Institutionen för kulturvetenskaper

Relevanta dokument
Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

Psykologiska institutionen

Institutionen för svenska språket

Psykologiska institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Samhällsvetenskapliga fakulteten

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Humanistiska fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för språk och litteraturer

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013

Statsvetenskapliga institutionen

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Institutionen för svenska språket

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

UPPFÖLJNING AV DATUM: AVSÄNDARE: KONTAKTPERSON:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

Humanistiska fakulteten

Strategisk plan för Språk- och litteraturcentrum

Universitetsledningen

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Företagsekonomiska institutionen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Naturvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

Humanistiska fakulteten

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Konstnärliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Psykologiska Institutionen

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

Kontinuerligt med årlig uppföljning

HANDLINGSPLAN FÖR LIKABEHANDLING Institutionen för språk och litteraturer vid Göteborgs universitet

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Verksamhetsplan

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2017

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Antagning av excellent lärare vid Fakulteten för utbildningsvetenskaper

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér, dekanus. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013

Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Naturvetenskapliga fakulteten

Transkript:

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 har internationellt ledande forskningsmiljöer inom samtliga vetenskapsområden. Vår forskning är nyskapande och präglas av mångvetenskapligt samarbete. Den är utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. fortsatt verka för ökad forskningsaktivitet vid institutionen under vidareutveckla och följa upp procedurerna för tjänstgöringsplanering för

systematiskt arbeta för en långsiktigt ökad extern finansiering öka vår samverkan utåt och samarbete inåt fortsatt sträva efter att främja lärares vetenskapliga meritering genom docent- och professorsprogrammet att möjliggöra effektivare användning av tid för forskning inom anställning under utvärdera hittills gjorda satsningar på extra tilldelning av forskningstid på grundval av den ht 2015 genomförda utvärderingen av profilområdena se över organisationen av institutionens seminarieverksamhet under arrangera såväl arbetsseminarier för planering av externa ansökningar som tröstseminarier för uppföljning och utvärdering av ej beviljade ansökningar under fortsatt utveckla incitament för samverkan och deltagande i internationella konferenser och publicering av forskningsresultat på engelska under uppmuntra institutionens lärare till deltagande i internationella nätverk bland annat med syfte att rekrytera gästforskare under inventera och så långt som möjligt tillgodose individuella önskemål om mentorsstöd för meriteringsplanering Identifierat särskilda styrkeområden. Startat ett gemensamt högre seminarium. Arrangerat seminarier inför och efter ansökningar. Inrättat en panel för bedömning av ansökningar. Fortsatt satsning på medel för resor och språkgranskning. Inga särskilda åtgärder har vidtagits, men samtalet kring forskning har ökat. Viceprefekt för forskning samordnar stöd för docent- och befordingsansökningar 2 (5)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vårt mål är att utbildningen vid Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av hög vetenskaplig och konstnärlig kvalitet, med pedagogisk excellens och en uttalad internationell profil. Parallellt med utvecklingen av utbildningsprogram ska universitetet ta ansvar för bildning och livslångt lärande genom ett brett utbud av fristående kurser. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå stärka vår pedagogisk excellens utifrån vår forskning och våra olika ämnestraditioner en internationell profil arbeta för bredd och spets med både program och fristående kurser fortsätta arbeta för bildning och livslångt lärande systematiskt arbeta för en kvalitetsdriven utbildning gå igenom och diskutera principerna för uppsatshandledning och examination tillsätta grupp som tar fram idéer för kurser på avancerad nivå i Scandinavian Studies se över roller och arbetsformer inom utbildningsadministration och utbildningsplanering ta fram kursidéer som kan fungera som fortbildning för lärare, museipersonal mm. se över hur kursutvärderingar och kursvärderingar diskuteras och följs upp följa upp studenter som hoppar av sina utbildningar arbeta aktivt med alumner som föreläsare, inspiratörer och kontaktpersoner för praktikmoment i kurser och program Diskussioner inom studieretkorsgruppen. Gruppen är tillsatt. Pågående arbete med arbetsordning och utbildningsadministratörerna har fått utökat ansvar. En uppdragskurs genomförd (Gbg stad) Diskussion inom studierektorsgruppen pågår. Ej påbörjat Mål delvis uppnått. Mål uppfyllt Mål delvis uppfyllt Målet ej uppfyllt Målet ej uppfyllt 3 (5)

Utbildning på forskarnivå fortsatt säkra god kvalitet och omfattning av utbildningen på forskarnivå under upprätta en långsiktig, flerårig plan för dimensionering av rekryteringen till forskarutbildningen, baserad på långsiktiga ekonomiska prognoser Ej möjligt att göra pga svårigheter att prognosticera fakultets-anslaget. Mål ej uppfyllt. under utveckla kursplaner och innehåll för samtliga institutionsgemensamma kurser i enlighet med de reviderade studieplaner som utvecklats under 2015 Kursplaner har skapats. i samband med ISPrevisioner under tillse att procedurer för examination mot samtliga mål för examen på forskarnivå skrivs in i samtliga doktoranders e-isp Viceprefekt för utbildning på forskarnivå har följt upp detta, vilket gjort att de flesta e-isp har detta. fortsatt säkra och vidareutveckla institutionens handledarkompetens inventera nuläget vad gäller genomgången handledarutbildning för samtliga nuvarande och blivande handledare i forskarutbildningen och uppmuntra deltagande i sådan utbildning (inom ramen för tid avsatt för kompetensutveckling) Nuläget är inventerat, men inga särskilda insatser har gjorts. under anordna minst ett handledarseminarium för gemensam diskussion av frågor rörande handledning inom forskarutbildning Det har inte visat sig fruktbart att föra diskussionen med samtliga, utan görs bäst i mindre fora. 4 (5)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 ska ha ökat sin attraktivitet som arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter på alla nivåer. ha ett aktivt arbetsmiljöarbete förtydliga institutionens besluts- och arbetsordningar Beslutsordning är utformad och arbete med arbetsordning har påbörjats. eftersträva mångfald, jämställdhet och breddad rekrytering för en socialt hållbar arbets- och studiemiljö se över internkommunikation och mötesformer påbörja implementering av Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling utifrån prioriteringar och förslag från den tillsatta arbetsgruppen Administrationens informationsbrev fortsätter. Prefektens informationsbrev har utvecklats, men är alltför oregelbundet. Ny ordning för personalmöten (varannan vecka) Arbetet påbörjat. Mål ej uppfyllt. 5 (5)