IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Relevanta dokument
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN IT-fakulteten DATUM: BESLUTAD AV: Jan Smith. KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Kallelse och ärendelista

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN IT-fakulteten DATUM: BESLUTAD AV: Jan Smith. KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN IT-fakulteten DATUM: BESLUTAD AV: Dick Stenmark. KONTAKTPERSON: Cecilia Ihse

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Statsvetenskapliga institutionen

Psykologiska Institutionen

Psykologiska institutionen

Universitetsledningen

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Samhällsvetenskapliga fakulteten

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kulturvetenskaper

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Konstnärliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för språk och litteraturer

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för kulturvetenskaper

Psykologiska institutionen

Institutionen för svenska språket

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 IT-FAKULTETEN

Företagsekonomiska institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018

RISKANALYS för 2014 Dnr V 2013/700

Institutionen för kulturgeografi och ekonomiska geografis handlingsplan för jämställdhet, likabehandling och mångfald under 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING VID INSTITUTIONEN FÖR BIOMEDICIN

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling. Institutionen för pedagogik och specialpedagogik (IPS)

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

Naturvetenskapliga fakulteten

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

Forskning som påverkar / Excellent forskning

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Likabehandlingsplan och policy för IT-fakulteten 2010

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Institutionen för språk och litteraturer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

Naturvetenskapliga fakulteten

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Naturvetenskapliga fakulteten

Linköpings personalpolitiska program

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

JMG, institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOM-institutet

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Institutionen för svenska språket

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING IPS

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Handelshögskolan. HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 DATUM:

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Samhällsvetenskapliga fakultetens handlingsplan för jämställdhet, likabehandling och mångfald under 2016

RISKANALYS FÖR Humanistiska fakulteten. DATUM: Förslag BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Mats Andrén

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för språk och litteraturer

Humanistiska fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Institutionen för kulturvetenskaper

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Handlingsplan lika villkor 2018

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola

RISKANALYS Utbildningsvetenskapliga fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM:

Universitetsledningen

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Jämställdhetsplan. för anställda Personalavdelningen, Bengt Wirbäck Dnr /08

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institution för geovetenskaper

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Jämställdhetsintegrering vid SLU - Åtgärdsplan

RISKANALYS för 2015 Dnr V 2014/668

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM: BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Anna Nordling

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplan för Biblioteket

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2015

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Transkript:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 IT-fakulteten Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson

handlings- och verksamhetsplan 2017 2019 Under hösten 2016 har Chalmers tekniska högskola utrett en omorganisation av institutionerna, där målet är att minska antalet institutioner och skapa mer likvärdiga förutsättningar för dessa. Chalmers tekniska högskola har även planer på att omlokalisera verksamhet från campus Johanneberg till campus Lindholmen och eventuellt införa nya kontorslösningar med flexibla arbetsplatser i samband med detta. För del betyder det att villkoren för institutionernas verksamhet kommer att påverkas kraftigt om den av Chalmers föreslagna organisationsförändringen genomförs. Utredningen har under hösten 2016 resulterat i ett stort fokus på organisationsfrågor och mindre på verksamhetsplanering. Beroende på innehållet i det beslut som inväntas från Chalmers, kan IT-fakulteten som en konsekvens av detta behöva fatta ett eget beslut om ny institutionsorganisation. Om beslutet innebär en upplösning av en av de två integrerade institutionerna, kommer stora konsekvenser att behöva hanteras under 2017. Den verksamhetsplan som IT-fakulteten har tagit fram för 2017 kan därför komma att bli obsolet. Omlokaliseringen och planerna på nya kontorslösningar kommer också att påverka fakulteten. Riskanalysen har gjorts med utgångspunkt i de organisatoriska förändringar som Chalmers tekniska högskola planerar, inklusive omlokalisering av verksamhet och nya kontorslösningar. 2 (5)

FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan 2017 2019 för att uppnå målen Fakulteten bedriver en kreativ, stark och tvärvetenskaplig forskning som angriper globala utmaningar i samhället. Fakulteten har ökat andelen kvinnliga lärare och forskare samt tillsett att fler kvinnor uppnått docent- och professorskompetens. Fakulteten har forskningssamarbeten med företag och offentlig Utveckla profilområdet Samhällets digitalisering genom etablering av utbildning och forskningsprojekt. Utveckla området Data Science genom att stötta befintlig framstående verksamhet. Genomlysa verksamheten med fokus på jämställdhet och likabehandling. Utveckla samarbetsformer Samordna projektansökningar inför stora utlysningar i syfte att öka beviljningsgraden. Fortsatt stödja och följa nyanställda universitetslektorer inom området Data Science. Kartlägga möjliga kvinnliga kandidater och uppmana dem att söka utlysta tjänster, och att förbättra förutsättningarna för kvinnor att meritera sig och ansöka om befordran. Formulera partnerprogram 3 (5)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Fakulteten har en strategisk plan med prioriteringar av utbildningsuppdraget; vilka utbildningar som bedrivas och i vilken omfattning. Fakulteten har utbildningar som står sig i en internationell konkurrens. Antalet samverkans- /industridoktorander har ökat. Fakulteten erbjuder uppdragsutbildningar till företag och offentlig Fakulteten har en strategi för rekrytering av studenter. Handlingsplan 2017 2019 för att uppnå målen Formulera en strategisk plan och anpassar antagningen efter den. Utvärdera och kvalitetssäkra fakultetens utbildningsprogram. Kontakta och informera företag och offentlig sektor om möjligheterna till forskarutbildning. Formulera partnerprogram Formulera en plan i syfte att stärka marknadsföringen av fakultetens program. Planera dimensioneringen av utbildningarna anpassade till utbildningsuppdraget. Starta nya internationella masterprogram hösten 2017: Applied Data Science, Game, Design & Technology och Digital Leadership. Identifiera företag och organisationer av strategiskt intresse. Genomföra projektkurser i samarbete med företag och offentlig Vidareutveckla arbetet med marknadsföring och rekrytering, särskilt breddad rekrytering. 4 (5)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Fakulteten arbetar med jämställdhetsintegrering. Fakulteten har en levande och fruktbar akademisk miljö Fakulteten har ett gott chefsoch ledarskap. Samtliga anställda har en bra fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Handlingsplan för att uppnå målen Genomlysa verksamheten med fokus på jämställdhet och likabehandling. Fortsätta utveckla seminarieverksamheten och de goda förutsättningarna för tvärvetenskap. Chefer ska kontinuerligt genomgå chefs- och ledarskapsutbildning. Genomföra utbildningar och andra insatser baserade på problem som identifierats och prioriterats. Aktivt deltagande i planeringsprocessen för utformningen av ny byggnad på Lindholmen. Uppstart av jämställdhets integreringsprojektet. Genomföra konferenser och utbildningar för medarbetarna på institutions/avdelningsnivå Följa upp behovet av chefsoch ledarskapsutbildningar och erbjuda chefer och forskningsledare utbildning. Utveckla institutionernas interna processer för arbetsmiljöfrågor. Agera utifrån en konsekvensanalys av olika flyttscenarier och kontorslösningar Lindholmen/Johanneberg. 5 (5)