapa en entreprenörskapskultur genom hela utbildningen från små barn till högskolestudenter i gränsregionen. Genom en enhetlig täcking kan utbyte av ideer och kunskap över landgränsen stärka kvaliteten på aktiviteten och utveckla kompetens som på sikt kan främja den interregionala näringsutvecklingen. 3. IKON - Interregionalt KulturOplevelses Netværk Munkedals kommun Total budget: 8 56 625 EUR Medfinansiering GK: 7 500 Euro Projekttid: 2009-06-0 202-06-0 IKON är ett samarbetsprojekt som ska bryta ner gränsen mellan kulturupplevelsesaktörer i regionen för att stärka besöksnäringen i Kattegat/Skagerrak-regionen. Projektet är ett samarbete mellan 47 aktörer från kommuner, fylkeskommuner, regioner, turistorganisationer, museer, slott och universitetsmiljöer i Norge, Sverige och Danmark. Projektet har som syfte att stärka besöksnäringen i regionen, öka kompetensen och bryta ner gränshinder. Detta ska ske genom en satsning på förmedling, gemensamma aktiviteter (events), gemensam och ökad marknadsföring. Aktiviteterna i projektet skal bl.a. öka antalet besökare vid de olika destinationerna med 350 000 per år, stärka helårsturismen och skapa kunskapsbaserade kulturupplevelser. 6. Saltögårdens Folkmusikfestival Studieförbundet Vuxenskolan Medfinansiering GK 20 000 SEK Projekttid: 200 Syftet med projektet Saltögårdens Folkmusikfestival är att folkmusiken, där det finns en naturlig koppling, utveckla och stärka banden mellan Østfold, Bohuslän, Dalsland och Värmland. Under sommaren 200 har kursläger och festival genomförts. 7. Nordisk Novellfestival Dalslands Litteraturförening Medfinansiering GK 20 000 SEK Projekttid: 200 Visionen är att kunna skapa ett nordiskt center för litteratur i Dals-Ed. En nordisk novellfestival och nordiskt litteraturseminarium har anordnats i Ed den 6-8 maj. Sida 6 av 26

8. Gränsregionalt Industrisamarbete (för projekt) Dals-Eds kommun (S)/ Halden kommune (N) Medfinansiering GK 30 000 NOK (medel) + 5 000 SEK (tid) Projekttid: 200-09-0 - - 20-08-30 Syftet är att stärka och i största möjliga mån konkretisera samarbetet mellan industriföreningar, företagsorganisationer och kommuner i gränsregionen Østfold-Fyrbodal. Målet är att söka medel till ett 3-årigt Interreg-projekt. 9. Kosterfestivalen Kosterfestivalen c/o Flodin Medfinansiering GK 20 000 SEK Projekttid: 200 Kosterfestivalen har som mål att främja klassisk musik och bildkonst i nationalparkerna Kosterhavet Ytre Hvaler. Kosterfestivalen arrangerades under vecka 29. 0. Skandinaviska resandekartan Bohusläns museum (S)/Halden historiske samlinger (N) Total budget 2 56 000 SEK/NOK Medfinansiering GK: 75 000 SEK Projekttid: 20-203 Syftet med projektet är att platser med anknytning till resandefolket skall lokaliseras, inventeras och dokumenteras för att publiceras på Internet. Genom detta synliggörs ett dolt kulturarv. Kartan ritas om och resandekulturen får sin rättmätliga plats i samhället och historien.. Science Center Fremtidssteget (SCF) Innovatum Science Center AB och Høgskolen i Østfold 4 904 000 SEK Projekttid: 2008-08-0 20-07-3 Syftet är att säkra science centrena i Østfold och Fyrbodal för bärkraftig drift, nya utställningar och aktiviteter, samt bättre förankring i näringslivet, skolor och till ungdom i regionen. Projektet skall motivera fler ungdommar till att studera tekniska/naturvetenskapliga yrken för att säkra kompetent arbetskraft till näringslivet. Detta skall stärka regionens bärkraft och framtida omställning. Näringslivet skall motiveras till att delta i sponsorprogram för att möjliggöra en ökade och förbättrade aktiviteter mot ungdom. 2. DESME Produktutveckling med design för SME Innovatum AB och Borg Innovasjon AS 5 030 000 SEK Projekttid: 2008-0-0 200-2-3 Projektet ska ta fram en processguide för SME-företagens produktutveckling. Guiden testas, vidareutvecklas, analyseras och dokumenteras innan den marknadsförs till företag som ska delta i utbildningen för användande av guiden och i den framtagna produktutvecklingsprocessen. 3. Tillgängligt Friluftsliv Uddevalla kommun/ Østfold fylkeskommune 5 333 000 SEK/NOK Projekttid: 200-202 Projektet ska skapa och testa en ny modell för tillgänglighetslösningar inom Fyrbodal/Østfold/ Akershus. Fokus kommer att ligga på tillgänglighetslösningar för funktionshindrade, vilket också underlättar tillgängligheten till ett rörligt friluftsliv för äldre och barnfamiljer. Målet är bl.a. 34 enhetligt tillgänglighetsdeklarerade frilufts- och rekreationsmiljöer och i anslutning till dessa 36 enhetligt tillgänglighetsdeklarerade näringsställen inom gränsregionen. Kopplingen mellan tillgänglighetsaspekten samt besöks- och turismnäringen ger en stor utvecklingspotential. 4. Kontaktmässa för besöksnäringen - projektförslag Besöksnäringen i Fyrbodal och Østfold är den starkast växande näringen i respektive region. Näringen består av många små entreprenörer, med litet kapital, som har behov av hjälp och stöd Sida 7 av 26

exempelvis mötesplatser för att utveckla sina företag och produkter samt att få kunskap om varandra. I dagsläget finns inget större gränsöverskridande samarbete inom besöksnäringen. Kännedom om varandras möjligheter är också dålig. Ett sätt är att använda konceptet kontaktmässa som visat sig vara en mycket bra metod att hitta nya samarbetspartners, bilda nya nätverk och få kännedom om varandra. Önskemål har också framförts från både näringen och från kommuner om att en norsk-svensk mötesplats bör arrangeras i regionen. Syftet med projektförslaget är att underlätta för företag i regionen Østfold/Fyrbodal att utveckla nya nätverk, få kännedom om varandra samt skapa nya affärskontakter genom att arrangera en norsksvensk mötesplats i form av en kontaktmässa. Projektet har lagts på is, då Fyrbodals kommunalförbund beslutat om att inte driva projektet vidare. Övriga projektförslag Sekretariatet har under året lagt ner mycket tid med att hitta samarbetspartners och ordna möten, studiebesök m.m. till olika projektidéer som exempelvis Gränsöverskridande Teknikutbildning och Gränsöverskridande reselivs samarbete. 7. INSATSOMRÅDE INFRASTRUKTUR/KOMMUNIKATIONER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 2 generella mål under insatsområdet Infrastruktur/kommunikationer; förbättrade fysiska och elektroniska kommunikationer över gränsen ökat utbud av kollektivtrafik. VERKSAMHET 200 En god infrastruktur och bra kommunikationer skapar förutsättningar för en funktionell samarbetsregion och underlättar det gränsöverskridande samarbetet. Gränskommittén vill dels förbättra de fysiska och elektroniska kommunikationerna, dels samordna och öka utbudet av kollektivtrafik över gränsen. Under 200 har följande prioriterats; Arrangera en endagskonferens angående gränsöverskridande infrastruktur Gränskommittén i samarbete med Fyrbodals kommunalförbund, Västra Götalandsregionen, Østfold fylkeskommune och Dals-Eds kommun har arrangerat en tågkonferens den 5 april 200 i Ed som samlade närmare 50 deltagare. Syftet med konferensen var att dels få kännedom om vad som är på gång i regionen mellan Oslo-Göteborg, dels etablera kontakt mellan berörda parter för att tillsammans driva frågan om en utvecklad gränsregional tågtrafik. Vid konferensen fick Gränskommittén i uppdrag att tillsammans med GO-samarbetet, Västra Götalandsregionen och Østfold fylkeskommune arrangera ett möte med infrastrukturminister Åsa Torstensson och samferdselminister Magnhild Meltveit Kleppa. Ett möte med Infrastrukturminister Åsa Torstensson har arrangerats av Dals-Eds kommun. Bilda en interregional arbetsgrupp/nätverk där Gränskommittén är sammankallande Gränskommittén fick även i uppdrag att tillsammans med Västra Götalandsregionen och Østfold fylkeskommune ta fram en arbetsgrupp som kan jobba med frågan tillsammans med GOsamarbetet. GO-samarbetet har erbjudit Gränskommittén och Fyrbodals kommunalförbund plats i GO:s kommunikationsgrupp. Inleda ett samarbete med GO beträffande dubbelspår mellan Göteborg och Oslo Gränskommittén och sekretariatet har under året inlett ett utökat samarbete med GO- samarbetet. GO har erbjudits en observations plats i Gränskommittén och Gränskommittén har fått två platser i GO-rådet samt en observationsplats för sekretariatet. Vilket ger större möjligheter att tillsammans driva frågan om utökad järnvägstrafik och dubbelspår mellan Oslo och Göteborg. Sida 8 av 26

Medverka i förstudie beträffande kombiterminalverksamhet Fyrbodal och Østfold med målsättningen att söka medel till ett huvudprojekt i Interreg. Sekretariatet har varit Fyrbodals kommunalförbund behjälplig med att informera om och hitta samarbetspartner i Østfold till huvudprojekt i Interreg. Gränskommittén har bland annat arrangerat ett seminarium om Intermodala terminaler och medverkat på 3 möten under året. Bevaka Gränspendelns framtid (bussförbindelse mellan Strömstad Halden/Sarpsborg) Gränspendelns vara eller icke vara, en bussförbindelse för gränspendlare mellan Strömstad och Halden/Sarpsborg, är en återkommande ärende på Gränskommitténs agenda. Kommittén bevakar och jobbar aktivt för att bussförbindelsen ska fortsätta och utvecklas Bevaka och delta i projektförslaget Norge-Vänerlänken Sekretariatet har inte blivit kallat till något möte under året med Norge-Vänerlänken. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 200 Gränskommittén har under 200 varit involverad i totalt 2 projekt/projektförslag inom området infrastruktur/kommunikationer. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Kombiterminalverksamhet (förstudie) Deltagare 2009-200 2 IGS- Intermodala-Godstransporter-Statistik Medfinansiär projektförslag Projekten -2 redovisas närmare nedan.. Förstudie kombiterminalverksamhet Ett omfattande transportarbete görs idag via E6:an, en tungtransport i minuten dygnet runt, året runt, passerar på E6:an genom Strömstad. Det finns starka skäl, inte minst miljöskäl, att lyfta över mer godstrafik till järnväg och fartyg. Fyrbodals kommunalförbund har under 2009/200 genomfört en förstudie i Fyrbodalsområdet. Förstudien har visat på ett behov av att arbeta vidare. Mycket av godset som går genom regionen passerar svensk-norska gränsen varför ett samarbete med Norge och Østfold är viktig. Gränskommitténs sekretariat har under året lagt ner både resurser och tid med att starta upp arbetet i Østfold i nära samverkan med Fyrbodals kommunalförbund. Arbetet har resulterat i ett svensk-norskt huvudprojekt Intermodala-Godstransporter-Statistik se nedan. 2. IGS - Intermodala-Godstransporter-Statistik Fyrbodals kommunalförbund/ Østfold fylkeskommune 5 99 000 SEK/NOK Medfinansiering GK 50 000 NOK Projekttid: 200-203 Syftet med projektet är att öka näringslivets konkurrenskraft i Østfold och Fyrbodal inom områdena intermodala godstransporter och infrastruktur. Det övergripande målet är hållbara godstransporter genom en utökad användning av flera trafikslag i kombination med varandra i syfte att stärka områdets konkurrenskraft. Resultaten från projektet är tänkt att utgöra underlag i planerings- och utvecklingssammanhang som berör godstransporter, intermodalitet och infrastrukturplanering i gränsregionen Østfold och Fyrbodal. 7.2 INSATSOMRÅDE SAMARBETE/ERFARENHETSUTBYTE GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet samarbete/erfarenhetsutbyte; ökad ömsesidig förståelse och kunskap om gränsregioners arbete och förutsättningar utökat samarbete och erfarenhetsutbyte med nordiska och baltiska gränsregioner förmedla gränsregional kunskap till andra länder/gränsregioner Sida 9 av 26

VERKSAMHET 200 Samarbete/erfarenhetsutbyte är ett ständigt pågående arbete lokalt, regionalt, interregionalt och internationellt. Gränskommittén driver ett kontinuerligt erfarenhetsutbyte med andra nordiska och baltiska gränsregioner, i nära samarbete med Nordiska Ministerrådet. Kommittén arbetar också med att ytterligare stärka den historiska, kulturella och språkliga samhörigheten i gränsregionen. Under 200 har följande prioriterats; Delta i befintliga regionala och gränsöverskridande mötesplatser och nätverk För att informera om Gränskommitténs verksamhet, utbyta erfarenheter samt att få kännedom behov/önskningar har sekretariatet satsat på att bygga upp och medverkat i nya och gamla nätverk, totalt 20 olika nätverk och 4 mötesplatser inom området samarbete/ erfarenhetsutbyte. Diagrammet nedan visar deltagande i antal nätverk och mötesplatser under 2007-200. Utökat samarbete med GO-samarbetet Gränskommittén och sekretariatet har under året inlett ett utökat samarbete med GO- samarbetet. GO har erbjudits en observations plats i Gränskommittén och Gränskommittén har fått två platser i GO-rådet samt en observationsplats för sekretariatet. GO-samarbetet har deltagit på två styrelsemöten och informerat om sin verksamhet samt om arbetet med järnvägen mellan Oslo och Göteborg. Utökat samarbete med Öresundskommittén och ARKO Sekretariatet har under året inlett ett utökat samarbete med Öresundskommittén och GrenseTjänsten/ARKO. GrenseTjänsten ingår i den nyetablerade interregionala arbetsgruppen som jobbar med gränshinder för näringslivet, föreningar och organisationer. I samband med planering av ett Interreg-projekt Gränshinder för näringslivet har ett närmare samarbete inletts med Öresundskommittén. Planera en studieresa för arbetsutskott/sekretariat 20 Gränskommittén har beslutat om att inte genomföra någon studieresa under 20 dels pga. att Gränskommittén kommer att vara värd för Gränsregionalt Forum den 5-6 juni 20, dels pga. det norska valet hösten 20. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 200 Gränskommittén har under 200 varit involverad i totalt 7 projekt/projektförslag inom området samarbete/erfarenhetsutbyte. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering Globalisering och gränsregionalt Styrgrupp Egen tid pågår samarbete 2 Proaktiv projektverksamhet Projektägare Egen tid pågår 3 Mötesplats Medborgare (MSM) Referensgrupp 0 pågår 4 Gränsregionalt vänskapsmöte Projektägare Egen tid pågår 5 Gränsnytt/Grensenytt Projektägare Egen tid pågår 6 Tillgänglighetsdatabas projektförslag 7 Social ekonomi som tillväxtfaktor projektförslag Sida 20 av 26