SAMMANSTÄLLDA SYNPUNKTER från ÄGARPARTER inför NY INRIKTNING för FoU Sjuhärad Välfärd utifrån SOCIALTJÄNSTENS BEHOV & VÄLFÄRDENS UTMANINGAR Utifrån

Transkript

1 SAMMANSTÄLLDA SYNPUNKTER från ÄGARPARTER inför NY INRIKTNING för FoU Sjuhärad Välfärd utifrån SOCIALTJÄNSTENS BEHOV & VÄLFÄRDENS UTMANINGAR Utifrån dialog med 45 företrädare för 8 ägarkommuner 22/8-17/10 samt med 20 företrädare för Högskolan i Borås 17/10 inklusive synpunkter från FoUS styrgrupp 28/10

2 Övergripande inriktning Fortsätta arbetet med att identifiera, prioritera vilka välfärdsutmaningar & utvecklingsinsatser som kan beforskas och bidra till en bättre praktik Välja några teman för välfärdsinsatser Fokus på brukarna i första hand samt frågor som rör ledning och handläggning Bidra till att öka samarbetet mellan ägarparter och relevanta ideella organisationer Diskutera roll- ansvarsfördelning på olika nivåer och i olika sammanhang Kompetens- och FoU-insatser via ägarparternas ledning och handläggare

3 UTMANINGAR/behov i kommunerna Personalens arbetsmiljö, utveckla yrkesroller, kompetensutveckling, bemötande och värderingar, etc Utvecklingsarbete ska främst ske via chefer/utvecklare utifrån brukarperspektiv. Planera för långsiktig hållbar utveckling i kommunerna där FoUS medverkar med kompetens- och FoUinsatser, utifrån t ex evidens och best-practice Bidra till utveckla och implementering av lednings-/kvalitetssystem, öppna jämförelser m flera styrsystem, metoder och modeller Integration: kompetens och FoU-insatser för att hantera frågor kring utslussning och etablering av migranter, kompetensinsatser inom värdegrund och kulturkompetens för personal etc Frågor som personalförsörjning (rekrytera, behålla, utveckla) ska det arbetas med i respektive kommun och t ex via kommunalförbundet

4 Behov av enstaka och längre mer omfattande kompetensinsatser Lärande i två steg via handledare för att kompetenshöja omsorgspersonal Vidareutbildning av t.ex. socialassistenter, kompetensutveckling av socionomer (på sikt utbilda socionomer) försörjningsstöd, (rätts)handläggning Metodstöd, dokumentationsstöd: IBIC, utredningsmetodik, direkthandledning Bemötande & värderingar Delaktighet Effektivisera administration och dokumentation (utvecklingsprojekt) Välfärdsteknologi (26/ dialogcafé) Psykisk ohälsa Integration av bl a nyanlända Tidiga insatser barn/unga t ex skolnärvaro Kompetensplaner/karriärvägar Fortsätta kompetensinsatser inkontinens

5 Forskning- Utvecklingsinsatser Utvecklingsprojekt: där skola/hälsa/socialtjänst möts Projekt i olika utvecklingsområden t ex försörjningsstöd Stöd för att implementera olika metoder t ex bpsd Omvärldsbevaka i relation till FoU-insatserna och via FoUS hemsida Stöd för att arbeta med personalens sjukfrånvaro ev. i projektform Genomföra olika utvärderingar ex. som nämnts: kom-hem -team Diskutera en kommungemensam bemanningspool? skapa t ex gemensam Mini Maria. FoUS-fråga? Få bättre flyt i vård/omsorgskedjans olika led, minska sjukskrivningar och administration, omfördela uppgifter för att få mer tid för socialsekreterare/handläggare att möta klienter

6 Arbetsformer för FoU-insatser Utbilda i två led : handläggare/handledare /chefer till baspersonal Forum för att reflektera bl a etiska frågor, fördjupa, ge konstruktiv kritik Handleda konkreta projekt Metoder som rollspel, fallstudier Aktionsforskning Hålla i vissa nätverk Starta tidsbegränsade arbetsgrupper i angelägna frågor som t ex kring integration Utbilda/handleda/hålla möten även på distans Eftersträva god framförhållning av kompetensinsatser och geografisk spridning

7 Diskussionsfrågor Vad ska prioriteras när det gäller: Målgrupper och målområden Kompetensinsatser FoU-insatser FoUS-insatsernas former Ansvarsfördelning mellan FoUS ägarparter och samverkansparter