SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDETS VISIONSDOKUMENT 2025 Svenska Banglfförbundets Utvecklingskmmitté: Hans Bergström, Leif Nilssn, Carina Lindström Versin 2019-01-21
1. INLEDNING Riksidrttsförbundet har antagit Strategi 2025 sm inriktning för svensk idrtt. De övergripande målen är idrttsrörelsens gemensamma mål ch därför har ckså Svenska Banglfförbundet ett indirekt ansvar att leda sina föreningar mt dem. Livslångt idrttande Svensk idrtt ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna ch äldre väljer att idrtta i förening under hela livet. Svensk idrtt ska nå fler idrttsliga framgångar internatinellt. Idrttens värdegrund är vår styrka Alla lever ch leder enligt svensk idrtts (RF:s) värdegrund. Idrtt i förening Svensk idrtt ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer ch ge gda möjligheter att idrtta i förening. Idrtten gör Sverige starkare Idrttsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. 2017 tg svensk idrtt ckså beslut m fem pririterade utvecklingsresr för att nå sina mål. I dessa beskrivs vad idrtten på lika nivåer ska fkusera på ch varje resa är en långsiktig strävan mt målen 2025. Utvecklingsresrna är: Den mderna föreningen engagerar Inkluderande idrtt för alla En ny syn på träning ch tävling Jämställdhet för en framgångsrik idrtt Ett stärkt ledarskap Svenska Banglfförbundet strävar nu efter att i ett samlat dkument beskriva den inriktning svensk banglf ska ha mt år 2025. Dkumentet ska utgöra vägledning för förbundets, distriktens ch föreningarnas arbete mt 2025. Utgångspunkten är att främja banglfens utveckling ch utbredning.
2. VERKSAMHETSIDÉ Svensk Banglf är en samling ideella rganisatiner (förbund, distrikt ch klubbar) sm har sm gemensamt mål att bedriva ch främja utveckling ch utbredning av sprten banglf. Svensk Banglf erbjuder miljner människr ett trevligt fritidsnöje varje år. Men Svensk Banglf är även en tävlingssprt. Inm de rganisatiner sm innefattas i begreppet Svensk Banglf har vi samlat ss kring en samling ståndpunkter sm vi betraktar sm vår gemensamma verksamhetside. Dessa är beskrivna nedan. Vår verksamhetside bygger på att utövandet av vår sprt ska kunna bedrivas på utifrån varje individs unika förmågr ch förutsättningar. För att alla ska trivas lägger vi str vikt vid det vi kallar den sciala tävlingsmänniskan. Den sciala tävlingsmänniskan lägger minst lika str vikt vid att hjälpa andra ch få andra att trivas sm att själv utmana sina gränser i tävling ch träning. I vår verksamhetsidé lägger vi även str vikt på att erbjuda alla sm utövar vår sprt sknsam rörelse, frisk luft ch hjärngymnastik tillsammans med andra, där insatsen på ch utanför banan, alltid är betydelsefull. Vår strävan är att banglf ska kunna utövas av alla. För att så ska kunna ske är det en viktig del av Svensk Banglf verksamhetsidé att vi behöver erbjuda trevliga banglfanläggningarna sm ska vara tillgängliga för just alla. Tillgänglighet i frm av öppettider, bemötande, handikappanpassning ch attraktivitet är nycklar för att alla ska vilja återkmma till våra anläggningar. Vår sprt utmanar alla utifrån sin egen nivå, man kan alltid göra det lite bättre än förra gången. I banglfen är det upp till din egen förmåga eftersm det är du själv sm ska få bllen i hål. Det sm när man är ny i sprten kan verka ganska enkelt visar sig efterhand vara en sprt med str kmplexitet ch många nyanser. Man kan tävla både i lag ch individuellt. Man kan tävla enbart mt kmpisarna hemmavid eller satsa på landslag ch internatinella mästerskap. Det finns fler lika underlag med sinsemellan ganska stra skillnader. Klubbr ch bllar spelar str rll. Väder ch vind spelar in. Mental styrka ch gd fysisk uthållighet krävs för att bli riktigt bra. I vår verksamhetsidé vill vi kunna erbjuda alla sm utövar sprten, avsett vilken nivå man befinner sig på eller vilken bakgrund man har, en trevlig ch sprrande upplevelse, sm gör att man alltid vill återkmma.
3. VÄRDEGRUND Svensk banglf är för alla. Vi präglas av glädje, gemenskap, hjälper varandra ch gillar rent spel. Vår värdegrund innebär att hjälpa varandra ch skapar förutsättningar för att alla ska känna sig trygga ch trivas. Det är en grundpelare i att utvecklas ch ha kul inm vår sprt. Eftersm vi vill att mvärlden ska tycka på ett visst sätt m ss måste vi uppträda så. Banglfen välkmnar alla avsett m det är besökare eller tävlingsutövare av sprten. Kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religin eller annan trsuppfattning, funktinsnedsättning, sexuell läggning eller ålder spelar ingen rll. Exempel på agerande i enlighet med vår värdegrund är att vi sm utövar banglf strävar efter att inkluderar alla, hjälpa andra, berömma ch respektera varandra, på ch utanför banan. Vår plicy Skapa trygghet i ungdmsverksamheten ger ss en bra vägledning. Värdegrunden bygger på ett antal principer; 1. Stå upp för rättvisa Vi låter idrttens rättvisa ideal genmsyra allt vi gör. 2. Tydligt ledarskap Vi visar vägen med höga ambitiner, lyhördhet ch civilkurage. 3. Tar scialt ansvar Vi breddar idrttsintresset, erbjuder tillhörighet ch är en aktiv psitiv kraft i samhället. 4. Prfessinell inställning Vi strävar efter hög kmpetens, kvalitet ch att lära ss i allt vi gör. 5. Gda förebilder Vi visar respekt, värdighet ch är stlta banglfambassadörer i alla våra möten med besökare ch kllegr i sprten. 6. Varm gemenskap Vi är välkmnande, mtänksamma ch lyfter varandra. 7. Alltid visa vilja Vi slutar aldrig kämpa ch ser vilja sm talang. 8. Uppmuntra md Vi utmanar det invanda, vågar testa nytt ch är innvativa. 9. Glädje ch kärlek Vi delar entusiasm, inspiratin ch hpp.
4. VISION 2025 Banglf för alla: Hela livet, hela året, hela Sverige! Vår visin innebär att vi ska frtsätta lyfta fram de aspekter sm är unika för vår sprt ch det sm hjälper ss att styra i rätt riktning. Sprten passar alla ch kan spelas hela livet. Vi går från att vara en utmhussprt till en året-runt-sprt genm fler inmhusanläggningar. Vi skapar förutsättningar för hela Sverige att vara med, både för våra besökare ch för alla sm väljer att utöva sprten på tävlingsnivå. Vi satsar på att bli världsledande i banglf, i alla aspekter, både vad gäller framgångar på landslagsnivå ch rganisatin, så att så många sm möjligt testar vår sprt ch fastnar för den. 5. MÅL För att kunna uppnå vår Visin 2025 har vi i Svenska Banglfförbundet satt upp följande mål sm vi siktar på att nå år 2025: Vi ska vara världens bästa banglfnatin Vårt herr- ch damlandslag ska vara rankade sm världens bästa Våra junir ch ldtimerslandslag ska vara bland det två bästa i världen både på herr ch damsidan. Förbundets rganisatin ska vara ledande i världen avseende resurser, arbetssätt ch kmpetens. Vi ska öka vår eknmiska msättning med minst 20 % mt dagsläget Förbundet ska ha tagit nästa steg i utveckling av digitala hjälpmedel ch förbundets ch klubbarnas administratin. Vi ska bli fler sm spelar banglf i Sverige Vi ska öka antalet anslutna föreningar i förbundet till 100 Vi ska öka antalet medlemmar i våra anslutna föreningarna till 10 000 Vi ska öka antalet licensierade banglfare till 2 500 Vi ska ha minst 500 startande på våra individuella SM-tävlingar (SM, Oldtimers-SM, Ungdms-SM, SAGM ch Inmhus-SM) Vi ska öka våra tävlingsstarter i HCP-nline med 10 000 per år Förbundet ska utveckla ch införa minst tre helt nya tävlingsfrmer. MOS ska vara ett fullt ut använt ch accepterat underlag i samtliga förbundstävlingar
Vi ska bli en mycket större ungdms ch familjesprt Vi ska ha minst 25 certifierade ungdmsklubbar Vi ska ha minst 50 nya banglffamiljer Vi ska ha utbildat minst 50 nya ungdmsledare Vi ska ha minst 100 deltagare på årets största ungdmsarrangemang Vi ska öka synligheten i externa kanaler Vi ska ha en utvecklad TV-mässig spelfrm för att avgöra våra elittävlingar Vi ska ha en TV-prduktinspartner för att sända minst tre större elittävlingar per år Vi ska synas i minst 1000 unika reprtage/artiklar i skriven media per år Vi ska ha minst tre utbildade speakers för banglftävlingar knutna till förbundet Vi ska ha minst 10 000 unika besökare på en ny hemsida 6. STRATEGIER FÖR ATT NÅ MÅLEN Vi stödjer Svensk banglf genm att: Utveckla ch stödja kring utbildning av såväl ledare sm andra verksamma Utveckla ch stödja kring banglfinstruktörer Utveckla ch stödja digitala verktyg Utveckla ch stödja nya tränings ch tävlingsfrmer Utveckla ch stödja rekryteringsinsatser Utveckla ch stödja kmmunikatin, både internt ch externt Utveckla ch stödja ungdms- ch familjefkus Utveckla ch stödja kring förändrat arbetssätt Utöka våra eknmiska resurser Utveckla ch stödja kring det sciala engagemanget Utveckla ch stödja kring större tävlingar ch arrangemang. Stödja utveckling av anläggningar (öka antalet anläggningar, samt attraktin)
7. HANDLINGSPLAN AKTIVITETER Utgående från van har kmmittéerna ch kansliet, att ta fram handlingsplan för krt ch lång sikt inm sina ansvarsmråden. De kan sedan skrivas in i dkumentet.