Årsbokslut för Rädda Barnens Ungdomsförbund Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 6 Redovisnings- och värderingsprinciper 6 Noter 7-8 Underskrifter 8
Rädda Barnens Ungdomsförbund 1(8) Förvaltningsberättelse Allmänt om verksamheten Information om verksamheten Grundidé Rädda Barnens Ungdomsförbund (organisationsnummer ) är ett förbund där alla från 7-25 år kan vara medlemmar. Vi är ett förbund av barn och unga för barn och unga, med verksamhet som bygger på frivilligt engagemang. Vi är ett religiöst och partipolitiskt obundet förbund, som kämpar för barnets rättigheter och för att Barnkonventionen, FN:s konvention om barnets rättigheter, ska efterlevas och respekteras. Vi är ett politiskt förbund som anser att man måste se barn som en viktig del av samhället. Barn är kompetenta och unika individer som själva kan förändra sin situation, men det krävs förutsättningar i form av möjligheter och kunskap om sina egna rättigheter. Barn har förmågan men det är de vuxnas ansvar att förutsättningarna finns. Vi kämpar för att barn och ungas tankar, åsikter och erfarenheter ska tas på allvar i alla lägen. Vi är inte framtiden, vi är nu! Syfte Rädda Barnens Ungdomsförbund verkar för att barnkonventionen efterlevs och respekteras samt att barn och unga får makt och möjligheter att kunna förändra sin och andra barns situation här och nu. Arbetssätt Rädda Barnens Ungdomsförbund organiserar de cirka 2500 medlemmarna i lokalgrupper och nationella arbetsgrupper. Vår filosofi i kombination med FN:s konvention om barnets rättigheter är vår utgångspunkt för allt arbete. Verksamheten bestäms av förbundsårsmötet och regleras i stadgar, verksamhetsinriktning och verksamhetsplan. Förbundet bildades 15 september 2003 och denna årsredovisning avser förbundets tionde år, 2013. Detta gäller såväl förvaltningsberättelsen som den ekonomiska redovisningen. Förbundsstyrelsen T.o.m. 28 september: Sara Thiringer, Stockholm, f. 1992, förbundsordförande (omval 1 år) Kajza Jansson, Uppsala, f. 1990, ledamot (omval 1 år) Dag Kemppainen, Helsingborg, f. 1995, ledamot (omval 1 år) Mimmi Thorneus, Stockholm/Luleå, f. 1993, ledamot (nyval 2 år) Bodil Ritzén, Stockholm, f. 1997, ledamot (nyval 2 år) Alexandra Wittgren, Eskilstuna, f. 1992, ledamot (nyval 1 år) T.o.m. 7 maj: Jorge Maria Londoño, Stockholm, f. 1994, vice förbundsordförande (nyval 1 år) 10 maj - 28 september: Maliha Khan, Stockholm, f. 1989, ledamot (fyllnadsvald) F.o.m. 28 september: Sara Thiringer, Stockholm, f. 1992, förbundsordförande (omval 1 år) Mimmi Thorneus, Stockholm, f. 1993, vice förbundsordförande (nyval 1 år) Bodil Ritzén, Stockholm, f. 1997, ledamot (valdes på 2 år 2013) Elin Olofsson, Luleå, f. 1995, ledamot (nyval 2 år) Agneta Khan, Stockholm, f. 1991, ledamot (nyval 1 år) Mohammed Al-Asadi, f. 2000, ledamot (nyval 1 år) Rebecca Haglund, f. 1994, ledamot (nyval 1 år) Styrelsens arbete och organisering Under året hade den första styrelsen 5 möten och den andra styrelsen 3 möten. Dessa möten behandlade bland annat det politiska programmet, stadgeförändringar angående lokalgruppernas stadgar, verksamhetsplan och budget. Alla ledamöter kallades 10 dagar innan varje möte, och fick handlingarna 7 dagar innan. Protokollen från mötena har funnits tillgängliga på hemsidan efteråt.
Rädda Barnens Ungdomsförbund 2(8) Styrelsen organiserade sig i arbetsutskottet, verksamhetsutskottet och organisationsutskottet. Kansliet Under 2014 arbetade följande personer på RBUF:s förbundskansli: Christian Tengblad, kommunikatör, Klara Nilsson, kanslichef (t.o.m. januari), Isak Gerson, administratör (f.o.m. januari), Hannah Olsson, verksamhetsutvecklare (f.om. januari), Lucía Ramírez Tuesta, kommunikatör (f.o.m. april), Dejan Bojaniæ, internationell koordinator/evs-praktikant (f.o.m. augusti) och Carolina Rosell, praktikant (september - december). Sara Thiringer, förbundsordförande, var heltidsarvoderad hela året. I början av året var Jorge Maria, vice förbundsordförande, arvoderad på halvtid för att samordna ett projekt. Viktiga externa faktorer som påverkar organisationen RBUF:s intäkter var cirka 1 390 000 kr från Myndigheten för Ungdoms- och Civilsamhällesfrågor, 1 100 000 kr från Rädda Barnen, 150 000 kr i medlemsavgiftsintäkter och 50 000 kr i övriga intäkter (t.ex. för föreläsningar, konsultuppdrag och försäljning). Dessutom fick vi cirka 140 000 kronor i bidrag för internationellt samarbete och ett samarbetsprojekt om jämställdhet under våren. Trenden är att RBUF:s intäkter minskar, någonting som är mycket allvarligt. Under 2014 arbetade styrelsen därför på en större projektansökan till Allmänna Arvsfonden för finansiering av nya verksamheter. Viktiga händelser under räkenskapsåret Kunskapsspridning Under 2014 tog vi ett ordentligt tag om RBUF:s arbete med att sprida kunskap till barn och unga om barns rättigheter, normkritik och åldersmaktsordningen. Bland annat började vi utbilda i skolor via samarbetsprojektet DEMO och vi höll flera utbildningshelger för medlemmar. Direkt verksamhet med barn När RBUF:s strategi för 2014-2016 bestämdes på hösten 2013 påbörjades det viktiga arbete som RBUF har med att utveckla och sprida metoder och verktyg som barn kan använda för att själva kräva sina rättigheter i utsatta situationer. Detta skedde främst genom idéutveckling och definiering och att vi ansökte om bidrag för att kunna utveckla nya såna här verksamheter. Politisk påverkan RBUF:s arbete med politisk påverkan syftade till att göra barns röster hörda i samhällsdebatten och föra fram de frågor som medlemmarna har bestämt att RBUF ska tycka. Under året deltog vi på flera demonstrationer där vi var medarrangörer och/eller höll tal, vi drev två kampanjer inför de allmänna valen i september 2014 och vi skrev flera debattartiklar om aktuella ämnen. Internationellt samarbete RBUF jobbar inte internationellt med att ordna verksamhet. Däremot samarbetar vi internationellt för att stärka barn och unga som kämpar för barns rättigheter. Vi har ett nordiskt samarbete där unga aktiva och ungdomsorganisationer som tillhör Rädda Barnen träffas och utbyter erfarenheter. Under 2014 påbörjade vi också arbetet med att starta upp ett internationellt samarbetsorgan. Resultat och ställning Det praktiska ansvaret för redovisningen och årsbokslutet har under årets skötts av en extern konsult i samarbete med kansliets administratör samt förbundsordföranden. Framtida utveckling Rädda Barnens Ungdomsförbund har börjat ställa om till en ny organisation i enlighet med Strategin för 2014-2016. 2014 innebar därmed många nya förändringar, med nytt kansli och nya verksamheter. Framöver kommer det vara viktigt att fokusera på att anpassa organisationsstrukturen för RBUF:s verksamhet och syfte. I tillägg till detta väntar stora utmaningar vad gäller finansieringen.
Rädda Barnens Ungdomsförbund 3(8) Dispositioner beträffande vinst eller förlust Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserat resultat 474 234 årets resultat 29 471 Totalt 503 705 balanseras i ny räkning 503 705 503 705 Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
Rädda Barnens Ungdomsförbund 4(8) Resultaträkning Belopp i kr Not 2014-01-01-2013-01-01- Verksamhetsintäkter 1 Bidrag 1 097 432 1 074 344 Statliga Bidrag 1 393 551 1 384 536 Övriga bidrag 136 544 21 475 Medlemsintäkter 152 643 175 656 Övriga intäkter 52 056 9 077 Summa Intäkter 2 832 226 2 665 088 2 832 226 2 665 088 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader -811 021-527 071 Administrativa kostnader -560 929-826 693 Personalkostnader 2-1 420 160-1 563 388 Summa kostnader -2 792 110-2 917 152 Avskrivningar Inventarier -8 722-22 662 Verksamhetsresultat 31 394-274 726 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 15 9 Räntekostnader -1 938-360 Resultat efter finansiella poster 29 471-275 077 Årets resultat 29 471-275 077
Rädda Barnens Ungdomsförbund 5(8) Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 3-8 722 Summa anläggningstillgångar - 8 722 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 13 589 6 665 Skattekonto 9 891 10 088 Övriga fordringar 5 920 40 000 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 428 61 515 36 828 118 268 Kassa och bank 1 055 607 804 210 Summa omsättningstillgångar 1 092 435 922 478 SUMMA TILLGÅNGAR 1 092 435 931 200 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 Fritt eget kapital Eget kapital i ideella föreningar och stiftelser 749 311 1 106 236 Föregående års resultat -275 077-356 925 Årets resultat 29 471-275 077 Summa eget kapital 503 705 474 234 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 41 256 56 516 Övriga skulder 314 810 116 519 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 232 664 283 931 588 730 456 966 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 092 435 931 200
Rädda Barnens Ungdomsförbund 6(8) Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Ställda panter och säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Ansvarsförbindelser Inga Inga Redovisnings- och värderingsprinciper Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och FRII:s mall för årsredovisning. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som har erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag Som bidrag räknas likvida medel som har erhållits från bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalas till förbundet. Om bidraget är till för att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisning på sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. Ändamålskostnader Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till förbundets uppdrag enligt dess stadgar. Till ändamålskostnader räknas även kostnader för opinionsbildande verksamhet. Till ändamålskostnader även de till ändamålskostnaderna fördelade gemensamma kostnaderna (samkostnaderna). Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av även aktivitet/projekt inom ändamålet räknas till ändamålskostnader. Till ändamålskostnader räknar Rädda Barnens Ungdomsförbund lokalgrupper, arbetsgrupper, information/marknadsföring, utbildningar och övrig verksamhet. Administrationskostnader Administrativa kostnader är sådana som behövs för att administrera organisationen. Administrationen utgör en kvalitetsgaranti för ändamålet och för givaren. Exempel på sådana kostnader är styrelsemöten, kanslikostnader, årsmöte, revision, hyra och köpta administrativa tjänster. Rädda Barnens Ungdomsförbund har inte gjort någon beräkning av hur mycket av kansliets och styrelsens tid som har varit ändamålskostnader. Vi har istället räknat in all kansli- och styrelsekostnader som administration. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Tillgångarna inom Rädda Barnens Ungdomsförbund skrivs av på 5 år.
Rädda Barnens Ungdomsförbund 7(8) Noter Not 1 Verksamhetintäkter 2014-01-01-2013-01-01- Bidrag Rädda Barnen 1 097 432 1 074 344 Statliga Bidrag, Ungdomsstyrelsen 1 395 352 1 384 536 Övriga Bidrag 329 536 21 475 Medlemsavgifter 152 643 175 656 Övriga Intäkter 1) 52 056 9 077 Periodiserade bidrag, Övriga Bidrag -192 992 Bidrag för återbetalning, Ungdomsstyrelsen -1 801 Summa 2 832 226 2 665 088 1) Övriga intäkter består främst av försäljning av metodmaterial, böcker, seminarier/workshops samt intäkter för uthyrning av lokal. Not 2 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2014-01-01-2013-01-01- Män 2,9 1,1 Kvinnor 2,8 2,7 Totalt 5,7 3,8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2014-01-01-2013-01-01- Arvoden Styrelsen 242 665 226 800 Anställda och övriga arvoderade 850 887 891 278 Totala löner och ersättningar 1 093 552 1 118 078 Sociala kostnader 256 701 358 277 (varav pensionskostnader) (29 019) (52 966) Övriga personalkostnader 69 907 87 034 Summa personalkostander 1 420 160 1 563 389 Löner inkluderar lön till anställda och förbundssekreterare, sjuklön, semesterersättning samt upplupen semesterlön. Sociala kostnader inkluderar arbetsgivaravgifter, arbetsgivaravgifter för semesterlöneskuld, arbetsgivaravgifter löner (nya pensionssystemet), pensionskostnader samt särskild löneskatt för pensionskostnader. Övriga personalkostnader avser utbildning, arbetsgivarkostander, skattefria traktamenten, skattefria motionsbidrag samt kostander för personalaktiviter.
Rädda Barnens Ungdomsförbund 8(8) Not 3 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 113 313 113 313 113 313 113 313 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -104 591-81 929 -Årets avskrivning enligt plan enligt anskaffningsvärden -8 722-22 662-113 313-104 591 Redovisat värde vid årets slut - 8 722 Not 4 Eget kapital 2014-12-31 Eget kapital vid årets ingång 749 311 Föregående års resultat -275 077 Årets resultat 29 471 Eget kapital vid årets utgång 503 705 Underskrifter Stockholm, 2014- Sara Thiringer Förbundsordförande Mimmi Thorneus Vice förbundsordförande Mohammed Al-Asadi Ledamot Bodil Ritzén Ledamot Rebecca Haglund Ledamot Min revisionsberättelse har lämnats Per Engzell Auktoriserad revisor