Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem



Relevanta dokument
Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem

Verksamhetsidé och mål 2011

Piteå ska år 2020 ha invånare 3 3. Piteå har nolltolerans för ungdomsarbetslöshet 2 2

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten

Nämndens uppdrag. Årets händelser. Ekonomi

Mål och vision för Krokoms kommun

Nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningsförvaltningen

Plan för hållbarhet. Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans. Plan för hållbarhet Plan , 189 Kommunstyrelsen

Samhällsbyggnad Mål och nyckeltal 2013

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Bilaga till delårsrapport. Nyckeltal

Mål och vision för Krokoms kommun

Nyckeltalsbilaga Årsredovisning 2018

Region Gotlands styrmodell

Andel i % skolår 9 som har behörighet till gysk estetiskt program Piteå 96,6% 94,3% 95,3% 92,3% 92,3% 94,5% Riket 86,9% 82,9% 84,8% 86,5% 86,5% 86,5%

Bilaga till årsredovisning Nyckeltal

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Strategiska planen

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Medborgarundersökningen 2015 Vad tycker våra medborgare om Sölvesborg?

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Varumärket Piteå. Tjänsteskrivelse

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision och mål för Åstorps kommun

Internbudget Barn- och utbildningsnämnden

Nyckeltal. Bilaga till årsredovisning 2014

Förvaltningsberättelsen

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i invånare, hälften i tätorten km 2 (=Skåne)

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning, riktlinjer för resultatutjämningsreserv och avsättning/nyttjande av reservfond Piteå kommun

Budget 2018 och plan

1(9) Budget och. Plan

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Personalpolitiskt program

Kommunstyrelsens. Internbudget. Verksamhetsplan

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

Arbetsmarknads- och integrationsplan

Fokusområden och indikatorer 2017

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Personalpolitiskt program

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Medborgarundersökning 2016

Plan för hållbarhet. Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Plan för hållbarhet Stöddokument Verksamhetsplan

Folkhälsoindikatorer för Umeå kommun

Tillsammans. Vår väg mot visionen

STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun

Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

32 Dnr Beslut Nämnden har tagit del av och ställer sig bakom verksamhetsplanen 2016.

Gymnasienämnden. Strategisk plan och Verksamhetsplan

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Tillsammans skapar vi tillväxt och tillit Utvecklingsstrategi (US) för Sävsjö kommun , med sikte på 2020

Linköpings personalpolitiska program

Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2010

Vision Arvika kommun

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Datum Kommunfullmäktiges mål Livskvaliteten för medborgarna i Bengtsfors kommun ska förbättras.

Måluppfyllelse för strategiska områden

Medborgarundersökning

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning. En kartläggning av målgruppen. som redogör för målgruppens storlek,

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

Faktorernas resultat redovisas som betygsindex vilka kan variera mellan 0 och 100.

Sammanställning av kompetensnämndens mål för 2018

Målområden. - i Lessebo kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014

Bilaga till delårsrapport. Nyckeltal

Din kommuns tillgänglighet via e- post. Medel Dalarna Högst i Dalarna Lägst i Dalarna Rättvik

Hälsoplan för Årjängs kommun

Program för ett integrerat samhälle

Månadsrapport Piteå kommun januari september 2009

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun


Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Styrkort: Mål och resultatmått gymnasie- och vuxenutbildningen 2019

STRATEGISK PLAN ~ ~

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Hur ser medborgarna i Lidköping på sin kommun?

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Vision 2030 Burlövs kommun

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning. En kartläggning av målgruppen. som redogör för målgruppens storlek,

Kvalitets- och verksamhetsplan för Arbetsmarknad och vuxenutbildning 2010

Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret. Drift och investeringar Utfall Budget Budget Plan Plan , tkr

Den snabba guiden till Värmlandsstrategin

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Vision W] NORA KOMMUN. Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med invånare år Övergripande mål. Hållbarhet.

Dnr KK13/232 STRATEGI. Strategi för integration och social sammanhållning. Antagen av Kommunfullmäktige

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Bakgrundsfakta om invånarna och kommunen

2017 Strategisk plan

Transkript:

Vision: Alla boende i Piteå, utflyttade och mentala Pitebor upplever att det är hit man kommer när man kommer hem. med Nämnd/förvaltning: Nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning Strategiska områden Kommunövergripande mål Kommunövergripande Barn och unga - vår framtid Barn och unga ges förutsättningar för en god start i livet. Vi tar tillvara barn och ungas delaktighet, engagemang och kreativitet. Barn och unga ges förutsättningar till inflytande i frågor som berör dem Andel elever i % som aktivt försökt påverka olika samhällsfrågor de senaste 12 månaderna (pojkar/flickor) Andel elever i % som upplever att deras försök att påverka de senaste 12 månaderna har gett resultat (pojkar/flickor) Andel som deltagit i Unga i Piteå - tycker, - granskar, -frågar, -projekt, -ungdomsarrangemang varav PåPP En god medborgardialog för och med unga Piteås ungdomar erbjuds feriearbete som en god introduktion till arbetslivet Antal som deltagit i Unga i Piteå - projekt Minst 80% per åldersgrupp av de som söker feriearbete (16-, 17- och 18-åringar) erbjuds plats Feriearbete erbjuds alla ungdomar 16-24 år i särskolan Feriearbete erbjuds alla flyktingar 16-24 år så länge de deltar i introduktionsprogram Barn och ungas nyttjande av tobak, alkohol och narkotika minimeras. Ingen ska använda narkotika Andel i % som aldrig rökt Genomsnittliga debutåldern för rökning uppdelat på pojkar/flickor Andel i % som aldrig druckit alkohol Genomsnittliga debutåldern för alkohol uppdelat pojkar/flickor (kände sig berusad) Andel i % som aldrig använt hasch eller annan narkotika Genomsnittliga debutåldern för hasch eller annan narkotika (pojkar/flickor) Sida 1 av 10

Barn och unga har en trygg och utvecklande uppväxt Personligt - Hur ser Du på livet just nu Andel i % barn totalt som finns i ekonomiskt utsatta hushåll Sida 2 av 10

Utbildning, arbete och näringsliv är grunden för all välfärd Genom satsningar på utbildning och näringsliv skapas tillväxt som har en avgörande betydelse för kommunens utveckling. Piteå ska år 2020 ha 45 000 invånare Piteå ska år 2010 ha ökat antal arbetstillfällen med 1 000 st jämfört med år 2003 Halverad ungdomsarbetslöshet Antal invånare i Piteå kommun. Delmål: Piteå ska år 2010 ha 42 500 invånare (tillväxtptogrammet) Antal arbetstillfällen (dagbefolkning) i Piteå kommun Andel ungdomar 18-24 år i Piteå Kommun som är öppet arbetslösa eller i program med aktivitetsstöd (högst 10 % = halverad från dec 2009) Andel öppet arbetslösa 16-64 år i Piteå kommun. Mål: Högst 4% *Nöjdhet med arbetsmöjligheter Sida 3 av 10 Arbete eller utbildning istället för försörjningsstöd Minska den totala ungdomsarbetslösheten Flyktingar och invandrare ska efter avslutad introduktionen varav delaktiga i arbets- och samhällsliv Andel personer som går från passivt försörjningsstöd till åtgärd och inte återgår till passivt försörjningsstöd. Andel arbetslösa (obalansen) ungdomar 18-24 år i Piteå Kommun som är öppet arbetslösa eller i program med aktivitetsstöd Andel KAP-deltagare som är arbetlösa tre månader arbetar, studerar eller deltar i ett statligt arbetsmarknadsprogram efter avslutad insats Andel som får arbete/går till studier efter avslutad SFi/praktik sfi-deltagare som arbetar, studerar eller deltar i ett statligt arbetsmarknads-program efter avslutad insats Andel som klarar Sfi sfi enligt den individuella studieplanen inom ett år Andel arbetslösa (obalansen) utrikesfödda i Piteå Kommun som är öppet arbetslösa eller i program med aktivitetsstöd

Genom ett livslångt lärande höja utbildningsnivån hos Piteborna Andel i % som studerar vidare inom tre år efter gymnasiet. Mål: Riksgenomsnittet +/- 5 procentenheter Andel i % 20-64 år med eftergymnasial utbildning Andel i % 20-64 år med gymnasial utbildning *Nöjdhet med utbildningsmöjligheter Genom regionalt efterfrågade Andel personer av de som går strategiska yrkesutbildningar stärka strategiska yrkesutbildningar som den lokala tillväxten erhåller arbete Ungdomar som har gjort studieavbrott inom gymnasieskolan återupptar sina studier Lämpliga individuella åtgärder för att främja återgång till utbildning ska erbjudas Antal personer som har genomgått en strategisk yrkesutbildning Antal personer som har fått grundläggande behörighet för högskolestudier genom vuxenutbildningen i Piteå Antalet ungdomar som återupptar sina studier efter att ha gjort studieavbrott inom gymnasieskolan Andel ungdomar som återupptar sina studier efter att ha deltagit i erbjuden åtgärd Piteå ska vara en attraktiv ort för näringsliv och företagande Förbättra näringslivsklimatet i kommunen. Mål: Tillhöra de 30 mest näringslivsvänliga kommuner år 2010 Antal nya företag per 1 000 invånare Sida 4 av 10

Strategiska områden Kommunövergripande mål Kommunövergripande Demokrati och öppenhet Piteå präglas av öppenhet, engagemang och delaktighet. Vi verkar för ett tillåtande klimat genom att både ta intryck av och ge avtryck i omvärlden. Piteborna ska känna att det är meningsfullt att engagera sig och att de kan påverka kommunens utveckling Piteborna ska uppleva så hög tillgänglighet och gott bemötande att de har anledning att tala väl om kommunens service *Nöjdhet med -information och öppenhet -påverkan -förtroende * Nöjd-Inflytande-Index *Nöjdhet med tillgänglighet Svar på enkla frågor på telefon, E-post och via Webb (% i KF nätverk) Antal tillgängliga tjänster på Internet, uppdelat på e-tjänster och e-servicetjänster Kommunens kundtjänsttelefoner (Turistbyrån, Personal, Ekonomi, IT, Teknik o Gatu, soc ek bistånd) -svarsfrekvens Piteborna upplever delaktighet och goda möjligheter att påverka Medborgare och kunder är nöjda med bemötande, information, tillgänglighet och service De lokaler där verksamhet bedrivs ska vara tillgängliga för personer med funktionsnedsättning Antal tillgängliga tjänster på Internet, uppdelat på e-tjänster och e-servicetjänster Genomförd översyn av tillgänglighet till verksamhetslokaler för personer med funktionsnedsättning Piteå präglas av en samhällsgemenskap med mångfald som grund Genom ett effektivt och kvalitetssäkrat integrations-arbete känner sig alla ny-inflyttade med utländsk bak-grund välkomna, respekterade och behövda i Piteå Andel som får fadderfamilj av de flyktingfamiljer som så önskar Sida 5 av 10

Andel flyktingar bosatta som väljer att stanna i Piteå under introduktionsprogram inom tre år efter ankomst Sida 6 av 10

Strategiska områden Kommunövergripande mål Kommunövergripande Livsmiljö Piteå erbjuder en trygg och lustfylld livsmiljö med omsorg och utvecklingsmöjligheter i livets alla skeden. Här är det positivt att bo, verka och LEVA. Piteå ska vara tryggt och tillgängligt för alla Piteå ska erbjuda attraktiva och varierande boendemiljöer *Nöjdhet med trygghet Årligt antal personer/1 000 invånare vårdade i slutenvård till följd av skador och förgiftningar *Nöjdhet med att bo eller leva i din kommun (Nöjd-Region-Index) Möjlighet till bostad som svarar mot behov och önskemål Piteå ska utveckla bra infrastruktur och goda kommunikationer *Nöjdhet med -gator och vägar -gång- och cykelvägar -kommunens kollektivtrafik Piteå ska vara en uthållig kommun *Nöjdhet med -miljöarbete (återvinning) -renhållning (gator, parker, sophämtning) Piteborna ska erbjudas en väl fungerande återanvändningsmarknad Försäljningsvärdet på Reprisen av det som går till återanvändning CO2-utsläpp i Piteå, ton per invånare CO2-utsläpp - inkl flygresor - från kommunkoncernen ton Andel miljöfordon av nyförsäljning i Piteå kommun % (geogr omr) SCB Andel miljöfordon av koncernens totala antal bilar Andel förnyelsebar energi för transportsektorn av totalt förbrukad energi (geografiskt område) (köps av SCB) Andel rättvise-, miljömärkta produkter av inhandlade produkter (mäts centralt) Piteå kommun ska öka andelen miljö- (inklusive lokalproducerade) och rättvisemärkta inköp Andel rättvise-, miljömärkta produkter av inhandlade produkter (mäts centralt) Sida 7 av 10

Piteå ska erbjuda förutsättningar för en god folkhälsa Distansöverbryggande teknik - Formuleras när resepolicy är antagen Resekostnader för tjänsteresor med bil, tåg, buss, flyg ska minska (mäts centralt) Vattenkvalitet. Antal otjänliga av totala dricksvattenprov Antal serveringstillstånd/10 000 invånare jmf länet och riket Antal liter 100%ig alkohol/invånare över 15 år jmf länet och riket Hur högt är ohälsotalet bland kommunens invånare 2009? (Totalt - kvinnor - män) Utreda möjligheter till insamling av begagnade saker (kläder, TV mm) på strategiska platser Öka kunskapen om hälsa i arbetslivet Distandöverbryggande teknik - Formuleras när resepolicy är antagen Resekostnader för tjänsteresor med bil. tåg, buss, flyg ska minska (mäts centralt) Utredning genomförd av möjligheter till insamling av begagnade saker (kläder, TV mm) på strategiska platser Antal aktiviteter som innehåller information om hälsa i arbetslivet Sida 8 av 10

Strategiska områden Kommunövergripande mål Kommunövergripande Personal Kommunen ska arbeta aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare och skapa hälsofrämjande arbetsplatser Mått från medarbetarenkät - index samt mått för Våga Låga och Förmåga (ej formulerade) 2011 ska sjukfrånvaron i % understiga 6,5 % Frisknärvaron (0 sjukdagar) ska uppgå till minst 41% 2011 ska frisktalet (0-7 sjukdagar) uppgå till minst 69% Lika kommunövergripande. Skapa intresse bland unga för yrken inom de kommunala verksamheterna Lika kommunövergripande Antal unga (16-24 år) av förvaltningens deltagare som praktiserat/arbetat inom Piteå Kommun inklusive de kommunala bolagen Heltid är en rättighet och grunden för anställning i Piteå Kommun, deltid är en möjlighet utifrån verksamhetens behov Andelen heltidstjänster ska öka varje år Piteå Kommun ska vara en jämställd arbetsplats där kvinnor och mäns kompetens, resurser och erfarenheter tas tillvara Antalet timmar som utförs av timanställda fördelat på kön ska minska Kvinnors genomsnittslön i förhållande till mäns genomsnittslön Sida 9 av 10

Ekonomi Kommunens finansiella ställning ska vara långsiktigt hållbar Resultatet i förhållande till skatteintäkter och generella statsbidrag i %. Målnivån mellan 2,0% - 3,0% Budgetramen ska hållas genom effektiv hushållning med disponibla resurser Resultatet. Mål: minst 0 kr i årsresultat Likviditet; Betalningsberedskap i antal dagar. Mål: Minst 30 dagar Soliditet; Inga lån Nämndernas/styrelsens resultat. Balans mellan ekonomi och verksamhet. Avtalstroheten i kommunen, 95% Extern kapitalförvaltning. Mål: 2% i reala termer Genom samverkan med externa aktörer ska den kommunala finansieringen av nämndens bruttokostnader vara 65 % (50% från 2012) eller lägre Nettokostnad för arbetsmarknadsåtgärder kr per kommuninvånare Kommunal finansieringsgrad, % Piteå Kommunföretag AB ska klara de kommunala bolagens ekonomiska åtaganden inom ramen för koncernen Piteå Kommunföretag AB Tillskott från Piteå Kommun till kommunala bolag (0 kr) Sida 10 av 10