Stöd för verksamhetsutvecklare/ utvecklingsledare i GR

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Stöd för verksamhetsutvecklare/ utvecklingsledare i GR"

Stefan Bergman
för 6 år sedan
Visningar:

1 Stöd för verksamhetsutvecklare/ utvecklingsledare i GR Dokumentation från möte genomfört

2 Bakgrund Uppdrag Ta fram förslag på nätverk, utbildning eller liknande, för utvecklingsledare/verksamhetsutvecklare i Göteborg och kranskommunerna. Träff februari 2017 För verksamhetsutvecklare där olika tema-områden lyftes fram, bland annat evidensbaserad praktik, kommunikation, IBIC, systematisk uppföljning. Planeringsgrupp våren 2018 En tillfällig grupp träffades för att diskutera behov och ta fram ett konkret förslag som kan presenteras på chefsnätverken i höst. - Anita Eliasson Stenungsund - Mia Norneby Norra Hisingen, Göteborg Stad - Charlie Larsson Västra Hisingen, Göteborg Stad - Camilla Liljegren Alingsås - Cornelia Björk FoU i Väst/GR - Karin Westberg Kompetensgruppen/GR

3 Om funktionen/professionen VU/UL Regionens VU/UL är en heterogen grupp olika utbildningsbakgrund och olika uppdrag. Många titlar Bland annat verksamhetsutvecklare (VU) och utvecklingsledare (UL) men de har olika betydelse i olika kommuner. Stor skillnad mellan kommuner med olika storlek Rollerna skiljer sig åt. Förväntas man göra allt eller får man istället mer avgränsade uppdrag? (Skillnaderna gäller särskild Göteborgs Stad i jämförelse med övriga kommuner). Skillnad hur organiseringen ser ut i olika kommuner och vem som ger VU/UL deras uppdrag.

4 Om kunskapsbehoven hos VU/UL Eftersom det är en heterogen grupp så ser kunskapsbehoven mycket olika ut. En gemensamt behov skulle kunna vara arbete med socialchef och stab, att hitta struktur i det arbetet. Hur jobba med kvalitetsledningssystem och de övergripande och stora styr- och ledningsfrågorna? (Organisationsteori.) Det finns behov av att stöd för att få till en skillnad längst ut i verksamheterna. (Implementeringsteori.)

5 Om kunskapsbehoven hos VU/UL Ny kunskap måste gå hand i hand med det praktiska. Får inte bli för okonkret. Behov av kunskap om hur man verksamhetsutvecklar inom ram, dvs. när resurser saknas. En annan utmaning rör svårigheter att få till en processtyrd organisation i en hierarkisk linjeorganisation. Kunskapsbehoven rör inte vad systematiskt uppföljning är. (Det som saknas är resurser för att följa upp och att sedan driva ett effektivt förändringsarbete grundad i den nya kunskapen).

6 Om behov av nätverk för VU/UL Det finns ett tydligt behov av ett regionalt forum att träffas för VU/UL i syfte att: Förenkla omvärldsbevakningen. Öka möjligheterna till effektivt erfarenhetsutbyte. Stärka det kollegiala lärandet (kollegial handledning). Stärka professionen. Kunna ligga i framkant när exempelvis nya riktlinjer kommer. Bättre underlag för planering. Kunna identifiera och prioritera gemensamma behov av kompetensutveckling. Avgöra om kompetensutvecklingsbehoven bäst kan mötas lokalt, regionalt eller nationellt. Behov av nätverk är störst utanför Göteborgs Stad, men även Göteborg har ett intresse av att nätverka. Dock inte rimligt att alla stadsdelar i så fall deltar. Behov och intresse finns av att också koppla ihop ett eventuellt nätverk med chefsnätverken, att kunna föra dialog om utvecklingsbehoven.

7 Om behov av stöd från GR Det finns intresse av att GR samordnar ett nätverk för VU/UL inom IFO- och FHområdena. Gemensamt nätverk för IFO-FH. Någon (GR?) behöver leda och sätta agendan för nätverket. Beredningsgrupp med representation, dels från Göteborgs Stad, dels från några mindre kommuner. Träffas cirka två gånger per termin. Nätverket bör ibland kopplas ihop med chefsnätverken.

8 Förslag GR ges i uppdrag att sammankalla och leda ett nätverk för regionens verksamhetsutvecklare/utvecklingsledare två gånger per termin. Nätverkets uppdrag skulle bland annat vara att diskutera gemensamma behov av kompetensutvecklingsinsatser och om dessa behov ska mötas lokalt, nationellt eller istället i samverkan inom GR.

9 Dokumentation från tidigare träff februari 2017 Evidens Evidensbaserad praktik, Evidens vad är det? Kommunikation Kommunikation, Kommunikation via bild Processkartläggning Processkartläggning, Kartläggningsmetod, Processledning Uppföljning Uppföljning, Kartläggningsmetod, Utvärdering och uppföljning, Utvärdering Ledning/rollen Processledning, Att leda utan att vara chef, Steget kompetensutveckling-verksamhetsutveckling, Konsultativt ledarskap, Ledning och styrning, Leda utvecklingsarbete, Konsultrollen, Kvalitetsledning, Min roll i organisationen, Driva förändringsarbete, Processledarrollen, Driva utveckling utan linjemandat Välfärdsteknik Implementering Implementeringsverktyg, Implementera kvalitet, kvalitetsrutiner Organisation IBIC Excel Erfarenhetsutbyte Lex Sara Bredd funktionshinderområdet

Relevanta dokument

FH chefsnätverket på GR /2020

FH chefsnätverket på GR /2020 FH chefsnätverket på GR 2018 2019/2020 Återblick och framåt Yvonne Witzöe 2019-03-15 Göteborgsregionen (GR) består av 13 kommuner som har valt att jobba tillsammans. Vi driver utvecklingsprojekt, har myndighetsuppdrag,