UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér, dekanus. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman

Relevanta dokument
Institutionen för kulturvetenskaper

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Institutionen för kulturvetenskaper

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen

Samhällsvetenskapliga fakulteten

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman, kanslichef

Institutionen för svenska språket

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Handelshögskolan. HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 DATUM:

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

UPPFÖLJNING AV DATUM: AVSÄNDARE: KONTAKTPERSON:

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Naturvetenskapliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för svenska språket

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

Sahlgrenska akademin UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 DATUM: BESLUTAD AV: Eric Hanse, prodekanus

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Universitetsledningen

Företagsekonomiska institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Psykologiska Institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Institutionen för språk och litteraturer

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Humanistiska fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 IT-FAKULTETEN

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Så stärker vi forskningen

Humanistiska fakulteten

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Universitetsledningen

Institutionen för språk och litteraturer

Konstnärliga fakulteten

Institutionen för språk och litteraturer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Vision PM 1 / dnr V 2011/242. Ingela Elofsson. Universitetsledningens kansli

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN

Universitetsledningen

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institution för geovetenskaper

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Institutionen för kulturvetenskaper

Humanistiska fakulteten

Transkript:

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Handelshögskolan DATUM: 2016-01-18 BESLUTAD AV: Per Cramér, dekanus KONTAKTPERSON: Catharina Tillman

FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 har internationellt ledande forskningsmiljöer inom samtliga vetenskapsområden. Vår forskning är nyskapande och präglas av mångvetenskapligt samarbete. Den är utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. Mål för perioden 2015-2017 Verksamhetsplan 2015 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Fortsätta expansionen av gästprofessorsprogrammet VPP2 2014-2018, och särskilt implementera den andra rekryteringsfasen. Den andra rekryteringsfasen är genomförd och dessa professorer är nu i tjänst. Den tredje och sista rekryteringsfasen är pågående enligt plan. Går helt enligt planerna. Fortsätta arbetet med att kvalitetssäkra indata för fördelning av fakultetsmedel. Principer och rutiner vid inrapporteringen av data i modellen för fördelning av fakultetsanslaget har tagits fram och beskrivits i ett kort pm. Tillämpades 2015. Kontinuerligt arbete. 2 (9)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vision 2020 Vårt mål är att utbildningen vid Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av hög vetenskaplig och konstnärlig kvalitet, med pedagogisk excellens och en uttalad internationell profil. Parallellt med utvecklingen av utbildningsprogram ska universitetet ta ansvar för bildning och livslångt lärande genom ett brett utbud av fristående kurser. Mål för perioden 2015-2017 Verksamhetsplan 2015 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Pedagogisk excellens Genomföra första omgång av ansökan till excellent lärare, samt anta policy för validering av lärares kompetens. Första omgången genomförd; ansökan, sakkunnigbedömning, intervju, behandling i lärarförslagsnämnd, beslut. En ansökan inkommen. Beslut i december att utnämna till excellent lärare Internationell profil Starta första omgång av studentutbyte på basis av dubbel examen. Inled utvärdering av engelskspråkigt masterprogram. Första omgången av studentutbyte genomförd. Initiala frågeställningar kopplat till utbyte identifierade och hanterade. Internationell profil Inled utvärdering av engelskspråkigt masterprogram. Arbetsgrupp utsedd av GAN under våren. Initial undersökning av förutsättningarna genomförd. Specifik idé om engelskspråkigt program utvecklad. Förutsättningar för genomförande utreds vidare. Utveckling av programstruktur Förändringar i programstruktur inom Förutsättningar för förändrade 3 (9)

på avancerad nivå Inled arbete med att utveckla programstruktur på avancerad nivå, både inom GS och juridik. Ackrediteringsarbete och benchmarking Fortsatt arbete med AACSBackreditering, samtidigt som samarbete på det juridiska området inom ramen för ELFA undersöks. Möte med Aarhus hålls i Göteborg. Hållbarhet i utbildningen Arbetet med implementering av skolans strategi för hållbarhet i utbildningen fortsätter. Fortsätta arbetet med att se över och vid behov revidera institutionernas allmänna studieplaner för forskarutbildningen, i enlighet med universitetets regelverk, med avseende på information om särskild behörighet, urvalskriterier etc. GS beslutad. Utveckling av programstruktur inom juridik senareläggs tills efter kandidatnivå förändrats. Beslut om tidpunkt för AACSB ackreditering taget. Självvärderingsrapport skickad till AACSB. Handelshögskolan har inträtt som medlem i European Law Faculties Association och deltagit vid organisationens årskonferens i Istanbul. Arbetet fortskrider enligt plan. Översyn genomförd på alla institutioner. program klargjorda, vilket möjliggör programutveckling under 2016. Besök av Peer Review Team sker under 2016, vilket kan leda till ackreditering. Bl a har arbetet med ökad integration av hållbarhet på masterprogrammen intensifierats och en tredje hållbarhetsdag utvecklats. Revidering av alla studieplaner genomförd. Gå igenom våra forskarutbildningar med fokus på reell kvalitet samt UKÄs kommande utvärdering, samt att i denna process säkerställa Har diskuterats flera gånger i FFUB. Har sannolikt bidragit till fortlöpande kvalitetsarbete men har inte resulterat i någon rapport eller 4 (9)

att våra doktorer når de allmänna mål som specificeras i Högskoleförordningen. Fortsätta arbetet med att synliggöra alla befintliga doktorandkurser på Handelshögskolan på fakultetens doktorandwebb, samt att finna en lämplig standardiserad rutin för detta. Fortsätta internationaliseringsarbetet på forskarutbildningsnivå, t ex genom att förbättra möjligheterna för doktorander att kunna tillbringa en del av sin doktorandutbildning vid utländskt lärosäte, användande av utländska gästlärare samt internationellt konferensdeltagande. Se över möjligheterna att mer explicit integrera hållbarhetsfrågorna inom forskarutbildningen. Kvalitetsdriven utbildning Arbete med digital examination samt lärares möjlighet till fokus på kärnämnen. Arbete pågår med uppdatering av webben. Ur Partnerprogrammets internationaliseringsstöd har avsatts 250.000 kr per år för bidrag till doktoranders resor internationellt. Ytterligare åtgärder har diskuterats. Har ännu så länge bara diskuterats initialt. Möjligheter till användning av digital examination erbjuden för samtliga kursansvariga på Handelshögskolan. Lärares möjlighet till fokus på kärnämnen inkluderas i arbete med ny strategi. dokument. Ingen standardiserad rutin för publicering av kurser finns, arbete med detta pågår centralt på GU. Delar av målet uppfyllt. Inga konkreta resultat. Digital examination har använts vid ett antal tentamina. Under 2016 infogas Handelshögskolans verksamhet i GU:s system. 5 (9)

SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Vision 2020 Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av ett ansvarsfullt och engagerat samverkansarbete. Det skapar goda cirklar som ger kunskap till omvärlden, nyttiggör forskningen och stimulerar ett inflöde av nya idéer och kunskap. Det ger universitetet en stark attraktionskraft som samarbetspartner. Mål för perioden 2015-2017 Verksamhetsplan 2015 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Skapa förutsättningar för medarbetares individuella hemsidor som beskriver individens forskning på ett informativt och lättillgängligt sätt och samtidigt har förutsättningar att på ett effektivt sätt förse fakulteten med information som krävs i kvalitetsoch ackrediteringsprocesser. Pågående projekt: CV-databasen. Upphandling genomförd under hösten som kan innebära möjligheter för oss att anpassa och samköra information för personliga hemsidor i GU-s gränssnitt. Möjligheten till en första version av personlig hemsida under våren 2106. Utveckla en partnerstruktur speciellt anpassad för organisationer inom offentlig sektor. Etablera en struktur för effektiv insamling av bidrag till Handelshögskolans jubileumsfond inför hundraårsjubiléet 2023. Ett projekt för utvecklingen av en partnerstruktur anpassad speciellt för offentlig sektor har inletts under 2015. Projektet finansieras av VINOVA och skall vara avslutat under 2016. Handelshögskolans Jubileumsfond, har under 2015 etablerats som en stiftelse. En person ansvarig 6 (9)

Vidareutveckla Handelshögskolans grafiska identitet för att anpassa denna till nya mediala plattformar. Etablera en enhetlig alumnverksamhet för Handelshögskolan. insamlingsverksamheten har rekryterats och påbörjar sitt arbete i maj 2016. Arbetet pausades hösten 2014 på grund av underbemanning och kunde återupptas först senhösten 2015. Olika lösningar diskuterades i ledningsgruppen. En enhetlig alumnverksamhet för samtliga studenter som studerat vid Handelshögskolan. Denna verksamhet administreras av enheten för externa relationer. Beslut har fattats om hur Handelshögskolans webbsidor önskar se ut inom universitetets ram. Alumnverksamheten har stärkts och erhållit en tydligare identitet. 7 (9)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vision 2020 Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 ska ha ökat sin attraktivitet som arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter på alla nivåer. Mål för perioden 2015-2017 Verksamhetsplan 2015 Genomförda aktiviteter Resultat - måluppfyllelse Skapa en struktur för samordnat likabehandlingsarbete inom fakulteten. (Fakultetsledningen, fakultetskansliet, institutioner och enheter) Identifiera och säkerställa medarbetares möjlighet att delta i universitetsgemensamma medarbetarutbildningar samt annan komptetensutveckling. (fakultetskansliet, institutioner och enheter) Utveckla möjligheter för administrativt erfarenhetsutbyte över institutionsgränserna. (institutioner och enheter) I dialog med institutioner och enheter vid Handelshögskolan har LAMK tagit ansvar för en samordning av likabehandlingsarbetet inom fakulteten. Möjligheterna för medarbetare att delta i universitetsgemensamma utbildningar har säkerställts i dialog mellan fakultetsledningen och ledningarna för institutioner och enheter vid Handelshögskolan. Påbörjat arbete inom ramen för nätverket administrativa chefer och kanslichef. Berörd personal ges möjlighet att delta i universitetsgemensamma utbildningar. Kontinuerlig avstämning och erfarenhetsutbyten vid de regelbundna nätverksmötena. Utveckla rutinerna för rekrytering och befordran av lärare vid Fakultetsledningen har i dialog med insitutionerna och efter beredning i 8 (9)

Handelshögskolan. (Fakultetsledningen, LFN, institutioner och enheter) Anpassa arbetsmiljöarbetet till det nya arbetsmiljöavtal som förväntas träda i kraft under 2015. (Fakultetsledningen, fakultetskansliet, LAMK, institutioner och enheter) LFN utarbetat ett förslag till anvisningar för rekrytering och befordran av lärare och forskare vid Handelshögskolan. Fakultetsstyrelsen kommer att fatta beslut i denna fråga under våren 2016. Arbetet inom LAMK har anpassats till det nya avtalet. Institutioner och enheter har etablerat arbetsmiljögrupper i enlighet med avtalet. Vidare har representanter för Campusorganisationens personal inkluderats i Handelshögskolans arbetsmiljöarbete. En tydligare ansvarsfördelning rörande arbetsmiljöfrågor har etablerats. 9 (9)