Awiljas kvalitetsberättelse för personlig assistans för år 2017

Relevanta dokument
Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Stöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.

Kvalitetsrapport hemtja nst

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan

Rutiner för f r samverkan

Kvalitetsberättelse 2014

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Kvalitetsdeklaration Individ- och familjeomsorg

SOSFS 2011:9 ersätter

Inspektionen för vård och omsorg (IVO)

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Rutin för avvikelsehantering

Ledningssystem för god kvalitet

Sida 1(5) Rutin för rapport om missförhållanden inom socialtjänsten. Antagen av socialnämnden Reviderad

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Tillämpningsområde. Vård och omsorg. Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Vård och omsorg Osby

Kvalitetsberättelse för 2017

Hur ska bra vård vara?

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS

Riktlinjer vid missförhållanden eller påtagliga risker för missförhållanden lex Sarah

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Resultat från kvalitetsuppföljning på Vitvaruåtervinningen, daglig verksamhet som drivs av Nytida.

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Mall för uppföljning av personlig assistans inklusive ledsagar- och avlösarservice

LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET

Kvalitetsberättelse. Olir AB är ett litet hemtjänstföretag. Vi utför service och omvårdnad på uppdrag av olika kommuner och i samråd med kunden.

Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning

Hur ska man förhindra att allvarliga missförhållanden uppstår?

Uppföljning av Aros Stödgrupp, leverantör av boendestöd, SoL, enligt LOV

Välkommen till Återföringsdialog!

Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah

KVALITETSSYSTEM. Lagrum. Socialförvaltningen

Rutiner enligt lex Sarah

KONTAKTPERSON 9:4 LSS

Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Verksamhetsuppföljning Socialpsykiatrin (Boendestöd, Kompassens särskilda boendestöd, Sysselsättningen)

Granskning av hemtjänst/lov 2014

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Information till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah

Patientsäkerhetsberättelse

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

HKF 7321 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.

Riktlinjer Lex Sarah. Riktlinjer. Arbete och socialtjänst Vård och omsorg. Tills vidare. Socialchef

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Rapport enligt lex Sarah görs normalt på blanketten Blankett för rapport enligt lex Sarah.

Riktlinjer för Lex Sarah

Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.

Rutin. Dokumentnamn: Rapportering/utredning av missförhållande

LEDNINGSYSTEM FÖR KVALITET

Riktlinjer för lex Sarah

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Uppföljning. Enheten för personligt stöd

Mångkulturell Hemtjänst, Kvalitetsberättelse 2017 Solna stad

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Rutiner enligt lex Sarah

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Diarienummer 183/ Socialförvaltning Id AN LEX SARAH

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Daglig verksamhet

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Socialförvaltningen, Karlsborg

Lex Sarah inom äldreomsorgen i Farsta. Information till stadsdelsnämndens pensionärsråd 12 maj 2014

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

Rutiner för lex Sarah Arbetsmarknadsnämnden

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Lex Sarah rapport och anmälan av missförhållande eller påtaglig risk för missförhållande

individuell planering och dokumentation vid genomförandet av insatserna

Avvikelser och Lex Sarah. Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare)

Övergripande rutin för lex Sarah Omsorg- och välfärdssektorn

Patientsäkerhetsberättelse

Kvalitet och Ledningssystem

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Lex Sarah. Ulrika Ekebro 1 november 2012

Riktlinjer och rutiner för Hälso- och sjukvårds avvikelser och riskhantering inom LSS

Lokala rutiner vid hantering av rapporter och anmälningar enligt lex Sarah. En del av kvalitetsarbetet

Vår vision är att vara ledande och lärande inom behandling och skola.

Granskning av enheterna för personlig assistans

Kvalitetskrav. i bostad med särskild service för vuxna enligt LSS exklusive annan särskilt anpassad bostad i Varbergs kommun

Transkript:

Awiljas kvalitetsberättelse för personlig assistans för år 2017 Sammanställd 2018-01-25 av VD/verksamhetsansvarig Gunilla Andersson Inledning Enligt Socialstyrelsens SOSFS 2011:9, 7 kap 1, Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete bör verksamhet som omfattas av 1 kap. 1 och 2, eller den som bedriver socialtjänst eller verksamhet enligt LSS, med dokumentationen som utgångspunkt varje år upprätta en sammanhållen kvalitetsberättelse av vilken det bör framgå: - Hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet har bedrivits under föregående kalenderår. - Vilka åtgärder som har vidtagits för att stärka verksamhetens kvalitet, och vilka resultat som har uppnåtts. Awiljas avsikt är att man i kvalitetsberättelsen ska kunna följa och bedöma hur arbetet med att systematiskt och fortlöpande arbete för att utveckla och säkra kvaliteten har bedrivits inom vår verksamhetsdel personlig assistans. Verksamhetsbeskrivning Awilja startade med personlig assistans för vuxna i maj 2014. Under hela 2017 har vi haft tre brukare. Awilja erbjuder ett individuellt, coachande utformat stöd till vuxna personer där vi i dialog med den enskilda brukaren försöker skapa så bra lösningar som möjligt efter de behov och önskemålbrukaren har. Awiljas mål är att ge både brukarna och personalen de bästa möjliga förutsättningar för att känna sig trygga i sina roller. Vårt uppdrag är att underlätta för våra kunder att leva sitt liv på sina villkor och utöva självvalda aktiviteter efter behov, möjlighet och livssituation för att leva ett så normalt och oberoende liv som möjligt trots sin funktionsnedsättning. Verksamheten ska grundas på respekt för kundens självbestämmande, integritet och delaktighet. med organisationsnummer556872-5864 är ett lokalt företag inom främst västra Värmland och Dalsland och har sitt säte i Årjäng. Det ägs av Gunilla Andersson. Vi har vårt fina, tillgängliga kontor centralt på i Årjäng. Samverkan och information En viktig del i Awiljas systematiska kvalitetsarbete handlar om samverkan, information och att utbyta kunskap med varandra. För Awilja är det viktigt att genom samverkan ta tillvara kompetenser och erfarenheter hos såväl medarbetare som uppdragsgivare, samarbetspartners och övriga externa kontakter. Därför har vi som ambition att vara, och är lättillgängliga för att snabbt kunna ta tag i olika frågor från våra brukare, deras anhöriga eller vår personal. De viktiga frågorna, riskanalyser, händelseanalyser, avvikelser och klagomål

eller synpunkter förs alltid direkt upp i vårt kvalitets- och ledningssystem för förbättringsåtgärd och uppföljning. Om det gäller riskbedömning för personal dokumenterar vi detta i en blankett om riskbedömning framtagen av Arbetsmiljöverket samtidigt som risken även förs in i kvalitets- och ledningssystemet. Under året har två Risk och händelseanalyser varit samt 11 avvikelser, främst att vi inte kunnat rekrytera personal till brukare som är med på daglig verksamhet, tre klagomål har förekommit som rör samverkan med kommunen och landstinget. Allt har dokumenterats i kvalitets och ledningssystemet och arbetats med förbättringar och åtgärder under året.. För att vidareutvecklas är det viktigt att vi inom verksamheten skaffar oss ny kunskap och tar lärdom av de erfarenheter vi får. Awiljas kunder och medarbetare är vår verksamhets bästa kvalitets utvecklare. Vi delger varandra på APT och andra sammankomster samt att all personal deltar i kvalitetsmätningar och möten om att sätta årsmål för verksamheten och hela företaget. Genom att uppmärksamma och aktivt ta tag i ständiga förbättringar skapas en kultur som stimulerar till kontinuerligt lärande, kreativitet och nya idéer, allt för att säkerställa framtida kvalitet. Då vi är ett litet företag tar vi snabbt tag i frågorna och hittar lösningar i dialog med brukarna, anhöriga eller personal. Extern samverkan Samverkan sker med de samhällsaktörer som behövs för att våra uppdragsgivare ska garanteras bästa möjliga förutsättningar för en god kvalitet. Förutom vår avtalspart Almega är det Årjängs kommun, landstinget, arbetsförmedlingen, försäkringskassan, fackförbundet Kommunal och Svenskt Näringsliv de externa vi under året haft kontakter med i olika frågor. Gunilla Andersson samverkar också med flertalet kommuner genom att de köper handledning till sina personliga assistentgrupper, chefer och enskilda coach- och rehabiliteringssamtal till sin personal. Samverkan med uppdragsgivare och anhöriga Den planerade samverkan med uppdragsgivare, företrädare och anhöriga under 2017 bestod av många möten med gode män för assistans samt ett gemensamt julbord för brukarna, anhöriga och personal på Thorills gourmetrestaurang. Kontinuerliga kundbesök löpande och spontant varje månad hos oss i våra lokaler eller i brukarnas hem. Kompetens Awilja handleder kommunala verksamheter inom bland annat LSS och personlig assistans. Vi tillämpar därför vardagsnära situationsanpassad handledning vid behov. Dessutom finns möjligheter till extern handledning. Under 2017 fick en personal en grundutbildning i hälsospaning. En assistent har fått handledning/fortbildning tillsammans med en kommunal kollega under året. Flera av Awiljas personal är utbildade undersköterskor eller har assistansutbildning.

Arbetsmiljö Awilja handleder kommunala verksamheter inom bland annat LSS och personlig assistans. Vi tillämpar därför vardagsnära situationsanpassad handledning vid behov. Dessutom finns möjligheter till extern handledning. Under 2017 fick en personal en grundutbildning i hälsospaning. En assistent har fått handledning/fortbildning för sin brukare under året. Flera av Awiljas personal är utbildade undersköterskor eller har assistansutbildning. Dokumentation och genomförandeplaner Awilja använder ett eget system för dokumentation, både när det gäller journaler, genomförandeplaner, avvikelser, kvalitets- och ledningssystem. Genomförandeplaner har i för våra brukare gåtts igenom och uppgraderats under året i samverkan med brukaren, god man och personal. Rapportböcker, där de personliga assistenterna informerar varandra om dagliga händelser, används hos vissa kunder. Ett särskilt block finns där personalen ska skriva om det är något som man vill förbättra. En i varje personalgrupp är särskilt utsedd till att se till att eventuella avvikelser skrivs och lämnas till VD. Dessutom finns formella avvikelsedokument samt Lex Sarah blanketter tillgängliga i personalpärmen som finns på varje arbetsplats. För en brukare har det jobbats med en individuell plan under året tillsammans med kommunen och habiliteringen. Awiljas dokumentation finns i arkivskåp som förvaras så att obehöriga ej får tillgång till det. Avvikelsehantering, klagomål, risk och händelseanalys Avvikelser, klagomål och synpunkter har hanterats enligt de rutiner vi har i vårt ledningssystem. Rutiner för hanteringen av avvikelser, klagomål och synpunkter finns i Awiljas tjänstepärm på varje arbetsplats i verksamheten. Klagomål och synpunkter på verksamheten Under 2017 har vi inte fått in några skriftliga klagomål eller synpunkter på verksamheten. Under året har två Risk och händelseanalyser dokumenterats och arbetats med. Tillbud/ avvikelser Under 2017 har 11 avvikelse förekommit, främst att Awilja inte klarat av att rekrytera ersättare vid sjukdom utan anhörig har fått gå in som assistent, som dokumenterats, arbetats med och som ska följas upp även under 2018. Anmälda missförhållanden enligt Kap1 Socialtjänstlagen Under 2017 har inga anmälningar inkommit. Rapporterade missförhållanden enligt Lex Sarah Under 2017 har inga anmälningar enligt Lex Sarah gjorts

Revision och tillsyn Therese Lindh Grant Thornton Redovisningsbyrå är utsedd som ansvarig att årligen granska räkenskaper och lämna en revisionsberättelse. Inspektionen för vård och omsorg IVO, utför eventuell tillsyn för Awiljas personliga assistans. Under 2017 har ingen tillsyn gjorts. Kvalitetsmätningar- Kvalitetsförbättringar Kvalitetsmätningar har gjorts hos brukarna med hög nöjdhet. Brukare 10 poäng av 10 möjliga Kommentarer från brukare: 1. Vi är jättenöjda med Awiljas insats. Varför? Jo; kort avstånd - positivt bemötande toppen trevlig personal lösningsorienterade hjälpsamma kort sagt BÄST! 2. Stort engagemang god stöttning empati och inlevelseförmåga 3. Allt är perfekt. Allt är så positivt när man kontaktar Awilja och alla problem löser sig Inga kvalitetsförbättringar är föreslagna i enkätundersökningen. Årjäng 2018-01-25 Gunilla Andersson VD och verksamhetsansvarig