Verksamhetsberättelse

Verksamhetsberättelse 2011 Gränskommittén Østfold Bohuslän - Dalsland Fastställd av styrelsen 2012-03-02 5

Innehåll 1. Inledning... 2 2. Vision. 2 3. Övergripande mål 2 4. Roll, uppgift... 2 5. Strategi.. 2 6. Handlingsprogram 2009-2011... 3 6.1 Insatsområden... 3 6.2 Verksamhet.... 3 6.3 Indikatorer... 3 7 Gränskommitténs verksamhet 2011.. 4 7.1 Indikatorer 2011... 4 7.2 Handlingsplan 2011.. 5 7.3 Styrelse, arbetsutskott & sekretariat... 5 7.4 Basverksamhet.. 7 7.5 Information.. 8 7.6 Nätverk.... 9 7.7 Nordiska ministerrådet.. 9 7.8 Interreg... 10 7.9 Projektverksamhet. 10 7.10 Insatsområde Gränshinder.. 11 7.11 Insatsområde Näringsliv... 15 7.12 Insatsområde Infrastruktur/kommunikationer 20 7.13 Insatsområde Samarbete/erfarenhetsutbyte. 21 7.14 Insatsområde miljö/hälsa.. 25 8. Ekonomisk redovisning 2011 28 8.1 Resultaträkning 2011 29 8.2 Projektbidrag. 30 En droppe droppad i livets älv har ingen kraft till att flyta själv Det ställs ett krav på varenda droppe: Hjälp till att hålla de andra oppe!" (Tage Danielsson) Sida 1 av 30

1. INLEDNING Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland är ett gemensamt samarbetsorgan belägen mellan Oslo och Göteborg i sydvästra Sverige och sydöstra Norge. Regionen har det tätaste och mest frekventa kontaktmönstret längs hela svensk-norska gränsen, gällande trafik, handel, turism och arbetspendling. Inom Gränskommitténs samarbetsområde bor närmare 460 000 invånare. Samarbetet inleddes år 1980 för att främja utvecklingen i området och för att få ett forum för frågor som rör båda länderna. Gränskommittén består av 22 svenska och norska kommuner samt Østfold fylkeskommune och Västra Götalandsregionen. Kommittén jobbar aktivt med att se gränsen mellan Sverige och Norge som en möjlighet och inte som ett hinder. Gränskommittén är ett av 12 samarbetsområden som ingår i Nordiska ministerrådets regionalpolitiska samarbete över gränsen. Gränskommitténs verksamhet finansieras via medlemsavgifter, bidrag från Nordiska ministerrådet samt projektbidrag. 2. VISION Gränskommittén skall arbeta för att utifrån regionens förutsättningar, medverka till att utveckla gränsområdet Østfold Fyrbodal (norra Bohuslän och Dalsland) till en attraktiv gränsregion att verka och bo i för människor, företag och organisationer. 3. ÖVERGRIPANDE MÅL Verka för en ekonomisk och miljömässig hållbar utveckling och framtidstro genom ökat engagemang bland regionens företag och invånare. Utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser. Bidra till att ytterligare förstärka den historiska, kulturella och språkliga samhörigheten Underlätta för invånare och företag att leva, arbeta, studera och bedriva verksamhet oavsett var man bor i regionen. 4. ROLL/UPPGIFT Genomförandeorganisation för uppgifter som medlemmarna önskar. Nätverksbyggare, informatör och plattform för erfarenhetsutbyte. Utveckling, samordning och projektinitiering. Hjälp och stöd till regionens invånare och företag. 5. STRATEGI Gränskommitténs uppgift är att skapa förutsättningar för konkret samarbete över riksgränsen. Kommitténs strategi bygger på en koppling mellan vision, övergripande mål samt mål på insatsnivå. De övergripande målen skall uppnås genom huvudsaklig fokusering på de insatsområden som Gränskommittén definierat, och där projekten/aktiviteterna fungerar som konkreta verktyg för måluppfyllelsen. Gränskommittén kan fungera som projektägare, projektledare, deltagare eller medfinansiär utan inbördes prioritering, det centrala är att uppnå målen och bidra till en utveckling i gränsregionen. De projekt som Gränskommittén initierar, medfinansierar eller driver skall ha en nytta för gränsregionen Sida 2 av 30

både på svensk och på norsk sida. Projekten bör även ha en koppling till något av de prioriterade områdena i handlingsprogrammet. Gränskommittén kan också på annat sätt medverka i t.ex. styr- och referensgrupper, nätverk etc. I strategin ingår också det dagliga arbete som sker parallellt med projektverksamheten, t.ex. uppbyggande och underhåll av nätverk, planeringsarbete, informationsinsatser, kontakter med offentliga institutioner, privata företag och allmänheten. Sekretariat leder den dagliga verksamheten. 6. HANDLINGSPROGRAM FÖR PERIODEN 2009-2011 6.1 INSATSOMRÅDEN Gränskommitténs mål under programperioden skall uppnås genom att dels utveckla och stärka Gränskommitténs roll som forum för en politisk dialog, dels fokusera verksamheten till nedanstående fem insatsområden där synsättet att se gränsen som en möjlighet skall genomsyra aktiviteterna. Insatsområde A Insatsområde B Insatsområde C Insatsområde D Insatsområde E Gränshinder Näringsliv Infrastruktur/kommunikationer Samarbete/erfarenhetsutbyte Miljö/Hälsa 6.2 VERKSAMHET Gränskommittén bedriver verksamhet inom en rad områden för att utveckla gränsregionen. Verksamheten kan delas in i två delar; basverksamhet och projektverksamhet. Basverksamhet I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetstänkande. Exempel på övrigt arbete kan vara nätverksbyggande och kontakter med medlemskommuner, myndigheter och organisationer på lokal, regional och nationell nivå, Nordiska ministerrådet, nordiska och baltiska gränsregioner, företag, norska och svenska institutioner, Interreg och andra EU-program, massmedia och inte minst, allmänheten. Projektverksamhet En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, medfinansiera och driva olika former av projekt. 6.3 INDIKATORER För att måluppfyllelse skall kunna mätas, innehåller handlingsprogrammet fem resultatindikatorer som gäller för samtliga insatsområden; 1. antal projekt 2. antal nätverk/mötesplatser 3. antal informationsaktiviteter 4. antal lobbyingaktiviteter 5. antal utredningar. Syftet med de allmänna indikatorerna är att på ett administrativt enkelt sätt få fram några viktiga resultat av Gränskommitténs samlade verksamhet. Sida 3 av 30

7. GRÄNSKOMMITTÉNS VERKSAMHET 2011 7.1 INDIKATORER 2011 Sammanfattningsvis har Gränskommittén under 2011; - varit involverad i 61 projekt/projektförslag, varav 17 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat - genomfört ett småprojekt samt startat upp ett treårigt projekt Gränshinder för näringslivet i nära samverkan med Öresundskomiteen och Grensetjänsten. - deltagit i 176 nätverk och 7 mötesplatser - deltagit på 38 seminarier/informationsmöten - hållit information/föredrag om Gränskommitténs verksamhet vid 117 tillfällen - 14 gränshinder har uppmärksammats och är under utredning, - deltagit i 12 utredningar och skickat 2 skrivelser, - tagit fram en ny lay out för webbsidan, - slutredovisat tre projekt; KONTAKT 2009/KONTAKT 2010, Gränshinder för näringslivet (småprojekt) och Proaktiv kontaktverksamhet (småprojekt), - deltat ut årliga pris för den bästa gränsregionala insatsen, - tagit fram ett nytt handlingsprogram för åren 2012-2014 samt - ansökt om medel från Nordiska ministerådet för åren 2012-2014. Antal Gränshinder Näringsliv/ Kultur 1. Projekt 1.1 egna/delaktiga 1.2 initierat/medfinansierat 1.3 avslag 1.4 projektförslag 2 Nätverk/mötesplatser 2.1 nätverk egna/delaktiga 2.2 nätverk deltagande 2.3 mötesplatser egna/delaktiga 2.4 mötesplatser deltagande 3. Informationsaktiviteter 3.1 seminarier egna/delaktiga 3.2 seminarier deltagit 3.3 föredrag 3.4 informations material 4. Lobbyaktiviteter 4.1 intressebevakning skrivelser 4.2 yttrande 5. Utredningar 5.1 egna 5.2 medverkande 5.3 yttrande 5 4 9 2 10 27 1 1 11 3 15 3 62 8 2 3 5 66 1 1 1 1 Infrastruktur/ Kommunikationer 1 2 2 Samarbete/ Erfarenhetsutbyte 5 5 4 11 48 6 2 1 1 9 6 26 7 Miljö/ Hälsa 1 1 Summa 68 173 19 127 38 4 5 2 7 3 14 1 9 1 Sida 4 av 30

I diagrammet framgår indikatorerna för åren 2007 2011. 7.2 HANDLINGSPLAN 2011 Gränskommittén har antagit en handlingsplan för 2011, i vilken framgår prioriteringar för verksamheten under 2011. Verksamhetsplanen är indelad i 12 områden; 1) styrelse, arbetsutskott & sekretariat, 2) basverksamhet, 3) information, 4) nätverk, 5) Nordiska ministerrådet, 6) Interreg Sverige-Norge, 7) projektverksamhet, 8) gränshinder, 9) näringsliv, 10) infrastruktur/ kommunikationer, 11) samarbete/erfarenhetsutbyte samt 12) miljö/hälsa. Nedan redovisas prioriteringar och resultat inom respektive område för verksamhetsåret 2011. 7.3 STYRELSE, ARBETSUTSKOTT & SEKRETARIAT Styrelse Gränskommitténs arbete leds av en styrelse bestående av 30 ledamöter och 30 ersättare. Styrelsen har under 2011 sammanträtt vid fyra tillfällen: 25 mars, 10 juni, 7 oktober och 9 december. Norska kommunalvalet hösten 2011 har inneburit förändringar i styrelsens sammansättning. Vid sista styrelsemötet i december 2011 deltog nyvalda norska ledamöter/ersättare. Thor Edquist tog över ordförandeklubban från Per-Kristian Dahl, som haft den sedan 2008. Per-Kristian tackade för tiden som ordförande och betonade vikten av fortsatt gränssamarbete. På nästa sida redovisas styrelsens sammansättning under 2011. Sida 5 av 30

Kommun Ledamöter Ersättare Fredrikstad kommune Eva Kristin Andersen Ingrid Willoch Jon- Ivar Nygård Kari Agerup Från december 2011 Jon- Ivar Nygård Kari Agerup Peter Kuran Bjørnar Laabak Halden kommune Per-Kristian Dahl John Østensvig Øivind Holt Jon Ola Brevig Från december 2011 Thor Edquist Lena Karlsen Per-Kristian Dahl John Østensvig Moss kommune Georg Fiane/ Britt Øyen/ Tage Pettersen/ Liv Leirstein/ Från december 2011 Liv Leirstein Unni Bøhm Thomas Colin Archer Hanne Tollerud Sarpsborg kommune Jan O Engsmyr/ Linda I Karlsen Unni Skaar Hermod Ludvigsen Från december 2011 Sindre Martinsen Evje Linda M. Engsmyr Unni Skaar Sigmund Vister Aremark kommune Tore Johansen Gunnar Ulsrød Från december 2011 Geir Aarbu Harald Nilsen Hvaler kommune Eivind Borge Ottar Johansen Från december 2011 Eivind Borge Anne May Sandvik Olsen Rygge kommune Inger-Lise Skartlien Finn A. Jensen Aud-Kristin Løken Carl S. Solberg Från december 2011 Einar Bjørnebekk Inger-Lise Skartlien Kåre Dahl Erik Szkutak Råde kommune Kjell Løkke Øivind Nygård Fredrikke Stensrød Svein Tore Bøe Från december 2011 René Rafshol Frederikke Stensrød Johan Edvard Grimstad Jan Helge Aker Østfold fylkeskommune Siv Jacobsen Aase B. Rennesund Grethe Aasgaard Marta Lindås Från december 2011 Siv Jacobsen Åsmund Møll Frengstad Tor Prøitz Leif Willy Eriksen Strömstads kommun Ronnie Brorsson Anders Olsson Peter Heie Peter Birgersson-Dafteryd Tanums kommun Clas-Åke Sörkvist Lennart Larson Gerd Melin Siv Bergström Dals-Eds kommun Martin Carling Mats Hansson Per-Erik Norlin Carina Halmberg Bengtsfors kommun Per Eriksson Carl Kullgren Per Jonsson Agneta Moquist Fyrbodals Kommunalförbund Magnus Jacobsson 1. Gunnar Lidell Monica Hanson 2. Michael Karlsson Peter Johansson 3. Åsa Karlsson Roland Karlsson 4. Ulla Börjesson Västra Götalandsregionen Uno Nilsson Per-Arne Brink Jan Gabrielsson Hans-Inge Sältenberg Sida 6 av 30

Arbetsutskott Arbetsutskottet har under 2011 sammanträtt vid fyra tillfällen; 18 februari, 6 maj, 26 augusti och 28 oktober. Arbetsutskottet har haft följande sammansättning; Kommun Ledamöter Suppleanter Ordförande Per-Kristian Dahl Eva Kristin Andersen Vice ordförande Ronnie Brorsson Martin Carling Ledamot Inger-Lise Skartlien Siv Jacobsen Ledamot Clas-Åke Sörkvist Uno Nilsson Sekretariat Sekretariatet administreras av Fyrbodals kommunalförbund och Yvonne Samuelsson är anställd som Gränskommitténs sekreterare. Under 2011 har Lars Brække projektanställts som Gränskommitténs kontaktperson i Norge och Annika Daisley som projektledare för Gränshinder för näringslivet. Yvonne Samuelsson Lars Brække Annika Daisley 7.4 BASVERKSAMHET I basverksamheten ingår löpande administrativt arbete som kallelser, protokoll, utskick, ekonomihantering, information, strategi- och verksamhetsplanering. Under 2011 har följande områden prioriterats; 4 styrelse- och 4 arbetsutskottsmöten Genomförts enligt plan. Strategimöte för styrelsen Styrelsen har haft ett strategimöte den 10 juni i Halden där kommitténs framtida arbete diskuterats. Handlingsprogram 2012 2014 Gränskommittén har antagit ett nytt handlingsprogram för åren 2012-2014. Handlingsprogram 2012 Handlingsprogram för 2012 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Delårsbokslut 2011 Delårsbokslut för 2011 har tagits fram och redovisats för arbetsutskott och styrelse. Budget 2012 Budget för 2012 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Mötesplan 2012 Mötesplan för 2012 har tagits fram och godkänts av styrelsen. Bokslut och verksamhetsberättelse 2011 Bokslut och verksamhetsberättelse för 2011 har tagits fram. Skrivelser, utredningar och uppvaktningar Under året har sekretariatet/kommittén deltagit i 12 utredningar, inkluderat Handlingsplan 2012- Sida 7 av 30

2014, ansökan medel Nordiska ministerrådet 2012-2014 och årligt pris, samt skickat 2 skrivelser, se nedan; - gränsregional statistik, där Christina Christiansson, Västra Götalandsregionen och Kjell Rennsund, Østfold fylkeskommune, ingår i en nordisk arbetsgrupp som representanter för Gränskommittén, - gränsöverskridande myndighetsintegration som resulterat i en nordisk rapport, - gränsöverskridande samarbete som resulterat i en nordisk rapport 11 projekt som förändrat sin region, - EGTS - Europeiska grupperingar för territoriellt samarbete som resulterat i en nordisk rapport, - Sverige-Norge arbetet En samverkan på frammarsch, framtagen av Madeleine Nazak Haghighat, praktikant hos Västra Götalandsregionen, - Västra Götalandsregionens djupare uppföljning av KONTAKT, - utökat gränsöverskridande sjukvårdssamarbete, - en utredning, utförd av Kontigo, av det gränsregionala arbetet På tvärs för engagemang, synlighet och effektivitet, - en förstudie - Gränshinder för mindre passagerarfartyg, - skrivelse angående VM i orientering 2015 samt - en skrivelse angående Sydvästlänken. Remisser och yttrande Inga utredningar/remisser för ev. yttrande har inkommit till Gränskommittén under 2011. Övrigt Årligt pris för bästa gränsregionala insatsen tilldelades till Bjørn Ståhl på Gränskommitténs styrelsemöte den 9 december i Munkedal med motiveringen - Bjørn Ståhl har både som politiker och privatperson arbetat aktivt för ett tätare och mycket konstruktivt gränsregionalt samarbete. Han är en eldsjäl i det norsk-svenska samarbetet. Bjørn har bland annat varit initiativtagare till flera arrangemang och utvecklat besöksmål som Älgafallet, Unionsrally, Blå-Gröna vägen och Ekomuseum Gränsland. 7.5 INFORMATION Gränskommittén är en medlemsorganisation där informationsinsatser i olika former utgör ett viktigt instrument för att sprida kunskap om gränsregionala frågor och om Gränskommitténs verksamhet. Under 2011 har följande informationsinsatser prioriterats; Ny layout webbsidan www.granskommitten.com Under 2011 har sekretariatet jobbat med att ta fram en ny modernare webbsida som kommer att lanseras under januari 2012. I övrigt har webbsidan uppdaterats kontinuerligt. Webbaserat nyhetsbrev Ett webbaserat nyhetsbrev har skickat ut två gånger; juni och december. Besök hos medlemskommuner/regioner Sekretariatet har informerat om Gränskommitténs verksamhet för kommunfullmäktige i Bengtsfors och Dals-Eds kommuner samt kommunstyrelsen i Åmåls kommun. Sekretariatet har även haft kontakt med enskilda tjänstemän/politiker i samtliga svenska och norska medlemskommuner, Østfold fylkeskommune och Västra Götalansregionen. Information tas fram till Gränsnytt/Grensenytt (Radio Prime) 1 gång/månad Sekretariatet har tillsammans med Interreg-sekretariatet tagit fram både information och kontakter till Radio Prime. Gränsnytt/Grensenytt har sänts under januari och februari, därefter har Radio Prime haft svårigheter att enligt överenskommelse samsända informationen i samtliga kanaler. Information om Gränskommitténs verksamhet Sekretariatet jobbar aktivt med att sprida information om Gränskommittén och dess verksamhet. Under 2011 har sekretariatet hållit föredrag om Gränskommitténs verksamhet vid 108 tillfällen. Sida 8 av 30

Diagrammet redovisar spridning av information om Gränskommittén och verksamhet under åren 2007 2011 7.6 NÄTVERK Ett viktigt redskap för att få engagemang för och sprida kunskap om gränsregionala frågor, är via olika nätverk. Gränskommittén initierar och deltar i många nätverk lokalt, regionalt, interregionalt och internationellt (Norden och Baltikum). Under 2011 har sekretariatet aktivt genom projekten Proaktiv kontaktverksamhet och Gränshinder för näringslivet deltagit i 176 nätverk och 7 mötesplatser. Diagrammen nedan redovisar deltagande i nätverk och mötesplatser (antal + egna/delaktiga) under åren 2007 2011. 7.7 NORDISKA MINISTERRÅDET Gränskommittén innehar status som ett av tolv gränsregionala samarbetsområden inom ramen för Nordiska ministerrådets regionalpolitiska program. Nordiska ministerrådets stöd ger tyngd, legitimitet och skapar ett positivt intresse för gemensamma lösningar, som ofta handlar om praktiska och okonventionella grepp för att uppnå samarbete över riksgränsen. Ministerrådet beviljar projektmedel som är av betydande vikt för kommitténs existens och verksamhet. För verksamhetsåren 2009-2011 har Gränskommittén beviljats 1 000 000 DKK årligen. Under 2011 har följande verksamhet prioriterats; Ny ansökan om Nordiska medel för åren 2012-2014 Gränskommittén har under 2011 ansökt om 1 450 000 DKK/år för åren 2012-2014 hos Nordiska ministerrådet. Nordiska ministerrådet har beviljat Gränskommittén 1 000 000 DKK för år 2012, med hänvisning till att en ny nordisk gränsregionalstrategi kommer att tas fram för åren 2013-2016. Statusrapportering till Nordiska ministerrådet Sekretariatet har inlämnat en status- och slutrapportering till Nordiska ministerrådet samt rekvirerat medel vid två tillfällen. Arbetsgrupp Globalisering och gränsregionalt samarbete Gränskommitténs sekreterare ingår som vice ordförande i en arbetsgrupp under Nordiska ministerrådet som ska behandla globalisering och gränsregionalt samarbete. Under 2011 har arbetsgruppen träffats 4 gånger. Sida 9 av 30

Arrangör av Gränsregionalt Forum Under 2011 har Gränskommittén varit värd och arrangör av Gränsregionalt Forum, en årlig konferens för nordiska gränsregioner i regi av Nordiska ministerrådet. Den 14-16 juni samlades 40 deltagare i Halden, Norge. Nordregio behjälplig i studier om gränsregioner i Norden Sekretariatet har varit behjälplig i studier/utredningar om gränsöverskridande myndighetsintegration, gränsnedbrytande insatser i Norden, cross-border activities Best practice, sammanställning över nordiska informationstjänster och Europeiska grupperingar för territoriellt samarbete (EGTS). Kontaktperson för de nordiska gränsregioner Gränskommitténs sekreterare har utsetts som kontaktperson för de 12 gränsregioner som beviljats medel av Nordiska ministerrådet. Information om arbetet i den gränsregionala arbetsgruppen har spridits via mail, på Gränsregionalt forum och via telefon. Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska och Baltiska gränsregioner Sekretariatet har via den nordiska arbetsgruppen ett nära samarbete med Öresundskomiteen, Kvarkenrådet och Nordkalottrådet. Under 2011 har även ett närmare samarbete inletts med Öresundskomiteen, Öresunddirekt, ARKO och Grensetjänsten genom projekt Gränshinder för näringslivet. Övrigt Utvärdering av gränsregionernas arbete och resultat. Nordiska ministerrådets sekretarait har gett företaget Kontigo i uppdrag att utvärdera gränsregionernas arbete och resultat. Resultatet ska ligga till grund för dels framtida finansiering av gränsregionerna, dels en ny nordisk gränsregional strategi för åren 2013-2016. Sekretariatet har intervjuats vid två tillfällen samt lagt ner en hel del arbete med att ta fram material till Kontigo. 7. 8 INTERREG SVERIGE - NORGE Gränskommitténs projektverksamhet är till stor del kopplat till Interreg och särskilt Interreg Sverige- Norge. Det pågår ständigt en process med initiering och planering av framtida projekt. Gränskommittén har via sekretariatet och styrelsen ett mycket gott samarbete med Interreg - Gränslöst Samarbete på både svensk och på norsk sida. Under 2011 har följande prioriterats; Delta på Interreg-sekretariatets (Gränslöst Samarbete) arbets- och planeringsmöten Sekretariaten för Gränskommittén och Interreg (Gränslöst Samarbete) har under året haft 5 arbetsmöten. Delta och informera om Gränskommitténs verksamhet på Interreg:s projektledarträffar Sekretariatet har aktivt deltagit på projektledarträffen som genomförts under september, för området Gränslöst Samarbete. Vara Interreg behjälplig med genomförande av en projektkontaktmässa Sekretariatet har varit Interreg Sverige-Norge behjälplig med att genomföra en projektkontaktmässa i Göteborg den 14-15 september för samtliga projekt inom Interregprogrammet - Gränslöst samarbete samt projekt inom KASK som berör vårt område. Övrigt Sekretariatet har under 2011 varit Interreg behjälplig med att hitta projektkontakter, medfinansiärer och att få fram projektansökningar. 7.9 PROJEKTVERKSAMHET En viktig del i Gränskommitténs arbete är att initiera, hitta samarbetspartners, medfinansiera och driva olika former av projekt. Projekten skall ha en nytta för gränsregionen både på svensk och på norsk sida samt ha en koppling till något av kommitténs fem prioriterade insatsområden. Sida 10 av 30

Gränskommittén har under 2011 varit involverad i 61 projekt/projektförslag, varav 17 drivits i egen regi eller där kommittén aktivt medverkat. Projekt redovisas närmare under respektive insatsområde. Diagrammet nedan redovisar deltagande i projekt/projektförslag (antal + egna/delaktiga) under åren 2007 2011. 7.10 INSATSOMRÅDE GRÄNSHINDER GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 3 generella mål under insatsområdet Gränshinder; Underlätta för regionens invånare och företag att leva, studera och verka på tvärs över nationsgränsen. Reducera juridiska, ekonomiska, praktiska och mentala gränshinder. Stärka Gränskommitténs roll som gränsregionalt forum/arena. VERKSAMHET 2011 En viktig del i Gränskommitténs dagliga arbete är att lösa uppkomna gränshinder. Många hinder är av mental karaktär och kan lösas genom informationsinsatser. Kommittén arbetar med att lösa alla hinder som uppkommer förutom frågor kopplade till arbetspendling som hänvisas till Grensetjänsten. Under 2011 har följande prioriterats; Ansöka om medel hos Interreg till 3-årigt gränshinderprojekt för näringslivet Sekretariatet har ansökt och beviljats medel till både ett småprojekt och ett huvudprojekt Gränshinder för näringslivet Samarbete och erfarenhetsutbyte med Grensetjänsten i Morokulien Sekretariatet har ett mycket nära samarbete med Grensetjänsten som också ingår i den nybildade interregionala arbetsgruppen samt som en projektpartner i huvudprojektet Gränshinder för näringslivet. Sekretariatet har under året varit på flera besök hos Grensetjänsten i Morokulien och representanter från Grensetjänsten har även besökt vårt område vid ett flertal tillfällen. Delta på Grenserådets möten Sekretariatet har deltagit på Grenserådets möten i Morokulien den 2 maj och 22 november. Samarbete och erfarenhetsutbyte med Nordiska ministerrådets sekretariat, Gränshinderforum och informationstjänster i Norden. Sekretariatet har genom den nordiska arbetsgruppen för gränsregionalt samarbete samt genom projektet Gränshinder för näringslivet nära kontakt med Nordiska ministerrådet beträffande pågående och planerade insatser inom området. Sida 11 av 30

Sekretariatet har under 2011 bland annat; - deltagit på två förmöten inför Gränshinderforum. - träffat Nordiska ministerådets sekretariat vid ett flertal tillfällen, - inlett samarbete och besökt Nordic Innovation i Oslo, - deltagit på ett möte i Luleå med samtliga nordiska informationstjänster och gränsregioner som arbetar med gränshinder. Lägga in uppkomna gränshinder i Nordiska Ministerrådet gränshinderdatabas Sekretariatet har under 2011 genom småprojektet och huvudprojektet Gränshinder för näringslivet startat upp arbetet med att inventera aktuella gränshinder i regionen. Uppkomna gränshinder prioriteras och utvärderats av arbetsgrupp/styrgrupp och läggs sedan in i gränshinderdatabasen. Under året har följande frågor uppkommit som Gränskommittén arbetar vidare med; Problem för exempelvis taxibåt från Sverige som inte har rätt att lägga till i Norge utan särskilt tillstånd. Frågan är under utredning. Temporärt bruk av anläggsmaskiner över gränsen. När en stor arbetsmaskin skall föras mellan Sverige och Norge, skall det vid gränspasseringen betalas 25 % moms. Pengarna betalas in till tullmyndigheten. Vid nästa momsredovisning, skall detta bokföras som utgående moms och pengarna betalas därefter tillbaka av skattemyndigheten efter ca: 1-3 månader. Vilket skapar en likviditetsbelastning, som framför allt drabbar mindre företag negativt. Detta gör att små företag inte har råd att lägga in anbud. Frågan är lyft till Nordic Innovation och Gränshinderforum. I gränsområdet omöjliggörs norsk och svensk TV p.g.a. av olika system vid införande av digital TV. Digital-TV berör de upphovsrättsliga frågorna och är politiskt känsligt. Höga tullavgifter för gränsöverskridande utbyte för den ideella sektorn som ex. kulturutbyten och tävlingar. Höga kostnader och byråkratisk för helikopter att få möjlighet att passera gränsen mellan Sverige och Norge. När man passerar gräns mellan två länder måste ett klareringstillstånd från flygplatsen erhållas. Försvårar näringsutövningen för företag som finns ute på öarna. En arbetslös får inte hjälp med att söka jobb/utbildning/praktik för att ha möjlighet att få jobb i annat land. Svenska försäkringsregler förhindrar detta. Frågan är lyft till gränshinderforum. Moms på tjänster utfört i Norge av svenska företag. Företagen efterlyser bättre information om och dokumentation för vilka regler som gäller för underleverantörer för att undvika fel när det gäller moms på utförda tjänster. Moms på faktura från svenska serviceföretag med bruk av material kombinerat med bruk av tid, kostnader för uppehåll etc. Större industriföretag efterlyser bättre information om och dokumentation för vilka regler som gäller för underleverantörer för att undvika fel när det gäller moms på utförda tjänster. Användningen av material samt kostnader för opphold. Trafiktillstånd för att korsa gränsen utanför tullstation. Flera företag efterlyser enklare rutiner när det gäller export/import mellan Västra Götaland och Østfold. Företagen efterlyser även bättre kommunikation och information. Temporärt bruk av husdjur över gränsen (häst etc.) Ägare av exempelvis häst som ska medverka i en utställning önskar enklare regler vid förtullning. Idag måste man deponera 25 % moms (hva) för hästen. Varuförsändelser med tåg över gränsen. Tulldeklarationen kan ej ske på tågstation. Detta innebär att man måste söka upp närmaste tullanstalt. Enklare legala lösningar efterlyses. Bankförbindelse/konto för gränsarbetare. Utmaningar med att skaffa personnummer eller D- nummer. Personnumret eller D-nummer krävs för att öppna ett bankkonto och för att deklarera. Enklare regler efterlyses! Beskattning av näringsverksamhet (skogsdrift i Sverige). Exempel på uheldig konstellation av norska och svenska skatteregler på resultat från näringsverksamheten (primärt lantbruk/ skogsbruk). Efterlyses enklare och tydligare regler. Sida 12 av 30

Förslag på tvångsbokföring i Norge. Frågan har lyfts av Grensetjänsten och med hjälp av press och media har förslaget på tvångsbokföring i Norge, skickats tillbaka för vidare utredning. Driva frågan om gränsregional statistik som en nationell angelägenhet Sekretariatet har i den nordiska gränsregionala gruppen tillsammans med Öresundskommittén och Näringsdepartementet drivit frågan om behovet av gränsregional statistik. Nordiska ministerrådet har under våren 2011 tillsatt en arbetsgrupp med uppgift att utreda möjligheter och förutsättningar för fortsatt framställning av den hittills projektfinansierade databasen för gränsregional statistik i Norden, www.statnord.org. Ordförande i gruppen är Carl- Gunnar Hanaeus, Statistiska centralbyrån. Gränskommittén representeras av Christina Christiansson, Västra Götalandsregionen och Kjell Rennesund, Østfold fylkeskommune. Arbetsgruppens uppdrag är att förbereda ett kvalificerat och detaljerat beslutsunderlag för framtida implementering av en nordisk gränsregional statistik. Sammankallande i den interregional arbetsgrupp Den interregionala arbetsgruppen har träffats fyra gånger och aktivt deltagit i små- och huvudprojektet Gränshinder för näringslivet. Arbetsgruppen har representerats av följande organisationer/företag; Gränskommittén, Østfold fylkeskommune, de gränsnära kommunerna (Tanum, Strömstad, Dals-Ed, Aremark, Halden och Hvaler), Tullverket, Tollregion Øst, Företagarna Fyrbodal/Västra Götaland, KGH Customs Service, Ecus AB, Tollkonsult AS, Bedriftsforbundet - avd. Østfold, Grensetjänsten - Morokulien och Nordic Innovation. Uppdatera webbsidan beträffande gränshinder I Gränskommitténs webb har information lagts in om arbetsgruppen och projektet Gränshinder för näringslivet. I projektet Gränshinder för näringslivet kommer ställning tas till om en egen webb eller någon befintlig webb ska användas för informationsspridning. KUSK delta i projektet och i styrgruppen Sekretariatet har aktivt deltagit i projektet KUSK både i styrgrupp och i projektets utbildningsdel. Under året har sekretariatet deltagit enligt nedan; - styrgruppsmöte vid tre tillfällen, - uppstartskonferens, - kick-off - utbildning av Statistics explorer vid fem tillfällen. - seminarie Regional näringslivsanalys och relatedness GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2011 Gränskommittén har under 2011 varit involverad i totalt 5 projekt/projektförslag inom området gränshinder. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll. Projekt Roll Finansiering 1 Gränshinder för näringslivetsmåprojekt Projektägare 50 000 SEK/ 2011 75 000 NOK 2 Gränshinder för näringslivet - Projektägare 300 000 SEK 2011-2014 Huvudprojekt 3 KUSK Medfinansiär/styrgrupp 90 000 NOK 2011-2013 4 KUSK utbildningsgrupper Deltagare Egen tid 2011-2013 5 Gränsregionalstatistik nordisk arbetsgrupp Deltagare Egen tid 2011-2012 Projekten redovisas närmare nedan Gränshinder för näringslivet småprojekt Ett småprojekt "Gränshinder för näringslivet" har genomfördes under 2011 med Gränskommittén och Østfold fylkeskommune som projektägare. Projektets syfte har varit att undersöka möjligheterna till ett utvidgat gränsregionalt samarbete inom gränshinderproblematiken samt att kartlägga vad som gjorts och vilka parter som arbetar med gränshinder och rådgivning över norsk-svenska gränsen. Sida 13 av 30

Projektet har haft en budget på 250 000 SEK och 250 000 NOK. En slutredovisning har tagits fram som godkänts av Gränskommittén och av Interreg Sverige-Norge. Projektet har resulterat i ett 3-årigt huvudprojekt Gränshinder för näringslivet, se nedan. Gränshinder för näringslivet huvudprojekt "Gränshinder för näringslivet" är ett treårigt projekt som verkar för att få bort så många hinder som möjligt mellan Sverige och Norge för att underlätta för affärer och människor. Projektets fokus ligger på att lösa gränshinder kopplat till näringslivet. Målet är att stimulera utveckling och tillväxt - både i gränsregionen mellan Göteborg och Oslo och i andra gränsregioner i Sverige, Norge och Danmark. Det handlar också om att undersöka möjligheten att etablera en informationstjänst i Svinesund med fokus på näringslivsfrågor i nära samarbete med Grensetjänsten i Morokulien. En viktig del i arbetet är att hitta effektiva strukturer och stärka samarbetet mellan nordiska aktörer. Projektet drivs av Gränskommittén och Østfold fylkeskommune och sträcker sig fram till sommaren 2014. Projektet har en budget på 8 290 000 SEK och 950 000 NOK med finansiering från Interrreg Sverige-Norge, Nordic Innovation och ett 20-tal andra samarbetspartners. KUSK - kunskap, utveckling, statistik, kommunikation KUSK är ett projekt i vilket Gränskommittén engagerat sig inom området statistik. Syftet med projektet är att bidra till ett kreativt och kompetent arbete med vision och strategi för tillväxt i regionen. Detta sker genom att ta fram och visualisera fakta och statistik, utveckla egen analysoch planeringskompetens samt utveckla kunskapen om förutsättningar för tillväxt i gränsregionen. Den statistik som kommer att tas fram i projektet är en komplettering till den nordiska gränsregionala statistikdatabasen, StatNord. Den är baserad på gränsregionens egna unika förutsättningar samt olika aktörers behov av fakta. Prioriteringen mellan ämnesområden och inriktning är beroende av behov och statistikbyråernas möjligheter att harmonisera statistiken inom olika områden. Projektet drivs av Västra Götalandsregionen och Østfold fylkeskommune och har en budget på 4 200 000 SEK och 1 545 000 NOK. Projektet sträcker sig från januari 2011 fram till årsskiftet 2013. KUSK utbildningsgrupper En av delarna i projektet KUSK är att genomföra utbildningsinsatser om att tolka statistik och använda visualiseringsverktyget Statistics explorer, ta fram planeringsunderlag och göra analyser samt utveckla förmågan att på olika sätt kommunicera och informera. Sekretariatet har deltagit vid 5 utbildningstillfällen under 2011. Gränsregional statistik Nordiska Ministerrådet tillsatte 2011 en arbetsgrupp med uppgift att utreda möjligheter och förutsättningar för fortsatt framställning av den hittills projektfinansierade databasen för gränsregional statistik i Norden, www.statnord.org. Ordförande i gruppen är Carl-Gunnar Hanaeus, Statistiska centralbyrån. Gränskommittén representeras av Christina Christiansson, Västra Götalandsregionen och Kjell Rennesund, Østfold fylkeskommune. Arbetsgruppens uppdrag är att förbereda ett kvalificerat och detaljerat beslutsunderlag för framtida implementering av en nordisk gränsregional statistik. Med förväntade resultat enligt nedan; - Arbetsgruppen ska förbereda ett förslag till en permanent gränsregional statistik och databas, med en tydlig avgränsning av innehåll i databas, vem som ska utföra arbetet och vem som ska vara ansvarig för implementeringen. - Arbetsgruppen ska förbereda lösningsförslag för finansiering av databasen, med kalkyler som är baserade på aktuella och realistiska möjligheter till finansiering från aktuella finansieringskällor. Förslag till finansiering ska vara permanent. Sida 14 av 30

- Arbetsgruppen ska förbereda ett förslag till hur man kan öka spridning och användning av databasen. 7.11 INSATSOMRÅDE NÄRINGSLIV GENERELLA MÅL Gränskommittén har fastställt 6 generella mål under insatsområdet Näringsliv; stärka och utveckla regionens företag och förutsättningar utveckla gränsregionen till en mötesplats utan gränser verka för en integrerad arbetsmarknad med konkurrenskraftig arbetskraft bidra till ett utvecklat kulturbaserat näringsliv och upplevelseindustri skapa förutsättningar för arrangörsutveckling i samverkan över gränsen medverka till att bygga upp svensk-norska näringslivskluster och nätverk mellan kommuner/organisationer/utbildningsinstitutioner och företag VERKSAMHET 2011 För att näringslivet skall kunna dra nytta av gränsregionens potential är det viktigt att det finns en väl fungerande arbetsmarknad på tvärs över gränsen. Insatsområdet är brett och innefattar både varuproducerande industri, tjänsteföretag, kultur och besöksnäring. Under 2011 har följande prioriterats; Delta i befintliga regionala och gränsöverskridande mötesplatser och nätverk samt skapa nya mötesplatser och nätverk över gränsen Sekretariatet tillsammans med projektledarna för Gränshinder för näringslivet och proaktiv kontaktverksamhet under 2011 aktivt medverkat i olika nätverk/mötesplatser samt även medverkat på olika seminarier som riktats till näringslivet. Diagrammen nedan visar utvecklingen från 2007 2011. Tendensen är allt fler nätverk och färre seminarier. Starta upp samarbetet i den svensk-norska näringslivsgruppen Sekretariatet har på grund av hög arbetsbelastning inte haft möjlighet att under 2011 starta upp samarbetet i den svensk-norska näringslivsgruppen. Se på möjligheterna att anordna ett svensk-norskt näringslivsseminarie Sekretariatet har på grund av hög arbetsbelastning meddelat arbetsutskott och styrelse att det inte finns någon möjlighet att arrangera ett svensk-norskt näringslivsseminarium under året. Gränskommittén har på juni sammanträdet beslutat att inte arrangera något svensk-norskt näringslivsseminarie under 2011. Sida 15 av 30

Ta fram förslag till fortsättning av KONTAKT Gränskommittén har beslutat om att inte genomföra en svensk-norsk mötesplats (kontaktmässa) under 2011. Styrelsen har gett sekretariatet och Nedre Glommaregionen i uppdrag att utreda hur man kan ta vara på erfarenheterna från KONTAKT för att utveckla mötesplatser för att stimulera kontakten mellan näringslivet på båda sidor av gränsen. Sekretariatet och Nedre Glommaregionen föreslagit att medel söks till ett småprojekt för att ta fram en ägarstruktur för en vidareföring av den svensk- norska mötesplatsen KONTAKT, med ambitionen att genomföra nästa arrangemang hösten 2012. Gränskommitténs har under juni 2011 beslutat att inte påta sig någon framtida ägarroll i KONTAKT svensk-norsk mötesplats för näringslivet. GENOMFÖRDA/PÅGÅENDE PROJEKT 2011 Gränskommittén har under 2011 varit involverad i 25 projekt/projektförslag inom området näringsliv. När det gäller projektförslag hjälper sekretariatet till med att hitta samarbetspartners och har en rådgivande roll i projektansökan. I tabellen nedan framgår projekten och Gränskommitténs roll; Projekt Roll Finansiering Tid/övrigt 1 Arbetsplatsförlagd utbildning Behjälplig Egen tid Projektförslag 2 Bokprojekt Over grensen Behjälplig Egen tid Projektförslag 3 Böcker som inte finns Behjälplig Egen tid Projektförslag 4 CO-operation Behjälplig Egen tid Pågår 5 DESME Referensgrupp Egen tid 2008-2011 6 DOFT-småprojekt Initiativtagare Egen tid 2011-2012 7 Företagsaccelerator - småprojekt Behjälplig Egen tid 2010-2011 8 Företagsaccelerator - huvudprojekt Samarbete Egen tid Avslag medel 9 GränsEraser Referensgrupp Egen tid 2009-2012 10 Gränslösa upplevelser Behjälplig Egen tid Projektförslag 11 Gränslös näringsutveckling Behjälplig Egen tid Projektförslag 12 GRI - småprojekt Projektgrupp 30000 NOK Avslutat 2011 13 GRI - huvudprojekt Behjälplig Egen tid Projektförslag 14 Gränsöverskridande destinationsutv. Initiativtagare Egen tid Projektförslag 15 Hästhållning Behjälplig Egen tid Projektförslag 16 IDÖ Behjälplig Egen tid Avslutat 2011 17 IKON (KASK-projekt) Behjälplig 7 500 Euro 2009-2012 18 KONTAKT Projektägare Egen tid Avslag 19 MedTech - småprojekt Behjälplig 25 000 NOK 2011-2012 20 Science Center Fremtidssteget Referensgrupp Egen tid 2008-2011 21 SE UT! Bevakning Egen tid 2011-22 Skandinaviska resandekartan Medfinansiering 75 000 SEK 2010-2013 23 Svensk-norskmässa för besöksnäringen Initiativtagare Egen tid Projektförslag 24 Säker arbetsdag Behjälplig Egen tid 2008-2011 25 Tall Ships races Behjälplig Egen tid 2011-2012 Nedan redovisas de projekt som Gränskommittén drivit eller aktivt medverkat i närmare; CO-operation Co-operation är ett samverkansprojekt i Dals-Ed mellan kommunen, Företagarna, Köpmannaföreningen, banker och fastighetsägare. Målsättningen är att stärka det lokala näringslivet genom att skapa bra förutsättningar för tillväxt och expansion. Samt att informera företag och näringslivsorganisationer inom närområdet på båda sidor om gränsen, om vilka möjligheter som finns vid etablering i Dals-Ed eller i ett samarbete med befintligt näringsliv i Ed. Co-operation marknadsför Dals-Ed som en attraktiv etableringsplats för svenska och norska företag. Projektet riktar sig mot näringslivet i Østfold och Akershus samt enskilda företag i Sverige, som vill komma närmare den norska marknaden. DESME Produktutveckling med design för SME Projektets syfte har varit att ta fram en processguide för SME-företagens produktutveckling. En Sida 16 av 30

processguide har tagits fram som testats, vidareutvecklats och analyserats. Verktyget COMPASS - en processguide för SME-företagens produktutveckling, finns nu tillgängligt för företag/bedrifter och andra intresserade. Se vidare; http://www.borginnovasjon.no/?catid=1184 Projektet har varit ett samarbetsprojekt mellan Innovatum Teknikpark och Borg Innovasjon med en budget på 2 330 000 SEK och 2 730 000 NOK. Projektet har genomförts under 2008 2011. Destinationsutveckling Østfold-Fyrbodal fokus tillgänglighet DOFT Turism-, upplevelse- och besöksnäring framhålls som en näring med stor tillväxtpotential och genererar många arbetstillfällen. Området Østfold-Fyrbodal har mycket att erbjuda inom turismnäringen men destinationen är okänd i nationella och internationella sammanhang. Avsikten med småprojektet är att genom ett gränsregionalt samarbete kartlägga och marknadstesta produkter och lärdomar som tagits fram i andra projekt. Utbudet ska kombineras med ökad tillgänglighet till såväl nationell som internationell marknad genom utnyttjande av Moss Lufthavn Rygge. Faller detta väl ut är intentionerna att utveckla samarbetet vidare inom ett huvudprojekt. Projektet drivs av Västsvenska Turistrådet och Østfold fylkeskommune och sträcker sig fram till sommaren 2012. Projektet har en budget på 270 000 SEK och 250 000 NOK. Företagsaccelerator för tillväxt Projektet Företagsaccelerator för tillväxt går ut på att titta på små och medelstora företags möjligheter att kommersialisera sin verksamhet och växa på marknaden. Avsikten är att knyta svensk kompetens till norska företag och norsk kompetens till svenska. Man ska också titta på vilka möjligheter och hinder som finns för att konceptet ska fungera över gränsen. Ett småprojekt har genomförts under 2010-2011 för att utreda om intresse finns för en fortsättning. Ett huvudprojekt håller på att tas fram. Gränskommittén har beslutat att inte medfinansiera huvudprojektet med kontanta medel. Projektet drivs av Connect Väst och Connect Østlandet. GränsEraser Projektet GränsEraser ska skapa förutsättningar för ett stärkt näringsliv inom audiovisuell produktion och teknik samt säkra ett kreativt samarbete mellan företag, utbildningsinstitutioner och offentlig sektor. Mediebranschen är en arbetsmarknad med stor utvecklingspotential i gränsregionen. Den har också en tydlig inriktning mot ungdomsgenerationen. Syftet är att utveckla en samverkande gränsregional infrastruktur inom området där man tillvaratar kompetenserna som finns på båda sidor gränsen. Projektet drivs av Innovatum AB och Fredrikstad kommune och sträcker sig fram till november 2012. Projektet har en budget på 3 601 488 SEK och 2 349 000 NOK. Gränsregionalt Industrisamarbete GRI Gränsregionalt Industrisamarbete ska stärka det lokala/regionala näringslivet genom att skapa förutsättningar för tillväxt med sammankoppling av företag/aktörer och förstärkning samarbetet på tvärs över gränsen. Projektet ska arbeta med de branscher som idag har bristande samarbete och knyta dessa tätare samman. På så sätt ska man öka både samverkan och affärer över gränsen. Småprojektet har under 2010-2011 genomförts i nära samarbete med näringsliv, kommuner och högskola, med syftet att se om det finns behov och intresse för ett 3-årigt huvudprojekt. Ett huvudprojekt håller på att tas fram. Projektägare har varit Dals-Eds kommun och Halden kommune. Sida 17 av 30

IKON - Interregionalt KulturOplevelses Netværk IKON är ett samarbetsprojekt som ska bryta ner gränsen mellan kulturupplevelsesaktörer i regionen för att stärka besöksnäringen i Kattegat/Skagerrak-regionen. Projektet är ett samarbete mellan 47 aktörer från kommuner, fylkeskommuner, regioner, turistorganisationer, museer, slott och universitetsmiljöer i Norge, Sverige och Danmark. Projektet har som syfte att stärka besöksnäringen i regionen, öka kompetensen och bryta ner gränshinder. Detta ska ske genom en satsning på förmedling, gemensamma aktiviteter (events), gemensam och ökad marknadsföring. Aktiviteterna i projektet skal bl.a. öka antalet besökare vid de olika destinationerna med 350 000 per år, stärka helårsturismen och skapa kunskapsbaserade kulturupplevelser. Projektet drivs av Munkedals kommun och sträcker sig fram till sommaren 2012. Projektet har en budget på 8 156 625 Euro. KONTAKT Sekretariatet har tagit fram en slutredovisning för KONTAKT 2009-KONTAKT 2010 som godkänts av Gränskommittén och Nedre Glomma regionen. Gränskommittén har beslutat om att inte genomföra en svensk-norsk mötesplats KONTAKT under 2011. Styrelsen har gett sekretariatet och Nedre Glommaregionen i uppdrag att utreda hur man kan ta vara på erfarenheterna från KONTAKT för att utveckla mötesplatser för att stimulera kontakten mellan näringslivet på båda sidor av gränsen. Sekretariatet och Nedre Glommaregionen har dels besökt flera större norska företag, dels träffats vid två tillfällen för att diskutera framtida mötesplatser för näringslivet. Den svensknorska mötesplatsen KONTAKT är etablerad som en innovativ, affärsmässig och effektiv mötesplats på tvärs över branscher i Fyrbodal - Østfold. KONTAKT har genomförts som ett projekt sedan 1999. Om mötesplatsen ska vidareföras, bör den etableras som en ordinarie verksamhet/uppdrag i regi av en intresserad ägare som exempelvis Gränskommittén. Förslaget från arbetsgruppen är att medel söks till ett småprojekt för att ta fram en ägarstruktur för en vidareföring av den svensk- norska mötesplatsen KONTAKT, med ambitionen att genomföra nästa arrangemang hösten 2012. Gränskommitténs har under juni 2011 beslutat att inte påta sig någon framtida ägarroll i KONTAKT svensk-norsk mötesplats för näringslivet. MedTech- Medicintekniskt innovationsarbete inom offentlig verksamhet Det finns en ökad insikt både i Norge och i Sverige att den allt äldre befolkningen kommer ge samhället nya utmaningar och kostnader. Lika klart är att den ekonomiska ramen inte kommer att öka och att personalen kommer att minska i antal. Medicintekniskt innovationsarbete inom offentlig verksamhet Medtech är ett planerat småprojekt där målsättningen är att undersöka möjligheterna till utvidgat gränsregionalt samarbete inom innovationsutveckling genom att koppla samman företag, kommuner och organisationer och lägga grunden till ett kommande huvudprojekt. Projektet drivs av Borg Innovasjon och Entreprenörsarenan. Science Center Fremtidssteget Syftet med projektet har varit att säkra science centrena i Østfold och Fyrbodal för bärkraftig drift, nya utställningar och aktiviteter, samt bättre förankring i näringslivet, skolor och till ungdom i regionen. Projektet jobbade med att motivera fler ungdomar till att studera tekniska/naturvetenskapliga yrken för att säkra kompetent arbetskraft till näringslivet. Detta stärker regionens bärkraft och framtida omställning. Projektet har också riktat sig till näringslivet för att motivera dem till att delta i sponsorprogram, vilket skulle möjliggöra ökade och förbättrade aktiviteter riktade till ungdomar. Projektet har varit ett samarbetsprojekt mellan Trollhättans Science Center och Sarpsborgs Sida 18 av 30

Science Center med en budget på 6 504 000 SEK och 8 400 000 NOK. Projektet startade augusti 2008 och avslutades augusti 2011. SE UT! SE UT! är ett Interreg-projekt mellan 34 partners från Sverige och Norge med syftet är att införa entreprenörskapstänkandet i utbildningen. Detta ska ske genom att utbilda och informera lärare på yrkesprogrammen på gymnasieskolor i projektområdet om behovet av förändringsförmåga och entreprenöriellt tankesätt hos elever inför framtidens utmaningar i både jobb och eget företagande. Projektet ska också utveckla modeller för att utbilda yrkeslärare på lärarhögskolan i hur man kan arbeta med entreprenörskap på gymnasiet i olika kurser. Projektet drivs av Ung Företagsamhet och Ungt Entreprenørskap och sträcker sig fram till sommaren 2012. Skandinaviska resandekartan Syftet med projektet är att platser med anknytning till resandefolket skall lokaliseras, inventeras och dokumenteras för att publiceras på Internet. Genom detta synliggörs ett dolt kulturarv. Kartan ritas om och resandekulturen får sin rättmätiga plats i samhället och historien. Projektet drivs av Bohusläns museum och Halden historiske samlinger. Projektet sträcker sig fram till sommaren 2013 och har en budget på 1 200 000 SEK och 956 000 NOK. Svensk-norsk kontaktmässa för besöksnäringen - projektförslag Besöksnäringen i Fyrbodal och Østfold är den starkast växande näringen i respektive region. Näringen består av många små entreprenörer, med litet kapital, som har behov av hjälp och stöd exempelvis mötesplatser för att utveckla sina företag och produkter samt att få kunskap om varandra. I dagsläget finns inget större gränsöverskridande samarbete inom besöksnäringen. Kännedom om varandras möjligheter är också dålig. Ett sätt är att använda konceptet kontaktmässa som visat sig vara en mycket bra metod att hitta nya samarbetspartners, bilda nya nätverk och få kännedom om varandra. Önskemål har också framförts från både näringen och från kommuner om att en norsk-svensk mötesplats bör arrangeras i regionen. Syftet med projektförslaget är att underlätta för företag i regionen Østfold/Fyrbodal att utveckla nya nätverk, få kännedom om varandra samt skapa nya affärskontakter genom att arrangera en norsk-svensk mötesplats i form av en kontaktmässa. Projektet har lagts på is, då Fyrbodals kommunalförbund inte haft möjlighet att driva projektet vidare under 2011. Säker arbetsdag Riskanalys och avvikelsehantering är aktiviteter som lagstiftningen i Norge och Sverige tvingar verksamhetsutövare att genomföra oavsett om företaget har en anställd eller 1000 anställda. Det finns idag inga verktyg som är utformat speciellt för de små företagen. Genom en seminarieserie i projektet Säker arbetsdag ska ett nytt verktyg växa fram för dessa företag och anpassas efter seminariedeltagarnas behov och synpunkter. Varje seminarie ska utvärderas för att leverera influenser till nästa. Under projektets avslutning ska en enkät utformas och sändas till samtliga deltagare med frågor om i vilken grad det dagliga arbetet har blivit säkrare. Projektet har drivits av Naturbruksgymnasiet Dingle och Kalnes vidaregående skole. Projektet har pågått under tiden augusti 2008 till augusti 2011 och haft en budget på 1 420 000 SEK och 1 483 000 NOK. Projektförslag Sekretariatet har under året lagt ner mycket tid med att hitta samarbetspartners och ordna möten, studiebesök m.m. till olika projektidéer som exempelvis Tall Ships races, Gränslös näringsutveckling, Gränsöverskridande destinationsutveckling, olika bok- och kulturprojekt. Sida 19 av 30