FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006



Relevanta dokument
FöreningsSparbanken Analys Nr maj 2005

Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen

FöreningsSparbanken Analys Nr 6 3 mars 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr 36 7 december 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr 7 28 mars 2006

FöreningsSparbanken Analys Nr 26 8 september 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr juni 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr 30 6 oktober 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr december 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr 8 16 mars 2004

Swedbank Östersjöanalys Nr 6 1 december Vad driver tillväxten i Baltikum?

Småföretagsoptimism på bräcklig grund

FöreningsSparbanken Analys Nr maj 2006

FöreningsSparbanken Analys Nr november 2005

Swedbank Analys Nr 3 3 mars 2009

Trots hög ungdomsarbetslöshet tecken på ljusning kan skönjas

SMÅFÖRETAGEN. vill växa

Amerikanska ekonomer räknar med kortvarig nedgång i USA

Swedbank Analys Nr 2 3 mars 2009

Företagarnas Entreprenörsindex 2013

Alla regler i LAS krockar med vår verklighet!

Företagarens vardag 2014

Sänkt arbetsgivaravgift. nya jobb

Rapport Medlemspanelen augusti 2010 FöretagarFörbundet

FöreningsSparbanken Analys Nr november 2005

Rapport från Företagarna februari 2012

Motion till riksdagen: 2014/15:2564 av Annie Lööf m.fl. (C) Underlätta för jobbskaparna

Gymnasieskolan och småföretagen

Så vill vi utveckla landsbygdsföretagandet! Rebecca Källström, vice chefekonom Företagarna

Företagaropinionen våren 2018 en sammanfattning

FöreningsSparbanken Analys Nr 19 7 juli 2005

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern

PMI steg till 64,0 i april allt starkare industrikonjunktur när orderläget förbättras

Hur klarar företagen generationsväxlingen?

Småföretagsbarometern 2016 Värmland län

Kommunpolitiker om investeringsklimatet. Jonas Frycklund November, 2005

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern 2016 Halland län

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern

#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄRMLAND

Småföretagsbarometern

Våren En rikstäckande undersökning om småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen

PMI steg till 63,3 i september 2010 högre produktion och orderingång stärker industrikonjunkturen

Hösten En rikstäckande undersökning om småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen

Småföretagsbarometern

Lagen om anställningsskydd

Småföretagsbarometern

Frihet viktigast för småföretagarna

Utmaningar på arbetsmarknaden

Kina vår konjunkturtermometer stiger till 7,6

SMÅFÖRETAGEN VILL VÄXA MEN SAKNAR FINANSIERING

Små och medelstora företag planerar att anställa - och har brett förtroende för den ekonomiska politiken

Småföretagsbarometern

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

Företagarens vardag i Uppsala 2014

Våren En rikstäckande undersökning om småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen

Företagarens vardag i Göteborg 2014

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

#4av5jobb. Skapas i små företag. FYRBODAL

Småföretagsbarometern

Tysklands tillväxtpotential skrivs upp

Maj Sveriges största skattebetalare. - småföretagen står för välfärden

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

#4av5jobb. Skapas i små företag. ÖREBRO

Billigare lunch och billigare klippning med halverad tjänstemoms. Almedalen

#4av5jobb. Skapas i små företag. ÖSTERGÖTLAND

Småföretagsbarometern

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

Invandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009

#4av5jobb. Skapas i små företag. GOTLAND

#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄSTERBOTTEN

Företagarens vardag i Umeå 2014

Utmaningar på arbetsmarknaden - Långtidsutredningen 2011

Företagarens vardag i Falun och Borlänge 2014

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

En politik för nya företag och nya jobb

SMÅFÖRETAGS BAROMETERN

Företagare om turordningsreglerna, visstid och arbetsgivaravgiften för unga

Småföretagsbarometern

Sänkta trösklar högt i tak

PMI sjönk till 44,7 i september nedgången i industrin fortsätter

Swedbanks Stora småföretagarenkät

Dämpas sysselsättningen av brist på arbetskraft?

PMI föll till 53,3 i februari svagare faktisk produktion men ljusare framtidsplaner

Mångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014

Småföretagsbarometern

Företagarens vardag i Stockholm 2014

Skuldsättningen bland husköparna stiger låt realräntan komma mer i fokus!

Småföretagsbarometern

#4av5jobb. Skapas i små företag. MÄLARDALEN

Resultaten redovisas i denna rapport. Ansvarig för undersökningen åt Den Nya Välfärden är Örjan Hultåker.

Småföretagsbarometern

Ljusning efter trög start på året men inhyrning kommer att gå före nyrekrytering

PMI steg till 55,4 i juli Orderingången visar styrka

Trygghet i arbete sysselsättning och inkomst. Preliminära resultat från en enkätundersökning till anställda hösten 2010

Transkript:

FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006 FöreningsSparbankens Företagarpris 2006 Finalisterna ser ganska goda utsikter för Sveriges konkurrenskraft men det blir allt tuffare Idag den 8 mars kl 16.15 delas FöreningsSparbankens Företagarpris ut av VD Jan Lidén vid konferensen Vårt Ekonomiska Läge 2006 i Globen i Stockholm. I samband med ett seminarium med bankens prognoschef Cecilia Hermansson igår den 7 mars fick tio av de sammanlagt tolv finalisterna svara på en enkät om hur de ser på tillväxt, företagande och sysselsättning. Deltagarna representerar några av landets mest framgångsrika företag. Samtliga företag är växande, främst på hemmamarknaden, men även i utlandet. De har ökat antalet anställda under året som gått och planerar för nyanställningar. Sex av de tio företagen ser brist på lämplig arbetskraft som det största tillväxthindret. Det är fler än småföretagare i allmänhet. Det är också oroväckande med hänsyn till att arbetslösheten är hög och utanförskapet är stort. Matchningen på arbetsmarknaden måste förbättras och utbildningen måste anpassas till företagens behov. Hälften av företagen anser att arbetsmarknaden blivit mer reglerad under de senaste tre åren, fyra av tio anser att det inte är någon skillnad. Endast ett av företagen tycker att arbetsmarknaden blivit mindre reglerad. Ökat ansvar för sjuksskrivna och förslagen om rätten till heltidsanställning oroar några av företagen. Nio av de tio företagen anser att arbetsrätten behöver reformeras. Att det behöver bli lättare att avsluta en anställning är ett exempel. Ökad rörlighet på arbetsmarknaden anses viktigt med hänsyn till den allt snabbare förändringstakten i näringslivet. Åtta av de tio företagen förordar en skattereform. Det handlar om att sänka skattenivån generellt och göra skattereglerna tydligare. Det handlar också om reformering av inkomstskatt, arbetsgivaravgifter, förmögenhetsskatten och Lex Uggla. Flera av företagen anser att en skatte reform skulle kunna förbättra incitamenten att arbeta och anställa. På www.fsb.se/foretagarpriset presenteras årets tolv finalister till Företagarpriset 2006. Ekonomiska sekretariatet, FöreningsSparbanken AB (publ), 105 34 Stockholm, tel 08-58 59 10 28 E-post: ek.sekr@foreningssparbanken.se Internet: www.foreningssparbanken.se Ansvarig utgivare: Hubert Fromlet, 08-58 59 10 31. Cecilia Hermansson, 08-58 59 15 88, Jörgen Kennemar, 08-58 59 14 78, ISSN 1103-4897

Undersökningens resultat: I samband med en diskussion med årets finalister till Förenings- Sparbankens Företagarpris 2006 Årets Företagare 2006 svarade tio av de tolv finalisterna på en skriftlig enkät hur de såg på tillväxt, företagande och sysselsättning. Här summerar vi deras svar. Övningen ger inga anspråk på att vara generaliserbar, utan försöker enbart få en bild av hur dessa tio framgångsrika företagare ser på utvecklingen och de eventuella reformer som kan behövas i svensk ekonomi. Sju av de tio företagen (7/10) hade fler sysselsatta idag än för ett år sedan, medan de resterande tre (3/10) hade lika många. Inget av företagen hade färre anställda jämfört med året innan. Åtta av de tio företagen (8/10) förutsåg att de skulle ha fler anställa om ett år, medan de resterande två (2/10) skulle ha lika många. Inget av företagen planerade att minska sin personal. Samtliga tio företag (10/10) såg framför sig att de skulle växa de närmaste fem åren. Sex av företagen (6/10) var koncentrerade till tjänster på den svenska marknaden och skulle öka sin produktion på hemmaplan. Ett av (1/10) företagen skulle enbart öka sin verksamhet i utlandet, medan de resterande tre företagen (3/10) planerade att öka sin verksamhet både i Sverige och i utlandet. På frågan hur de skulle agera om företaget fick en stor order eller en ny kund som ökade företagets försäljning med ca 25 % under minst ett år svarade åtta av tio företag (8/10) att de skulle anställa nya medarbetare. Eftersom flera svar var möjliga skulle hälften av dessa eller (4/10) enbart välja alternativet nyanställa medarbetare. Den andra hälften eller (4/10) kombinerade nyanställningar med andra lösningar såsom att hyra in personal, ta till mer övertid och lägga ut arbete på underleverantörer. Att enbart hyra in personal var en väg för två av företagen (2/10). Att lägga ut arbete på underleverantörer valdes av tre av företagen (3/10), men detta var i kombination med andra lösningar. Att ta till övertid var en lösning för ett av företagen (1/10), men det var också i kombination med andra lösningar. Företagen fick svara på frågan vilken faktor som var det största hindret för expansion av anställda. Sex av tio företag (6/10) betonade bristen på lämplig arbetskraft, medan två av företagen (2/10) svarade svag efterfrågan på produkterna och de resterande två företagen (2/10) svarade andra skäl, såsom rehabiliteringskrav av sjukskrivna och organisationssvårigheter. Inget av företagen valde att inte växa eller ansåg att brist på finansiering eller räntenivå skulle utgöra tillväxthinder. En majoritet av företagen ökar antalet anställda Samtliga företag är expanderande, hemma och/eller i utlandet Det här är företag som nyanställer om de får en stor order men några tillfälliga lösningar finns också Oväntat många anger arbetskraftsbrist som största tillväxthindret 2 FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006

Har arbetsmarknaden blivit mer eller mindre reglerad under de senaste tre åren, eller är det ingen skillnad? Fem av företagen (5/10) ansåg att arbetsmarknaden blivit mer reglerad, medan fyra av företagen (4/10) ansåg att det inte var någon skillnad. Endast ett av företagen (1/10) tyckte att arbetsmarknaden blivit mindre reglerad. På frågan om arbetsrätten behövde reformeras svarade nio av företagen (9/10) att det fanns sådana behov, medan det resterande företaget (1/10) inte tyckte att arbetsrätten behövde reformeras utan att det snarare var andra angränsande lagar som var i behov av förändring, t ex 3:12-reglerna för fåmansbolag, sjuklöneansvar, osv. Bland företagen som ansåg att det förelåg behov av reformer nämndes som anledning att mindre bolag (och inte enbart de allra minsta) måste få frångå turordningsregler. Det behövde bli lättare att avsluta en anställning. En rörligare arbetsmarknad ansågs krävas med hänsyn till den allt snabbare förändringstakten. Dessutom togs de nya förslagen om rätt till heltid upp och förkastades med hänsyn till att sysselsättningen då skulle minska. Överhuvudtaget förespråkade flertalet företag att det borde vara enklare att öka respektive minska antalet anställda, och att detta skulle minska inlåsningen på arbetsmarknaden och öka dynamiken. På frågan om det behövdes en skattereform ansåg åtta av företagen (8/10) att så var fallet. De resterande två (2/10) ansåg att det inte behövdes någon skattereform. Ett av dessa ville dock förändra arbetsgivaravgifterna. Bland dem som svarat att en skattereform var nödvändig var inkomstskatten, arbetsgivaravgifterna, förmögenhetsskatten, Lex Uggla viktiga skatter/avgifter att förändra eller ta bort. Generellt ansåg flera av företagen att skattenivåerna behövde bli lägre och skattereglerna måste bli enklare och tydligare. Vi ställde också frågan om vilken eller vilka reformer som företagen ansåg viktigast för att öka sysselsättningen i Sverige. Här följer svaren (ingen rangordning har gjorts): Bilden av regleringen av arbetsmarknaden är inte entydig En klar majoritet ser behov att ändra arbetsrätten En nästan lika stor majoritet vill ha en skattereform för att förbättra drivkrafterna Bättre drivkrafter, attityder och rörlighet är förslag på åtgärder Öka incitamenten att arbeta, bl a genom att beskatta arbete mindre inklusive att ha lägre arbetsgivaravgifter Förbättra drivkrafterna för företagande och företagare Göra det lättare för nystartade och mindre bolag att verka Fokusera mer på sysselsättningen framför arbetslösheten Göra arbetsmarknaden rörligare FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006 3

Förändra och skapa mer positiva attityder till företagande Utvärdera lagar så att de analyseras utifrån om de bidrar till högre eller lägre sysselsättning Anpassa regelverken till storleken på företaget Minska ansvaret för sjukskrivna anställda Ge fler alternativ till lönesättning Göra det möjligt för riskvilliga företagare att tjäna mer pengar på sin verksamhet och sitt risktagande Den sista frågan vi ställde var hur företagen såg på utsikterna för Sveriges konkurrenskraft under de kommande åren. Nio av tio (9/10) svarade att de var ganska goda, varav några ansåg att det kan komma att bli tuffare. Det resterande företaget hade inte svarat på frågan. Inget av företagen ansåg att utsikterna var mycket goda, inte särskilt goda eller dåliga/mycket dåliga. De här företagen ser relativt ljust på Sveriges utsikter Några kommentarer till undersökningen: Finalisterna i Årets Företagare 2006 är inte representativa för alla företag, men de är exempel på framgångsrika företag som verkar i Sverige och som intresserar sig för att det går bra för Sverige. De är expanderande företag som har behov av kompetent arbetskraft, men de upplever mer än företag i allmänhet att bristen på lämplig personal är ett tillväxthinder. Arbetslösheten är hög samtidigt som alltför många står utanför arbetsmarknaden. Detta sänder signaler till dem som arbetar för att förbättra matchningen på arbetsmarknaden. Även utbildningen måste anpassas till de behov som näringslivet har. Inte sällan handlar det om att prioritera upp praktisk yrkesutbildning. Att bristen på lämplig arbetskraft är det största tillväxthindret sänder signaler På frågan om hur företagen skulle agera om de fick en stor order är det fler företag än genomsnittet som kan tänka sig att nyanställa medarbetare. I vår Småföretagsbarometer från i höstas var det vanligare att tillfällig personal hyrdes in, att man tackade nej till ordern eller hade utrymme och ledig kapacitet utan att nyanställa. Att reformera arbetsrätten och skatterna är tydliga budskap till politikerna hur Sverige kan bli mer konkurrenskraftigt och hur sysselsättningen skulle kunna öka. Bättre drivkrafter till arbete och anställning samt en högre rörlighet på arbetsmarknaden förordas av dessa framgångsrika företag. Arbetsrätt och skatter står i fokus 4 FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006

Att företagen uppfattar att många av åtgärderna de föreslår redan är välkända för politiker skapar lätt en uppgivenhet. Att fortsätta reformansträngningarna på det sätt som gjordes under första hälften av 1990-talet blir allt viktigare för att bibehålla förtroendet för politiken och för möjligheterna att bedriva verksamhet i Sverige. Cecilia Hermansson Ekonomiska sekretariatet 105 34 Stockholm, tel 08-5859 1031 ek.sekr@foreningssparbanken.se www.foreningssparbanken.se Ansvarig utgivare Hubert Fromlet, 08-5859 1031. Cecilia Hermansson, 08-58591588 Jörgen Kennemar, 08-5859 1478 ISSN 1103-4897 FöreningSparbanken Analys ges ut som en service till våra kunder. Vi tror oss ha använt tillförlitliga källor och bearbetningsrutiner vid utarbetandet av analyser, som redovisas i publikationen. Vi kan dock inte garantera analysernas riktighet eller fullständighet och kan inte ansvara för eventuell felaktighet eller brist i grundmaterialet eller bearbetningen därav. Läsarna uppmanas att basera eventuella (investerings-) beslut även på annat underlag. Varken FöreningsSparbanken eller dess anställda eller andra medarbetare skall kunna göras ansvariga för förlust eller skada, direkt eller indirekt, på grund av eventuella fel eller brister som redovisas i FöreningsSparbanken Analys. FöreningsSparbanken Analys Nr 6 8 mars 2006 5