KILAS. Kompetensutveckling i Landskrona och Svalöv. Ledarstöd under genomförandefasen 5

Relevanta dokument
KICK OFF La L nd n s d k s ro r n o a n I P I, P m aj

Att arbeta med kompetensförsörjning som en del av verksamhetsutvecklingen

Kompetensförsörjningsprocessen

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Vägledning och metodstöd för utformning av strategisk kompetensförsörjningsplan

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalavdelningen. Kompetensförsörjning Stödfunktioner

Projekt Nya Växmanland II

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

Stockholms stads personalpolicy

Svenska kyrkan DEMO DEMO Björkekärr

Arbetsgivarpolitiskt

Vallentuna kommuns värdegrund:

Med Tyresöborna i centrum

Ronneby kommuns personalpolitik

Jämställdhetsplan

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter Processledarutbildning Dag 1

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Indexator Rotator Systems AB

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Indexator Rotator Systems

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Personalpolitiskt program

Polisens medarbetarpolicy

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Modell & Övergripande index

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Utvecklingsarbete. Ett stöd för att informera. och inspirera. med vägledningsprogrammet Att göra ett bra jobb SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET KOMMUNFÖRBUNDET

Personalvision Polykemi AB

Ronneby kommuns personalpolitik

Att skapa förutsättningar för att göra ett bra jobb! Verksamhets- och kompetensanalys - arbetssätt och metodstöd

PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER

Utvecklingssamtal inom Fackförbundet ST

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Lednings- och styrdokument PERSONAL. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Personalpolitiskt program

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Enkät & Analysmetoden

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Personalpolitiskt program

Human Resources riktning vision 2020

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Personalpolitiskt program för Söderköpings kommun Antaget av Kommunfullmäktige

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Personalpolitiskt Program

Mångfald som en del av medarbetarskapet

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Personalpolitiskt program

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande av funktionshinderspolitiken en plan för utvecklingsarbete

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Din lön och din utveckling

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

PERSONALPOLITIKEN

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Riktlinjer för personalpolitik

Ledarskap och medarbetarskap

Linköpings personalpolitiska program

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

ARBETSGIVARFRÅGOR - MED GEMENSAM KRAFT. Gunilla Nilsson HR-direktör

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Transkript:

KILAS Kompetensutveckling i Landskrona och Svalöv Ledarstöd under genomförandefasen 5

1. Hur få nytta av projektet på sikt Ta fram och förankra utvecklingsplan inför 2013 2. Erfarenhetsutbyte/avstämning inför hösten 3. Uppföljningsenkäten i höst

Synsätt Det är människorna i verksamheten - som utvecklar den. Förutsättningarna för detta är att man kan skapa: En förståelse för sammanhangen och meningen En tydlig koppling till den egna rollen Ledarskap Möjlighet att påverka Arbetssätt Genomförande av utvecklingsaktiviteter Uppdrag 1. Vilka utmaningar står vi inför?! 3. Hur ska vi skapa förutsättningar? 2. Vad ska vi kunna göra/ bli bättre på i arbetet? Verktyg Arbetsmaterial, manualer, IT-hjälpmedel etc (t ex vägledningsmaterialet Att göra ett bra jobb ) Copyright Magnus Anttila MAK/Doubleloop AB 2012-2013

Synsätt Det är människorna i verksamheten - som utvecklar den. Förutsättningarna för detta är att man kan skapa: En förståelse för sammanhangen och meningen En tydlig koppling till den egna rollen Ledarskap Möjlighet att påverka Arbetssätt Verksamhetens uppdrag 1. Vilka utmaningar står verksamheten inför? 2. Vad ska vi kunna göra/förbättra i vårt sätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar vi behöver? Aktivitetsplan Enhetens uppdrag 1. Vilka utmaningar står enheten inför? 2. Vad ska vi kunna göra/förbättra - i enhetens sätt att arbeta? 3. Hur ska vi skapa de förutsättningar vi behöver? Aktivitetsplan Individens/Mitt uppdrag 1. Vilka utmaningar står jag inför? 2. Vad ska jag kunna göra/förbättra - i mitt sätt att arbeta? 3. Hur kan de förutsättningar jag behöver skapas? Aktivitetsplan Sammanhang Verktyg Arbetsmaterial, manualer, IT-hjälpmedel etc (t ex vägledningsmaterialet Att göra ett bra jobb ) Copyright Magnus Anttila MAK/Doubleloop AB 2012-2013

Erfarenhetsutbyte/avstämning inför hösten Genomförda utvecklingsinsatser? Aktuellt inom företaget just nu/viktigt inför hösten

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Bakgrundsinformation Antal svar 090316 06.30 106 utskick - 88 svar (idag 112-93) 82% svarsfrekvens - mål 75% (idag 83%) Roller Medarbetare 70 Arbetsledare 8 Chef 10 Män 60 (68%) Kvinnor 28 (32%)

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Bakgrundsinformation Våra utmaningar Större marknad/ökad försäljning 61 st Effektivare produktion 38 st Utveckla/rekrytera rätt kompetens 23 st Ekonomi i lågkonjunktur 12 st Att utveckla kvalitet och miljöfrågor 5 st

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Formulera och följa upp mål Snabbt utveckla och anpassa verksamheten för att möta förändrade förutsättningar och krav Bemöta och vårda kunder Utveckla produkter och tjänster Ta oss in på nya marknader Följa upp lönsamheten i produkter och tjänster Öka effektivitet i produktionen av våra varor/tjänster öka kvalitet i produkter/tjänster Samarbeta med andra företag för att bli effektivare Använda e-handel Hantera generationsväxling Minska hälsoriskerna i arbetsmiljön ---------------------Instämmer helt-------------------- Samtliga 88

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Formulera och följa upp mål Snabbt utveckla och anpassa verksamheten för att möta förändrade förutsättningar och krav Bemöta och vårda kunder Utveckla produkter och tjänster Ta oss in på nya marknader Följa upp lönsamheten i produkter och tjänster Öka effektivitet i produktionen av våra varor/tjänster öka kvalitet i produkter/tjänster Samarbeta med andra företag för att bli effektivare Använda e-handel Hantera generationsväxling Minska hälsoriskerna i arbetsmiljön ---------------------Instämmer helt-------------------- Medarbetare 70

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Formulera och följa upp mål Snabbt utveckla och anpassa verksamheten för att möta förändrade förutsättningar och krav Bemöta och vårda kunder Utveckla produkter och tjänster Ta oss in på nya marknader Följa upp lönsamheten i produkter och tjänster Öka effektivitet i produktionen av våra varor/tjänster öka kvalitet i produkter/tjänster Samarbeta med andra företag för att bli effektivare Använda e-handel Hantera generationsväxling Minska hälsoriskerna i arbetsmiljön ---------------------Instämmer helt-------------------- Chefer 10

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Behov av ökade kunskaper inom data och IT? Windows/Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook) 25 Navision affärssystem 5 Egna system 5 Arbeta med hemsida 4 Ritningsprogram 4 Excel Fördjupning 3 Access 2 Programmering 2 Bildhantering 2 Övrigt 4

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Hur arbetar vi med jämställdhet idag? 1. Det finns varken planerade eller genomförda aktiviteter för att främja jämställdhetsarbetet 2. Det finns en policy/strategi för arbetet med jämställdhet 3. Det finns planerade aktiviteter för att främja jämställdhet 4. Vi har genomfört aktiviteter för att främja jämställdhet 5. Vi arbetar utifrån ett etablerat sätt för att fortlöpande följa upp och arbeta med förbättringar inom jämställdhet

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Vad kan vi förbättra i arbetet med jämställdhet? Rekrytering för större mångfald (män/kvinnor, etnisk bakgrund mm) 9 Rättvisare lönesättning 2 Breddning av kompetens, arbetsuppgifter och ansvar till fler 1 Bättre kommunikation 1 Respekt för varandra 1

Förberedelseuppgift - Återkoppling - Utvecklingsbehov Hur arbetar vi med tillgänglighet för funktionshindrade idag? 1. Det finns varken planerade eller genomförda aktiviteter för att öka tillgängligheten för funktionshindrade 2. Det finns en policy/strategi för att öka tillgängligheten för funktionshindrade 3. Det finns planerade aktiviteter för att öka tillgängligheten för funktionshindrade 4. Vi har genomfört aktiviteter för att öka tillgängligheten för funktionshindrade 5. Vi arbetar utifrån ett etablerat sätt för att fortlöpande följa upp och öka tillgängligheten för funktionshindrade