Kravspecifikation - Boknings- och bidragssystem. för kultur och fritidsverksamheten. Förberedelse av upphandling



Relevanta dokument
Kravspecifikation - Boknings- och bidragssystem för kultur och fritidsverksamheten. Del 3 - Upphandling

Tillämpningsanvisningar

Projektplan för Innovationsupphandling av betaltjänster

Ramavtalsupphandling av flygfotografering, flygburen laserskanning och fotogrammetrisk kartering för Stockholms läns kommuner 2011/2012

Kultur- och fritidsnämndens protokoll

Projektet Patientjournal 08 Införande av datorjournal

Förfrågan om information för kommande upphandling av Boknings- och Bidragslösning för kultur- och fritidsverksamhet

esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff Innehåll

Lägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning

Windows 10 och molnet 2016

Förstudie e-arkiv. Kronoberg och Blekinge

Östergötlands ståndpunkter rörande utveckling av den regionala tågtrafiken i östra Sverige

Västerviks kommuns revisorer. Granskning av projektverksamheten. Granskningsrapport. Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8

esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff

Delrapport av projektet "För hälsa mot tobak" ett implementeringsprojekt av metoden Tobaksfri duo i Uppsala län

B 95, Bristfälliga enskilda avlopp på Lambarö

Digital strategi för Strängnäs kommun

Projektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.

Årsberättelse SOLNA Korta gatan

Nationella upphandlingsstrategin Beslut fattas under torsdagens regeringssammanträde.

ÖRESUNDSTÅG AB OCH REGION SKÅNE RAMAVTAL AVSEENDE UNDERHÅLLSDEPÅ

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Lägesrapport Elbilsupphandlingen

Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning

KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922

UVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv Britt Lexander Version 4

Projektplan hälsosamt åldrande 2014

Anteckningar Strategiska styrgruppen

1(5) PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET FINSAM I ÖREBRO PROJEKTPLAN. Datum: Projektbenämning. LÖSA-implementering

Nationella referensgruppen 23 november 2011

Bredbandsutbyggnad i Söderköpings kommun

Dokumentnamn: Projektdirektiv för utredning av ett nytt eventuellt kulturhus Skapad av: Kommunledningsförvaltningen Kommunstyrelsen PROJEKTDIREKTIV

Styrning och ledning av Leader Upplandsbygd Ansvarsbeskrivning och allmänna riktlinjer för verksamheten

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Remissvar- SOU 2004:78 Byggnadsdeklarationer inomhusmiljö och energianvändning

Riktlinjer kring personalföreträdare i nämnder Dnr KS

Datum: Tid: 13:00-15:00 Plats: Arbetsförmedlingen, Hälsingegatan 38, Stockholm, lokal Lyran, plan 6

Protokoll. Styrgruppsmöte 5 december december GR, Göteborg

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014

Yttrande över Landstingsrevisorernas årsrapport 2012 för Hälso- och sjukvårdsnämnden

Eftersom jag är gravt hörselskadad och inte har stor möjlighet att använda telefon på ett betryggande sätt är it ett fantastiskt hjälpmedel.

Syftet med denna policy är att

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Projektdirektiv. Journal- och läkemedelstjänster. för invånare och vårdpersonal. Direktiv Projekt Journal- och läkemedelstjänster

Handlingsprogram för Ung Företagsamhet

Länsplan Västmanland. Presentation för VKL s utökade presidium

Anslutning till Mina meddelanden

Projektplan för Samsyn samråd enligt 6 kap MB

Ledningsorganisation för tidiga insatser/sociala investeringar

Beredningen för kommunikations- och varumärkesfrågor

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Digitala kommunikationsplattformar,sll1925

Inbjudan att lämna intresseanmälan för kvalificerade affärscoacher till Movexum AB

Skaparkultur i skolan

RAMAVTAL 6 STORSTAD STOCKHOLM

SKL Kommentus Inköpscentral. Pia Hedenblad SKL Kommentus Inköpscentralen Tommy Bengtsson HIQ

Riktlinjer för styrdokument

Landstingsdirektörens stab Dnr 2013/0316 Gunilla Skoog


Verksamhetsplan för Miljösamverkan Västra Götaland 2010

Vad är Strategisk Planering

Dok.beteckning NGL Arbetsmiljö Utgåva 1.0 Nina Larsson, Petra Hedgren Sida: 1 (10) Projektplan

Liljevalchs konsthall, fastigheten Konsthallen 1,3 och 4, till- och ombyggnad och renovering. Lägesrapport.

RAMAVTAL 6 STORSTAD STOCKHOLM OBJEKTAVTAL TUNNELBANA FRIDHEMSPLAN-ÄLVSJÖ

Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016

3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN

Handlingsprogram om ökad sysselsättningsgrad för ungdomar

Anteckningar för SITIV kl

Ärende: Ärende nr 3 Dnr Utredning om samverkan gällande byggutbildningen och övriga byggbranschrelaterade utbildningar direktiv

Regional strategi för ehälsa i Västernorrland

Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Slutrapport. Enhetliga specifikationer. Tema Väg och Järnväg

Slutrapport Analys organistion och planering införande i Grästorps kommun

Inpasseringssystem till stadens återvinningscentraler. Genomförandebeslut. Svar på återremiss från nämnden den 10 februari 2009

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

IT-verksamheten, organisation och styrning

Riktlinjer för upphandling i Alingsås kommun med tillhörande kommunala bolag samt kommunalförbund

BEVIS Justeringen har tillkännagivits genom anslag på Norrköpings kommuns anslagstavla Samordningsförbundet Östra Östergötland Sammanträdesdag:

Verksamhetsplan för samverkan i Rösjökilen

Invånarens syn på vilka etjänster inom Socialtjänsten som länet borde erbjuda samt behovet av regional plattform SLUTRAPPORT Version 1.

Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning

Sammanställning Undersökning av kommunens funktionsbrevlådor 2013

Charlotta Wilhelmsson Frånv. Pia Jonsson-Axelsson Elisabeth Jonsson Gunilla Bothén Frånv.

Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen

Slutrapport projektgenomförande - Aurora Innovation AB

ALVG-möte, torsdag , Gårdavägen 2,

Regionala strukturer för brukarmedverkan inom området sällsynta diagnoser, sammanfattning av projektbeskrivning

Digitalisering av boknings- och bidragsprocesser (DBoB) Direktiv Version 1.1

Lokal uppföljning av ungdomspolitiken i Kalmar läns kommuner & Astrid Lindgrens Hembygd

Utreda förutsättningar för Upplands Väsby kommun att bilda finansiellt samordningsförbund.

Samordningsprogram Hitta och jämför vård 2.0 Mål och aktuell status. December 2015 Januari 2016

Regler för gallring av handlingar uppkomna inom projekt och EU-projekt vid Högskolan Dalarna

RAMAVTAL 6 STORSTAD STOCKHOLM OBJEKTAVTAL TUNNELBANAN ROPSTEN-LIDINGÖ C

Nuläge i arbetet med Svensk e-legitimation. E-legitimationsnämnden Eva Ekenberg SE erfarenhetsseminarium

Projektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL

Hjälpmedel ökad delaktighet och valfrihet SOU 2011:77

Övrig kostnad: Porto, transporter, hårdvara/mjukvara,lokaler uppskattas till kr

Projektplan för projekt Hälsoskydd i idrottslokaler och gym samt i hotell och andra tillfälliga boenden

Transkript:

Daniel Antonsson Sida: 1 (5) Kravspecifikation - för kultur och fritidsverksamheten Förberedelse av upphandling Projektdirektiv

Daniel Antonsson Sida: 2 (5) Godkännande av projektdirektiv och bilagor Beställare/Projektägare: Ordförande styrgrupp: Åsa Zetterberg Daniel Antonsson 1 Projektnamn/identitet för kultur och fritidsverksamheten, SKL projektnummer 837006-1241 2 Effektmål och bakgrund Sveriges kommuner använder olika IT-stöd för att hantera bokning av lokaler och anläggningar samt hantering av bidrag inom kultur och fritidsområdet. De system som finns på marknaden har funnits länge och utvecklades ursprungligen som verksamhetsstöd till kommunernas handläggare. Utvecklingen av digitala tjänster för föreningar, privatpersoner och företag ställer nya krav på systemen som de nuvarande systemen har svårt att leva upp till. I projektets första fas har Göteborgs stad, Malmö stad och Umeå kommun tillsammans med SKL tagit fram en kravspecifikation för ett boknings- och bidragssystem. Intresset hos Sveriges övriga kommuner för detta arbete är stort. Detta visade sig tydligt vid det referensgruppsmöte som genomfördes i september 2015 då 100 deltagare från 55 kommuner slöt upp. De tre kommunerna tillsammans med SKL har för avsikt att under 2016 genomföra en upphandling utifrån den framtagna kravspecifikationen och vill att fler kommuner ansluter till upphandlingen. Projektets effektmål: - Det är enklare för föreningar, privatpersoner och företag att använda kommunala lokaler och söka bidrag. - Öppnare tillgången till information ger ett effektivare utnyttjande av kommunala lokaler och en ökad möjlighet att få insyn i beslutsprocessen kring lokalbokning och bidrag - Boknings- och bidragsprocesserna är effektivare både för privatpersoner, föreningar, företagoch för den kommunala förvaltningen.

Daniel Antonsson Sida: 3 (5) 3 Projektmål, krav och önskemål Den kravspecifikation som tagits fram kan sammanfattas i bilden ovan. Kravspecifikationen har dels identifierat ett antal grundläggande bastjänster som skulle vinna på att vara gemensamma på nationell nivå och dels tjänster som effektivast hanteras av varje kommun. De flesta av bastjänsterna på nationell nivå finns redan medan några är möjliga att skapa. I arbetet med kravspecifikationen har det också tydliggjorts att det är viktigt att kunna samverka med andra aktörer, t ex Riksidrottsförbundet och leverantörerna av stödsystem till föreningar. Det finns stora fördelar med att många kommuner gemensamt genomför upphandlingen då detta skapar incitament för leverantörerer att utveckla det efterfrågade boknings- och bidragssystemet för kultur och fritidsverksamheten. Detta projekts primära syfte är att förankra kravspecifikationen i Sveriges kommuner och förbereda för nästa projektfas, upphandlingen av boknings- och bidragssystemet. Den del av kravspecifikationen som avser bastjänster på nationell nivå ska vara gemensam för alla kommuner. Det är naturligt att SKL leder arbete att skapa dessa i samverkan med de kommuner som ansluter sig till upphandlingen. Vad gäller den kommunala nivån är upphandlingsstrategin stark beroende av hur många kommuner som väljer att ansluta sig till den gemensamma upphandlingen. Förväntan är att många kommuner ansluter sig. Det är då möjligt att upphandla ett ramavtal med ett urval levernatörer som kan leverera tjänsterna på den kommunala nivån utifrån kravspecifikationen. Om ett färre antal kommuner ansluter sig till den gemensamma upphandlingen kan detta innebära att upphandlingen fokuserar på ett system. I ett sådant scenario måste frågor om ägandeskapet av systemet utredas. Oavsett upphandlingsstrategi är det även viktigt att inom ramen för projektet tydliggöra hur förvaltningen och utvecklingen ska ske så att det säkerställs att det avropade systemet utvecklas i enlighet med kundernas och verksamheternas behov.

Daniel Antonsson Sida: 4 (5) 3.1 Projektmål Projektet ska: - säkerställa att kravspecifikationen för boknings och bidragssystem för kultur och fritidsverksamheten är känd hos övriga svenska kommuner så att dessa har förutsättningar att besluta om att ansluta sig till upphandlingen. - involvera de kommuner som beslutar att ansluta till den gemensamma upphandlingen i projektet. - tydigt definiera vilka bastjänster som ska finns på den nationella nivån.. - fastställa upphandlingsstrategi. - Planera upphandlingsprojektet och slutföra förfrågningsunderlaget utifrån fastställd upphandlingsstrategi. 3.2 Tidplan 2015-11-01 2016-02-28 3.3 Organisation 3.3.1 Styrgrupp Styrgruppen består av representanter från de tre kommunerna som initierat projektet, Göteborgs stad, Malmö stad, Umeå kommun och SKL. 3.3.2 Projektgrupp Projektgruppen bemannas med en person från var och en av de tre kommunerna som tagit fram kravspecifikationen. Gruppens primära uppdrag är att göra kravspecifikationen känd i övriga svenska kommuner och involvera de kommuner som väljer att vara med i projektet i det fortsatta arbetet. Projektgruppen utgör också en resurs i arbetet med att tydligare definiera de nationella bastjänsterna, fastställa upphandlingsstrategi, planera upphandlingsprojektet och slutföra förfrågningsunderlaget. Det operativa arbetet i dessa delar ansvarar SKL för med stöd av konsulter. 3.3.3 Referensgrupp De kommuner som beslutar att ansluta till upphandlingen utser en person vardera att ingå i projektets referensgrupp.

Daniel Antonsson Sida: 5 (5) 3.4 Resurser Göteborgs stad, Malmö stad, Umeå kommun och SKL bidrar med minst 20% av en heltidstjänst vardera under projektperioden. Konsultstöd behöver avropas. 3.5 Projektmålets prioritering Prioritering: 0,3 Resultat 0,5 Tidpunkt 0,2 Kostnad 4 Finansiering Persontiden tillhandahålls av projketets parter och beslastar inte redovisningsmässigt projektets budget. Projektets kostnader för ev konsultstöd, 100 kkr, finansieras av SKL. 5 Referensmaterial Namn, beteckning etc Strategi för esamhället, Sveriges Kommuner och Landsting, 2011 Slutrapport IT-stöd för boknings- och bidragsfunktioner, Göteborgs stad, Malmö stad och Umeå kommun, dec 2013 Slutrapport FAS 2 IT-stöd för boknings- och bidragsfunktioner, Göteborgs stad, Malmö stad och Umeå kommun, feb 2013 Gemensamma kravspecifikationer, Sveriges Kommuner och Landsting, maj 2014 Analys av kravspecifikation bokning- och bidragsfunktioner, IRM, jan 2015 Genomförandeplan bokning- och bidragsfunktioner, IRM feb 2015 Enkät Digitala bokningssystem, Sveriges Kommuner och Landsting, april 2015 Vägledning för digital samverkan 4.0, edelegationen, dec 2014 Nationell tjänstekatalog, edelegationen, http://tjanster.interoperabilitet.se/ KRAVSPECIFIKATION - för kultur och fritidsverksamheten, okt 2015