Manual och instruktioner Workshop Arbetsplatslärande DigIT. Workshop arbetsplatslärande 1 timme Arbetsplatslärande våren 2018 ESF PROJEKT DIGIT

Relevanta dokument
Manual och instruktioner Workshop DigIT. Stöd och instruktioner för tillhörande Powerpoint ESF PROJEKT DIGIT

DigIT. Analys och planeringsfasen. Information och lathundar. Till chef och koordinator

DigIT. Analys och planeringsfasen. Information och lathundar. Till chef och koordinator 2016

Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete

Hur omsätter vi dessa i verksamheten och i det praktiska arbetet med brukarna?

Lärande och vardagsutveckling i Carpe

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

Kompetensutveckling Lärande och vardagsutveckling. Information till utbildningsanordnare i Carpe

PM till utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

ArbetSam Samarbete mellan utbildning och arbetsliv

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Konsthistoria, visuell kommunikation och konstorientering

Detaljerad kursplan. Dokumentet finns under Alla filer och länkar i Schoolsoft/Flexus samt gås igenom i anslutning till kursstart av läraren.

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

RAOUL 2015 SKOLMATERIAL

Så här kan ni arbeta med materialet om umgänge

Q1 Tag ställning till varje enskilt påstående och ange hur väl det stämmer med dina åsikter.

LIA handledarutbildning 22/10. Att vara handledare

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Förslag till beslut Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden föreslås besluta att ställa sig bakom yttrande

HANDLEDARGUIDE HANDLEDD VERKSAMHETSFÖRLAGD UTBILDNING (H-VFU) 28 HP, KURSKOD: 2SC117

"Vad blir ditt huvudbudskap under din föreläsning?

Instruktion till särskilt utvalda utbildare

Handledning är det att hålla någon i handen.? Jerry Albihn, RUC

Ny i industrin STUDIEHANDLEDNING. Prevent

LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP

APL-plats: Period: 2014, vecka Specialpedagogik 2, 100 poäng

Riktlinjer för validering inom Vård- och omsorgscollege

Studiecirkelmaterial. YRKESKRAV. Att använda Yrkeskraven på jobbet Lärande och vardagsutveckling i praktiken

Att starta en lärgrupp

Målkatalog för projekt ArbetSam

➊ Nu börjar cirkeln! Presentationsrunda

RAOUL 2015 LÄRARHANDLEDNING

Att göra ett bra jobb

Guide för workshop. identifiera och strukturera faktorer som orsakar stress och adressera dem i en åtgärdsplan

UTBILDNINGSPLAN. Specialistsjuksköterska inom psykiatrisk vård, 40 poäng Graduate Diploma in Specialist Nursing in Psychiatric Care, 60 ECTS

Kurs: Specialpedagogik 1, 100p Bedömningsunderlag APL

Kursen som helhet. 1. Har du nått kursens mål. 2. Hur fungerade startdagen i ditt eget lärande?

Utveckling för dig som är handledare.

Lära på jobbet Om konsten att utveckla språk och kompetens inom äldreomsorgen. Vård- och omsorgscollege Kronoberg Kerstin Sjösvärd

Animationshistoria och samtida animation och experimentfilm

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring

LEDARE I FRIIDROTTSSKOLAN

Norra Hisingen. Slutrapport Den visa organisationen Bilaga 6 Intern uppföljning av kompetensinsatser för medarbetare

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper

Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap

2. Vad har Carpe, enligt din uppfattning, betytt för arbetsgruppen(erna)?

Behåll, utveckla, avveckla, övrigt

FÖRETAGSEKONOMISKA INSTITUTIONEN

Praktisk föreningsekonomi

EUROPEISKA SOCIALFONDEN Vi förändrar arbetsmarknaden

Våldsbejakande extremism. Ett utbildningsmaterial för socialtjänstens arbete med barn och unga vuxna Studiehandledning

Fokus Yrkesutbildning VO

Att göra en studieplan

PM till Utbildningsmaterial om Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Kursvärdering Palliativ vård - November

Eventuella kommentarer: Under kursens gång har 4 studenter hoppat av utbildningen.

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Workshop 11 oktober Sammanställning av reflektioner och enkätsvar

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

Checklista för handledning vid praktik

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Information till APL-handledare inom Vård- och omsorgsutbildning

Instruktioner till skolan

Processutvärdering 3

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

Nätverksträff - Kontaktpersoner EBP

Konstnärligt gestaltningsarbete A

Humanistisk socialpedagog Väddö Folkhögskola. Start augusti 2017

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Utvärdering av fördjupningskurs i rättssociologi

Den startar den 10 oktober 2015 och pågår till den 30 september 2016.

Själavårdsutbildningen Kyrka Öppenvård Kursplan

Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare

Handledaren idag en av tre nyckelpersoner i AIL och LIA

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

Så utvecklar vi vår kompetens!

En utvecklingsmodell för arbetsplatskompetensen på mångkulturella arbetsplatser

APL-plats: Period: 2014, vecka 3-7. Psykiatri 2, 200 poäng. Den arbetsplatsförlagda utbildningen ska behandla följande centrala innehåll i kursen:

Vad vi snackar om. Tänk igenom vad som är de stora samtalsämnena på din arbetsplats. Grundläggande ombudsutbildning September 2010

YH Stödpedagog, 200 poäng Utbildningsnummer: Utbildningsomgång 1 & 2 Ht 2016 tom. Vt 2019

SJSD13, VI Profession, etik och handledning 10 hp Kursbok fo r termin 6 (5 hp), vt 2016

Kursutvärdering av kursen för personliga assistenter, våren 2014

Temadag om suicidprevention

Ledarskap i primärvården. 22 maj 2018

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

Resultat- och. utvecklingssamtal

Information till APL-handledare inom Vård- och omsorgsutbildning

Introduktion till informatik - människa, teknik, organisation

Introducera ämnet med hjälp av filmen, Tydliggör roller och ansvar (3 min), och SAM-hjulet.

Tips till dig som UTBILDARE

Det är aldrig efteråt. Lars Björklund & Hans Hartman. Samtalshandledning Hans Hartman Kerstin Selén1

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Information om ledarskapskursen. Personligt ledarskap

Stadens Lilla och Stora Nätverk Flerspråkiga barn i förskolan

Handbok för handledare på LIA

VINNANDE METODER FÖR ATT KARTLÄGGA och MATCHA JÄMT för dig som arbetar med matchning mot arbete och praktik. Kan. Vet. Vill

Förening i rörelse guide för utveckling

Transkript:

Manual och instruktioner Workshop Arbetsplatslärande DigIT Workshop arbetsplatslärande 1 timme Arbetsplatslärande våren 2018 ESF PROJEKT DIGIT

Workshop arbetsplatslärande 1 timme Workshop arbetsplatslärande 1 timme Arbetsplatslärande våren 2018 Förslag på upplägg Förberedelser Läs noga igenom materialet innan igångsättning. Viss förberedelse krävs bl a anskaffning av skrivmaterial. I den bifogade presentationer finns hjälptexter. Skriv ut dem innan du sätter igång för att underlätta för dig själv. 1 När du öppnat din presentation aktiverar du bildspelsfunktionen i listen nertill till höger med denna symbol Dela in gruppen i smågrupper (2-3personer) för reflektion, diskussion och grupparbete under workshopen. Fundera över hur du vill använda eller gå vidare med det som deltagarna kommer fram till i diskussioner/grupparbeten under Bild 3 (steg 3) och Bild 11(steg 5).

1. Starta presentationen Workshop Arbetsplatslärande och bläddra fram de två första bilderna. Bild 1 är startsidan och Bild 2 visar en sammanfattning av workshoppens innehåll. Förklara vad workshoppen kommer att handla om och läs upp innehållet för deltagarna. Arbetsplatslärande Bild 3. Reflektion och diskussion som en inledande tankeväckare (bilden är animerad, så tryck enter för att komma till steg 2 och därefter till steg 3.) Steg 1. Be deltagarna fundera individuellt över frågorna på bilden samt skriva ner stödord för sina tankar. 3 min. Tryck på enter för att komma till steg 2. Steg 2. Be deltagarna diskutera frågan i de mindre grupperna, att jämföra tankarna och diskutera olikheter och likheter. 3 min. Tryck enter för att komma till steg 3. Steg 3. Redovisning. 5 min. Låt varje grupp berätta kort hur diskussionen gick, utan att bli avbrutna. Syftet är dels att få igång tankarna om kunskap och lärande och dels att visa att man kan se på saker på olika sätt. Här ska ni inte komma in i någon ytterligare diskussion. Det är viktigt att inte värdera eller bedöma någons sätt att se på frågan, man kan helt enkelt ha olika synsätt. Ingen har rätt eller fel, bara olika. Om det inte har tagits upp av någon grupp kan det vara bra att nämna att det är inte bara kunskaper som man förvärvat via kurser och utbildningar som de använder sig av i sitt yrke. De lagar mat, bäddar, städar, beställer taxi,. Dessa kunskaper har de ofta fått ex från föräldrar, kollegor, Tv etc. Lärande på arbetsplatsen Bild 4 Teori om arbetsplatslärande Bilden visar tre olika sätt att lära som vi använder oss av hela tiden, även om vi inte alltid tänker på det som lärande. Man kan säga att vi lär oss hela tiden, på olika sätt. Vi får nya kunskaper och vi utvecklar och förstärker de kunskaper vi redan har. Om vi kopplar detta till att lära på arbetet, kan vi tänka oss huset som på bilden som vår arbetsplats. För att klara arbetsuppgifterna behöver vi ha olika kunskaper, som vi också behöver skaffa oss på olika sätt. 2

Det informella lärandet är det som sker i det dagliga arbetet, i samspelet med kollegor, omsorgstagare, närstående, andra yrkesgrupper m.fl. Det icke-formella lärandet är det som sker på arbetsplatsen i mer ordnade former med en struktur, tex APT, reflektion, handledning, nätverksträffar, föreläsningar och seminarier mm. Det formella lärandet är det som sker när vi går en utbildning eller kurs med tydligt syfte och mål samt ett beskrivet innehåll. Alla de här sätten för lärande är viktiga för att det vi lär oss ska förankras i oss, alltså att kunskapen ska stanna kvar och fördjupas. Vi behöver koppla ihop teori som vi lär oss på utbildning och kurser med den praktiska kunskapen från det dagliga arbetet. Bild 5 Forts. Teori, det vi lär oss på utbildning ger huvudsakligen teoretisk kunskap och det vi lär i arbetet ger oss praktisk kunskap. För att få en fördjupad kunskap som stannar kvar behöver vi koppla ihop teoretiska kunskaper med det praktiska lärandet i arbetet- då får vi ett reflekterande lärande. Vi reflekterar över det vi lärt oss när vi kopplar ihop teorierna och det vi möter i det dagliga arbetet. När vi skaffat oss både den teoretiska och den praktiska kunskapen och kopplat ihop dem har vi kompetens för de arbetsuppgifter det gäller. Bild 6 Reflektion och diskussion. Be deltagarna diskutera i smågrupperna om de håller med om det som sagts eller ser de på lärande och kunskap på annat sätt? Är det viktigt att ha både teoretisk och praktisk kunskap för att klara arbetsuppgifterna? Är någon kunskap viktigare än den andra? Deltagarna har kanske olika åsikter här, så brukar det vara. Låt det vara så. Det viktiga är att tänka och reflektera kring frågorna. Det är viktigt att inte ifrågasätta och värdera någons åsikt. (3 min) Bild 7 Teori Vi behöver också koppla individens (den som går utbildning/kurs) lärande till organisationens (hela arbetsplatsens) lärande. När en person kommer tillbaka till arbetet efter att ha varit på kurs/utbildning är det viktigt att hen har möjlighet att praktisera sina nya kunskaper. Lika viktig är möjligheten att informera och diskutera med kollegorna om det hen lärde sig på utbildningen/kursen. Om det inte sker finns kunskapen hos den personen men arbetsplatsen har inte någon nytta av att en medarbetare utbildat sig. Med tiden är det också sannolikt att kunskapen bleknar och försvinner. Utbildningen var då inte till nytta för någon. 3

Bild 8. Om vi har rutiner på arbetsplatsen för att integrera teori och praktik och för att det man lär sig i utbildning/på kurs kommer ut till arbetsplatsen så får vi effekter som påverka hela verksamheten. När vi tillsammans reflekterar över arbetssätt och metoder sker en kompetensutveckling. Vi tar vara på den kunskap som finns och utvecklar de vidare. Bild 9. Reflektion Läs upp situationen som finns beskriven i bild 9. Steg 1. Be sedan deltagarna först reflektera enskilt över frågorna på bilden och skriva stödord gärna på post-it lappar. (3 min.) Bild 10. Fortsättning Reflektion (bilden är animerad, tryck enter för att komma till nästa steg) Steg 2. Be deltagarna diskutera i smågrupperna och jämföra sina reflektioner. (5 min.) Steg 3. Be varje grupp sammanfatta i tre punkter vad de kommit fram till i diskussionen. Även här är det viktigt att påtala att man inte ska ifrågasätta eller värdera varandras åsikter. Be varje grupp skriva ner de tre viktigaste sakerna (gärna på post-it lappar.) ( 5 min) Bild 11. Avslutning Samla ihop gruppernas lappar. Steg 4. Sammanfatta det som kommit fram och diskutera hur ni ska skapa förutsättningar och rutiner för att utveckla ert lärande på arbetsplatsen.(10 min) Steg 5. Sammanställ till ett gemensamt dokument som görs tillgängligt för alla och som hålls levande genom att regelbundet återkomma till det som överenskommits. Ex på APT (5 min) Tips. Titta gärna på de tankar DigIT-ombuden hade kring arbetsplatslärande. 4