Revisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst

Relevanta dokument
Förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst enligt reglementet

Arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun

Ersättningar och arvoden till förtroendevalda

Revisionsrapport Arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Granskning av arvoden till förtroendevalda

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna mars Huddinge kommun. Granskning av arvoden

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Arvoden och ersättning till förtroendevalda. Region Gävleborg

Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker

Granskning av ersättning till förtroendevalda

Arboga kommun Regler vid ersättning. Revisionsrapport nr 3, 2011 R Wallin

Granskning av Intern kontroll

För ytterligare information angående granskningen hänvisas till rapporten.

Granskning intern kontroll

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Granskning av nämndernas beredningsrutiner

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Tillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun

Ersättningar och arvoden till förtroendevalda Sollentuna kommun

HÖRBY KOMMUN Författningssamling

Arvodesreglemente för förtroendevalda i Åre kommun

Granskning av förlorad arbetsinkomst avseende politiker

FÖRFATTNINGSSAMLING Beslut: Dnr: 2013/258 Sid: 1

Granskning av intern kontroll

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Förändring av den politiska organisationen

Kommunrevisorerna granskar

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Uppföljning av tidigare granskningar

Kommunens investeringsverksamhet

Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Granskning av intern kontroll

Revisionsrapport Granskning av nämndernas och styrelsens beredningsprocesser Hans Gåsste Sandvikens kommun Juli 2015

Ärende- och dokumenthantering

FÖRFATTNINGSSAMLING Beslut: KF , 152 Dnr: 2017/438 Sid: 1 KF , 189

Arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Matarengivägsprojektet

Granskning av intern kontroll för utbetalning av arvoden till styrelse-och nämndsordföranden

Kungsörs kommuns författningssamling Nr A.16

Reglemente. Ersättning till förtroendevalda KS Föreskrifter. Plan. Policy. Program. Riktlinjer. Strategi.

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 108/ Kf 7 1. Kf 172/10 BESTÄMMELSER OM ERSÄTTNING TILL KOMMUNALT FÖRTROENDEVALDA

Granskning av stadens arbete med åtgärder och uppföljning avseende intern styrning och kontroll

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Byggnadsnämnden bilaga till revisionsrapporten Granskning av rutiner för arvoden och ersättningar till förtroendevalda

Uppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering

Kungsörs kommuns författningssamling Nr A.16

Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8

Svar revisionsrapport granskning av hjälpmedelsnämnden

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Regionstyrelsen efterlevnad av reglemente. Region Gävleborg

Lidingö stads författningssamling F 18 / Reglemente om ekonomiska villkor för förtroendevalda

Uppföljning avseende granskning av attestrutiner

Landstingsstyrelsens uppsikt över följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Granskning av. debiteringsrutiner inom vård och omsorg Katrineholms kommun

Granskning av rutiner för intern kontroll år Nynäshamns kommun

[1:711-1(1//101i. 009:

Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun

regel modell plan policy program regel riktlinje rutin strategi taxa regler för ersättningar till förtroendevalda under mandatperioden

Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun

Ansvarsutövande Lantmäterinämnden

Revisionsrapport. Kontantkassor. Gällivare kommun. Februari Hans Forsström, certifierad kommunal revisor

Grundläggande granskning av fullmäktiges beredningar 2017

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Revisionsrapport. Kultur- och fritidsnämndens hantering av föreningsbidrag och studiecirkelstöd. Östersunds kommun. Kjell Pettersson.

Kalmar kommun Uppföljande granskning Granskning av lönehanteringen

Granskning av utbetalningar

REGLEMENTE. Hemsida: E-post:

Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun

Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun

Arvode förtroendevalda

Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden

Granskning av landstingets hantering av personuppgifter

Nämndens styrning och interna kontroll av verksamheten

Granskning av kommunens hantering av styrdokument

Granskning av nämndernas arbete med internkontroll

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Hallstahammars kommun

Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).

Informations- och kommunikationsteknologi. Smedjebackens kommun

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner

Bestämmelser om ersättning till kommunalt förtroendevalda

Vännäs kommun. Reglemente för ersättning till förtroendevalda. Gäller from tills vidare

Revisionsrapport Kundfakturering Sundsvalls kommun Linda Marklund Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor

Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice

Generella IT-kontroller uppföljning av granskning genomförd 2012

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner. Vattenpalatset i Mönsterås AB

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Granskning av föreningsbidrag och bidrag till studieförbund

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Helena Steffansson Carlson September 2016

Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfråga...3 1.3. Kontrollmål...3 1.4. Avgränsning...3 1.5. Metod...4 2. Iakttagelser och bedömningar...5 2.1. Blanketter...6 2.2. Roller och ansvar...7 2.3. Rutiner kring förlorad arbetsförtjänst...7 2.4. Kvalitetskrav...7 2.5. Mall för intyg från egna företagare...8 2.6. Utbildning...8 2.7. Intern kontroll...8 3. Bedömningar...9 3.1. Bedömningar mot kontrollmål...9 3.2. Revisionell bedömning...10 3.3. Rekommendationer...10 September 2016 1 av 10

Sammanfattning År 2012 granskade s revisorer enligt då gällande arvodesreglemente. Utifrån genomförd granskning bedömdes att det inte fanns tillförlitliga rutiner för hantering av ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Det skedde inga systematiska kontroller att rätt ersättning var utbetald och det utarbetade reglementet upplevdes som otydligt i vissa aspekter. Mot bakgrund av den tidigare genomförda granskningen identifierade i revisorerna i sin riskanalys 2016 det som angeläget att följa upp tidigare revisionella bedömningar och förslag till åtgärder. Syftet med genomförd granskning, 2016, är att bedöma om den interna kontrollen förstärkts gällande de brister som framkom i granskning av förtroendevaldas anspråk enligt reglementet? Den sammanfattande bedömningen är att den interna kontrollen inte i tillräcklig omfattning har förstärkts gällande de brister som framkom i granskning av enligt reglementet. Bedömningen har sin grund i de iakttagelser som konstaterats med anledning av angivna kontrollmål. Kontroller inte har utförs i tillräcklig omfattning. Enhetliga rutiner samt kvalitetskrav på underlag har inte fastställts och dokumenterats. Ingen mall för när det gäller intyg för förlorad arbetsförtjänst, från egna företagare, har upprättats. Roller och ansvar har under 2016 tydliggjorts avseende hantering av förtroendevaldas utbetalningslistor. Ansvaret har dock ej formellt fastställts. Det pågår dock ett arbete att det pågår ett arbete med att förstärka den interna kontrollen gällande de brister som framkom. Utveckling av manuella blanketter har genomförts och är pågående. Vi konstaterar samtidigt att införandet av ersättningswebben torde få till följd att behovet av manuella blanketter minskar. För att ytterligare förstärka den interna kontrollen gällande på förlorad arbetsförtjänst föreslås ett antal åtgärder, se våra rekommendationer i kapitel 3.3. September 2016 2 av 10

1. Inledning 1.1. Bakgrund s revisorer gav i uppdrag 2012 att granska enligt reglementet. Syftet var att granska om kommunstyrelsen och nämnder säkerställt att reglementet gällande på förlorad arbetsförtjänst tillämpades enligt 31. Utifrån genomförd granskning bedömde vi att det inte fanns tillförlitliga rutiner för hantering av ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Det skedde inga systematiska kontroller att rätt ersättning var utbetald och det utarbetade reglementet upplevdes som otydligt i vissa aspekter. Utifrån revisorernas riskanalys 2016, har har fått i uppdrag att följa upp revisionella bedömningar och förslag till åtgärder, för att granska om dessa har tagits hänsyn till för att förbättra den interna kontrollen för. 1.2. Syfte och revisionsfråga Har den interna kontrollen förstärkts gällande de brister som framkom i granskning av enligt reglementet? 1.3. Kontrollmål Har en översyn skett av de blanketter som används för närvaro, ersättningar och begäran om förlorad arbetsförtjänst? Har roller och ansvar tydliggjorts i hanteringen av förtroendevaldas utbetalningslistor för att säkerställa en enhetlig hantering av förtroendevaldas utbetalningslistor och intyg inom kommunen? Har dokumenterade fastställda för kommunen enhetliga rutiner tagits fram för hantering av utbetalningar av förlorad arbetsförtjänst? Finns kvalitetskrav på underlag som skall finnas innan utbetalning får ske? Finns en mall för intyg från egna företagare? Har intygen kompletteras med underlag som styrker förlorad arbetsförtjänst och till vilket belopp det uppgår? Har utbildning skett avseende aktuellt regelverk och rutiner för samtliga förtroendevalda och tydliggör ansvaret för ledamöterna? Finns interna kontroller för rutinerna? Rapporteras resultatet till ansvarig styrelse/nämnd? 1.4. Avgränsning Granskningen omfattar kommunstyrelsens ansvar. 1 Arvodesreglemente 2011 September 2016 3 av 10

1.5. Metod Intervju och avstämning har genomförts med personalchef och ansvarig personal på personalkontoret. Arvodesreglemente, blanketter, internkontrollplan och andra adekvata dokument har studerats. Granskningsrapporten har faktagranskats av medarbetare vid personalkontoret. September 2016 4 av 10

2. Iakttagelser och bedömningar Med anledning av revisionens påpekande vid genomförd granskning år 2012 initierades i kommunen ett projekt för utveckling av rapportering och registrering av arvoden, ersättning för förlorad arbetsinkomst till förtroendevalda. Projektet har resulterat i utveckling av ett digitalt verktyg för rapportering av närvaro, restid och förlorad arbetsförtjänst. Verktyget har utvecklats i samråd med leverantör av personalsystemet, och benämns ersättningswebben. Under hösten 2015 började kommunstyrelsen använda ersättningswebben och under våren 2016 har övriga nämnder och fullmäktige introducerats i verktyget. Från maj 2016 använder följande förtroendevalda ersättningswebben: Kommunstyrelsen Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Miljö- och byggnämnden Teknik- och fritidsnämnden Kulturnämnden Kommunfullmäktige I ersättningswebben registreras sammanträden av nämndsekreteraren. Vid sammanträdet registrerar nämndsekreteraren samtliga närvarande förtroendevalda direkt i ersättningswebben. Respektive förtroendevald kan därefter registrera ärenden såsom ersättning för förlorad arbetsförtjänst och reseersättning. Ordförande ska i samband med justering av mötesprotokollet godkänna närvaro och inlagda ärenden. Det innebär att den förtroendevalde före justering/godkännande behöver registrera uppgifter för anspråk till ersättning. När ordförande godkänt sammanträdet kan den förtroendevalde inte registrera ytterligare anspråk för det aktuella sammanträdet. Det innebär att om ersättningsanspråk inte registrerats får dessa hanteras genom att manuellt fylla i avsedd blankett. För ersättning avseende förlorad arbetsförtjänst behöver den förtroendevalda i förskott lämnat in underlag om inkomstuppgift för registrering av förlorad timersättning. Inlämnade underlag registreras av löneadministratör och giltighetstid anges till ett år. Saknas inlämnat underlag anges timersättningen för förlorad arbetsförtjänst till noll kronor. Andra sammankomster än protokollförda nämnd- och fullmäktigesammanträden, som är ersättningsberättigat, ska enligt uppgift tillsvidare hanteras manuellt genom att fylla i närvaroblankett som ordförande attesterar. Enligt uppgift finns i ersättningswebben grundkontroller som medför att varningar flaggar om en förtroendevald registrerar fler timmar för förlorad arbetsförtjänst än sammanträdet längd. September 2016 5 av 10

Rutin för vilken kontroll som ska utföras av löneadministratör om ersättningsanspråk inkommer manuellt efter att ett nämndsammanträde har stängts i ersättningswebben, finns inte utarbetade. Ersättningswebben är en del i att ersätta den manuella hanteringen med blanketter. Vid genomförda intervjuer har framkommit, att det pågår ett testarbete, för att säkerställa att integration av arvodesposter från ersättningswebben till personalsystemet fungerar fullt ut. Maj 2016 var första månaden som maskinell integration genomfördes. Vid intervjuer har även framkommit att det pågår ett arbete med att se över nuvarande arvodesreglemente. Det omfattar bland annat förslag med förtydligande av vilka underlag som ska inhämtas avseende förlorad arbetsförtjänst. Under 2016 har personalchef tillsatt en arbetsgrupp bestående av utvecklare, kommunsekreterare, lönechef och löneadministratör. Arbetsgruppen har haft i uppdrag att utveckla och säkerställa rutiner för förtroendevaldas arvoden med utgångspunkt i iakttagelser i tidigare revisionsrapport. I granskningen har vi tagit del av sammanställning från arbetsgruppen, daterad 2016-04-11. Av denna framgår: Behov av tydliga blanketter Tidplan för införande av det digitala systemet, ersättningswebben inklusive utbildning i systemet Hur fortsatt information till förtroendevalda planeras Förslag till beskrivning av roller, dess ansvar och rutiner Förslag till internkontrollmoment 2.1. Blanketter Kontrollmål: Har en översyn skett av de blanketter som används för närvaro, ersättningar och begäran om förlorad arbetsförtjänst? 2.1.1. Iakttagelser Blanketter har utvecklats för: Utbetalningslista Inkomstbortfall / Reseersättning Vid intervjuerna har framkommit att separata blanketter för närvaro och förlorad arbetsförtjänst har utarbetats och används. När det gäller förlorad arbetsförtjänst framgår att intyg krävs. Av reglemente och rutiner finns däremot ej särskilt specificerat krav på intygets utformning. Det har i granskningen framkommit att det pågår ett arbete med att utarbeta rutiner och förtydligande om intygens innehåll. September 2016 6 av 10

I övrigt pågår ett arbete med att uppdatera blankett för Inkomstbortfall / Reseersättning, som bland annat ska kompletteras med rad för attestering. Enligt uppgift finns blanketterna på intranät och kommunens hemsida. Genomförd kontroll visar dock att så inte är fallet. När det gäller blanketter är avsikten att dessa skall användas i mindre omfattning, då ersättningswebben har införts. 2.2. Roller och ansvar Kontrollmål: Har roller och ansvar tydliggjorts i hanteringen av förtroendevaldas utbetalningslistor för att säkerställa en enhetlig hantering av förtroendevaldas utbetalningslistor och intyg inom kommunen? 2.2.1. Iakttagelser Vid genomförda intervjuer och av rapport från arbetsgrupp 2016 finns framtaget förslag på ansvar och roller kopplat till hantering av förtroendevaldas ersättningar. Förslaget har vid granskningstillfället inte fastställts. Vid genomförd intervjuer har dock konstateras att det finns behov av att roller och ansvar fastställs. 2.3. Rutiner kring förlorad arbetsförtjänst Kontrollmål: Har dokumenterade fastställda för kommunen enhetliga rutiner tagits fram för hantering av utbetalningar av förlorad arbetsförtjänst? 2.3.1. Iakttagelser Inga dokumenterande enhetliga rutiner för utbetalning av förlorad arbetsförtjänst har fastställts. Det pågår ett arbete med att utarbeta rutiner, kopplat till införande av ersättningswebben. Förslag om vilket underlag för intyg om förlorad arbetsförtjänst som skall inlämnas samt vid vilken tidpunkt är under håller på att tas fram. Detta ingår som del översyn av reglementet Kommunala politikerarvoden. 2.4. Kvalitetskrav Kontrollmål: Finns kvalitetskrav på underlag som skall finnas innan utbetalning får ske? 2.4.1. Iakttagelser Inga kvalitetskrav har fastställts på underlag som skall finnas innan utbetalning får ske. Vid intervju har dock angivits att för ersättning av förlorad arbetsförtjänst krävs intyg som underlag för registrering. Saknas registrerat intyg i ersättningswebb anges ersättning för förlorad arbetsförtjänst till noll kronor. September 2016 7 av 10

2.5.Mall för intyg från egna företagare Kontrollmål: Finns en mall för intyg från egna företagare? Har intygen kompletteras med underlag som styrker förlorad arbetsförtjänst och till vilket belopp det uppgår? 2.5.1. Iakttagelser Ingen mall för intyg från egna företagare har upprättats och fastställts. För närvarande saknas fastställda regler om hur intyget från egna företagare skall vara utformat och vem som kan lämna detta. Underlag kan utgöras både av bokslut och av underskrivet intyg från revisor med mera. 2.6. Utbildning Kontrollmål: Har utbildning skett avseende aktuellt regelverk och rutiner för samtliga förtroendevalda och tydliggör ansvaret för ledamöterna? 2.6.1. Iakttagelser I samband med mandatperiod 2015-2018 har utbildning genomförts för förtroendevalda avseende regler och rutiner. Under våren 2016 har utbildning genomförts för användning av ersättningswebben och ledamöternas ansvar att via denna rapportera resa och förlorad arbetsförtjänst. Förtroendevalda som väljs till uppdrag under löpande mandatperiod får information om regelverk i samband med att ipad utlämnas från kommunen. 2.7.Intern kontroll Kontrollmål: Finns interna kontroller för rutinerna? Rapporteras resultatet till ansvarig styrelse/nämnd? 2.7.1. Iakttagelser Internkontrollplan för 2015 och 2016 omfattar inget specifikt kontrollmoment avseende processen Arvoden och ersättning till förtroendevalda. Av genomförd granskning har ej heller framkommit att interna kontroller har utförts systematiskt. I genomfört projekt, angående kommunala politikerarvoden, har arbetsgruppen lämnat förslag till internkontrollmoment. Föreslaget är att stickprov görs på lämnade uppgifter om förlorad arbetsinkomst mot faktiskt löneavdrag, samt att för företagare ska kontroll ske mot uppgifter från försäkringskassan. Av framarbetat förslag framgår inte omfattningen av stickprov, hur ofta och hur dokumentation av genomförd kontroll skall ske. Vid genomförda intervjuer har framkommit att personalkontoret föreslår, att då ansvaret för utbetalningar av arvoden är organiserat inom kommunstyrelsen, skall ansvaret för den interna kontrollen inordnas i kommunstyrelsens internkontrollplan. September 2016 8 av 10

3. Bedömningar 3.1. Bedömningar mot kontrollmål Kontrollmål Kommentar Har en översyn skett av de blanketter som används för närvaro, ersättningar och begäran om förlorad arbetsförtjänst? Har roller och ansvar tydliggjorts i hanteringen av förtroendevaldas utbetalningslistor för att säkerställa en enhetlig hantering av förtroendevaldas utbetalningslistor och intyg inom kommunen? Har dokumenterade fastställda för kommunen enhetliga rutiner tagits fram för hantering av utbetalningar av förlorad arbetsförtjänst? Finns kvalitetskrav på underlag som skall finnas innan utbetalning får ske? Finns en mall för intyg från egna företagare? Har intygen kompletteras med underlag som styrker förlorad arbetsförtjänst och till vilket belopp det uppgår? Har utbildning skett avseende aktuellt regelverk och rutiner för samtliga förtroendevalda och tydliggör ansvaret för ledamöterna? Finns interna kontroller för rutinerna? Rapporteras resultatet till ansvarig styrelse/nämnd? Delvis uppfyllt Nya blanketter har utformats och används. För närvarande pågår ett arbete med att uppdatera blankett om Inkomstbortfall / Reseersättning med rad för attest. Delvis uppfyllt Det har under 2016 har initierats ett arbete för att förtydliga roller. Med anledning av införande av ersättningswebben har genomgång gjorts med berörda nämndsekreterare, förtroendevalda och löneadministratör. Roller och ansvar har förtydligats. Ej uppfyllt Dokumenterade enhetliga rutiner har inte fastställts. Det pågår ett arbete där rutiner har utarbetats och kommunicerats med berörda medarbetare. Ej uppfyllt Särskilda kvalitetskrav finns inte fastställda. Ej uppfyllt Mall för intyg för egna företagare har inte utformats. Uppfyllt Utbildning har genomförts i samband med nuvarande mandatperiod och i samband med införande av ersättningswebb. När nya förtroendevalda tillträder under innevarande mandatperiod ges information om gällande regelverk i samband utlämnande av ipad. Ej uppfyllt Internkontrollmoment för nuvarande rutiner saknas. En konsekvens av detta är att ingen rapportering sker till ansvarig nämnd. Vi konstaterar dock att ett arbete pågår för att införa kontrollen i kommande internkontrollplaner. September 2016 9 av 10

3.2. Revisionell bedömning Utifrån vår uppföljning bedömer vi att den interna kontrollen inte i tillräcklig omfattning har förstärkts, gällande de brister som framkom i vår tidigare granskning av förtroendevaldas anspråk enligt arvodesreglementet. Bedömningen grundas på att kontroller inte utförs i tillräcklig omfattning, att enhetliga rutiner samt kvalitetskrav på underlag inte fastställts och dokumenterats. När det gäller intyg för förlorad arbetsförtjänst, från egna företagare, har ingen mall upprättats. Vi konstaterar dock att det pågår ett arbete med att förstärka den interna kontrollen gällande de brister som framkom. Det har skett och pågår en utveckling av manuella blanketter. Parallell har ersättningswebben utvecklats vilket torde få till följd att behovet av manuella blanketter minskar. Roller och ansvar har under 2016 tydliggjorts avseende hantering av förtroendevaldas utbetalningslistor. Ansvaret har dock ej formellt fastställts. 3.3. Rekommendationer Vi rekommenderar att: Fastställda blanketter kopplat till närvaro samt ersättning för förtroendevald tillgängliggörs på kommunens hemsida. Dessa kan med fördel samlas med arvodesreglementet. Roller och ansvar tydliggörs i rutinerna kring utbetalning av förtroendevaldas arvoden och ersättningar. Roller och ansvar bör därutöver formellt fastställas, dokumenteras och kommuniceras. Enhetliga rutiner för hantering av utbetalning av förlorad arbetsförtjänst fastställs och kommuniceras med berörda. Kvalitetskrav på underlag för ersättningar fastställs, omfattande vilka intyg för förlorad arbetsförtjänst som ska krävs. Rutin för intern kontroll av ersättning till förtroendevalda fastställs. Rutinen bör omfatta vad som ska kontrolleras och hur dokumentation skall ske av kontrollen. Vi uppfattar arbetet med utveckling av ersättningswebben som positivt. Vår rekommendation är dock, att i samband med införandet säkerställa rutiner för kontroller vid attest, såsom kontroll av underlag för ersättning med mera. Vidare behöver säkerställas rutiner om vilka kontroller som ska utföras av löneadministratör för underlag som inkommer manuellt på grund av att sammanträde har stängts i ersättningswebben. 2016-09-13 Micaela Hedin Uppdragsledare Helena Steffansson Carlson Projektledare September 2016 10 av 10