Samhällsvetenskapliga fakulteten

Relevanta dokument
Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Psykologiska Institutionen

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Psykologiska institutionen

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Psykologiska institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Naturvetenskapliga fakulteten

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Universitetsledningen

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Konstnärliga fakulteten

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Universitetsledningen

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

Institutionen för kulturvetenskaper

Statsvetenskapliga institutionen

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Humanistiska fakulteten

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN. Nordiskt masterprogram i pedagogik med inriktning mot aktionsforskning, 120 högskolepoäng

Institutionen för kulturvetenskaper

STRATEGISKA PRIORITERINGAR UNDER PERIODEN VID FAKULTETEN HÄLSA OCH SAMHÄLLE

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Humanistiska fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Universitetsledningen

Naturvetenskapliga fakulteten

Företagsekonomiska institutionen

Du kan även läsa detta utskick på webben Skriv ut nyhetsbrevet SOME NEWS

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

Handlingsplan för samverkan

Statsvetenskapliga institutionen

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för svenska språket

Institutionen för språk och litteraturer

Så stärker vi forskningen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Naturvetenskapliga fakulteten

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING VID INSTITUTIONEN FÖR BIOMEDICIN

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Handlingsplan för internationalisering

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1

Program för lika villkor vid Uppsala universitet

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Protokoll styrelsemöte

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

JMG, institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOM-institutet

Beslut Dnr KS /1421

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGS- OCH VERKSAMHETSPLAN 2014

Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Verksamhetsplan Humanistisk samhällsvetenskapliga området

Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Plattform för Strategi 2020

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och Sylva Frisk

FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2018 2020 Integrera forskning och utbildning på alla nivåer Gränsöverskridande forskning och utbildning på forskarnivå Handlingsplan 2018 2020 för att uppnå målen Säkerställa goda möjligheter till forskning och pedagogisk utveckling inom alla läraranställningar. Utveckla mötesplatser mellan forskare samt mellan forskare och allmänhet. Verksamhetsplan 2018 Kvalitetsuppföljning avseende innehåll och omfattning av forskningstid inom ramen för alla läraranställningar. Genomföra en fakultetshearing kring aktuellt tema. Fortsätta arbetet med föreläsningar riktade till allmänheten, tex lunchföreläsningar. Stödja institutionernas samverkansarbete. Genomföra karriärseminarier för doktorander med företrädare för det omgivande samhället. Stödja centrumbildningar och ämnesöverskridande forskningssamarbeten vid fakulteten. Utveckla processer och rutiner för att säkra kvalitet i forskningen. Vårda gemensam forskningsinfrastruktur. Stödja institutionernas deltagande i Vinnovas samverkanssatsningar. Delta aktivt i arbetet med RED19. Stödja fakultetens forskare i ansökningsarbete avseende nationella infrastrukturer. Prioritera breddad rekrytering vid anställning och meritering Prioritera forskningsetiska frågor. Uppföljning av rekryteringsmönster bland lärare och forskare. Genomföra en fakultetsgemensam workshop om forskningsetiska frågor inom samhällsvetenskapen riktad mot lärare och forskare. Inventera examenslärosäte samt antal år vid annat lärosäte för verksamma lärare/forskare vid fakulteten (tvärsnittsstudie). Ordna erfarenhetsutbyte om mentorsprogram för meritering. 2 (6)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Prioriteringar och mål 2018 2020 Alla studenter och doktorander vid samhällsvetenskapliga fakulteten möter utbildningar som kännetecknas av hög kvalitet och en god pedagogisk miljö på alla nivåer. Handlingsplan 2018 2020 för att uppnå målen Skapa goda förutsättningar för meritering till excellent lärare samt stimulera pedagogisk utveckling på alla nivåer. Verksamhetsplan 2018 Bygga ALC-sal på Campus Linné. Stimulera deltagande i internationella högskolepedagogiska konferenser. Undersöka intresset bland nya handledare/docenter för en fakultetsgemensam seminarieserie kring handledning, pedagogik, etik och kvalitet som ett led i kvalitetsarbetet på forskarnivå. Implementera Policy för kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av utbildning vid Göteborgs Universitet. Inom ramen för BFF diskutera och börja använda Verktyg för inventering och utveckling av forskarutbildningskvalitet i enlighet med GU:s kvalitetssystem. Utvärdera kandidatprogrammet i medie- och kommunikation samt masterprogrammet i socialt arbete. Initiera utvärdering av två kluster: kandidat- och masterprogram i statsvetenskap, + IAAGG samt Internationella relationer och globala utvecklingsstudier. Utbildningsutbudet har balans mellan program och fristående kurser som möjliggör olika Stimulera erfarenhetsutbyten avseende pedagogisk utveckling och kvalitetsutveckling på alla nivåer. Följa upp utbildningsutbudet med avseende på samhällets Organisera erfarenhetsutbyte mellan institutioner kring något av de teman som identifierades i kvalitetsinventeringen 2017. Utveckla rutinerna kring uppföljning av utbildning. Utarbeta en femårsplan för 3 (6)

utbildningsformer och vägar för studenter inom utbildningssystemet. Vid fakulteten erbjuds ett rikt utbud av engelskspråkiga kurser på grund- och avancerad nivå. Svenska och utländska studenter är väl integrerade i engelskspråkiga kurser/utbildningar på alla nivåer. Gränsöverskridande forskning och utbildning på forskarnivå Prioritera breddad rekrytering till utbildning på alla nivåer. utbildningsbehov, studenters intresse och resurstilldelning. Praktiskt och strategiskt stödja internationaliseringsarbetet vid fakulteten. Öka möjligheten för samverkan mellan institutionerna avseende utbildning på forskarnivå Utvärdera och utveckla de gemensamma kurserna på forskarnivå. Praktiskt och strategiskt stödja institutionernas arbete med breddad rekrytering inom utbildning på alla nivåer. utbildningsutbudets inriktning och dimensionering. Göra en översyn av alla fakultetens utbildningsplaner. Utarbeta rutiner och handläggningsordning avseende joint- och double-degree-ansökningar på alla nivåer. Fortsatt vara en aktiv del i nätverket för universitet och svenska institut. Genomföra fakultetsgemensam kurs i forskningsetik. Utvärdera fakultetsgemensamma metodkurser på forskarnivå. Samla kunskap om studenternas bakgrund och sprida information om goda exempel och metoder för att arbeta med breddad rekrytering. 4 (6)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Enligt den värdegrund som anges i Vision 2020 ska Göteborgs universitet präglas av ett kritiskt förhållningssätt, hög integritet och en inre demokratisk organisation. Detta betyder att samtliga mål och aktiviteter som anges nedan ska bidra till ett tydligt utvecklat samspel mellan såväl kollegialt och linjestyrt förhållningssätt som medarbetarperspektiv vid lärosätet. Prioriteringar och mål 2018 2020 Öka jämställdheten inom alla personalkategorier Handlingsplan 2018 2020 för att uppnå målen Inventera och efterhand åtgärda kvarstående hinder för jämställd karriärutveckling Verksamhetsplan 2018 Stimulera en systematisk användning av mentorskap för lärarna i syfte att uppnå jämställd karriärutveckling. Mot bakgrund av GU:s lönekartläggning påbörja ett långsiktigt och systematiskt arbete för att komma bort från löneskillnader mellan kvinnor och män i lärarkategorierna. Implementera det universitetsgemensamma projektet Jämställdhetsintegrering vid fakulteten. Öka tillgänglighet, delaktighet och stöd för anställda och studerande med funktionsvariationer Kartlägga erfarenheter och behov samt genomföra åtgärder i syfte att öka tillgänglighet, delaktighet och stödfunktioner för anställda och studerande med funktionsvariationer. Sammanställa och synliggöra statistik över utvecklingen över tid av andelen kvinnor och män i alla anställningskategorier. Genomföra en utredning i gruppen anställda av upplevelsen av tillgänglighet, delaktighet och stöd till personer med funktionsvariationer vid fakulteten. Anta lokal handlingsplan för ökad tillgänglighet, delaktighet och stöd för anställda och studerande med funktionsvariationer. Fortsatt prioritering av de mest eftersatta fakultetsgemensamma lokalerna i tillgänglighetsarbetet. Fortsatt arbete med tydligare skyltning inkl. blindskrift. 5 (6)

Kompetensutvecklingsinsatser för inkluderande pedagogik. Kvalitetsdriven arbetsmiljö Undersökning och uppföljning av lärarnas och doktorandernas arbetsmiljö Inventering av doktorandernas arbetsmiljö. 6 (6)