Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 212 Gränskommittén Østfold Bohuslän - Dalsland Fastställd av styrelsen 213-3-1 6

Innehåll 1. Inledning. 2 2. Vision... 2 3. Övergripande mål 2 4. Roll, uppgift. 2 5. Strategi... 2 6. Riktlinjer för Gränskommitténs projektverksamhet 3 7. Handlingsprogram 212-214... 4 7.1 Insatsområden.. 4 7.2 Verksamhet.. 4 7.3 Indikatorer... 4 8 Gränskommitténs verksamhet 212.. 5 8.1 Indikatorer 212... 5 8.2 Handlingsplan 212..... 6 8.3 Styrelse, arbetsutskott & sekretariat.... 6 8.4 Basverksamhet.. 8 8.5 Information.. 8 8.6 Nätverk...... 9 8.7 Nordiska ministerrådet 1 8.8 Interreg... 11 8.9 Projektverksamhet.. 11 8.1 Insatsområde Gränshinder 12 8.11 Insatsområde Näringsliv... 14 8.12 Insatsområde Infrastruktur.. 18 8.13 Insatsområde Hälsa/miljö.. 8.14 Insatsområde Kompetens.. 9. Ekonomisk redovisning 212.. 25 9.1 Resultaträkning 212. 26 9.2 Projektbidrag. 27 2 23 En droppe droppad i livets älv har ingen kraft till att flyta själv Det ställs ett krav på varenda droppe: Hjälp till att hålla de andra oppe!" (Tage Danielsson) Sida 1 av 27

1. INLEDNING Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland är ett gemensamt samarbetsorgan belägen mellan Oslo och Göteborg i sydvästra Sverige och sydöstra Norge. Regionen har det tätaste och mest frekventa kontaktmönstret längs hela svensk-norska gränsen, gällande trafik, handel, turism och arbetspendling. Inom Gränskommitténs samarbetsområde bor närmare 46 invånare. Samarbetet inleddes år 198 för att främja utvecklingen i området och för att få ett forum för frågor som rör båda länderna. Gränskommittén består av 22 svenska och norska kommuner samt Østfold fylkeskommune och Västra Götalandsregionen. Kommittén jobbar aktivt med att se gränsen mellan Sverige och Norge som en möjlighet och inte som ett hinder. Gränskommittén är ett av 12 samarbetsområden som ingår i Nordiska ministerrådets regionalpolitiska samarbete över gränsen. Gränskommitténs verksamhet finansieras via medlemsavgifter, bidrag från Nordiska ministerrådet samt projektbidrag. 2. VISION Gränskommittén skall arbeta för att utveckla Østfold Bohuslän/ Dalsland till den mest livskraftiga skandinaviska gränsregionen. 3. ÖVERGRIPANDE MÅL Verka för en dynamisk, konkurrenskraftig och miljömässig hållbar utveckling Utveckla regionen till en mötesplats utan gränser. Bidra till att förstärka den historiska, kulturella och språkliga samhörigheten Underlätta för invånare och företag att leva, arbeta, studera och bedriva verksamhet. Synliggöra Gränskommittén som en viktig gränsöverskridande politisk samarbetsarena. 4. ROLL/UPPGIFT Gränsöverskridande samarbetsarena Nätverksbyggare, informatör och plattform för erfarenhetsutbyte. Utveckling, samordning och projektinitiering. Ta bort och reducera gränshinder. 5. STRATEGI Gränskommitténs uppgift är att skapa förutsättningar för konkret samarbete över riksgränsen. Kommitténs strategi bygger på en koppling mellan vision, övergripande mål samt mål på insatsnivå. De övergripande målen skall uppnås genom huvudsaklig fokusering på de insatsområden som Gränskommittén definierat, och där projekten/aktiviteterna fungerar som konkreta verktyg för måluppfyllelsen. Gränskommittén kan fungera som projektägare, projektledare, deltagare eller medfinansiär utan inbördes prioritering, det centrala är att uppnå målen och bidra till en utveckling i gränsregionen. Gränskommittén kan också på annat sätt medverka i styr- och referensgrupper, nätverk etc. I strategin ingår också det dagliga arbete som sker parallellt med projektverksamheten som t.ex. uppbyggande och underhåll av nätverk, planeringsarbete, informationsinsatser, kontakter med offentliga institutioner, privata företag och allmänhet. Sekretariat leder den dagliga verksamheten. Sida 2 av 27

6. RIKTLINJER FÖR GRÄNSKOMMITTÉNS PROJEKTVERKSAMHET Gränskommitténs skall i första hand initiera, hjälpa till att starta upp, delta eller medfinansiera projekt och i andra hand driva egna projekt. Projektägare/projektledare Gränskommittén kan tänka sig att gå in som projektägare tillföljande projekt; Initieringsprojekt/småprojekt för att hitta projektägare, samarbetspartners, deltagare etc. till huvudprojekt. Egna projekt där det är naturligt att kommittén tar ett ansvar som exempel gränshinder-problematiken. Samarbetsprojekt som initieras av Nordiska ministerrådet. Beslut om projektägarskap fattas av Gränskommitténs styrelse. Medfinansiär De projekt som Gränskommittén medfinansierar skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida samt Ha en koppling till något av de prioriterade områdena i Gränskommitténs handlingsprogram eller Ha en kopplingar till Nordiska ministerrådets gränsregionala strategi eller Ideella samarbetsinitiativ som ex. festivaler Medfinansieringen kan ske i form av tid och/eller medel. Beslut om medfinansiering av projekt upp till 3 år fattas av Gränskommitténs arbetsutskott. Gränskommittén fattar beslut om projekt som sträcker sig längre än 3 år. Bokprojekt När det gäller olika bokprojekt som berör gränsregionen kan Gränskommittén finansiera detta genom stödköp. Innan eventuellt stödköp skall produkten finnas möjlig att granska i form av manuskript eller färdig produkt. Beslut om stödköp fattas av Gränskommitténs arbetsutskott. Deltagande De projekt som Gränskommittén deltar i skall Ha en koppling till något av de prioriterade områdena i Gränskommitténs handlingsprogram eller Ha en kopplingar till Nordiska ministerrådets gränsregionala strategi Deltagandet kan ske i form av; projektinitiering, hjälp vid projektuppstart, deltagande i styrgrupp/ arbetsgrupp/referensgrupp, deltagande i utbildningar/seminarier/möten och bevakning av projekt och dess resultat. Kommittésekreteraren avgör i samråd med ordförande i vilken utsträckning deltagandet kan ske i respektive projekt. Sida 3 av 27

7. HANDLINGSPROGRAM FÖR PERIODEN 212-214 7.1 INSATSOMRÅDEN Gränskommitténs mål under programperioden skall uppnås genom att dels utveckla och stärka Gränskommitténs roll som forum för en politisk dialog, dels fokusera verksamheten till nedanstående fem insatsområden med genomgående teman som nätverk och mötesplatser. Att se gränsen som en möjlighet skall genomsyra aktiviteterna. Insatsområde A Gränshinder Insatsområde B Näringsliv Insatsområde C Infrastruktur Insatsområde D Hälsa/miljö Insatsområde E Kompetens 7.2 VERKSAMHET Gränskommittén bedriver verksamhet inom en rad områden för att utveckla gränsregionen. Verksamheten kan delas in i två delar; basverksamhet och projektverksamhet. Basverksamhet I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetstänkande. Exempel på övrigt arbete kan vara nätverksbyggande och kontakter med medlemskommuner, myndigheter och organisationer på lokal, regional och nationell nivå, Nordiska ministerrådet, nordiska och baltiska gränsregioner, företag, norska och svenska institutioner, Interreg och andra EU-program. Projektverksamhet En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, medfinansiera och driva olika former av projekt. De projekt som Gränskommittén initierar, medfinansierar eller driver skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida. Projektet bör även ha en koppling till något av de prioriterade områdena i handlingsprogrammet. 7.3 INDIKATORER För att måluppfyllelse skall kunna mätas, innehåller handlingsprogrammet fem resultatindikatorer som gäller för samtliga insatsområden; 1. antal projekt 2. antal nätverk/mötesplatser 3. antal informationsaktiviteter 4. antal lobbyingaktiviteter 5. antal utredningar. Syftet med de allmänna indikatorerna är att på ett administrativt enkelt sätt få fram några viktiga drag av Gränskommitténs samlade verksamhet. Sida 4 av 27

8. GRÄNSKOMMITTÉNS VERKSAMHET 212 8.1 INDIKATORER 212 Sammanfattningsvis har Gränskommittén under 212; Varit involverad i 48 projekt/projektförslag, varav 12 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat. Projektägare tillsammans med Østfold fylkeskommune till ett treårigt Interreg-projekt Gränshinder för näringslivet i nära samverkan med Öresundskomiteen och Grensetjänsten. Deltagit i 258 nätverk och 21 mötesplatser varav 234 egna/delaktiga. Deltagit på 35 seminarier/informationsmöten varav 12 egna/delaktiga. Hållit information/föredrag om Gränskommitténs verksamhet/gränshinder för näringslivet vid 294 tillfällen varav till 13 enskilda företag. Närmare 7 gränshinder har identifierats varav 14 gränshinder har löst och 24 gränshinder är under utredning. Deltagit i 21 utredningar, skickat 2 skrivelser och besvarat 3 remisser. En ny modernare webbplats har lanserats, ny roll upp och reviderade informationsfoldrar. Tagit fram en slutrapport för åren 29-211 samt ansökt om medel från Nordiska ministerådet för år 213. Startat en politiskutredning beträffande Gränskommitténs framtida verksamhet, juridiska person samt finansiering. Antal Gränshinder Näringsliv/ Kultur 1. Projekt 1.1 egna/delaktiga 1.2 initierat/medfinansierat 1.3 avslag 1.4 projektförslag 2 Nätverk/mötesplatser 2.1 nätverk egna/delaktiga 2.2 nätverk deltagande 2.3 mötesplatser egna/delaktiga 2.4 mötesplatser deltagande 3. Informationsaktiviteter 3.1 seminarier egna/delaktiga 3.2 seminarier deltagit 3.3 föredrag 3.4 informations material 4. Lobbyaktiviteter 4.1 intressebevakning skrivelser 4.2 yttrande 5. Utredningar 5.1 egna 5.2 medverkande 5.3 yttrande 3 9 8 2 3 5 4 226 1 1 11 1 4 7 3 1 53 6 3 2 1 13 26 1 Infrastruktur 1 4 11 1 3 Hälsa/ miljö 2 5 2 16 2 1 2 3 7 Kompetens 1 3 2 15 2 2 8 Samarbete 1 7 2 49 6 4 5 2 3 24 1 1 5 5 1 Summa 368 12 2 4 33 124 Sida 5 av 27

I diagrammet framgår indikatorerna för åren 27 212. 8.2 HANDLINGSPLAN 212 Gränskommittén har antagit en handlingsplan för 212, i vilken framgår prioriteringar för verksamheten under 212. Verksamhetsplanen är indelad i 11 områden; 1) styrelse & arbetsutskott, 2) information, 3) nätverk, 4) Nordiska ministerrådet, 5) Interreg Sverige-Norge, 6) projektverksamhet, 7) gränshinder, 8) näringsliv, 9) infrastruktur, 1) hälsa/miljö samt 11) kompetens. Nedan redovisas prioriteringar och resultat inom respektive område för verksamhetsåret 212. 8.3 STYRELSE, ARBETSUTSKOTT & SEKRETARIAT Styrelse Gränskommitténs arbete leds av en styrelse bestående av 3 ledamöter och 3 ersättare. Styrelsen har under 212 sammanträtt vid fyra tillfällen: 2 mars, 25 maj, 12 oktober och 14 december. Arbetsutskott Arbetsutskottet har under 212 sammanträtt vid fyra tillfällen; 1 februari, 2 april, 7 september och 23 november. Arbetsutskottet sammansättning Thor Edquist, ordförande framgår nedan; Ledamöter Tor Edquist Ronnie Brorsson Siv Jacobsen Clas-Åke Sörkvist Jon- Ivar Nygård Martin Carling Sekretariat Ersättare Uno Nilsson Sindre Martinsen Evje Ronnie Brorsson, vice ordf. Sekretariatet administreras av Fyrbodals kommunalförbund och Yvonne Samuelsson är anställd som Gränskommitténs sekreterare. Under 212 har Lars Brække haft uppdraget som Gränskommitténs koordinator i Norge. Yvonne Samuelsson Lars Brække Sida 6 av 27

För projektet Gränshinder för näringslivet har Annika Daisley anställt som projektledare, Pege Schelander och Anna Ellmarker timanställts som ansvariga för temagrupp samarbete respektive temagrupp näringsliv. Annika Daisley Anna Ellmarker Pege Schelander Styrelsens sammansättning under 212 Kommun Ledamöter Ersättare Fredrikstad kommune Jon- Ivar Nygård Kari Agerup Peter Kuran Bjørnar Laabak Halden kommune Thor Edquist Lena Karlsen Per-Kristian Dahl John Østensvig Moss kommune Liv Leirstein Unni Bøhm Thomas Colin Archer Hanne Tollerud Sarpsborg kommune Sindre Martinsen Evje Linda M. Engsmyr/Svein Larsen Unni Skaar/Linda M. Engsmyr Sigmund Vister/Marit Kildedal Aremark kommune Geir Aarbu Harald Nilsen Hvaler kommune Eivind Borge Anne May Sandvik Olsen Rygge kommune Einar Bjørnebekk Inger-Lise Skartlien Kåre Dahl Erik Szkutak Råde kommune René Rafshol Frederikke Stensrød Johan Edvard Grimstad Jan Helge Aker Østfold fylkeskommune Siv Jacobsen Åsmund Møll Frengstad Tor Prøitz Leif Willy Eriksen Strömstads kommun Ronnie Brorsson Anders Olsson Peter Heie Peter Birgersson-Dafteryd/ Rune Sandin Tanums kommun Clas-Åke Sörkvist Lennart Larson Gerd Melin Siv Bergström Dals-Eds kommun Martin Carling Mats Hansson Per-Erik Norlin Carina Halmberg Bengtsfors kommun Per Eriksson Carl Kullgren Per Jonsson Agneta Moquist Fyrbodals Kommunalförbund Magnus Jacobsson/Ralph Steen 1. Gunnar Lidell Monica Hanson 2. Michael Karlsson Peter Johansson 3. Åsa Karlsson Roland Karlsson 4. Ulla Börjesson Västra Götalandsregionen Uno Nilsson Per-Arne Brink Jan Gabrielsson Hans-Inge Sältenberg Sida 7 av 27

8.4 BASVERKSAMHET I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetsplanering. Under 212 har följande områden prioriterats; 3 styrelse- och 4 arbetsutskottsmöten 4 styrelsemöten och 4 arbetsutskottsmöten har genomförts. Handlingsplan 213 Handlingsplan för 213 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Delårsbokslut 212 Delårsbokslut för 212 har tagits fram och redovisats för arbetsutskott och styrelse. Budget 213 Budget för 213 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Mötesplan 213 Mötesplan för 213 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Bokslut och verksamhetsberättelse 211 Bokslut och verksamhetsberättelse för 211 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Skrivelser, utredningar och uppvaktningar Under året har sekretariatet/kommittén bl.a. deltagit i 21 utredningar (redovisas under respektive insatsområde), uppvaktat Nordiska ministerrådet angående framtida finansiering av gränsregionerna, uppvaktat Transportstyrelsen och Sjöfartsdirektoratet angående gränshindret passagerartrafik. Nedan framgår exempel på fler aktiviteter. utredning beträffande framtida finansiering av dels framtagande av gränsregional statistik, dels statistikdatabasen www.statnord.org. Nya riktlinjer/policy för Gränskommitténs projektverksamhet. Startat en politiskutredning beträffande Gränskommitténs framtida verksamhet, juridiska person samt finansiering. Remisser och yttrande Yttrande över en utredning, utförd av Kontigo, av det gränsregionala arbetet På tvärs för engagemang, synlighet och effektivitet. Yttrande över utredningen I gränslandet social trygghet vid gränsarbete i Norden Remiss från Fyrbodals kommunalförbund angående Gränskommitténs juridiska status. Övrigt Inget Årligt pris för bästa gränsregionala insatsen tilldelades under 212, beroende på att inga förslag på kandidater inkom till Gränskommittén. 8.5 INFORMATION Gränskommittén är en medlemsorganisation där informationsinsatser i olika former utgör ett viktigt instrument för att sprida kunskap om gränsregionala frågor och om Gränskommitténs verksamhet. Under 212 har följande informationsinsatser prioriterats; Ny layout webbsidan www.granskommitten.com Under januari 212 har en ny modernare webbplats lanserats vilken uppdateras kontinuerligt. Webbaserat nyhetsbrevskickas ut 2-4 gånger/år Ett webbaserat nyhetsbrev har skickat ut två gånger; januari och december samt att information om Gränskommittén även har framkommit i nyhetsbrev utskickat av Fyrbodals kommunalförbund och av projektet Gränshinder för näringslivet. Sida 8 av 27

Reviderad folder samt presentationer av Gränskommittén Gränskommitténs informationsfoldrar på svenska och norska har reviderats, en ny roll-up har tagits fram samt att samtliga presentationer webb, ppt-presentationer m.fl. har uppdaterats. Besök hos medlemskommuner/regioner Sekretariatet har i samband med information om projektet Gränshinder för näringslivet även informerat om Gränskommitténs verksamhet för tjänstemän/politiker hos merparten av kommitténs medlemskommuner och regioner. Information om Gränskommitténs verksamhet genom bl.a. föredrag, medverkan i nätverk, möten och seminarier Sekretariatet jobbar aktivt med att sprida information om Gränskommitténs verksamhet samt om projektet Gränshinder för näringslivet. Under 212 har sekretariatet hållit information/föredrag vid 294 tillfällen varav 13 riktats till enskilda företag. Diagrammet redovisar spridning av information om Gränskommitténs och dess verksamhet under åren 27 212. 8.6 NÄTVERK Ett annat viktigt redskap för att få engagemang för och sprida kunskap om gränsregionala frågor, är via olika nätverk. Gränskommittén initierar och deltar i många nätverk lokalt, regionalt, interregionalt och internationellt (Norden). Gränskommitténs prioriterade nätverk under 212 redovisas nedan och under respektive insatsområde. Delta i befintliga regionala och gränsöverskridande mötesplatser och nätverk Under 212 har Gränskommitténs sekretariat deltagit i 258 nätverk och 21 mötesplatser. Diagrammen nedan redovisar deltagande i nätverk och mötesplatser (antal + egna/delaktiga) under åren 27 212. Sida 9 av 27

Utökat samarbete med GO-samarbetet Sekretariaten har regelbunden kontakt med GO-samarbetets sekretariat. Gränskommittén har även en tjänsteman representerad i GO:s kommunikationsgrupp. GO-sekretariatet inbjuds att medverka som observatör på Gränskommitténs styrelsemöten. Delta i GO-rådets möten Styrelsen har utsett ordförande och vice ordförande som Gränskommitténs representanter i GO-rådet. Gränskommitténs sekretariat har inbjudits att medverka som observatör vid GO-rådets möten. Under 212 har GO-rådets vårmöte på kort varsel ändrats både vad gäller tidpunkt som plats (från Göteborg till Köpenhamn), vilket föranlett att ingen representant från Gränskommittén hade möjlighet att delta. Även GO-rådets höstmöte har flyttas till våren 213, med anledning av översyn av verksamheten. Utökat samarbete med Öresundskomiteen och ARKO Gränskommitténs sekretariat har ett mycket nära samarbete med både Öresundskomiteen, ARKO samt informationstjänsterna Öresunddirekt och Grensetjänsten. De är samtliga medfinansiärer och aktiva samarbetspartners i projektet Gränshinder för näringslivet. 8.7 NORDISKA MINISTERRÅDET Gränskommittén innehar status som ett av tolv gränsregionala samarbetsområden inom ramen för Nordiska ministerrådets regionalpolitiska program. Nordiska ministerrådets stöd ger tyngd, legitimitet och skapar ett positivt intresse för gemensamma lösningar för att uppnå samarbete över riksgränsen. Ministerrådets stöd är av betydande vikt för kommitténs existens och verksamhet. För verksamhetsåren 212-214 har Gränskommittén ansökt om 1 45 DKK årligen. Nordiska ministerrådet har med hänvisning till pågående översyn av stöd till de nordiska gränsregionerna endast beviljat stöd för 212 års verksamhet på 1 DKK. Under 212 har följande verksamhet prioriterats; Statusrapportering till Nordiska Ministerrådet Sekretariatet har till Nordiska ministerrådet inlämnat en slutrapport för åren 29-212 som godkänts av styrelsen samt rekvirerat medel vid två tillfällen. Slutrapport för år 212 kommer att lämnas in under 213. Arbetsgrupp Globalisering och gränsregionalt samarbete Gränskommitténs sekreterare har av de övriga gränsregionerna utsetts som vice ordförande i en arbetsgrupp under Nordiska ministerrådet som ska behandla globalisering och gränsregionalt samarbete. I nära koppling till Nordiska regionalpolitiska samarbetsprogrammet 29-212 är målsättningen att arbetsgruppen ska ta fram förslag till nya insatser som kan ge ny dynamik i det gränsöverskridande samarbetet. Arbetsgruppen har haft 4 möten under 212 och bl.a. drivit frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet, utökat samarbetet mellan gränsregionerna och Nordiska ministerrådets sekretariat, framtida finansiering av gränsregionerna. Nordregio behjälplig i studier om gränsregioner i Norden Sekretariatet har varit behjälplig i studier/utredningar om Det gränsregionala samarbetet som element i EU:s sammanhållningspolitik, Gränsregionalt brobyggande över stora avstånd samt behjälplig med information om gränsregionalt samarbete till Open days 212 workshop i Bryssel. Kontaktperson för de nordiska gränsregioner Gränskommitténs sekreterare har utsetts som kontaktperson för de 12 gränsregioner som beviljats medel av Nordiska ministerrådet. Information om arbetet i den gränsregionala arbetsgruppen har spridits via mail, på Gränsregionalt forum och via telefon. Sekretariatet har även tagit initiativ till två möten i Oslo för att diskutera och gemensamt agera i frågan om Nordiska ministerrådets framtida stöd till gränsregionerna. Sida 1 av 27

Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska och Baltiska gränsregioner Sekretariatet har via den nordiska arbetsgruppen ett nära samarbete med Öresundskomiteen, Kvarkenrådet och Nordkalottrådet. Under 212 har även ett närmare samarbete inletts med Öresundskomiteen, Öresunddirekt, ARKO och Grensetjänsten genom projekt Gränshinder för näringslivet. Övrigt Gränskommittén har under 212 ansökt och beviljats stöd på 1 DKK för 213. Kontigo AB har på uppdrag av Nordiska ministerrådet utvärderat gränsregionernas arbete och resultat. Resultatet var tänkt att ligga till grund för dels framtida finansiering av gränsregionerna, dels en ny nordisk gränsregional strategi för åren 213-216. Kontigo AB:s bedömning var bl.a. att gränsregionerna inte var i behov av stöd från Nordiska ministerrådet vilket har föranlett både uppvaktningar och gemensamma skrivelser från gränsregionerna. Nordiska ministerrådet har beslutat om att även fortsättningsvis stödja gränsregionernas arbete. 8. 8 INTERREG SVERIGE - NORGE Gränskommitténs projektverksamhet är till stor del kopplat till Interreg och särskilt Interreg Sverige-Norge. Det pågår ständigt en process med initiering och planering av framtida projekt. Gränskommittén har via sekretariatet och styrelsen ett mycket gott samarbete med Interreg sekretariaten (Gränslöst Samarbete) på både svensk och på norsk sida. Under 212 har följande prioriterats; Delta på Interreg-sekretariatets (Gränslöst Samarbete) arbets- och planeringsmöten Sekretariaten för Gränskommittén och Interreg (Gränslöst Samarbete) har under året haft 5 arbetsmöten där även representanter från Östersund deltagit på två av mötena. Delta och informera om Gränskommitténs verksamhet på Interreg:s projektledarträffar Sekretariatet har aktivt deltagit på projektledarträffen som genomförts den 2-21 september, för Interreg Sverige-Norge och Kattegat/Skagerrak. Vara Interreg behjälplig med genomförande av en projektkontaktmässa Sekretariatet har planerat, administrerat och genomfört en projektkontaktmässa i Göteborg den 2 september för samtliga projekt inom Interreg programmen Sverige-Norge och Kattegat/Skagerrak. Närmare 9 projekt och organisationer deltog. Övrigt Sekretariatet har under 212 varit Interreg behjälplig med att hitta projektkontakter, medfinansiärer och att få fram projektansökningar. Sekretariatet har erbjudits en plats i en skrivargrupp angående framtida Interreg- Sverige-Norge 214-22. Både Gränskommitténs arbetsutskott och styrelse har ställt sig positiv till att sekretariatet engagerar sig i framtagandet av ett nytt Interreg-Sverige-Norge program. Sekretariatet har deltagit på ett uppstarts möte i Karlstad gällande hela programgeografin samt ett arbetsmöte i Uddevalla gällande Gränslöst samarbete. 8.9 PROJEKTVERKSAMHET En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, hitta samarbetspartners, medfinansiera och driva olika former av projekt. Projekten skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida samt ha en koppling till något av kommitténs fem prioriterade insatsområden. Gränskommittén har under 212 varit involverad i 48 projekt/projektförslag, varav 12 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat. Projekt redovisas närmare under respektive insatsområde. Sida 11 av 27

Diagrammet redovisar deltagande i projekt/projektförslag (antal + egna/delaktiga) under åren 27 212. 8.1 INSATSOMRÅDE GRÄNSHINDER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 4 generella mål under insatsområdet Gränshinder; Underlätta för regionens invånare och företag att leva, studera och verka på tvärs över nationsgränsen. Reducera juridiska, ekonomiska, praktiska och mentala gränshinder. Stärka Gränskommitténs roll som gränsregionalt forum/arena. Utökat samarbete med Grensetjänsten genom etablering av informationstjänst med fokus på näringslivsfrågor. VERKSAMHET 212 En viktig del i Gränskommitténs dagliga arbete är att lösa uppkomna gränshinder. Många hinder är av mental karaktär och kan lösas genom informationsinsatser. Kommittén arbetar med att lösa alla hinder som uppkommer i nära samarbete med Grensetjänsten. Under 212 prioriteras följande; Projektägare och administratör av projektet Gränshinder för näringslivet Gränskommittén är svensk projektägare och huvudadministratör av ett treårigt EU-projekt Gränshinder för näringslivet" som jobbar för att minimera gränshinder mellan Sverige och Norge för att underlätta för affärer och pendling över gränsen. Nära samarbete och erfarenhetsutbyte med Grensetjänsten och Öresunddirekt. Sekretariatet har ett mycket nära samarbete med Grensetjänsten och Öresunddirekt som ingår som viktiga projektpartners i huvudprojektet Gränshinder för näringslivet. Sekretariatet har under året varit på flera besök hos både Grensetjänsten i Morokulien och Öresunddirekt. Även representanter från Grensetjänsten och Öresunddirekt har besökt vårt område vid ett flertal tillfällen. Delta på Grenserådets möten Sekretariatet har deltagit på Grenserådets möten i Morokulien den 22 maj, 22 november samt på Grensetjänstens 1-års jubileum den 17-18 september. Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska Ministerrådets sekretariat, Nordic Innovation, Gränshinderforum och informationstjänster i Norden. Sekretariatet har genom den nordiska arbetsgruppen för gränsregionalt samarbete samt genom projektet Gränshinder för näringslivet nära kontakt med Nordiska ministerrådet, Nordic Innovation, Gränshinderforum och informationstjänster i Norden beträffande pågående och planerade insatser inom gränshinderområdet. Sekretariatet har under 212 bl.a. deltagit på 6 förmöten inför Gränshinderforum (3 i Norge och 3 i Sverige), träffat Nordiska ministerådets sekretariat, Nordic Innovation och de nordiska informationstjänsterna vid ett flertal tillfällen, Kommerskollegium (myndigheten för Sveriges handels och utrikespolitik) samt att Tillväxtverket har kontaktat projektet för närmare samarbete. Sida 12 av 27

Lägga in uppkomna gränshinder i Nordiska ministerrådet gränshinderdatabas Sekretariatet har under 212 genom projektet Gränshinder för näringslivet arbetat med att inventera aktuella gränshinder i regionen Göteborg Oslo - Karlstad. Uppkomna gränshinder kommer att prioriteras och utvärderats av arbetsgrupp/styrgrupp och sedan läggas in i gränshinderdatabasen. I karläggningsfasen i projektet Gränshinder för näringslivet har närmare 7 gränshinder identifierats varav 14 hinder har löst och 24 hinder är under utredning. Som exempel kan nämnas; problem för taxi- och charterbåtar att få lägga till i grannlandet, temporärt bruk av anläggningsmaskiner på andra sidan gränsen, trafiktillstånd för att korsa gränsen utanför tullstation, höga tullavgifter för gränsöverskridande utbyte, temporärt införande av husdjur i landet, t ex häst, varuförsändelser med tåg över gränsen. Fortsätta driva frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet Sekretariatet har i den nordiska gränsregionala gruppen tillsammans med Öresundskomiteen och Näringsdepartementet drivit frågan om behovet av gränsregional statistik. Nordiska ministerrådet har under våren 211 tillsatt en arbetsgrupp med uppgift att utreda möjligheter och förutsättningar för fortsatt framställning av den hittills projektfinansierade databasen för gränsregional statistik i Norden, www.statnord.org. Arbetsgruppens har under våren 212 tagit fram förslag på kostnader och förslag på hur databasen kan finansieras i framtiden. Nordiska ministerrådet har beslutat om att årligen medfinansiera databasen med 1,8 miljoner DKK. Sammankallande i den interregional arbetsgrupp Den interregionala arbetsgruppen har rollen som arbetsgrupp för projektet Gränshinder för näringslivet. Gruppen har träffats fyra gånger. Arbetsgruppen har representerats av följande organisationer/företag; Gränskommittén, Østfold fylkeskommune, de gränsnära kommunerna (Tanum, Strömstad, Dals-Ed, Aremark, Halden och Hvaler), Tullverket, Tollregion Øst, Företagarna, KGH Customs Service, Ecus AB, Tollkonsult AS, Bedriftsforbundet, Grensetjänsten, ARKO och Nordic Innovation. Uppdatera webbsidan beträffande gränshinder I Gränskommitténs webb har information lagts in om projektet Gränshinder för näringslivet, nordisk arbete samt Gränskommitténs uppdrag. Bevaka och medverka i projekt som Gränskommittén medfinansierat KUSK - kunskap, utveckling, statistik, kommunikation. Sekretariatet har aktivt deltagit i projektet KUSK både i styrgrupp och i projektets utbildningsdel. Under året har sekretariatet deltagit på 3 styrgruppsmöten, 2 KUSK-seminarier samt utbildning av Statistics explorer vid fyra tillfällen. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 212 Gränskommittén har under 212 varit involverad i totalt 4 projekt/projektförslag inom området gränshinder. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering 1 Gränshinder för näringslivet Projektägare 6 SEK 211-214 2 KUSK Medfinansiär/styrgrupp 9 NOK 211-213 3 KUSK utbildningsgrupp Deltagare Egen tid 211-213 4 Gränsregionalstatistik - arbetsgrupp Deltagare Egen tid 211-212 Projekten redovisas närmare på nästa sida. Sida 13 av 27

Gränshinder för näringslivet huvudprojekt "Gränshinder för näringslivet" är ett treårigt projekt som verkar för att få bort så många hinder som möjligt mellan Sverige och Norge för att underlätta för affärer och människor. Projektets fokus ligger på att lösa gränshinder kopplat till näringslivet. Målet är att stimulera utveckling och tillväxt - både i gränsregionen mellan Göteborg och Oslo och i andra gränsregioner i Sverige, Norge och Danmark. Det handlar också om att undersöka möjligheten att etablera en informationstjänst med fokus på näringslivsfrågor i nära samarbete med Grensetjänsten i Morokulien. En viktig del i arbetet är att hitta effektiva strukturer och stärka samarbetet mellan nordiska aktörer. Under våren/sommaren 212 bildades fyra temagrupper, vars huvuduppdrag (tre av fyra) är att genomföra en inventering av gränshinder inom sina områden. Gränshindren kommer sedan att systematiseras och värderas, det vill säga vilka hinder är viktigast att lösa för att skapa jobb och utveckling inom näringslivet. Temagrupperna kommer även att kartlägga bransch- och rådgivningsföretag som kan hjälpa till att informera och utbilda kring gränshinder. Projektet drivs av Gränskommittén och Østfold fylkeskommune och sträcker sig fram till sommaren 214. Projektet har en budget på 8 29 SEK och 95 NOK med finansiering från Interrreg Sverige-Norge, Nordic Innovation och ett 2-tal andra samarbetspartners. KUSK - kunskap, utveckling, statistik, kommunikation KUSK är ett projekt i vilket Gränskommittén engagerat sig inom området statistik. Syftet med projektet är att bidra till ett kreativt och kompetent arbete med vision och strategi för tillväxt i regionen. Detta sker genom att ta fram och visualisera fakta och statistik, utveckla egen analys- och planeringskompetens samt utveckla kunskapen om förutsättningar för tillväxt i gränsregionen. Den statistik som kommer att tas fram i projektet är en komplettering till den nordiska gränsregionala statistikdatabasen, StatNord. Den är baserad på gränsregionens egna unika förutsättningar samt olika aktörers behov av fakta. Prioriteringen mellan ämnesområden och inriktning är beroende av behov och statistikbyråernas möjligheter att harmonisera statistiken inom olika områden. Projektet drivs av Västra Götalandsregionen och Østfold fylkeskommune och har en budget på 4 2 SEK och 1 545 NOK. Projektet sträcker sig från januari 211 fram till årsskiftet 213. KUSK utbildningsgrupper En av delarna i projektet KUSK är att genomföra utbildningsinsatser om att tolka statistik och använda visualiseringsverktyget Statistics explorer, ta fram planeringsunderlag och göra analyser samt utveckla förmågan att på olika sätt kommunicera och informera. Sekretariatet har varit engagerad i näringslivsgruppen och deltagit vid 5 utbildningstillfällen under 212. Gränsregional statistik nordisk arbetsgrupp Nordiska ministerrådet har under våren 211 tillsatt en arbetsgrupp med uppgift att utreda möjligheter och förutsättningar för fortsatt framställning av den hittills projektfinansierade databasen för gränsregional statistik i Norden, www.statnord.org. Ordförande i gruppen är Carl-Gunnar Hanaeus, Statistiska centralbyrån. Gränskommittén representeras av Christina Christiansson, Västra Götalandsregionen och Kjell Rennesund, Østfold fylkeskommune. Arbetsgruppens har under våren 212 tagit fram förslag på kostnader och förslag på hur databasen kan finansieras i framtiden. 8.11 INSATSOMRÅDE NÄRINGSLIV GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 6 generella mål under insatsområdet Näringsliv; stärka och utveckla regionens företag och förutsättningar utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser Sida 14 av 27

verka för en integrerad arbetsmarknad med konkurrenskraftig arbetskraft bidra till ett utvecklat kulturbaserat näringsliv och upplevelseindustri skapa förutsättningar för arrangörsutveckling i samverkan medverka till att bygga upp svensk-norska näringslivskluster och nätverk mellan kommuner/organisationer/utbildningsinstitutioner och företag VERKSAMHET 212 För att näringslivet skall kunna dra nytta av gränsregionens potential är det viktigt att det finns en väl fungerande arbetsmarknad på tvärs över gränsen. Insatsområdet är brett och innefattar både varuproducerande industri, tjänsteföretag, kultur och besöksnäring. Under 212 har följande prioriterats; Delta i befintliga regionala och gränsöverskridande mötesplatser och nätverk samt skapa nya mötesplatser och nätverk över gränsen Sekretariatet tillsammans med projektmedarbetarna för Gränshinder för näringslivet under 212 aktivt medverkat i olika nätverk/mötesplatser samt även varit delaktig/medverkat på olika seminarier som riktats till näringslivet. Bevaka och medverka i projekt som Gränskommittén medfinansierat, som är av intresse för Gränskommittén samt medverka till att projektförslag kan realiseras Se vidare under genomförda projekt 212. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 212 Gränskommittén har under 212 varit involverad i 22 projekt/projektförslag inom området näringsliv/kultur. När det gäller projektförslag hjälper sekretariatet till med att hitta samarbetspartners och har en rådgivande roll i projektansökan. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll; Projekt Roll Finansiering Tid/övrigt 1 Bokprojekt Over grensen Behjälplig Avslag Projektförslag 2 Barnas fredsverden Behjälplig Egen tid Pågår 3 Business through network Referensgrupp Egen tid 212-214 4 Business to Heritage Referensgrupp Egen tid 212-214 5 Böcker som inte finns Behjälplig Egen tid Samarbete 6 CO-operation Behjälplig Egen tid Pågår 7 Den skandinaviska resandekartan Medfinansiering 75 SEK 21-213 8 DOFT-huvudprojekt Initiativtagare Egen tid 212-214 9 Fattigfolket/Doggerland Behjälplig Egen tid Avslag 1 Företagsaccelerator för tillväxt Samarbete Egen tid Pågår 11 Grebbestad Folkmusikfestival 212 Medfinansiering 25 SEK 212 12 GränsEraser Referensgrupp Egen tid 29-212 13 GRI - huvudprojekt Behjälplig Egen tid Projektförslag 14 Gränsöverskridande tillgänglighetsdatabas Behjälplig Egen tid Projektförslag 15 IKON (KASK-projekt) Behjälplig 7 5 Euro 29-212 16 imedtech Behjälplig 25 NOK 211-214 17 Kosterfestivalen 212 Medfinansiering 2 SEK 212 18 Moss 1814/214 Behjälplig Egen tid Pågår 19 Nordisk Novelldag Medfinansiering 2 SEK 212 2 Ord i Grenseland 212 Ansökan Avslag 212 21 Ord i Grenseland 213 Medfinansiering 2 NOK 213 22 Tall Ships races Behjälplig Egen tid 211-212 Sida 15 av 27

Nedan redovisas de projekt som Gränskommittén drivit, aktivt medverkat i eller följt närmare; Business through network - Lend me some sugar Den kreativa näringen växer sig allt starkare men med en helt annan branschstruktur än den vi har idag inom den traditionella industrin. Projektet "Business through network - Lend me some sugar" sträcker sig fram till augusti 214 och drivs av Innovatum AB och Fredrikstad kommune. Målsättningen är att utveckla en samverkande kreativ näring i gränsregionen som gemensamt tar sikte mot att etablera sig på en internationell marknad. Projektet kommer att genomföras genom insatser på fyra utvecklingsområden: kunskapsöverföring om mötesplatser o inkubatorer, nätverksträffar, gränslös kreativ mässa och internationalisering. Business to Heritage - B2H Projektet "Business to Heritage ska skapa nya, kommersiellt förankrade och skräddarsydda samarbetsmodeller för kulturhistoriska arenor och för de aktörer som ingår i samarbetet. Projektet, som sträcker sig fram till augusti 214,drivs av Fredrikstad kommune och Lysekils kommun. Målsättningen är att bygga upp ny, gemensam kompetens och skapa mervärde, kunskap och innovationsprocesser inom områden som produktutveckling, marknadsföring, organisation, arrangörskompetens och gemensam destinationsutveckling. CO-operation Co-operation är ett samverkansprojekt i Dals-Ed mellan kommunen, Företagarna, Köpmannaföreningen, banker och fastighetsägare. Målsättningen är att stärka det lokala näringslivet genom att skapa bra förutsättningar för tillväxt och expansion samt att informera företag och näringslivsorganisationer inom närområdet på båda sidor om gränsen, om vilka möjligheter som finns vid etablering i Dals-Ed. Cooperation marknadsför Dals-Ed som en attraktiv etableringsplats för svenska och norska företag och riktar sig mot näringslivet i Østfold/Akershus samt enskilda företag i Sverige, som vill komma närmare den norska marknaden. Den skandinaviska resandekartan Syftet med projektet är att platser med anknytning till resandefolket skall lokaliseras, inventeras och dokumenteras för att publiceras på Internet. Genom detta synliggörs ett dolt kulturarv. Kartan ritas om och resandekulturen får sin rättmätiga plats i samhället och historien. Projektet drivs av Bohusläns museum och Halden historiske samlinger och sträcker sig fram till sommaren 213. Destinationsutveckling Østfold-Fyrbodal fokus tillgänglighet DOFT Turism-, upplevelse- och besöksnäring framhålls som en näring med stor tillväxtpotential och genererar många arbetstillfällen. Området Østfold-Fyrbodal har mycket att erbjuda inom turismnäringen men destinationen är okänd i nationella och internationella sammanhang. Projektet DOFT ska koppla samman reselivsprodukter/områden med de internationella flygplatserna Moss Lufthavn Rygge och Göteborg City Airport och skapa en gemensam marknadsföring och tekniskt plattform för onlinebokning av produktområden. Aktuella områden är kust, kustkultur, aktiviteter och de marina nationalparkerna. Produkterna ska marknadsföras mot länder i Europa som har flygförbindelse med de aktuella flygplatserna. Projektet, som sträcker sig fram till augusti 214, drivs av Västsvenska Turistrådet och Østfold fylkeskommune. Grebbestad folkmusikfestival Grebbestad folkmusikfestival (tidigare Saltö folkmusikfestival) är en nydanande och ung festival med syfte att lyfta fram gränsmusiken och dess musikaliska likheter och släktskap. Folkmusik från Bohuslän, Dalsland, Värmland, Norge, Danmark och även Storbritannien med Nordsjön som nav, är den grundpelare som festivalen lutar sig emot. Festivalen skall vara en mötesplats för nya nyfikna och den redan trogna publiken i alla åldrar. Verksamheter som arrangerades under 212 var bl.a. ungdomskurser, konserter, familjeföreställningar, spel- och sångkurs i folkmusik. Sida 16 av 27

GränsEraser Projektet GränsEraser ska skapa förutsättningar för ett stärkt näringsliv inom audiovisuell produktion och teknik samt säkra ett kreativt samarbete mellan företag, utbildningsinstitutioner och offentlig sektor. Mediebranschen är en arbetsmarknad med stor utvecklingspotential i gränsregionen. Den har också en tydlig inriktning mot ungdomsgenerationen. Syftet är att utveckla en samverkande gränsregional infrastruktur inom området där man tillvaratar kompetenserna som finns på båda sidor gränsen. Projektet, som sträcker sig fram till november 212, drivs av Innovatum AB och Fredrikstad kommune. Gränsregionalt Industrisamarbete GRI Gränsregionalt Industrisamarbete ska stärka det lokala/regionala näringslivet genom att skapa förutsättningar för tillväxt med sammankoppling av företag/aktörer och förstärkning samarbetet på tvärs över gränsen. Projektet ska arbeta med de branscher som idag har bristande samarbete och knyta dessa tätare samman. På så sätt ska man öka både samverkan och affärer över gränsen. Ett småprojekt har genomförts under 21-211 med Dals-Eds kommun och Halden kommune som projektägare. Småprojektet har visat på både behovet och intresse av att fortsätta arbetet. Ett huvudprojekt har under 212 tagits fram där Gränskommitténs sekretariat varit behjälplig och där Gränskommittén beviljat medfinansiering. Interreg - Gränslöst samarbete har avslagit ansökan. IKON - Interregionalt KulturOplevelses Netværk IKON är ett samarbetsprojekt som ska bryta ner gränsen mellan kulturupplevelsesaktörer i regionen för att stärka besöksnäringen i Kattegat/Skagerrak-regionen. Projektet är ett samarbete mellan 47 aktörer från kommuner, fylkeskommuner, regioner, turistorganisationer, museer, slott och universitetsmiljöer i Norge, Sverige och Danmark, med Munkedals kommun som lead partner. Projektet har haft som syfte att stärka besöksnäringen i regionen, öka kompetensen och bryta ner gränshinder. Detta ska ske genom en satsning på förmedling, gemensamma aktiviteter (events), gemensam och ökad marknadsföring. Projektet avslutades med en slutkonferens den 19 april där sekretariatet medverkade. imedtech- Medicintekniskt innovationsarbete inom offentlig verksamhet Vård och omsorg i Sverige och Norge står inför stora förändringar de närmaste decennierna. Ett sätt att möta denna utmanande framtid är att satsa på kommunal FoU och innovationsupporterande system. "imedtech för ökad välfärd" är ett projekt som drivs av Borg Innovasjon och Högskolecentrum Bohuslän. Projektet ska bidra till att skapa en mer effektiv och innovativ hälso och omsorgssektor i regionen. Projektet kommer att utveckla och implementera en modell för att ta vara på och förmedla medarbetarnas idéer, till innovativa tjänster och produkter. Erfarenheter från tidigare Interreg-projekt "Grensebroen" kommer att tas tillvara och utvecklas i det nu aktuella projektet och kommer att bestå av följande huvudaktiviteter: kunskapsbildning, idé och problemlådan, implementering/utbildning, fokusgrupper/ innovation, innovationssupport och spridning av projektresultat. Kosterfestivalen Kosterfestivalen har som syfte att nå ut med "kammarmusik till alla". Kosterfestivalen arrangerades årligen med målet att främja klassisk musik och bildkonst i nationalparkerna Kosterhavet- Ytre Hvaler. Gränskommittén har under åren 21 och 212 medfinansierat arrangemanget. Nordisk Novelldag Dalslands Litteraturförening har sedan år 2 anordnat årliga Bokdagar i Dalsland. Bokdagarna har under dessa år utvecklats från ett lokalt till ett Nordiskt arrangemang som erbjuder god nordisk litteratur till en bred allmänhet. Visionen är att kunna skapa ett nordiskt center för litteratur i Ed, Sverige. Nordiska Novelldagen, arrangerades den 24 mars 212, är den enda i sitt slag i Norden och samlar större och större publik för varje år. Flera av tidigare deltagande novellister/författarna har nominerats till Nordiska Rådets litteraturpris och andra nordiska priser. Sida 17 av 27

Ord i Grenseland Litteraturfestivalen Ord i Grenseland arrangeras i Gamlebyen, Fredrikstad. Visionen är att skapa en synlig litteraturfestival som bryter gränser och bygger broar - mellan människor och kulturer. Projektgruppen har som mål; att bli en synlig litteraturfestival i Norge, att bli en knytpunktsfestival för litteratur i regionen, att skapa en möteplats för vårt nära grannland och deras litteratur, att ge publiken ökad förståelse och insyn i vårt grannlands litteraturhistoria och traditioner, att använda ordets makt till att bygge broar mellan kulturer och människor samt att bygga nätverk med kulturinstitutioner, organisationer och kulturaktörer lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. Projektförslag Sekretariatet har under året lagt ner mycket tid med att hitta samarbetspartners och ordna möten, studiebesök m.m. till olika projektidéer som exempelvis Gränsöverskridande tillgänglighetsdatabas, Barnas fedsverden, Moss 1814/214, CO-operation, Tall Ships races, olika bok- och kulturprojekt. 8.12 INSATSOMRÅDE INFRASTRUKTUR GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet Infrastruktur/kommunikationer; förbättrade fysiska och elektroniska kommunikationer ökat utbud av kollektivtrafik ökat utbud av järnväg- och sjötransport VERKSAMHET 212 Det är av stor vikt att det finns en infrastruktur som möjliggör kommunikation både fysiskt och via bredband i regionen. Förbättrad infrastruktur skapar förutsättningar för en funktionell samarbetsregion och underlättar det gränsöverskridande samarbetet ex. ökad konkurrenskraft för näringslivet, möjligheter för arbetspendling och studier. Under 212 har följande prioriterats; I samarbete med GO, Västra Götalandsregionen, Østfold fylkeskommune och Fyrbodals kommunalförbund driva frågan om utökad tågtrafik samt dubbelspår mellan Göteborg och Oslo. Gränskommittén och sekretariatet har under året inlett ett utökat samarbete med GO- samarbetet. GO har erbjudits en observations plats i Gränskommittén och Gränskommittén har fått två platser i GO-rådet samt en observationsplats för sekretariatet. Vilket ger större möjligheter att tillsammans driva frågan om utökad järnvägstrafik och dubbelspår mellan Oslo och Göteborg. Gränskommittén har utsett Christian Martins, Fyrbodals kommunalförbund (ordinarie) och Christian Nilsson, Dals-Eds kommun (ersättare) som kommitténs representant i GO:s kommunikationsgrupp. Kommunikationsgruppen har under 212 haft 4 möten där Christian Nilsson deltagit. Christian Nilsson har återrapporterat på Gränskommitténs styrelsemöte i maj och i december. GO-samarbetet har beslutat om att ta på sig ledarskapet tillsammans med kommuner och regioner för att få fram ett undertecknat intentionsavtal mellan Sverige och Norge beträffande the missing link mellan Halden och Trollhättan (Öxnered). Bevaka E6:ans utbyggnad med motorvägsstandard mellan Oslo och Göteborg Fortfarande återstår en sträcka genom Tanums kommun genom världsarvet. Både miljöplan och arbetsplan har blivit överklagade under året. Kommunstyrelsens ordförande i Tanums kommun, Clas-Åke Sörkvist, har hållit Gränskommittén uppdaterad i ärendet. Sida 18 av 27

Sydvästlänkens sträckning Gränskommittén har under 211 yttrat sig över förslaget och ställt sig negativ till luftkabel och förordat markkabel liksom både kommuner och regioner i Østfold och Västra Götaland. Ärendet är under bevakning och ledamöterna i styrelsen informerar om hur långt ärendet kommit på svensk respektive norsk sida. Se vidare under genomförda/pågående projekt. Bevaka Gränspendelns framtid (bussförbindelse mellan Strömstad Halden/Sarpsborg) Gränspendelns vara eller icke vara, en bussförbindelse för gränspendlare mellan Strömstad och Halden/Sarpsborg, är en återkommande ärende på Gränskommitténs agenda. Kommittén bevakar och jobbar för att bussförbindelsen ska fortsätta och utvecklas. Bevaka och medverka i projekt som Gränskommittén medfinansierat, som är av intresse för Gränskommittén samt medverka till att projektförslag kan realiseras Se vidare under genomförda projekt 212. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 212 Gränskommittén har under 212 varit involverad i totalt 5 projekt/projektförslag inom området infrastruktur. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering 1 COINCO North II Referensgrupp Egen tid 212-214 2 DATEX Referensgrupp Egen tid 211-212 3 IGS- Intermodala-Godstransporter-Statistik Referensgrupp 15 NOK 21-213 4 InfraGreen Bevakning Egen tid 212-214 5 Sydvästlänken Bevakning Egen tid Projektförslag Nedan redovisas de projekt som Gränskommittén drivit eller aktivt medverkat i närmare; COINCO North II Projektet COINCO North ll med start januari 212 ska man utreda vidare en utbyggnad av den befintliga järnvägen mellan Oslo-Göteborg. Man ska också i ett längre perspektiv se på möjligheterna för ett höghastighetståg Oslo-Göteborg-Köpenhamn på 2 timmar! Business Region Göteborg är Lead Partner, Oslo kommune är norsk projektägare och Köpenhamn kommun är dansk kooriderande part. DATEX - Utbyte av trafikinformation Avsikten med projektet DATEX är att införa ett gemensamt nordiskt system för trafikinformation mellan Norge och Sverige. Detta kan ske genom att den så kallade DATEX2-noden introduceras för väg- och väderinformation. Första steget i det norsk-svenska arbetet blir att erbjuda uppdaterad information via GPS och radio till nytta för olika grupper av vägtrafikanter i Østfold samt delar av E6/E18-korridoren. Trafiksäkerhet för personbilar och godstransporter på väg kommer att förbättras, planering för kollektiva transporter kommer att underlättas. Projektet drivs av Trafikverket och Statens vegvesen och sträcker sig fram till årsskiftet 212. IGS - Intermodala-Godstransporter-Statistik Syftet med projektet är att öka näringslivets konkurrenskraft i Østfold och Fyrbodal inom områdena intermodala godstransporter och infrastruktur. Det övergripande målet är hållbara godstransporter genom en utökad användning av flera trafikslag i kombination med varandra i syfte att stärka områdets konkurrenskraft. Resultaten från projektet är tänkt att utgöra underlag i planerings- och utvecklingssammanhang som berör godstransporter, intermodalitet och infrastrukturplanering i gränsregionen Østfold och Fyrbodal. Projektet drivs av Fyrbodals kommunalförbund och Østfold fylkeskommune och sträcker sig fram till hösten 213. Sida 19 av 27