Projektplan Utbildningsadministration och studentstöd

Relevanta dokument
Projektplan Från antagning till välkomnande

Stöd för internationalisering vid Campus Gotland

Projektplan Arbetsplatsens språk, kultur och identitet

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Projektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter

Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Prioriterade nyckeltal

Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU

Projektplan: Utveckling av kvalitetssäkringssystem för utbildning

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

UFV 2015/1673. Gemensam service. Delprojektplan, Projekt Segerstedt. Fastställd av Therese Iveby Gardell

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Utvecklingsplan 2050

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Projektplan delprojekt e-rekrytering

Nationell studentrekrytering

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Universitetsgemensamma administrativa stödroller på institutionsnivå/motsvarande Projektdirektiv Fas 1

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun

ORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning

NU - Nätbaserad utbildning för internationell positionering. Linda Assbring

Projektplan: Administrativa roller

Rubrikförklaringar till projektmallar

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm Projektdirektiv

Policy för projektarbete

Projektspecifikation

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Forskarutbildningssatsning (FUS) / Doctoral Studies Initiative (DSI) KTH

Projektprocessen. Projektprocess

Rehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Kvalitetsgranskning och uppföljning av utbildning vid Samhällsvetenskapliga fakulteten

Pilotprojekt för en gemensam serviceorganisation för Engelska parken och universitetsförvaltningen

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING

Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Ramverk för kvalitetsarbete i utbildning på. grundnivå och avancerad nivå

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Projektprocessen. Projektprocess

Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017

Projektplan Åtgärder för att nå budget i balans Neddragning 100 tjänster

Ramverk för projekt och uppdrag

Utveckling av ledningen av utbildning, forskning och samverkan vid Malmö högskola

Universitetsgemensam ITverksamhet

DoÄr E-arkivering. Projektplan

PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av

Projektplan för EKOLOGISK KOMPENSATION

Uppföljning av plan för lika villkor 2014

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

VU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b grupperllegiestruktur Sida: 1 (7) Delprojektdirektiv

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Handlingsplan för hållbar utveckling

Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag

Politiskt program för Social- och arbetsmarknadsnämndens verksamhetsområde?

Karolinska Institutet ett medicinskt universitet

PROJEKT DOKUMENT-ID VERSION

Arbete mot cannabis i Hägersten- Liljeholmen Projektplan Februari 2014

Det akademiska värdet av mobilitet Förslag till åtgärder för att öka antalet utresande utbytesstudenter

Projektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (5) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi. Region Norrbotten.

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Det akademiska värdet av mobilitet

Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:

UVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv Britt Lexander Version 4

Processen för verksamhetsplanering och uppföljning

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Projektplan: Dataplattformsprojektet DP08

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

Översiktlig projektplan Ny kommunal styrmodell och organisation Godkänd av finansutskottet

Projektplan - Modellprojekt för utveckling och implementering av YH-utbildning, del 2.

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Styr- och handledningsdokument

Internationaliseringsarbete vid fakulteten för Ekonomi, kommunikation och IT

Det akademiska värdet av mobilitet Ett EU-finansierat projekt för att öka antalet utresande utbytesstudenter

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Nationell studentrekrytering

Projektdirektiv Dnr V 2011/182. Ann-Charlotte Schützer Sida: 1 (5) Projektdirektiv

Projektdirektiv. AD-Data

Dok.förteckning Utgåva P1.0-1 Sida: 1 (6) Pedagogiskt ledarskap. PIL-enheten Göteborgs universitet. Projektplan. Filnamn: pil_projekt_

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

Bedömning av arbetsprestationer

Projektplan för projektet äldreboenden och vårdlokaler

Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess

Projektplan för Vision 2025

Projektplan Industriell Dynamik

Slutrapport. Socialförvaltningen Kvalitets och utvecklingsenheten. Förebyggande verksamhet inom Äldreomsorgen, projektnr 46347, ansvar 4990

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö

Projektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari Slutdatum: December 2019.

Verksamhetsplan för Studentcentrum

Projektplan: SLU40. Projektledare: Lena Andersson-Eklund Uppdragsgivare: Martin Melkersson Datum:

Transkript:

GOTLAND 2018/21 Utbildningsadministration och studentstöd Delprojekt 2 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av styrgruppen

Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Projektmål 3 3 Projektorganisation 4 3.1 Ansvar och roller 4 3.2 Arbetsformer 4 4 Förutsättningar och avgränsningar i projektet 4 5 Risker och möjligheter 4 6 Kommunikation 5 7 Leveranser 5 8 Budget 6 9 Överlämnande 6 10 Uppföljning 6 2

1 Bakgrund och syfte Vid Campus Gotland pågår ett arbete att stärka internationaliseringen av utbildning och forskning. Inom ramen för detta arbete startade hösten 2018 ett särskilt internationaliseringsprojekt med syfte att utveckla Campus Gotland som internationell miljö och mötesplats, stärka stödet till internationella studenter och lärare samt generellt öka internationaliseringen vid Campus Gotland. Projektet består av fyra delprojekt varav detta är ett. Delprojekt Utbildningsadministration och studentstöd ska föreslå insatser för att Campus Gotland ska kunna erbjuda ett fullgott stöd kring strategisk planering av det kursutbud som riktar sig till internationella studenter. Därutöver ska projektet föreslå insatser för att stärka stöd och service till såväl in- som utresande studenter under deras utbildning. Även ansvarsfördelning och former för samarbeten mellan universitetet och studentkåren Rindi i dessa frågor ska klargöras. 2 Mål 2.1 Effektmål Delprojektet mål är att etablera långsiktigt hållbara processer för professionellt stöd och god service till studenter och lärare inom de internationella utbildningarna samt för ut- och inresande studenter vid Campus Gotland. Detta förväntas bidra till en ökad internationalisering av verksamheten och att fler internationella studenter väljer att studera på Campus Gotland. 2.2 Projektmål Delprojektet ska: - Kartlägga nuvarande utbildningsutbud och framtida behov av utbildning som riktar sig till internationella studenter för bl. a valbara perioder/terminer. - Ta fram en strukturerad process för planering av detta utbildningsutbud - Ta fram en kommunikationsplan för hur detta utbildningsutbud ska kommuniceras till studenter och lärare (inför exempelvis studenternas val inom program) - Ta fram en kommunikationsplan för stödet till programsamordnare avseende mobilitetsfönster för utlandsstudier. - Föreslå åtgärder som stärker nuvarande stödfunktioner för internationella studenter vid Campus Gotland samt klargöra ansvarsfördelningen mellan institutioner och administrativa enheter i dessa frågor. En kostnadsberäkning för föreslagna insatser ska ingå i redovisningen. För samtliga aktiviteter ovan ska delprojektet lämna förslag på hur Studentkåren Rindis roll kan stärkas och tydliggöras. 3

3 Projektorganisation 3.1 Ansvar och roller Delprojektledare är Christer Waldenström utredare Campus Gotland därutöver ingår Jonathan Schalk, internationella kansliet, Uppsala, Sara Utas Vestling, studievägledare, Campus Gotland samt studentkåren Rindis ordförande Micaela Janatuinen. Delprojektets samtliga delar hanteras gemensamt av alla i projektgruppen. Respektive deltagare bidrar dock därutöver med sin specifika sakkunskap i varje enskild del. Delprojektledaren ansvarar för framtagande av del- och slutrapporter. 3.2 Arbetsformer Arbetsmöten kommer att hållas en gång i månaden under projektperioden. Vid behov planeras extramöten där emellan. Intervjuer kommer att hållas med berörda personer på institutioner (programsamordnare, kursansvariga, studierektorer m fl.) samt med funktioner som idag arbetar med stöd till internationella studenter (studenthälsa, studieadministration, reception m fl.). Kontinuerliga möten kommer att ske med delprojektledare för andra delprojekt. En studieresa till minst ett annat lärosäte som arbetat strukturerat med denna typ av frågor planeras - för benchmarking. Skriftlig dokumentation tas fram löpande inför varje avrapportering till styrgrupp. 4 Förutsättningar och avgränsningar i projektet Delprojektet kommer att resultera i ett antal förslag till åtgärder. Beslut om införande av dessa åtgärder fattas dock av andra inom universitetet såsom institutioner, fakulteter och administrativa enheter. Delprojektet kommer exempelvis kunna föreslå nya kurser och andra aktiviteter inom ramen för de internationella utbildningarna vid Campus Gotland. Beslut om dessa fattas dock av institutioner och fakulteter. En avgränsning gentemot andra delprojekt inom internationaliseringsprojektet kommer att behöva klargöras löpande. En dialog med övriga delprojekt kring delprojektens ansvarsområden har inletts och kommer att fortgå under hela projekttiden. 5 Risker och möjligheter Projektet kan i vissa delar vara tidskrävande. Projektmedlemmarna arbetar med detta projekt inom ramen för sin ordinarie anställning som givetvis innefattar andra arbetsuppgifter. Tidspress kan således uppstå under vissa perioder under projektiden. Delprojektledaren ansvarar för att rapportera till styrgruppen om tidspress uppstår inom projektet. Flera av projektets områden berör kommunikation och samverkan med andra inom universitetet (personal vid institutioner och administrativa enheter). Framgång i projektet bygger på dessa personers engagemang och prioritering av dessa frågor, något som givetvis kan variera. Ett arbete som syftar till att förbättra stöd och service för internationella studenter uppfattas dock sannolikt som ytterst så angeläget av berörda att dessa risker kan minimeras. 4

6 Kommunikation Mycket av delprojektet består i att kommunicera med andra. Viktiga mottagare av informationen är, förutom studenter och lärare, studierektorer, programsamordnare, kursansvariga vid institutioner samt ansvariga för studentstöd och service till internationella studenter inom förvaltningen. Kommunikationen kommer att ske i möten med dessa funktioner men även genom att berörda får lämna synpunkter på delprojektets rapporter och kommunikationsplaner under projekttiden. Projektets resultat kommer även att löpande rapporteras till Rektorsråd och Planeringsråd för Campus Gotland. 7 Leveranser Följande aktivitets och tidsplan gäller för delprojektet: Leveranser hösten 2018: 1. Kartläggning utbildningsutbud/framtida behov av utbildning för internationella studenter. Uppgifter hämtas från Uppdok/utbildningskatalog, behov av nya kurser formuleras i samverkan med programsamordnare/studierektorer eller motsv. vid berörda institutioner Kartläggningen påbörjas september - och förväntas vara färdig under sen höst 2018 inför institutioners planering av utbildningsutbud läsåret 19/20 och framåt. Leveranser -våren 2019 2. Beskrivning av process för planering av utbildningsutbudet på engelska färdig våren 2019 då planeringscykeln för nästkommande läsår är genomförd av institutioner och fakulteter. 3. Kommunikationsplan för utbildningsutbudet gentemot studenter och lärare del av ovan, färdigt våren 2019 Leveranser -hösten 2019 4. Kommunikationsplan för stödet till programsamordnare avseende mobilitetsfönster för utlandsstudier färdig för beslut om implementering hösten 2019 5. Förslag på åtgärder som stärker nuvarande stödfunktioner för internationella studenter vid Campus Gotland samt klargöra ansvarsfördelningen mellan institutioner och administrativa enheter i dessa frågor. del-levereras löpande under hela projekttiden men sluttrapporteras hösten 2019 6. Studentkåren Rindis medverkan och ansvar kring stöd och service till internationella studenter - rapporteras enligt tidplan under respektive insats ovan. Slutrapport med förslag på åtgärder levereras vid projekttidens slut d.v.s. i september/oktober 2019 5

8 Budget Lönekostnader ingår i varje medarbetares anställning. Medel för studieresa/benchmarking till annat lärosäte kan tillkomma (resekostnader för projektmedlemmar) om max 20 000 kr. Eventuellt kommer Erasmus staff-exchange medel att sökas för studieresa till lärosäte utanför Sverige. 9 Överlämnande Del- och slutrapport överlämnas till styrgrupp enligt aktivitets- och tidplan som angivits ovan under 6. Leveranser. 10 Uppföljning Delprojektets resultat följs upp enligt de principer och enligt den tidsplan som beslutas för hela Internationaliseringsprojektet. 6