Sagan om glasögonen. Källa: Jonas Nyström: Att mötas och utvecklas ABC i att bygga interkulturella utbyten.



Relevanta dokument
kulturer är inte vad man ser, utan vad man ser med. en saltvattensfisk i sötvatten

Din RelationsBlueprint - Källan till smärta eller framgång i din intima relation

Edward de Bono: Sex tänkande hattar

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

Flickor, pojkar och samma MöjliGheter

6-stegsguide för hur du tänker positivt och förblir positiv.

Interkulturalitet i förskolan. Mathilda Eddestål, Skiftingehus förskola Eleonor Klint, Krongatans förskola Ylva Wiklund, Lagrådsgatans förskola

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

OM VÄRDSKAP. konsten att få människor att känna sig välkomna

Insikt & Utveckling Renée Ohlson

BAKTAL, SKVALLER OCH FÖRTAL

Hur erfarenhet av interkulturell mobilitet och social kompetens kan bidra till emotionell intelligens

52 kort för ett levande värdegrundsarbete. Helena Hammerström. 1 Helena Hammerström,

Helena Hammerström 1

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen

Scouternas gemensamma program

PEDAGOGENS KOMPETENSER

Kompis Sverige 2018 Deltagare och resultat.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Att anta utmaningen Föräldrar och skolan i mångkulturella skolmiljöer Laid Bouakaz. Fil. dr. i pedagogik språklärare/f.d.

MÖTE MED TONÅRINGAR som har mist en förälder

>>HANDLEDNINGSMATERIAL DET DÄR MAN INTE PRATAR OM HELA HAVET STORMAR

Personalpolitiskt program

Kvalitetsrapport Läsåret 2016/2017 Lilla Grönhög, Grönhögsvägen 58-60

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

LIKABEHANDLINGSPLAN ALLA ÄR OLIKA OCH OLIKA ÄR BRA!

Vår gemensamma värdegrund.

Interkulturella möten Vad händer? Teoritext

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Vågar du prata om kulturella skillnader i ledarskapet?

för Rens förskolor Bollnäs kommun

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden

Det är också viktigt att under utbildningen lägga in tid för reflektion. Det behöver den inåtvända.

BERÄTTARFESTIVALEN SKELLEFTEÅ APRIL. Skellefteå skriver. 6 Hålet. En berättelse från Skellefteå

Ad Acta Fritid AB LIKABEHANDLINGSPLAN. Handlingsplan med syfte att förebygga och motverka alla former av kränkande behandling och trakasserier.

TOLERANS 5 GRÄNSLÖSA RELATIONER

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning

BASKUNSKAP OM HUNDAR En del av Hundskola.NU! 1.0 av Ingela Melinder

Vad är kommunikation? HTF i Borås 23 mars Kommunikationsnivåer. Information. Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation

Likabehandlingsplan för Solbergaskogens förskolor ht2015- vt2016

Grupper, roller och normer

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

Professionella pedagogiska samtal

Din karriär och utveckling

Webbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö

Interkulturella läroprocesser och integrering

Diskussion om vanliga reaktioner vid trauma. Vanliga reaktioner vid trauma. Diskussionen om vanliga reaktioner vid trauma har flera syften:

SAPU Stockholms Akademi för Psykoterapiutbildning

Ledarskap för mångfald och ett. Ett inkluderande arbetsklimat

5 vanliga misstag som chefer gör

Intervjuguide - förberedelser

Den mångkulturella Norden utmaningar för utbildning och delaktighet

Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

ÖVNINGAR KRING KOMMUNIKATION OCH PARRELATION

Hur definieras ett jämställt samhälle? (vad krävs för att nå dit? På vilket sätt har vi ett jämställt/ojämställt samhälle?)

Människans möte med den mänskliga kroppen. Ett pedagogiskt studiematerial

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling. Förskolan Vasavägen Vasavägen 2 Planen gäller

kan kämpa ett helt liv i ständig uppförsbacke utan att uppnå de resultat som de önskar. Man försöker ofta förklara den här skillnaden med att vissa

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

EQ-programmet. Utbildning i medvetet självledarskap för ett helare och rikare liv

Global nedvärdering av sig själv, andra och livet.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Känslor och sårbarhet. Elin Valentin Leg psykolog

Ett erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson.

Respekt och relationer

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Livet är enkelt att leva

Mot en gemensam definition av systemiskt tänkande - i dag och inför framtiden.

Hitta drivet i livet!

Personalpolitiskt program

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Bilaga D: Ledarguiden

INTERKULTURELLA MÖTEN UTIFRÅN ETT MAKT PERSPEKTIV

Tips till dig som UTBILDARE

Studie- & diskussionsmaterial WEBBUTBILDNINGEN

Transnationellt utbyte Reggio Emilia

ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA

FOKUSOMRÅDE. Interkulturalitet och flerspråkighet Föreläsning med Ingmarie Bengtsson. 22 september Lagar, styrdokument och överenskommelser

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Inkluderande arbetsplatser och ledarskap

Att möta våldsutsatta kvinnor metoder för bemötande och samtal

Att anta utmaningen i mångkulturella skolmiljöer. Laid Bouakaz Lektor i interkulturell pedagogik Malmö högskola

Snäckans Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

MÅNGFALD MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER LIKABEHANDLING. Seroj Ghazarian/ HR-utveckling

Konsten att leda workshops

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala)

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Förvirrande begrepp?

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Interkulturellt samarbete processer, problem och möjligheter. Jonas Stier Mälardalens högskola

Samtal med Hussein en lärare berättar:

Lev som du lär. Om jag till exempel tycker att det är viktigt att ta hand om naturen, så är varje litet steg i den riktningen måluppfyllelse:

Transkript:

Sagan om glasögonen Tänk dig att alla människor i ditt eget land, från tidernas begynnelse, idag och för all framtid, föddes med två ben, två armar, två ögon, två öron, en näsa, en mun och ett par solglasögon med gula linser. Ingen har någonsin tyckt att det är konstigt att man har solglasögon på sig jämt för det har alltid varit så och de är en del av den mänskliga kroppen. Alla har dem. Ta av dig solglasögonen och titta på dem. De värderingar, attityder, idéer som alla i ditt land delar är vad som ger solglasögonen dess gula färg. Allt alla har sett, lärt sig och upplevt har kommit in till hjärnan genom de gula linserna. Allt har filtrerats genom de värderingar och idéer som färgar linserna gula. De gula linserna är dina attityder, din tro, dina värderingar, fin kulturella bakgrund. Tusentals mil bort, i ett annat land, har människorna från tidernas begynnelse, idag och för all framtid fötts med två ben, två armar, två ögon, två öron, en näsa, en mun och ett par solglasögon med blåa linser. Ingen har någonsin tyckt att det är konstigt att man har solglasögon på sig jämt för det har alltid varit så och de är en del av den mänskliga kroppen. Alla har dem. Allt som människorna i det andra landet har sett, lärt sig och upplevt har filtrerats genom de blåa linserna. En gång reste en man från ditt land till det andra landet. Han var smart och förstod att för att lära sig om det andra landet och det andra folket måste man skaffa sig ett par blåa solglasögon, så att man kan se. När han kom till det andra landet hade han skaffat ett par blåa glasögon. Han stannade i tre månader och kände att han verkligen lärde sig mycket om det andra folkets värderingar, tro och idéer. Han kunde verkligen se med hjälp av sina nya blåa glasögon. När han kom hem till sitt eget land igen var han expert på det andra landet och berättar stolt med många intresserade åhörare att deras kultur är grön. Källa: Jonas Nyström: Att mötas och utvecklas ABC i att bygga interkulturella utbyten.

Kulturell medvetenhet Om du vill veta något om vatten, fråga inte en fisk. Ofta tar vi vår egen kultur för given. Normalt sätt tänker vi inte medvetet på den men när vi stöter på en annan kultur så står vi öga mot öga med de grundläggande ämnena språk och kultur. Vissa saker som för oss är normala betyder någonting helt annat i någon annan kultur. Definition För det första så är kultur inte genetiskt betingat utan inlärt. För det andra så är en kulturs olika uttryck intimt sammankopplade förändras någon del så kommer allt annat att påverkas. För det tredje så är det gruppmedlemmarnas gemensamma kulturella uttryck som definierar gränserna mot andra kulturer. Kultur är sättet vi ser på världen. Det är hur vi beter oss beroende på värderingar, attityder och föreställningar vi lärt oss. Det är de glasögon genom vilka vi ser på världen. Kultur är ett inlärt system av beteendemönster som karaktäriserar medlemmarna i en grupp i samhället. Kultur inbegriper allt medlemmarna i en grupp tänker, säger gör och skapar, deras vanor, språk, saker och gemensamma attityder och känslor. Kultur är inlärt och överförs från generation till generation. Kultur är skapat av människor. Om andra kulturer Från födseln uppmuntras barn att bli etnocentriska, att hennes land, hennes folk, hennes språk, hennes allt är inte bara annorlunda gentemot andras, utan även bättre. De äldre lär de yngre detta omedvetet genom allt som tänks, sägs och görs. Föräldrar lär omedvetet sina egna barn att vår kultur är den rätta kulturen, det är det vi har som är normalt och det är främlingar som är konstiga. Att vara öppen vid möten med andra kulturer kan ge mycket. På det personliga planet lär man sig om hur andra gör saker och hur de organiserar sina liv. Dessutom kan varje kultur lära sig av andra kulturer, man slipper uppfinna hjulet på nytt och kan dra nytta av andra kulturers filosofer, forskare och konstnärer. Ännu viktigare är att genom att studera andra kulturer får vi en djupare insikt i vår egen kultur. Våra glasögon som vi ser på världen genom blir även till speglar som ser tillbaka på vårt eget sätt att leva. Kulturell medvetenhet Kulturell medvetenhet är en attityd. Det betyder att man är uppmärksam på att det existerar andra kulturer och att de är värdefulla för ens egen kultur, att man kan dra nytta och lära sig från dem. Kulturell medvetenhet betyder också att man respekterar andras vanor, värderingar och normer, även de som skiljer sig från ens egna uppfattningar om vad som är rätt. Fördomar I definitionen av andra kulturer övergeneraliserar man lätt vissa karakteriserande drag och får det att bli typiskt för en viss grupp. Ofta kommer dessa bilder från media och våra egna kulturella glasögon. Tendensen att standardisera eller förenkla en annan kultur skapar stereotyper. Stereotyper som finns kvar trots information eller bevis om att det motsatta gäller, övergår till att vara fördomar. Alla har fördomar, därför är det viktigt att man är medveten om det och aktivt jobbar för att kontrollera dem och minnas att våra fördomar är just det fördomar.

Mono-, Mång- och Interkulturella miljöer Vi människor har en naturlig dragning till människor och grupper som vi kan identifiera oss med. Så skapas monokulturella miljöer. I en monokulturell grupp är en enda kultur representerad. Där kan gruppmedlemmarna se sig själva i varandra och kan därmed få bekräftelse. Bekräftelsen betyder i sammanhanget signaler om att man är accepterad och upptagen i gemenskapen. De som ingår i den monokulturella gruppen delar vanligen världsuppfattning, värderingar, beteenden, kommunikationsmönster och mycket annat. Dessa gemensamma värden bidrar till gemenskap och trygghet som utgör en form av försvar mot det som är annorlunda och som omedvetet kan upplevas som lite skrämmande, kanske till och med som ett hot. I en mångkulturell miljö är flera kulturer representerade; det vill säga att två eller flera monokulturella är i varandras närhet eller tillsammans på samma plats. I en sådan miljö finns naturligtvis möjligheter till kulturmöten och utbyten mellan människor med olika värderingsgrunder och traditioner, men mötet skapas inte automatiskt. Det är snarare så att vi oftare väljer att närma oss det vi redan känner igen, en monokulturell grupp som vi gärna tillhör, och det är delvis därför som de olika etniska och kulturella grupperna som finns i en mångkulturell miljö existerar mer eller mindre isolerade från varandra. Det finns många exempel på mångkulturella miljöer där de monokulturella grupperna undviker varandra och faktiskt aldrig möts, flera av de största svenska städerna är lätta att associera till. En interkulturell miljö skapas när monokulturella grupper i en mångkulturell miljö väljer att möta varandra genom att ta steget mot integration och samverkan med det som är annorlunda. I en interkulturell miljö upphör den tydliga uppdelningen. Där möts och blandas kulturella uttryck och världsbilder och där kan vi möta nya sätt att tänka, upptäcka nya lösningar på problem, se livet ur nya perspektiv, till och med komma oss själva närmre. Men det förutsätter att vi vågar öppna upp oss för det som kan vara både skrämmande och svårt att förstå, och kanske till och med provocerande. Det kan till exempel vara svårt att acceptera att verkligheten faktiskt är relativ och att det finns olika sätt att bedöma vad som är rät och fel vilket kan vara så frustrerande att vi faktiskt väljer att ta ett steg tillbaka till det som vi känner igen, tillbaka till den monokulturella miljön.

Integration eller segregation? Rörelsen mellan integration och segregation är en levande och högst naturlig process i mötet mellan kulturer. Vid segregation sluter sig grupper av människor, såväl geografiskt som mentalt, kring till exempel religion, kulturarv, kön, hudfärg, yrkesroll, socialgrupp eller andra grunder för förening eller isolering. Vid integration samlas, samverkar och fungerar människor tillsammans, oavsett olikheter. Dessa motsatser utgör också skillnaden mellan det mångkulturella och det interkulturella, och valet ligger hos oss (individerna) själva. Faktorer som påverkar i respektive riktning. Känslor, behov och mekanismer som motiverar segregation Behov av: Trygghet Bekräftelse Gemenskap Stabilitet Känslor av att vara utsatt för: Förvirring Utanförskap Rädsla för att: Misslyckas Göra fel Vara utsatt Längtan efter det kända, det förutsägbara Trötthet och behov av vila Kulturchock och anpassningsstress Brist på kommunikation Känslor, behov och mekanismer som motiverar integration Behov av: Trygghet Bekräftelse Nyfikenhet Sökande efter: Ansvar Delaktighet Önskan att lära känna, att förstå och att lära sig mer om varandra Önskan att passa in, att tillhöra en gemenskap Komplementarism Informations- och kunskapssökande Kärlek Fördomar och stereotyper

Världen består av tre kulturer Richard D. Lewis delar in världens kulturer i tre grupper; linjäraktiva, multiaktiva och reaktiva kulturer. Människor i linjäraktiva kulturer ser tiden som en tidsaxel och planerar vanligen noggrant sina aktiviteter längs denna axel, gärna med god framförhållning. De är uppgiftsinriktade och välorganiserade och gör bara en sak i taget. De linjäraktiva följer helst i detalj i förväg gjorda planer och kan bli irriterade och störda när planeringen inte följs. De sätter stor vikt vid fakta och analys och delar in sitt arbete i projektdelar i vilka de fokuserar på ett problem i taget. För linjäraktiva är det naturligt att utgå från logik snarare än känsla. De håller noga isär yrkesmässiga och sociala aktivteter. I andra kulturer beskrivs ofta de linjäraktiva som lite stela, inåtvända och oflexibla. Representanter för multiflexibla kulturer kännetecknas av stor flexibilitet och förmåga att hålla många bollar i luften samtidigt. De utför vanligen inte uppgifter i en förbestämd ordning utan gör hellre flera saker samtidigt och prioriterar efter hand; eventuella problem löses först när man kört fast. Multiaktiva människor är inte intresserade av tidsscheman eller punktlighet. De är däremot både spontana och sociala och samlar ett stort nätverk av människor omkring sig, särskilt släktingar. Den multiaktive behöver inga tydliga gränser mellan fritid och arbete. Effektivitet för den multiaktive kan vara att göra många saker samtidigt ju fler saker de kan göra samtidigt desto nöjdare är de med sig själva. Den multiaktive går mer på känsla än fakta. I reaktiva kulturer finns goda lyssnare som omsorgsfullt vårdar vad de säger. Större vikt läggs vid hur något sägs än vid vad som sägs och ofta används ett sofistikerat kroppsspråk istället för ord. De beskrivs ofta som lite inåtvända men visar stor respekt för människor omkring sig och de är noga med att ta reda på exakt vad andra egentligen menar med vad de säger, de avbryter aldrig. De är eftertänksamma och gör gärna pauser för reflektioner i diskussionen. De är extremt ärliga, lojala och punktliga. De planerar långsamt men är mycket skickliga på att se samband och på att summera. De plockar upp bra idéer och gör dem ännu bättre.

Interkulturellt lärande Integration är vägen till interkulturellt lärande. Genom integration kan vi uppnå en interkulturell miljö som skapar grunden för interkulturellt lärande, en lärande, en lärandemiljö vars förutsättningar och potential kan sammanfattas så här: Ska man studera kulturella särdrag krävs minst två kulturer på samma plats. I jämförelsen är det lättar att se vad som är typiskt för respektive kultur, vad som är viktigt i fråga om traditioner, beteenden och grundvärderingar. I interkulturellt lärande använder deltagarna inte bara intellekt och logiskt tänkande. Också känslor, attityder och värderingar involveras i inlärningsprocessen, vilket kan göra den mer engagerande och effektiv. Interkulturellt lärande gör individen delaktig snarare än passiv. Individens delaktighet intensifierar lärandet och genererar känslomässiga processer, reflektion och eftertanke som främjar inte bara lärande utan också personlig utveckling. I mötet med andra kulturer får deltagaren en ny roll och en chans att pröva nya beteendemönster. Lärandeprocessen är upplevelsebaserad vilket ger möjlighet att applicera och testa teorier och generaliseringar i verkligheten. I en interkulturell miljö ökar sannolikheten för att saker görs på ett nytt sätt: deltagaren prövar nya lösningar och det ger nya perspektiv. Det interkulturella mötet kan skapa tillit och relationer mellan människor vilket gör meningsoch erfarenhetsutbyte naturligt och mindre hotfullt. Du är en kulturell produkt Var och en av oss, varje individ, är ett resultat av prägling och påverkan utifrån. Alla utsätts vi för kulturell programmering, vi programmeras med kunskap, koder, ritualer, beteenden och allt annat vi behöver för att fungera tillsammans med andra människor i vår egen kultur. En människas kulturella programmering kan sorteras i tre huvudsakliga delar; en individuell delen dit personlighet och individuella särdrag räknas; en kulturell del bestående av de beståndsdelar som är hämtade från den egna kulturen samt en universell de med det som vi programmeras med som kan betraktas som globalt och som kan återfinnas hos människor över hela världen. Den kulturella programmeringen har vissa avgörande effekter: - Den påverkar hur vi tiolkar det vi iakttar. - Den påverkar hur vi reagerar när vi möter andra människor. - Vår perception är kulturellt betingad; vårt sätt att ta emot, sortera, applicera och lagra information och intryck bestäms av vår kulturella programmering. Du upplever verkligheten som du är, inte som den är - Okänd När den svenska kvinnan möter den beslöjade muslimska kvinnan på gågatan i Uppsala tänker hon: Vi kanske inte har kommit hela vägen vad gäller jämställdhet mellan könen i vår kultur, men det där, det slipper vi i alla fall!. Senare går den muslimska beslöjade kvinnan förbi H&M: s skyltfönster, dekorerade med två meter höga posters visande kvinnor klädda i endast bh och trosor och hon tänker: Vi har kanske inte kommit hela vägen vad gäller jämställdhet mellan könen i vår kultur, men det där, det slipper vi i alla fall! - Okänd