Utvärdering av samverkansprojekt



Relevanta dokument
Att äga, driva och utveckla Socialfondsprojekt. Malmö den 18 augusti 2011 Kl

Informations- och kommunikationspolicy

Dokumentation från Loka Brunn: Konferens om kommunens nya administrativa organisation den december 2008

Vad kan vi lära av psykiatrisatsningen i Västra Götaland och andra likartade satsningar

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Drivbänk -återkoppling följeforskning

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012

Inbjudan till kompetensutveckling

Uppföljningsplan 2015, för Musikskolan

ABCD. Ärendehantering Granskningsrapport. Säters kommun. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor:6 Säter är hant.docx

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten

Gymnasielärare Doktorand, Linköpings universitet

Vårdetisk modell i relation till kognitivt stöd. Lars Sandman Högskolan i Borås Prioriteringscentrum, Linköpings universitet Västra Götalandsregionen

Samverkan ur ett ledningsperspektiv

Översiktlig projektplan Ny kommunal styrmodell och organisation Godkänd av finansutskottet

Policy för information och kommunikation

Beslut på bättre grund.

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

POLISENS LEDARKRITERIER

Välkomna till workshop om socialt bokslut!

Höj din status. Copyright SIPU Arkivkonsult

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Strategi Program Plan Policy» Riktlinjer Regler. Borås Stads. Riktlinjer för styrdokument. Riktlinjer för styrdokument 1

Extern kommunikation

Lokal arbetsplan för Linghems kommunala förskoleverksamhet.

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

I detta dokument återfinns läraruppdraget, målformulering samt lönekriterier

Utvärdering av Barnahus Skaraborg Anna Forssell, doktorand i socialt arbete, Örebro universitet

Förhandling vs samverkan

Personalidé Arvika kommun

Kommentarer om Årsberättelse 2008 och tertialrapport 3 från SAMS

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Läraruppdraget UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN PERSONALAVDELNINGEN AUGUSTI I detta dokument återfinns läraruppdraget, målformulering samt lönekriterier

Projektarbete. Anvisningar, tips och mallar. Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete

VAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014

Vad gör en plats attraktiv?

E-kvalité C-kvalité A-kvalité. Med viss säkerhet Med viss säkerhet Med säkerhet

HELIX LINKÖPINGS UNIVERSITET apel-fou.se

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Verksamhetsplan för Koordination Norrort 2015

Sävsjöviks förstärkta familjehem

Utvärdering av Barnahus Skaraborg Anna Forssell, doktorand i socialt arbete, Örebro universitet

Borås Stads Rutin för hantering av synpunkter. Rutin för synpunkter 1

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Skolverkets moduler. Margareta Ekborg Malmö högskola. Anna Didriksson Malin Edin Angered. Biennalen Okt 2017

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Stöds av samordningsförbundet, Botkyrka. Utveckla samarbetsformer för långsiktigt stöd i relation till arbetsmarknaden

Mångfald för ökad konkurrenskraft. Detta projekt finansieras av Europeiska Unionen/Europeiska Socialfonden

Utvecklingsplan 2015 Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen. Antagen av förvaltningens ledningsgrupp

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/ Ks14 1

Historisk struktur sju Gyllene Hjul

Kvalitetsarbetet i förskola och skola.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

På väg till jobbet. ESF Projekt Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare

Policy för kvalitetsbygge: kursutvärdering

APL-uppgifter åk 2. Handels- och administrationsprogrammet Box 915, Enköping. Tfn: E-post:

Ledningssystem för kvalitet

Att säkra Europeiska socialfondens och projektens resultat - att arbeta resultatbaserat

Balanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen,

Utvärdering Unga Kvinnor. Delrapport KAREN ASK

OH-mallen. Systematiskt kvalitetsarbete - vägen till utveckling. Marie Sedvall Bergsten, undervisningsråd Anders Palm, undervisningsråd

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

IUP-plan för Sofia skola

KVALITETSREDOVISNING

Tillgängligheten för klienter inom enheten ekonomiskt bistånd rapport

FORMATIV BEDÖMNING PEDAGOGISKT CAFÉ MED TUTORLÄRARNA KVARNBACKENS SKOLA

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Kom igång med kriterierna för utmärkelsen Skola för hållbar utveckling

SAMMANSTÄLLDA SYNPUNKTER från ÄGARPARTER inför NY INRIKTNING för FoU Sjuhärad Välfärd utifrån SOCIALTJÄNSTENS BEHOV & VÄLFÄRDENS UTMANINGAR Utifrån

Seminarium -fördjupning kring utvärdering av FoU

Strategi. Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering

PSYKIATRI. Ämnets syfte

Utvärdering några grundbegrepp

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

ABCD. Förstudie av servicecentrets uppdrag och funktion. Kumla kommuns revisorer. Antal sidor:7

Policy för ledning och organisation

Dokumentation. Barnets rättigheter - från teori till praktik

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Innehåll. Förord Värde och värdeskapande Kundkonceptet 92. KAPITEL 1 Varför processbaserad verksamhetsutveckling?

Rutiner vid synpunkter och klagomål

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Transkript:

Utvärdering av samverkansprojekt UTVÄRDERING? SAMVERKANSPROJEKT UTVÄRDERINGENS FÖRUTSÄTTNING? VARFÖR UTVÄRDERING? Mikael Löfström, Handels- och IT-högskolan, Högskolan Borås

Varför utvärdering? Ökat behov av utvärderingar - varför det? Projekt Resultatstyrning Decentralisering Vad är problemet med utvärdering? Ingen vill ha den Ingen vill göra den Ingen förstår den/bryr sig Den är dåligt genomförd Vem orkar läsa rapporten Det sker ingen kunskapsmässig progression

Samverkansprojektets syftet styr utvärderingen Beroende på syftet med samverkansprojektet kan utvärderingen ske under olika faser av projektet har utvärderingen olika fokus används olika metoder Syfte: Nya arbetsmetoder och organisationsförändring Frågeställning: Är vi på rätt väg? Syfte: Kontroll av resultat. Frågeställning: Blev effekten den vi önskade? Syfte: Delaktighet och återkoppling Frågeställning: Vad gör vi med erfarenheterna från projektet?

Vad är samverkansprojekt? En organiserad verksamhet som är gemensam för två eller flera organisationer/myndigheter Utmaningen är integration Ordinarie verksamhet Samverkansprojekt Ordinarie verksamhet S A M L O K A L I S E R I N G Ett möte mellan Regelverk Ledningssystem Policies Administrativa system Professioner Kunskaper Föreställningar Normer Verksamheter Metoder Rutiner Vanor

Omvärldsaktörer/intressenter Kunskapsproducenter Reglerande myndigheter Universitet Konsulter Media Artiklar Lösningsmodeller Utvärderingar Forskningsrapporter Lokala avtal Samverkansprojekt Utvärderingar Lagar och råd Delegationen Statliga verk Departement Strategiska förvaltare Lokala företrädare Kommunstyrelser Stadskansliet Regional ledning Budget Nyckeltals uppföljning Utredningar Kartläggningar Broschyrer Självvärderingar Förvaltning, företag, föreningar Samverkansgrupperingar

Utvärdering av samverkansprojektet varför, hur, till vad, av vem? Vad är syftet med utvärdering? Vad ska den användas till? För vem? Hur ska den genomföras? Hur ska den kommuniceras med omvärlden? Vem ska genomföra utvärderingen? Vad innebär utvärderingen? Utvärdering innefattar någon slags mätning Data från mätningen representerar egenskaper i den verkliga världen Skilda fenomen kan vara svåra att mäta bland annat när de är ganska abstrakta och saknar fysisk form

Vem utvärderar? Utvärderaren står utanför processen och tillämpar uppdragsgivarens bedömningskriterier. Översiktlig, berättaren, återger Bedömningskriterier Utvärderaren står utanför processen och tillämpar sin egen bedömningskriterier. Motståndare, kritiker, hittar hålen Uppdragsgivarens Förhållande till processen Distans Krönikören Opponenten Närhet Terapeuten Recensenten Utvärderaren medverkar i processen och tillämpar uppdragsgivarens bedömningskriterier. Bollplanket Utvärderaren medverkar i processen och tillämpar sin egen bedömningskriterier. Den kritiske samtalspartnern.

1996-2001 - Studie av flerpartssamverkan inom missbruksvården 1996-1997 1998 1999/2001 Verksamhetsperspektiv Från samverkan till nätverk Samverkansformen viktig Bedömningseffektivitet Nätverksorganisering Rehab.effektivitet Finansieringsperspektiv Från lärande reflektion till mognad Hög social bidragsutgift Anstormning av klienter ej klara för rehab. Minskade utgifter Arbetsträning avbryts, Klienter flyttas till soc.tj. Rehab.utgifterna ökar Utökad bedömning av enskildas rehab.behov Klientperspektiv Från klient till medborgare Klienterna blir väl bemötta Ökad kontakt med handläggare Reindividualisering Aktivering av individens erfarenhet och initiativ

Samvetsfrågan Behöver vi egentligen en utvärdering - projektet är ju framgångsrikt!