Nationell samordning av omgivningsbuller

Relevanta dokument
Nationell samordning av omgivningsbuller

Projektplan för delprojekt Metodstöd - Hälsoskydd

Projektplan för avfallsplanearbete SÖRAB

Praktik i staten FAQ

Ändring av uppdrag att följa upp mål för förenklingsarbetet på centrala myndigheter

Fairtrade City. Jönköping är en PROGRAM FÖR FAIRTRADE CITY JÖNKÖPING

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen

Samverkansdokument mellan skola samt den specialiserade barn- och ungdomspsykiatrin i Kalmar län

Yttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.

Anders Andersson, sekreterare och kanslichef Julia Sjöberg, överförmyndarhandläggare 1-2. Kommunkontoret

Framtidsbild Västsverige

Personuppgiftsbiträdesavtal

Handbok för fullmäktiges beredningar

Verksamhetsplan för Miljösamverkan Västra Götaland 2011

Miljösamverkan Sverige. Verksamhetsplan 2015 Beslutad av styrgruppen den 21 november 2014

HANDIKAPPOLITISKT PROGRAM FÖR LEKEBERGS KOMMUN

Projektplan för Samsyn samråd enligt 6 kap MB

Krisledningsplan

Minnesanteckningar från miljö- och byggchefsträff

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Personal- och arbetsgivarutskottet

Projektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens

Fas tre i projektet kommer att omfatta själva genomförandet av projektet och förutsätter lagakraftvunna detaljplaner och godkända avtal.

Kommunen ska i ett tidigt skede före beslut inhämta pensionärsorganisationernas synpunkter och samråda med dem.

Datum. Ersättare Ann Avdic, Arboga kommun, (V) Margareta Karlsson, Kungsörs kommun (M)

Yttrande över remiss om betänkandet "Vägar till ett effektivare miljöarbete" SOU 2015:43

Överenskommelse om samverkan i Örebro län för kvinnofrid

Inledning Förbundsorganisation Kongressen Förbundsstyrelsen (FS)


Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013

MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell

Larm och samverkansplattform för kommunikation och lägesuppfattning för den svenska beredskapen vid nukleära olyckor

Ramverk för systemförvaltning

Styrning och ledning av Leader Upplandsbygd Ansvarsbeskrivning och allmänna riktlinjer för verksamheten

m.fl. Uppdrag att medverka i genomförandet av EU:s strategi för Östersjöregionen och dess handlingsplan

ABCD. Ärendehantering Granskningsrapport. Säters kommun. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor:6 Säter är hant.docx

Krissamverkan Gotland

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården.

Återrapportering från Länsstyrelsen Västra Götalands län av 2014 års genomförande av vattenmyndigheternas åtgärdsprogram

RIGA (Rätt insats Gemensamt Ansvar) Strängnäs kommun

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.

Missiv Dok.bet. PID131548

Miljö- och energidepartementets betänkande: Vägar till ett effektivare miljöarbete (SOU 2015:43)

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem

STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige

Revisorernas arbetsordning

Regelefterlevnad yrkestrafik på väg. Redovisning av regeringsuppdrag N2012/1374/TE

Förenklingsresan handlingsplan för en enklare vardag för lantbrukare

PROTOKOLL. Styrgruppsmöte 18 april april Miljökontoret, Trollhättan

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

Svensk geoprocess. Uppdragsbeställning Temauppdrag Markanvändning. Utgåva A. Temauppdrag Markanvändning. Lantmäteriet, SKL & kommuner i samverkan

Digital strategi för Strängnäs kommun

riktlinje modell plan policy program regel rutin strategi taxa riktlinje för styrdokument ... Beslutat av: Kommunfullmäktige

Uppföljning av socialnämndens handlingsplan för arbete med utsatta EU-medborgare som vistas i Lunds kommun Dnr SO 2015/0023

Fördjupad Projektbeskrivning

IZatrineholms kommun '\

Mall för Volontärpolicy

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Information om tidplan och processbeskrivning för målbild 2017 för två nya skolor i maj 2017.

Projektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL

Protokoll. Styrgruppsmöte 5 december december GR, Göteborg

SÖLVESBORGS KOMMUN Fritid & kultur. föreningskunskap. - att bilda förening -

Kulturnämndens budget för 2008 med plan för 2009 och 2010 rapport rörande åtgärder för att förbättra konstinventeringarna

Protokoll fört vid enskild föredragning Social- och miljöavdelningen Miljöbyrån, S4

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

Ärendebeskrivning. Sammanfattande synpunkter

HANDBOK. KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan

Systemförvaltningshandbok

Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Vad gjorde vi förra gången? Syftet med att organisera verksamheten Organisationsteori

ANSLAG/BEVIS. Norra Västmanlands Samordningsförbund.... Ulla Långbacka

Att driva förändring med kommunikation

Projekt. Revisionmetodik -utbildning i systemkontroll. Ett projekt inom livsmedelsavdelningen. Genomfört 2010.

Funktionshinderspolitiken - genomförda insatser 2013

KORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS

Reviderad Utarbetad för förvaltning Utgåva Giltig fr.o.m. Ersätter Diarienummer. Vård och omsorg

Beslutas att Rutin Följa upp miljömål, version 1.0, som ska börja tillämpas fr.o.m. den 12 september 2014.

Lagen om extraordinära händelser. Helen Kasström, MSB

Humanas Barnbarometer

Företagspolicy för Luleå kommuns bolag

Elevhälsans uppdrag, organisation och arbete

Barn- och utbildningsnämnden

SLUTRAPPORT. Utveckling av en Galaxenmodell för tidig rehabilitering

Möte VII - Nationella samverkansgruppen för brandskyddsfrågor

Miljöplan för Högbo Golfklubb

Projektplan för Innovationsupphandling av betaltjänster

Dagordning för sammanträde för Barn- och utbildningsberedningen samt Socialberedningen gemensamt

Djurskyddet Sverige menar att det av djurskyddsskäl är viktigt att behålla den svenska definitionen för djurförsök och inte införa EU-definitionen.

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

Den statliga värdegrunden

Yttrande över Vägar till ett effektivare miljöarbete (SOU 2015:43)

PROJEKTPLAN NY SIMHALL

UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN Beslutad av årsmötet 29 april 2012

Förslag till arbetsordning Leader Vättern

Förstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Anders Pålhed

Slutrapport minfritid.nu 2013

Transkript:

Nationell samordning av omgivningsbuller Verksamhetsbeskrivning Fastställd av styrgruppen: 2014-12-03 Reviderad: åååå-mm-dd

NATURVÅRDSVERKET 2 (9) Förord Naturvårdsverket ska enligt instruktionen särskilt samordna myndigheternas arbete avseende omgivningsbuller. I styrgruppen för bullersamordningen ingår Boverket, Folkhälsomyndigheten, Naturvårdsverket, Trafikverket, Transportstyrelsen och Länsstyrelsen. Den första verksamhetsbeskrivningen från 2011 togs fram av Naturvårdsverket i samråd med berörda myndigheter. Föreliggande verksamhetsbeskrivning är en uppdatering av tidigare dokument och är beslutad av styrgruppen för den nationella samordningen av omgivningsbuller. December 2014

NATURVÅRDSVERKET 3 (9) INNEHÅLL 1. BAKGRUND 4 Naturvårdsverkets ansvar att samordna 4 Vilka frågor som samordningen ska hantera 4 Bullersamordningen 2011-2014 4 Vilket buller som ingår i samordningen 4 2. MÅL OCH SYFTE MED SAMORDNINGEN 5 Långsiktigt mål 5 Syfte med samordningen 5 Målgrupper 5 3. GENOMFÖRANDE 5 Ansvarsfördelning och organisation 5 Styrgrupp 6 Ordförande i styrgruppen och bullersamordnare 7 Nätverket 7 Projektgrupper 8 Övriga intressenter 8 4. EKONOMI OCH BUDGET 9 5. UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING 9

NATURVÅRDSVERKET 4 (9) 1. Bakgrund Naturvårdsverkets ansvar att samordna Naturvårdsverket har ett utpekat ansvar för att särskilt samordna myndigheternas arbete avseende omgivningsbuller (Förordning 2009:1476:3 ). Med samråd menas oftast överläggning eller diskussion medan samordning innebär anpassning av två eller flera saker till varandra. Det är i det här sammanhanget viktigt att peka på de olikheter som finns mellan de olika myndigheternas uppdrag inom bullerområdet. Dessa olikheter är en viktig anledning till att det behövs en samordning av omgivningsbuller i Sverige. För att samordningen ska fungera är det viktigt att alla inblandade gemensamt engagerar sig i samordningsarbetet. Vilka frågor som samordningen ska hantera De frågor som ska behandlas inom samordningen av omgivningsbuller är sådana frågor som rör flera myndigheter och som har en tydlig koppling till syftet för bullersamordningen. Arbetet bedrivs i av styrgruppen beslutade projektgrupper och det är styrgruppen gemensamt som beslutar om resultatet inom bullersamordningen. Därför är det inte lämpligt att frågor som enbart berör en myndighet, exempelvis en myndighets regeringsuppdrag, ingår i samordningen. Däremot kan alla i sitt enskilda arbeta dra nytta av exempelvis de kontaktnät och träffplatser som bullersamordningen skapar. Bullersamordningen 2011-2014 Resultatet från den nationella bullersamordningen första två år finns beskrivet i rapporten Nationell samordning av omgivningsbuller - lägesrapport med resultatet från två års arbete 1. I den rapporten ges också en beskrivning av bakgrunden till utformningen av dagens bullersamordning (Naturvårdsverket har haft sitt uppdrag att samordna sedan 2002). Vilket buller som ingår i samordningen Det buller som främst omfattas av bullersamordningen är buller inomhus och utomhus från externa källor. Exempel på källor är vägtrafik, spårtrafik, flygtrafik, transporter, industrier 2 samt fritidsaktiviteter (utomhus). I bullersamordningen ingår för närvarande inte buller från grannar och buller på arbetsplatser, buller inuti transportmedel, buller från konsert och restauranger, buller från bygg- och anläggningsarbeten och militär verksamhet i militärområden. 1 Nationell samordning av omgivningsbuller - lägesrapport med resultatet från två års arbete, Naturvårdsverket maj 2014: http://www.naturvardsverket.se/upload/miljoarbete-isamhallet/miljoarbete-i-sverige/buller/lagesrapport-nat-bullersamordning-maj-2014.pdf. 2 Med industrier menas här buller från industrier och likartad verksamhet.

NATURVÅRDSVERKET 5 (9) 2. Mål och syfte med samordningen Långsiktigt mål Det långsiktiga målet med bullersamordningen är att utpekade myndigheter och övriga aktörer genom den nationella samordningen av omgivningsbuller ska ha bidraget till att skapa bättre ljudmiljöer i samhället. Detta ska i sin tur underlätta att generationsmålets strecksats om människors hälsa nås: Människors hälsa utsätts för minimal negativ miljöpåverkan samtidigt som miljöns positiva inverkan på människors hälsa främjas. Syfte med samordningen Syftet med bullersamordningen är: 1. Utveckla - samsyn för enhetlig tillämpning och vägledning - gemensam kunskapsbas - förståelse för olika roller och uppdrag 2. Effektivisera, stärka och tydliggöra - respektive myndighets arbete i bullerfrågan - myndigheternas gemensamma arbete och samverkan 3. Kommunicera resultatet av samordningen Förslag på aktiviteter för att nå målet och syftena återfinns i aktivitetsplanen. Målgrupper Den främsta målgruppen för samordningen är de myndigheter och organisationer som ingår i samordningens styrgrupp och nätverk. Sekundära målgrupper är exempelvis alla kommuner och länsstyrelser. 3. Genomförande Ansvarsfördelning och organisation För att samordningen ska fungera är det viktigt att ansvarfördelningen mellan ingående aktörer är tydlig och att var och en vet vilka arbetsuppgifter den har ansvar för. 3 Figur 1 illustrerar bullersamordningens olika skikt av aktörer. Nedanför figuren följer en mer detaljerad beskrivning av respektive aktör inom samordningen och dess ansvarsområde. I korthet så består bullersamordningen av en styrgrupp och ett nätverk där utvalda deltagare utför föreslagna projekt i olika projektgrupper. Styrgruppen har hjälp av Naturvårdsverket i form av ledning (ordförande i styrgruppen) och administration (samordnare av arbetet). I utkanten av samordningen finns också övriga intressenter som vid behov kontaktar dem som ingår i samordningen, och vice versa. 3 Beslutsprocessen finns beskriven i dokumentet Beslutsprocessen_styrdok_ååmmdd slutlig.

NATURVÅRDSVERKET 6 (9) Figur 1. Bullersamordningens olika aktörer. Styrgrupp Styrgruppen leder arbetet inom bullersamordningen och beslutar om inriktningen av densamma. I styrgruppen ingår de centrala myndigheter som har identifierats som de mest centrala för samordningen och som behövs för att driva samordningen framåt. Det är de myndigheter som är vägledande och föreskrivande inom bullerområdet, de som har ett utpekat miljömålsansvar och de som ansvarar för långsiktig planering av transportsystemen. Följande myndigheter ingår i styrgruppen: Boverket, Folkhälsomyndigheten, Naturvårdsverket, Trafikverket och Transportstyrelsen. Även länsstyrelserna är representerade i styrgruppen. De personer som ingår i styrgruppen bör ha mandat att fatta beslut om arbetet inom samordningens projektgrupper, dvs. de är personer på avdelnings- eller enhetschefsnivå, eller motsvarande. Personerna bör ha grundläggande kompetens inom området buller och det är viktigt att de har god inblick i den egna myndighetens ansvar och arbete med bullerfrågor. Deltagarna i styrgruppen utses av sin respektive myndighets ledning. Beslut i styrgruppen fattas i konsensus vilket innebär ett beslut som alla kan acceptera även om det fattade beslutet inte är någons egentliga första förslag. Ett konsensusbeslut består sålunda ofta av kompromisser. Styrdokument för bullersamordningens verksamhet Följande styrdokument tar styrgruppen beslut om: - Verksamhetsbeskrivning (detta dokument) - Aktivitetsplan (separat dokument) - Projektdirektiv (se nedan styrdokument för projektgrupperna ) - Projektplan (se nedan styrdokument för projektgrupperna )

NATURVÅRDSVERKET 7 (9) Styrgruppen ska också bistå Naturvårdsverket inför deras rapportering till miljödepartementet (regeringen). I och med att styrgruppen gemensamt beslutar om ovanstående styrdokument visar myndigheterna att de står bakom bullersamordningen och det arbete som detta innebär. Ordförande i styrgruppen och bullersamordnare Naturvårdsverket leder bullersamordningens arbete med hjälp av en ordförande i styrgruppen och en nationell bullersamordnare. Det är Naturvårdsverket som utser vilka personer på Naturvårdsverket som ska inneha dessa funktioner. Ordföranden är en person på avdelnings- eller enhetschefsnivå vars främsta uppgift är att leda styrgruppens arbete. Bullersamordnaren är den person som håller ihop själva samordningen, med allt vad det innebär. I bullersamordnarens ansvarsuppgifter ingår bland annat att planera och administrera styrgruppsmötena och nätverksmöten, ta fram förslag på styr- och hjälpdokument och mallar och håller dessa dokument aktuella, vara sekreterare i samtliga arbetsgrupper samt regelbundet rapportera om bullersamordningen till miljödepartementet (regeringen). Inför styr- och nätverksmötena stämmer bullersamordnaren av med de personer som är utsedda till ordförande i projektgrupperna. Nätverket Nätverket träffas en till två gånger per år. Däremellan skickas nyhetsmejl ett flertal gånger per år. Syftet med nätverksträffarna är att förbättra samverkan mellan de myndigheter och andra inbjudna aktörer som arbetar med buller och informera och diskutera arbetet inom bullersamordningen. Syftet är också att sprida information om aktuell forskning och kunskap inom bullerområdet. Dessutom ges möjlighet för alla att sprida information om vad som pågår inom bullerområdet, exempelvis på den egna myndigheten. Syftet med nyhetsmejlen är att sprida information om resultatet från bullersamordningen samt att brett informera om senaste nytt inom bullerområdet. I nätverket ingår handläggare, eller motsvarande, från de myndigheter som är representerade i styrgruppen. Dessutom ingår handläggare från övriga myndigheter/organisationer som identifierats ha ett ansvar inom bullerområdet i stort. Nätverket träffas en till två gånger varje år. Följande myndigheter 4 har bjudits in till och deltar i nätverket: Arbetsmiljöverket, Boverket, Energimyndigheten, Folkhälsomyndigheten, Försvarsmakten, Generalläkaren, Havs- och vattenmyndigheten, Konsumentverket, Naturvårdsverket, Sjöfartsverket, Trafikverket, Transportstyrelsen och Länsstyrelser. Också organisationen Sveriges Kommuner och Landsting ingår i nätverket. 4 Även myndigheten för samhällsskydd och beredskap har bjudits in men de har tackat nej till att delta i samordningen.

NATURVÅRDSVERKET 8 (9) Varje myndighet/organisation som ingår i nätverket bör ha en utpekad kontaktperson som är ansvarig för att föra vidare information från nätverket till myndigheten/organisationen och vice versa. Projektgrupper Själva arbetet inom samordningen bedrivs i form av projektgrupper. Det är styrgruppen som beslutar om att tillsätta en projektgrupp. Styrgruppen utser också vilken myndighet som ska vara ordförande i respektive projektgrupp och föreslår vilka fler myndigheter som ska ingå i projektgruppen. Därefter är det respektive myndighets ansvar att utse vilka personer som ska ingå i projektgruppen. Det viktiga är att deltagarna i projektgruppen är de som är mest lämpade att arbeta med den fråga som projektgruppen har fått ansvar för. Vid behov kan även andra aktörer ingå. Det är styrgruppen som beslutar om eventuellt andra aktörer ska kontaktas, vilket kan ske på initiativ från projektgruppen. En förteckning över pågående projektgruppen finns i aktivitetsplanen. Styrdokument för projektgrupperna - Projektdirektiv. Styrgruppen beskriver i direktivet det uppdrag som projektgruppen ska ha, exempelvis vilken fråga som ska utredas, och direktivet ges därefter till den myndighet som ska vara ordförande i projektgruppen. - Projektplan. Ordföranden, tillsammans med övriga deltagare i projektgruppen, tar fram ett förslag på projektplan. I projektplanen ska det tydligt framgå hur projektgruppen planerar att arbeta för att lösa uppdraget i direktivet. Projektplanen ska bland annat innehålla mål och syfte, deltagarförteckning och tidsplan. Projektplanen är, förutom att ge stöd till aktivitetens genomförande, ett underlag för att följa upp och utvärdera projektgruppens arbete och resultat. Projektplanen ska vara beslutad av styrgruppen. Ordföranden ska till varje styrgruppsmöte ge bullersamordnaren en kort skriftlig lägesrapport av hur arbetet fortlöper. När projektgruppen är klar med sitt uppdrag ska ordföranden, med hjälp av deltagarna i projektgruppen, redovisa resultatet i en särskild redovisning. Styrgruppen tar sedan beslut om redovisningen. Mallar och hjälpdokument Det finns mallar för ovan nämnda styrdokument. Dessa mallar och andra hjälpdokument, exempelvis en checklista för projektgrupper, finns tillgängliga på den gemensamma projektplatsen Samverkansforum. Det är bullersamordnaren som är ansvarig för att dessa dokument är uppdaterade. Övriga intressenter Förutom de myndigheter och organisationer som ingår i styrgruppen och nätverket för bullersamordningen så finns det andra intressenter som på olika sätt arbetar med buller och som därför är viktiga aktörer för samordningen. För

NATURVÅRDSVERKET 9 (9) att nämna några: kommuner, landsting, intresseorganisationer, branschorganisationer, forskare, konsulter mm. 4. Ekonomi och budget Verksamheten inom den nationella samordningen av omgivningsbuller bedrivs inom Naturvårdsverkets och övriga berörda myndigheters och nuvarande anslag. 5. Uppföljning och utvärdering En kontinuerlig uppföljning av bullersamordningen sker i samband med styrgruppsmötena samt vid Naturvårdsverkets rapportering till miljödepartementet.