Välkomna till Västra Götalandsregionen Johan Flarup, avdelningschef
Vi är VGR
Ett gott liv för invånarna
Ansvarsområde: Hälso- och sjukvård
Ansvarsområde: Regional utveckling
Grund i uppdrag från riksdag och regering Lag (2010:630) om regionalt utvecklingsansvar i vissa län Förordning (2017:583) om regionalt tillväxtarbete 5 De landsting som avses i denna lag ska 1. utarbeta och fastställa en strategi för länets utveckling och samordna insatser för genomförandet av strategin, 2. besluta om användningen av vissa statliga medel för regionalt tillväxtarbete, och 3. följa upp, låta utvärdera och årligen till regeringen redovisa resultaten av det regionala tillväxtarbetet. 8 Den regionala utvecklingsstrategin ska vara 1. en samlad och sektorsövergripande strategi för det regionala tillväxtarbetet i ett eller flera län och 2. innehålla mål och långsiktiga prioriteringar för det regionala tillväxtarbetet. Strategin ska bidra till sektorsövergripande samverkan mellan länen och mellan aktörer på lokal, regional, nationell och internationell nivå.
Fakta om VGR 49 kommuner 1,7 miljoner invånare Fyra sjukhusgrupper + 4 fristående sjukhus Ca 200 vårdcentraler i offentlig (Närhälsan) och privat regi Ca 160 folktandvårdskliniker
Fakta om VGR: Vi äger och driver sjukhus, vårdcentraler, folktandvårdskliniker, vårdguiden 1177, rehabkliniker, hörsel- syn- och tolkverksamhet, Film Väst, Studio västsvensk konservering, GöteborgsOperan, Västtrafik, Botaniska trädgården, Göteborgs Symfoniker, Västsvenska Turistrådet, Alingsås tvätteri, hjälpmedelscentraler, Regionteater Väst, Sahlgrenska International Care, Slöjd & Byggnadsvård, Forsviks bruk, Vitlycke museum, Göteborgs naturhistoriska museum, Regionteater Väst, folkhögskolor, naturbruksgymnasier, Västsvenska turistrådet
2% 2% 9% 9% Fördelning av skattemedel Hälso- och sjukvård Regional utveckling Kultur Kollektivtrafik 78% Gemensamt
3% 6% 6% Intäkter 3% 2% Skatteintäkter Utjämning och generella statsbidrag Specialdest statsbidrag 14% Patientavg 66% Såld vård Biljettintäkter bolag Övriga intäkter
3% 4% 4% Kostnader 5% 4% Kostnader för personal och bemanningsföretag Köpt vård Direkta trafikkostnader 8% 5% 49% Köp av tjänster Läkemedel Material och varor Lämnde bidrag Lokal- och energikostnader 11% Övriga kostnader 7% Avskrivningar
Varje dag i VGR föds 54 barn på våra sjukhus kommer i snitt 1 012 personer till varje GSO-konsert på Konserthuset kör Västtrafiks fordon motsvarande 12 varv runt jordklotet besöker 1 854 personer Göteborgs botaniska trädgård ser 1,3 miljoner tittare någon av Film i Västs samproduktioner
Varje dag i VGR (forts) besöker cirka 1 352 personer Västarvets museer och besöksmål utförs 148 timmar teckentolkning för döva görs ca 8 670 besök på något av våra sjukhus görs 11 768 besök på någon av våra vårdcentraler kommer i snitt 1 005 personer till varje föreställning på Stora scenen på GöteborgsOperan
Sveriges största arbetsgivare 55 000 medarbetare 2000 arbetsplatser
Politisk organisation
VGR:s politiska organisation 2019-2022 Regionfullmäktige Patientnämnder (5) Revisorer Valberedning Arvodesberedning Representationskommitté Demokratiberedning Regionstyrelsen Ägarutskott Personalutskott BHU 1 BFoU 2 SER 3 BMR 4 BFSH 5 BDig 6 Hälso- och sjukvårdsnämnder (5) Hälso- och sjukvårdsstyrelse BOS 7 BPsyk 8 Regionutvecklingsnämnd Miljönämnd Kulturnämnd Kollektivtrafiknämnd Utförarstyrelser vård o Sahlgrenska Universitetssjukhuset o Skaraborgs sjukhus o Södra Älvsborgs Sjukhus o NU-sjukvården o Sjukhusen i Väster o Habilitering & Hälsa o Tandvård o Närhälsan o Regiongemensam hälso- och sjukvård Utförarstyrelser kultur och utbildning o Göteborgs botaniska trädgård o Kultur i Väst o Västarvet o Naturbruksgymnasierna o Folkhögskolorna Bolag (majoritetsägda) o Film Väst o GöteborgsOperan o Göteborgs Symfoniker o Regionteater Väst o Sahlgrenska I.C. o Turistrådet Västsverige o Västtrafik o Nämnd för Hälsan och Utförarstyrelser service o Fastighetsnämnd o Servicenämnd Stressmedicin o Arkivnämnd 1 Beredning för hållbar utveckling 2 Beredning för forskning och utveckling 3 Samråd för externa relationer 4 Beredning för mänskliga rättigheter 5 Beredning folkhälsa och social hållbarhet 6 Beredning digitalisering 7 Beredning omställning och samordning 8 Beredning psykiatri
Styrande dokument Budget Prioriterat i år Måldokument Långsiktig inriktning Visionen Det goda livet
Koncernövergripande ledning Regiondirektör Koncernledning hälso- och sjukvård Koncernledning regional utveckling Koncernstabsledning
VGR:s långsiktiga strategier
Omställning av hälso- och sjukvården
Framtidens vårdinformationsmiljö
Sveriges bästa offentliga arbetsgivare
En ledande kunskapsregion En region för alla Strategi för tillväxt och utveckling En region som syns och engagerar En region där vi tar globalt ansvar
En ledande kunskapsregion En region för alla Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland VG2020 En region som syns och engagerar En region där vi tar globalt ansvar
Aktuellt
Strategier och balans Strategier en förutsättning för balans Omställningen av hälso- och sjukvården Framtidens vårdinformationsmiljö Sveriges bästa offentliga arbetsgivare Balans förutsättning för strategierna
Ekonomi och verksamhet i balans Intäktsökning 1,9 mdkr 4,7% Kostnadsökning 2,8 mdkr 7,1%
Att lösa en svår ekvation Anställa rätt: öppna upp vårdplatser, hålla vårdgarantin Prioritera vårdarbetet och omfördela personal Oberoende av bemanningspersonal Nya arbetssätt Öka produktiviteten
Lättlästa handlingar
Samlad koncern