Företagsekonomiska institutionen

Relevanta dokument
Psykologiska Institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Statsvetenskapliga institutionen

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Universitetsledningen

Psykologiska institutionen

Om verksamhetsplan, forskning, lönekriterier och hållbar utveckling. Freddy Hällsten prefekt /20/2013.

Psykologiska institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för språk och litteraturer

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Institutionen för kulturvetenskaper

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Mall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10

Institutionen för språk och litteraturer

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling. Institutionen för pedagogik och specialpedagogik (IPS)

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668

Mittuniversitetets lönekriterier

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institution för geovetenskaper

Plattform för Strategi 2020

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING VID INSTITUTIONEN FÖR BIOMEDICIN

Institutionen för svenska språket

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Statsvetenskapliga institutionen Göteborgs universitet Arbetsmiljöplan

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för odontologi

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Bedömning av arbetsprestationer

Naturvetenskapliga fakulteten

Humanistiska fakulteten

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för svenska språket

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Verksamhetsplan

Forskande och undervisande personal, vägledning för bedömning av arbetsprestationer

Lönepolicy för Umeå universitet

Konstnärliga fakulteten

RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Naturvetenskapliga fakulteten

Handlingsplan för Lika villkor

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Likabehandlingsplan 2012 Utbildningsvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen

Kunskap i samverkan. Helene Hellmark Knutsson Minister för högre utbildning och forskning. Utbildningsdepartementet 1

Likabehandlingsplan och policy för IT-fakulteten 2010

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Verksamhetsplan Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för kulturgeografi och ekonomiska geografis handlingsplan för jämställdhet, likabehandling och mångfald under 2016

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

Lika villkors- och jämställdhets-plan

Ansvarig: Personalchefen

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Juridiska institutionen

Fakulteten för teknik. Strategi

Kompetensförsörjningsplan UB/LRC

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

HANDLINGSPLAN FÖR LIKABEHANDLING Institutionen för språk och litteraturer vid Göteborgs universitet

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling

Institutionsgemensamma mål för jämställdhet och likabehandling

INSTITUTIONEN FÖR SOCIOLOGI OCH ARBETSVETENSKAP

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Mall för aktivitetslista inom miljö och hållbar utveckling

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämlikhets- och jämställdhetsplan på Institutionen för slaviska och baltiska språk, finska, nederländska och tyska (2017)

Likabehandlingsplan

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef

FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017 2019 Ökad internationalisering Ökad publicering i högkvalitativa vetenskapliga journaler Ökade forskningsanslag från de stora forskningsfinansiärerna Handlingsplan 2017 2019 för att uppnå målen Att utveckla processer och verktyg vid institutionen för att möjliggöra internationell rekrytering Att arbeta med stödprocesser och incitamentstrukturer som komplement till forskning i tjänst. Att arbeta med stödprocesser och incitamentsstrukturer som komplement till forskning i tjänst. Verksamhetsplan 2017 Upprätta en strategi för internationell rekrytering. Att analysera utfallet av forskning i tjänst i relation till publiceringsaktivitet Införa interna seminarier för att presentera, diskutera, granska och stödja våra ansökningar. Upprätthålla högkvalitativ och attraktiv forskarutbildning Att införa rutiner för mätning och utvärdering av uppsatta målformuleringar och mätpunkter. Arbeta med ny kursstruktur. Införa delvis nya rutiner och tester vid antagning av nya doktorander. Genomföra en analys av måluppfyllelse vid doktorandseminarier Främja forskning kring hållbar utveckling i relation till ämnets olika delar Ökat fokus på samhällsutmaningar i ett lokalt och internationellt perspektiv Medverka i satsningar initierade av fakulteten. För att öka fokus på samhällets utveckling och framtida utmaningar ska institutionens medarbetare när tillfälle ges delta som experter i policyfrågor, svara på remisser och i övrigt upprätthålla en dialog med omgivande samhället. Finansiering av seminarieverksamhet med inriktning på hållbarhet med såväl svenska som internationella gäster. Att ge stöd till personer som svarar på remisser och deltar som expert inom områden som förväntas av institutionen. Fortsätta arbetet med att förbättra information på våra hemsidor. 2 (6)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Prioriteringar och mål 2017 2019 All utbildning som institutionen och dess lärare är involverad i skall präglas av forskningsanknytning genom forskande lärare, vara av mycket hög kvalitet samt utföras av lärare i lärarlag med högskolepedagogisk kompetens. Utbildningen skall utnyttja de möjligheter som digitaliseringen medför för att förbättra pedagogiken och öka beredskapen för förändringar i efterfrågan på utbildning. Kvalitetsdrivna kursbudgetprinciper, bör ta hänsyn till andra faktorer än antalet studenter; såsom pedagogik, kontakttimmar, examinationsformer etc. Handlingsplan 2017 2019 för att uppnå målen Studentens vetenskapliga kompetens skall höjas under utbildningens gång, främst genom successiv utveckling av skriftliga rapporter som seminariebehandlas. Lärare skall delta i Göteborgs universitets och Handelshögskolans pedagogiska kurser nya lärare måste ha pedagogisk utbildning, erfarna lärare behöver uppdatering. Lärare som ej gått Göteborgs universitets pedagogiska kurser men som har motsvarande kompetens ska valideras. Lärare skall delta i Göteborgs universitets och Handelshögskolans pedagogiska kurser kopplade till digitala verktyg. Stödja test av digitaliseringens möjligheter genom lokala experiment. Erfarenheten skall dokumenteras, diskuteras och spridas. Se över tilldelningssystemet för institutionens kurser. Analys av andra universitets och högskolors fördelningsmodeller Verksamhetsplan 2017 Öka antalet seminarier i mindre grupper för att bidra till ökade möjligheter för diskussion och feedback Kontinuerlig uppdatering av lärares dokumenterade pedagogiska kompetens avseende genomgångna kurser och validering Se över kompetensutvecklingsutbudet avseende digitala verktyg inom GU Införa verktyg som tex klickers och mentimeter i ett antal kurser och undersöka dess effekt i utbildningen Se över tilldelningssystemet för institutionens kurser. Uppmuntra och kompensera för mindre studentgrupper vid seminarier eller andra kvalitetsdrivande aktiviteter Hållbar utveckling skall stödjas genom integrering i samtliga kurser. Utveckla former för samverkan med omgivande Fortsatt analys av HRHUs kartläggning avseende hållbarhetsinslag på kurserna. Förslag till förbättringar skall tas fram på såväl grund- som kandidatnivå. Samverkanskontakter som byggts upp via Öppna seminarier kring hållbar utveckling ska prövas i någon eller några kurser Dokumentera och kontinuerligt uppdatera användningen av 3 (6)

samhället kopplat till utbildningen. centrumbildningar, nätverk eller enskilda möten ska kunna nyttjas som gästföreläsare, liksom i projektarbeten och i uppsatser gästföreläsare och samverkanskontakters medverkan i projektarbeten och uppsatser. 4 (6)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Prioriteringar och mål 2017 2019 Vara en attraktiv arbetsplats med god fysisk och psykosocial miljö präglad av positiv kollegialitet. Karriärutveckling, karriärmöjligheter och kompetensutveckling ska uppmuntras i syfte att behålla och utveckla samtliga medarbetare Tydliga lönekriterier Mål för vårt likabehandlings- och jämställdhetsarbete: a. Förebygga och förhindra trakasserier, Handlingsplan 2017 2019 för att uppnå målen Nysatsning med nya mötesplatser inom institutionen bli en naturlig del av verksamheten. Stärka kopplingen till HGU genom deltagande i nätverk Arbete tvärs sektionerna ska vara ett naturligt inslag både inom forskning, utbildning och administration Kompetensförsörjningsplan utvecklas Säkerställa möjligheten att delta på de högskolepedagogiska kurserna Planera för fullt införande av forskning i tjänst Sker i relation till HGU:s strategidokument a.kontinuerlig utveckling av informationen från GURIA Verksamhetsplan 2017 Kontinuerlig uppdatering av lokalförsörjningsplane n Satsning på nya mötesplatser inom institutionen med införandet av inst. fika, institutionsdag och strategidag Nyhetsbrev befästs som kommunikationsform Implementering av rutin för nyanställda Konkretisera kompetensförsörjning splanen Se över kompetensutvecklings utbudet inom GU Fortsatt implementering av forskning i tjänst Revision av lönekriterier för forskare/lärare inför RALS 2017 a. Utveckla befintliga informationskanaler b. Ha jämställda löner, b. Årlig lönekartläggning b. Utveckla befintligt lönekartläggningsarb. c. Fördelning av forskningsmedel c. Planera för fullt införande av forskning i tjänst, utveckling av c. Fortsatt implementering av forskning i tjänst och 5 (6)

ska utföras på ett sådant sätt att jämställdhet och likabehandling beaktas i syfte att motverka diskriminering. d. Att skapa förutsättningar för att öka antalet kvinnor på professorsnivå. e. Att skapa förutsättningar för ett ökat antal anställda med utländsk bakgrund. sektionsplaneringsmötena och lärarlagen d. Säkerställa att forskningen får utrymme i relation till andra uppdrag e. Målet ska vara en integrerad del av kompetensförsörjningsplanen utveckling av sektionsplaneringsmöt en d. Genom medarbetarsamtal och sektionsplaneringsmöt en samt genomtänkt nominering till andra uppdrag e. Översyn av våra rekryteringsvägar, annonseringsvägar och nätverk. 6 (6)