Är du ekonomichef eller controller? Gör ditt nästa drag framåt i karriären Utbildningar hösten 2012 och våren 2013
Controllerutbildning 3 dagar Utbildningen ger dig under tre dagar en inblick i den moderna synen på controllerfunktionen och controllerns alltmer framträdande roll i företaget. Du kommer att gå ordentligt stärkt tillbaka in i din yrkesroll med nya kunskaper, nya erfarenheter och nya verktyg samt vara väl rustad för framtidens utmaningar. Controllerrollen har aldrig varit viktigare. Behovet att knyta den ekonomiska analysen till verksamheten och skapa förståelse hos verksamhetens aktörer växer i takt med hårdare konkurrens och snabba omvärldsförändringar. Idag innefattar controllerns och ekonomichefens arbete inte bara den traditionella ekonomi- och redovisningsdelen, utan också att vara en drivkraft i företaget och att vara en resurs för ledningen. Inte minst måste controllern beakta de av tradition icke-finansiella värden som idag blivit helt centrala, exempelvis kvalitet, utbildning, teamwork, projektledning, kommunikation och varumärkesbyggande. Föreläsningar varvas med praktikfall och övningsexempel samtidigt som du ges utrymme att dela med dig av dina egna samt ta till dig av andras erfarenheter. Styrmodeller och värdeskapande Controllern och affärssystemen Den nya controllerrollen Bortom budgetering/budgetlös styrning Marknadskommunikation och varumärkesbyggande Redovisning i utveckling Knowledge Management Modernt ledarskap Moderator och ansvarig kursledare Stockholm Matti Skoog, docent företagsekonomi, Stockholms universitet Göteborg och Malmö Ingemar Claesson, universitetslektor, Handelshögskolan i Göteborg Malmö 23 25 oktober Göteborg 20 22 november Stockholm 21 23 november Malmö 11 13 mars 2013 Stockholm 20 22 mars 2013 Göteborg 16 18 april 2013 Stockholm 29 31 maj 2013 Stockholm 28 30 augusti 2013 16 500 kr exkl. moms Controllerdagen 2013 Stockholm 16 maj I samband med att controllerns och ekonomichefens arbete ständigt förändras och blir allt mer mångdimensionellt ökar behovet av kunskap. Controllerdagen belyser ett antal aktuella områden med stor relevans för controllerfunktionen i dagens företag och organisationer. Årets innehåll presenteras inom kort på farakademi.se. Sambanden och jämförelserna i styrprocessen är det mest intressanta. Stark koppling mellan teori och praktik. Matti Skoog, docent i företagsekonomi på Stockholms universitet. Ingemar Claesson, universitetslektor vid Handelshögskolan i Göteborg samt verksam på Ingemar Claesson Konsult.
Certifierad controller 1-årsprogram FAR Akademis certifieringsprogram för controllers fokuserar på verksamhetsstyrning och business control, områden som är centrala för värdeskapandet i dagens företag. Vi har avspeglat controllerns alltmer omfattande och mångfasetterade arbetsområden i en utbildning som gör att du åstadkommer förändringar både för ditt företag och dig själv. FAR Akademis certifieringsprogram för controllers ger dig ny kunskap och en proaktiv utveckling i din controllerroll. Nya roller och nya värden, nya mått som många gånger är av en icke-finansiell natur gör att behovet av ständig kompetensutveckling är stort. Utbildningen genomförs både i Stockholm och Göteborg under en tidsperiod av ett år och omfattar seminarier och projektarbeten. Utbildningen består av 5 block, som genomförs som 2 3-dagarsseminarier (under en tidsperiod av ett år). Varje block består av föreläsningar, diskussioner och genomgång inför kommande projektarbeten. Mellan de olika blocken arbetar du hemma med projektarbeten. Du har tillgång till ett webbaserat diskussionsforum med arbetsrum. Block 1 Den nya controllerrollen och ett gemensamt fokus Strategi och affärsutveckling Block 2 Lönsamhetsstyrning, modeller och tillämpningar Block 3 Ekonomi- och verksamhetsstyrning Retorik och kommunikation Företagsförvärv Block 4 Informationssystem Företagsvärdering Block 5 Controllerrollen och framtiden Ledarskap Certifiering Göteborg 2012/2013 Block 1 4 5 september 2012, programstart Block 2 10 12 december Block 3 5 7 mars Block 4 21 23 maj Block 5 16 17 oktober Stockholm 2013/2014 Block 1 6 7 februari 2013, programstart Block 2 22 24 maj Block 3 27 29 augusti Block 4 11 13 november Block 5 13 14 mars 2014 Programmet är anpassat för dig som är yrkesverksam på heltid och rent praktiskt kommer du också att kunna använda dig av den kompetens du hela tiden utvecklar i din dagliga yrkesroll. Huvudansvarig lärare Göteborg Kent Stenstrand, verksamhetskonsult, Ingemar Claesson Konsult, Göteborg. Övriga medverkande är specialister från universitet/högskola, samt näringsliv. Huvudansvarig lärare Stockholm Ingemar Claesson, universitetslektor vid Handelshögskolan i Göteborg. Övriga medverkande är specialister från universitet/ högskola, samt näringsliv. 68 000 kr exkl. moms Det är det bästa jag gjort i mitt yrkesliv. Suveränt bra lärare och pedagoger som verkligen kan väcka engagemang och ge inspiration. Anna-Lena Bergquist, ekonomichef, Fält Communications AB som blev certifierad controller hos FAR Akademi 2011
intervju från Ekonomisverige.se Ekonomichefsutbildning 3 dagar Ett kvalificerat seminarium som under tre dagar ger dig fördjupad kompetens i väsentliga delar av verksamhetsstyrning. Seminariet riktar sig till dig som är ekonomichef, controller eller har en liknande yrkesroll. Du kommer att finna nya vägar och nya utmaningar när det gäller utveckling i och av företaget! Vi är inga siffernissar Ekonomifunktionens situation Att arbeta aktivt med balansräkningen Att uppmärksamma och hantera risk Aktuell IT-utveckling speciellt Business Intelligence (BI) Att leda och följa upp projekt Att aktivt och medvetet arbeta med företagets styrelse och ägare Ägaransvar och socialt ansvar (CSR) Lean Management Att omstrukturera och utveckla verksamheter med IT-understödd organisationsförändring Att leda medarbetare och sig själv i riktning mot bättre prestationer Lärare Jan Lindvall, docent, Uppsala universitet Per Magnus Andersson, ekonomie doktor, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet Eva Blom, auktoriserad revisor och partner, PwC Jaan Grünberg, forskare, Uppsala universitet Tomas Jansson, lärare och konsult i projektledning, Karlstads universitet Einar, Iveroth, ekonomie doktor, Uppsala universitet Stockholm 14 16 november Stockholm 17 19 april 2013 18 000 kr exkl. moms Anmäl dig på farakademi.se Poia Jabbari har gjort raketkarriär på kryddföretaget Santa Maria. 27 år gammal blev han business controller och sitter nu i ledningen för säljorganisationen. Efter två år som business controller gick Poia Jabbari FAR Akademis ettåriga certifieringsprogram för controllers för att få en stabilare grund att stå på i sin yrkesroll. Han vill tvätta bortsiffernissestämpeln. En business controller har en rådgivande roll. Han eller hon konstaterar inte bara, utan har en idé och tydlig analys bakom sitt förbättringsförslag. Man måste också kunna förmedla sitt förslag på ett övertygande sätt. Det är också det viktigaste budskapet jag bär med mig från utbildningen, säger han. Poia Jabbari har en lång karriär inom Santa Maria bakom sig. Redan när han läste till civilekonom i Trollhättan jobbade han kvällar och helger på fabriken. 2006 blev han klar med studierna och fick jobb på kundservice som ordermottagare. Ett år senare blev han sales controller. Den stora skillnaden mot sin nuvarande tjänst tycker han är just den rådgivande funktionen. Förut hade jag bara en konstaterande funktion och förmedlade vidare informationen till de ansvariga, säger han. Det som kännetecknar en bra controller tycker han är att man kan förmedla vidare det man har analyserat på ett begripligt sätt. Man måste också veta vad som händer i organisationen. Du får inte bara acceptera en siffra du ser eller bara konstatera att försäljningen går bra. Det gäller att ha marknadskunskap och hålla sig uppdaterad, hur det går för konkurrenterna och kunna göra omvärldsanalyser. Om det är lågkonjunktur, hur påverkar det oss. Man måste kunna ta ett större grepp, säger han. Själv vill han gå vidare på säljsidan och hoppas kunna jobba mer kommersiellt. Om något år hoppas jag att jag har mer försäljningsansvar i en kommersiell roll. Och jag kommer att ta med mig mycket lärdomar från det jag gör idag, säger han. Poia Jabbari Text: Cecilia Vinell Yrke: Business controller, Santa Maria Ålder: 27 år Familj: Gift Fritid: Vänner och träning Favoritkrydda: Givetvis saffran
Controlling och verksamhetsstyrning introduktion 2 dagar Lean i teori och praktik i olika branscher 2 dagar En praktisk tvådagarsutbildning där du lär dig se helheten och sambandet i ekonomi- och verksamhetsprocesserna. Vad är företagsekonomi? Företagsstyrning, då, nu och sen Vad menas med controlling? Kopplingen till externredovisning? Centrala moment Under samtliga av dessa moment kommer deltagarna få ta del av; syfte, logik, begrepp, problem, möjligheter och roller/funktioner i relation till praktisk användning: Balansräkning Resultaträkning Handling Kassaflöden Nyckeltal Strategi Kommunikation Budget Balanserade styrkort Kalkyler Belöning På kursen varvas föreläsningar med individuella och grupprelaterade uppgifter/utmaningar i olika former. Praktiska tillämpningar och reflektioner ingår i varje moment. Tillämpningarna består av såväl caseuppgifter som olika praktiska utmaningar i relation till deltagarnas egen vardag och verksamhet. Förkunskaper Du bör ha arbetslivserfarenhet där du i din roll vill utveckla din kunskap i controlling- och verksamhetsstyrningsfrågor. Lärare Roland Almqvist, lektor redovisning, Stockholms universitet Matti Skoog, docent företagsekonomi, Stockholms universitet Stockholm 23 24 oktober Stockholm 11 12 april 2013 10 500 kr exkl. moms Kursen vänder sig till dig som vill förstå och kunna tillämpa Lean-principerna i ditt dagliga arbete inom service och administrativa processer. Du får kunskap om hur du kan definiera värdeströmmarna som skapar värde för dina kunder och hur du utifrån dessa kan eliminera waste och korta ledtider. Du bygger en lärande organisation med motiverade medarbetare baserad på kundnytta. Lean har sitt ursprung i tillverkningsindustrin, där det har medfört avgörande framgångar. Denna typ av modell för förbättringsarbete har sällan nått företagets administrativa processer eller serviceprocesser. En del företag har infört Shared Service Center vilket innebär en viss effektivisering. Dock är Lean en mer radikal förändring som påverkar både ledarskap och kultur. Kursen omfattar två dagar där den första dagen ägnas åt att lära känna kulturen, filosofin och principerna bakom Lean. Du får också konkreta exempel på arbetsmodeller och verktyg för att kunna genomföra Leankulturen i din organisation. Under den andra dagen får du omsätta dina nya kunskaper i praktiken genom att agera företag i ett Leanspel. Du kommer också att fördjupa dina kunskaper i Leankulturen ytterligare samt få kunskap och verktyg för att leda förbättringsarbete enligt Lean. Filosofin bakom Lean Vad innebär principerna i Leankonceptet? Var finns förbättringspotentialen i det egna företaget? Hur kommer man i gång? Leanspel Genomgång av ett antal Leanverktyg Strukturering av Leanprojekt Lärare Ingemar Claesson, universitetslektor, Handelshögskolan, Göteborg Kent Stenstrand, verksamhetskonsult, Ingemar Claesson Konsult Johan Enochsson, verksamhetskonsult, Ingemar Claesson Konsult Stockholm 9 10 oktober Göteborg 15 16 november 13 500 kr exkl. moms
B Sverige Porto betalt FAR Akademi vi lyfter din kompetens Tillväxt i Ekonomisverige förutsätter att vi ständigt höjer kompetensen. Det gäller såväl i det stora perspektivet som för dig och ditt företag. Vi har verktygen som ger dig rätt kompetens och bidrar till effektivitet och trygghet i ditt dagliga arbete. Utbildningar Böcker Tidningar Digitala produkter FAR Akademi ägs av FAR branschorganisationen för revisorer och rådgivare. Välkommen till FAR Akademi! farakademi.se FAR Akademi AB Box 6417, 113 82 Stockholm Besöksadress: Kungsbron 2 Tel. 08 506 112 00, farakademi.se